STRATEGISK HAVNEPLAN FOR STAVANGERREGIONEN

Recommendations

Info

2 Innhold 1. Forord 2. Om havneaktiviteten i Stavangerregionen 3. Transport og logistikk som grunnlag for havneutviklingen 4. Visjon for havneaktiviteten i Stavangerregionen 5. Forsterket markedsføring av regionens havnetilbud 6. Tilrettelegging og utvikling av sjønære arealer og infrastruktur 7. Videreutvikling av regionens tjenestetilbud for økt havneaktivitet 8. Organisering og arbeidsdeling for regionens havneaktivitet Vedlegg: Beskrivelse av havnene i Stavangerregionen
1. Forord Strategisk havneplan for Stavangerregionen 2010-2020 For første gang er det utarbeidet en strategisk havneplan for Stavangerregionen. Utarbeidelsen er gjennomført som en prosess med innspill og medvirkning fra de store brukerne, viktige vareeiere samt potensielle nye aktører i havnen. Strategien er utviklet på bakgrunn av tilgjengelige analyser og data om regionale, nasjonale og internasjonale transport- og logistikkutfordringer, kombinert med intervjuer og arbeidsseminarer med virksomheter og personer med ulike regionale ståsteder. En viktig del av strategiarbeidet har bestått i å utarbeide en ny, klar og framtidsrettet rettesnor for havnene. Valget av ”Porten til markedet” som visjon, er nettopp et uttrykk for den posisjon og de ambisjoner vi har. Den signaliserer havner med effektive, konkurransedyktige og miljøriktige tjenester, samt en sentral beliggenhet i forhold til de viktigste markedene. Til sammen gjør disse forholdene regionen til et naturlig knutepunkt, nasjonalt så vel som internasjonalt. Planen er utarbeidet på initiativ fra styret i Stavangerregionen Havn IKS og omfatter primært havneaktiviteter i kommunene Rennesøy, Randaberg, Sola og Stavanger. Imidlertid legges til grunn at aktivitetene i fremtiden må ses i et større regionalt perspektiv, med samhandling mellom havnene i hele Rogaland. Utvikling av havnen som en sentral del av regionens (Vestlandet) transport- og logistikknutepunkt, blir i denne sammenheng en viktig bærebjelke for verdiskaping. For utvikling av næringslivet i regionen er en velfungerende havn i kombinasjon med andre transportløsninger, såkalt intermodalitet som innebærer effektive, miljøvennlige og nyskapende logistikkløsninger, en viktig forutsetning for utvikling og vekst. Det er en målsetning at planen skal bidra til en felles regional forståelse av de viktigste utviklingsmessige utfordringer havnene står overfor, og at dette i neste omgang gir grunnlag for et styrket samarbeid mellom ulike aktører om den videre utviklingen. Planen vil være et viktig redskap i forhold til prioriteringer både for Stavangerregionen Havn IKS og andre virksomheter som vil bidra til at havnene i regionen er fremtidsrettede og konkurransedyktige. Finanskrisen omkring 2008/2009 endret i stor grad rammebetingelsene for næringsutvikling. Samtidig er det en rekke andre sentrale utviklingstrekk og trender som påvirker den økonomiske utviklingen – ikke minst miljø- og klimaendringer. Det skjer i tillegg store strukturelle endringer hos både transportører og vareeierne som vil føre til omlegging i varestrømmer og logistikkmønstre. En strategisk tilnærming til markedet basert på endringsevne og -vilje, kan skape mange og store muligheter i de endringene som nå skjer. De strategiske grepene identifiserer viktige utviklingsoppgaver som må defineres og konkretiseres nærmere i egne handlingsplaner med egne budsjetter og prosjektorganisering. Det må i hvert av prosjektene avklares hvem som skal ta ansvar for finansiering og gjennomføring. Planen ble vedtatt av styret i møte 14. april 2010. Vi ønsker å takke alle som har bidratt i utviklingen av den nye planen. Vennlig hilsen Leif Johan Sevland Styreleder Finn P. Olsen Havnedirektør 3
Page 1: STRATEGISK HAVNEPLAN FOR STAVANGERR
Page 5 and 6: Strategisk havneplan for Stavangerr
Page 23 and 24: 7. Videreutvikling av regionens tje
Page 27 and 28: Vedlegg Beskrivelse av havnene i St
Page 32: Stavangerregionen Havn IKS Nedre St

STRATEGISK HAVNEPLAN FOR STAVANGERREGIONEN

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?