Bok Vilje til endring (2802,94 Kb) - Mother Courage

ingrid Stange Ashokas historie
ger som arbeider for sosial forandring ved hjelp av profesjonalitet,
kompetanse og konkurransekraft. I tillegg opplever vi en positiv
utvikling i retning av stadig økende samarbeid mellom aktørene,
selv om de også konkurrerer. Unge velutdannede og ambisiøse forretningsmennesker
og akademikere velger å gjøre sin karriere innen
den tredje sektor. Enten fordi de selv er sosiale entreprenører, eller
fordi de arbeider i en entreprenørs team. De deler en inspirasjon,
begeistring og en nyskapende ånd som man sannsynligvis må reise
hundre år tilbake i tid for å finne. Pressen og politikerne ser ikke ut
til helt å ha fått med seg dette fenomenet.
Ashoka har spilt og spiller en viktig rolle i utviklingen. Helt siden
Bill Drayton startet sin gjerning, har han og hans kolleger i Ashoka
arbeidet systematisk for å fremme og globalisere de sosiale entreprenørers
betydning i samfunnet.
Ashoka arbeider for å gjøre oss alle til
forandringsagenter.
Over hele verden arbeider Ashoka for å finne frem til ledende sosiale
entreprenører som har identifisert et problem, og utviklet en
bærekraftig løsning på det aktuelle problemet. Med ledende menes
at entreprenøren skal ha en systemendrende idé, inneha egenskapen
til å arbeide utrettelig for å løse et hvert problem, og samtidig være
i besittelse av ukrenkelig integritet og moral. Eller, som vi sier her
i Norge – entreprenøren skal være «hel ved».
Prinsippet bak Ashoka er streng utvelgelse av Ashoka Fellows,
med konsise kriteria, en rigid utvelgelsesprosess og signifi kant faglig
og økonomisk støtte til de som velges ut. En Ashoka Fellow får
stipend for normalt tre år, slik at han eller hun kan arbeide full tid
med å bygge opp organisasjonen og å spre sine ideer. De vil også få
tilgang til et globalt nettverk av andre Fellows. I dag finnes det ca
2000 Ashoka Fellows i verden. Videre tilbyr flere store internasjo-
161