Årsregnskap for 2005 - Norges Fondsmeglerforbund

A.L. Konsernet – en presentasjon 1 

Nøkkeltall 2 

Årsberetning for 2005 

Høydepunkter 2 

Virksomhet 3 

-A.L. Industrier 3 

-Alpharma 3 

-Agrovekst 4 

Ledelse 4 

Mål og strategi 4 

Økonomiske resultater 4 

Investeringer og finansiering 6 

Finansiell risiko 6 

Aksjekurser og utbyttepolitikk 6 

Arbeidsmiljø, ytre miljø og medarbeidere 6 

Utsiktene fremover 7 

Årsresultat og disponeringer 7 

Årsregnskap for 2005 

Resultatregnskap 9/33 

Balanse pr. 31. desember 10/34 

Kontantstrømoppstilling 12/36 

Noter til regnskapene 13/37 

Revisors beretning 42 

Vedtekter 43 

Selskapsinformasjon 44

A.L. Konsernet – en presentasjon 

A.L. Industrier ASA er et holdingselskap med forretningskontor i Oslo. Selskapet er et 

allmennaksjeselskap. A.L. Industriers aksjer er notert på Norges Fondsmeglerforbunds 

A-liste. Selskapet har ca. 500 aksjonærer. 

A.L. Industrier har i 2005 drevet virksomhet innenfor følgende områder: 

• Farmasøytiske produkter – Alpharma Inc. 

Alpharma Inc. (heretter kalt Alpharma) er et børsnotert amerikansk farmasøytisk industriselskap 

med global virksomhet. Alpharma ble børsnotert i New York i 1984 og overtok i 1994 morselskapets 

farmasøytiske aktivitet. A.L. Industrier eier 21,8 % av aksjene i Alpharma. For løpende 

informasjon om Alpharma vises til www.alpharma.com. 

• Landbruksprodukter – Agrovekst AS 

Agrovekst AS importerer og selger plantevernmidler i Norge. I løpet av 2005 ble virksomheten 

iselskapet avviklet. Agrovekst AS er 100 % eiet av A.L. Industrier. 

A.L. Industrier eier i tillegg flere datterselskaper uten operativ virksomhet i inn- og utland.

2 

Nøkkeltall 

(Mill. NOK) 2005 2004 

Driftsinntekter* 3 583 3 450 

Driftsresultat* 570 388 

Netto finanskostnader og andre poster (328) (406) 

Effekter fra solgt virksomhet 777 (1 901) 

Konsernets årsresultat 1 225 (2 223) 

A.L. Industriers andel av konsernresultat 331 (499) 

Totalkapital 10 814 11 816 

Egenkapital 6 184 5 019 

Antall medarbeidere i konsernet 1 312 4 326 

- herav i Norge 171 420 

Gjennomsnittskurs USD 6,44 6,71 

* Tallene inkluderer bare videreført virksomhet. 

Høydepunkter 

• A.L. Industrier mottok NOK 85 mill. som tilbake- 

betaling av tidligere avskrevet fordring. 

• A.L. Industrier har utbetalt NOK 4,20 i utbytte pr. 

aksje i 2005, samtidig som aksjekursen har steget 

til ca. NOK 65 fra ca. NOK 18 ved årsskiftet. 

• Alpharma er reposisjonert som et Specialty 

Pharmaceuticals-selskap: 

- Ny fokusert plattform for videre vekst og 

utvikling 

- Solgte i desember 2005 sin virksomhet 

innen generiske legemidler til det islandske 

A.L. Konsernet – Årsrapport 2005 

selskapet Actavis FF for USD 810 mill. 

Dette virksomhetsområdet representerte 

mer enn 60% av omsetning og antall 

ansatte, men en mindre del av resultatet. 

- Kraftig resultatforbedring på de gjen- 

værende virksomhetsområdene i 2005 

- Ved årsskiftet hadde selskapet ikke netto 

rentebærende gjeld 

• Einar W. Sissener har besluttet å fratre som 

styreformann i Alpharma Inc. etter mer enn 

30 år som konsernsjef og styreleder.

Årsberetning for 2005 

Virksomhet 

A.L. INDUSTRIER 

Holdingselskapet A.L. Industrier ASA er et 

allmennaksjeselskap med hovedkontor i Oslo. 

Aksjekapitalen er NOK 17 354 925, fordelt 

på 11 569 950 A-aksjer og 5 784 975 

B-aksjer, hver pålydende NOK 1,00. B-aksjene 

er stemmeløse. Aksjene er fritt omsettelige, 

notert på Norges Fondsmeglerforbunds 

A-liste og registrert i Verdipapirsentralen. 

Selskapets eiendom på Skøyen er leid ut til 

Alpharma. 

ALPHARMA 

Alpharma er et amerikansk farmasøytisk 

konsern med global virksomhet. Ved årsskiftet 

hadde Alpharma ca. 1 312 ansatte 

og er aktivt i over 60 land. 

Alpharmas A-aksjer er notert på New York 

Stock Exchange (NYSE:ALO). Gjennom et datterselskap 

eier A.L. Industrier samtlige B-aksjer 

i selskapet (i alt 11 872 897). Dette utgjør 

21,8 % av den totale aksjekapitalen. Hver 

A-aksje har 1 stemme og hver B-aksje 4 stemmer. 

A-kapitalen velger 1/3 av styrets medlemmer 

og B-kapitalen 2/3. Disse rettigheter 

gjelder så lenge B-kapitalen minst utgjør 

12,5 % av Alpharmas samlede aksjekapital. 

Alpharma har virksomhet innen forretningsområdene: 

- «Branded Pharmaceuticals» (BP) 

- «Active Pharmaceutical Ingredients» (API) 

- «Animal Health» (AH) 

«Branded Pharmaceuticals» omfatter primært 

det egenutviklede, patenterte produktet 

KADIAN®, som er et smertelindrende 


produkt med langvarig effekt. Produktet 

markedsføres særlig gjennom leger med 

spesialitet i smertelindring. KADIAN produseres 

av og kjøpes på kontraktsbasis fra 

Actavis. Alpharma har sterkt fokus på å 

utvide satsingen innen smertelindrende 

medisiner gjennom egen forskning og 

gjennom kjøp av distribusjonsrettigheter 

til produkter levert fra andre produsenter. 

«Active Pharmaceutical Ingredients» omfatter i 

hovedsak antibiotiske produkter som leveres til 

andre legemiddel- og farmasøytiske foretak 

over hele verden og som benytter dette i sin 

produksjon. Kjernekompetansen er basert på 

fermenteringsteknologi. Produksjon skjer ved 

anlegg i Norge, Danmark og Ungarn. 

«Animal Health» er medisinske produkter 

som tilsettes i fôr til kjøttproduserende dyr 

3

4 

som kylling, kalkun, svin og storfe. Formålet 

er å redusere tap som følge av sykdom på 

dyrene. Produktene omsettes på verdensbasis 

til fôrblanderier, direkte eller gjennom 

distributører. Produktene fremstilles ved to 

anlegg i USA (i delstatene Illinois og West 

Virginia) og ett i Norge. 

AGROVEKST 

Agrovekst AS er et heleiet datterselskap. 

Selskapet har drevet med import og handel 

med plantevernmidler til norsk landbruk. 

Virksomheten ble avsluttet i 2005, og selskapet 

er under avvikling. 

Ledelse 


Styret består av Jannik Lindbæk, Anne-Karin 

Bråten, Einar A. Sissener, Øivin Fjeldstad og 

Einar W. Sissener, som er styrets formann. 

Stein Aukner er holdingselskapets daglige 

leder (deltid). 

ALPHARMA 

Ingrid Wiik er Alpharmas konsernsjef 

(President & Chief Executive Officer). Hun vil 

fratre sin stilling 1. juli 2006 i henhold til 

tidligere avtale. Som ny konsernsjef er 

ansatt Dean Mitchell (50 år). Han har lang 

bakgrunn fra lederposisjoner i amerikansk 

og europeisk farmasøytisk industri. 

De tre forretningsområdene ledes av Ronald 

Warner, Branded Pharmaceuticals; Carl-Åke 

Carlsson, Active Pharmaceutical Ingredients; 

og Caroll Wrenn, Animal Health. Interne 

støttefunksjoner ledes av Matthew Farrell, 

Chief Financial Officer; Robert Wrobel, 

Chief Legal Officer; George Rose, Executive 

Vice President, Human Resources og Richard 

Cella, Chief Information Officer. 

Peter Tombros har overtatt som ny styreformann 

etter Einar W. Sissener. Peter Tombros har 

sittet i Alpharmas styre siden 1994. Alpharmas 

styre består fra 23. mai 2006 av Peter 

Tombros, Finn Berg Jacobsen, Glen E. Hess, 

Ray Perez, Ingrid Wiik og Einar W. Sissener. 

I tråd med god corporate governance har 

styret i Alpharma etablert komitéer på de 

viktigste saksområdene – «Audit and 

Corporate Governance Committee», 

«Compensation Committee» og «Executive 

and Finance Committee». 

AGROVEKST 

Styret har bestått av Tor Harung, Einar A. 

Sissener, Erna Kahlbom og Stein Aukner 

(styrets formann). Erna Kahlbom har vært 

selskapets daglige leder frem til fratreden 

31. desember 2005. 

Mål og strategier 


Selskapets mål over tid er å gi en tilfredsstillende 

avkastning på eiernes kapital 

gjennom utbytte og/eller verdiøkning på 

aksjene. 


A.L. Industriers dominerende engasjement 

er eierposten i Alpharma Inc. 

ALPHARMA 

Etter salget av den generiske legemiddelaktiviteten 

og ParMed Pharmaceuticals Inc. 

(solgt i 2006) har Alpharma lagt grunnlag 

for fokusering på ’specialty pharmaceuticals’ 

innen sine tre virksomhetsområder. Basis for 

fremtiden er nisjeområder der selskapet har 

markedsledende posisjoner, god teknologisk 

kompetanse og vekstforutsetninger. Den 

forbedrede finansielle stillingen med god 

kontantstrøm, ingen gjeld og betydelige frie 

midler, gir grunnlag for nye investeringer 

som kan drive fremtidig vekst. 

AGROVEKST 

Selskapet er under avvikling etter flere år 

med tap i et segment med vanskelige 

markeds- og konkurransevilkår. 

Økonomiske resultater 

A.L. KONSERNET 

Konsernregnskapet er satt opp i henhold til 

norske regnskapsprinsipper (N GAAP). 

Da A.L. Industrier er i posisjon til å utpeke 

et flertall av styremedlemmene for 

Alpharma, kreves det at selskapet 

inkluderes i det norske konsernregnskapet. 

Regnskaper for Alpharma er utarbeidet i 

henhold til amerikanske regnskapsprinsipper 

(US GAAP). Alpharma rapporterer samlet

aktivitet fra den solgte virksomheten som 

et eget område, og dette klassifiseres som 

«ikke driftsrelatert». 

Konsernregnskapet presenteres i NOK. 

Endringene i strukturen i Alpharma og 

lavere dollarkurs preger regnskapstallene og 

gjør sammenlikning med tidligere år mindre 

relevant. Gjennomsnittskurs for USD i 2005 

var NOK 6,44. Kursen pr. 31. desember 

2005 var NOK 6,76 (mot NOK 6,04 ved 

forrige årsskifte). 

Konsernets driftsinntekter ble NOK 3 583 

mill. mot NOK 3 450 mill. i 2004. Årsresultatet 

ble NOK 1 224 mill. mot et tap på 

NOK 2 223 mill. året før. 

Som følge av salget av Alpharmas generiske 

virksomhet, er konsernets rentebærende 

gjeld i praksis eliminert. 


Den delen av årsresultatet som tilfaller aksjonærene 

i A.L. Industrier, ble NOK 331 mill. 

mot et underskudd på NOK 499 mill. siste år. 

A.L. Industriers selskapsregnskap for 2005 

er presentert i Årsrapporten på sidene 32 til 

41. Regnskapet viser et overskudd på NOK 

90,7 mill. etter skatt. 

Resultatet er i stor grad en refleksjon av 

tilbakeføring av tidligere avsatt og betalt 

skatt og således en engangseffekt. 

B-aksjene i Alpharma eies i sin helhet av 

datterselskapet AS Wangs Fabrik. 

ALPHARMA 

I 2005 ble virksomheten innen generiske 

legemidler solgt til Actavis Group for USD 

810 mill. Dette området representerte en 

vesentlig del av Alpharmas aktiviteter og 

ansatte. Dette medfører at omsetningsstørrelser 

og andre tall fra Alpharma er 

betydelig annerledes enn for tidligere år. 

Alpharmas driftsregnskap for 2005 er 

vesentlig forbedret fra siste år. De nedenstående 

tallene refererer seg til den virksomhet 

som drives videre. 

Omsetningen ble USD 553,6 mill., mot 

USD 513,3 mill. året før. Driftsresultatet 

etter beregnet skatt ble positivt med USD 

62,1 mill. mot et underskudd på USD 46,7 

mill. året før. 

Segmentanalyse for 2004 og 2005 


2005 2004 

Driftsinntekter mill. USD 553,6 513,3 

Driftsresultat mill. USD 62,1 (46,7) 

Årsresultat etter skatt mill. USD 113,7 (314,7) 

Fortjeneste pr. aksje etter skatt USD 2,52 (6,05) 

Regnskapsresultatet for Alpharma, inkludert 

effekter fra solgte virksomheter, viser et 

overskudd på USD 113,7 mill. mot et 

underskudd på USD 314,7 mill. året før. 

Som følge av salg av den generiske virksomheten, 

er Alpharmas likviditet meget god. 

Etter at all rentebærende gjeld er nedbetalt, 

har selskapet ved årsskiftet en fri kontantbeholdning 

på omkring USD 300 mill. 

Året 2005 er preget av bedret driftsmargin 

innenfor «Animal Health», prispress på 

sentrale produkter innenfor «Active 

Pharmaceuticals» og sterk volumvekst 

innenfor «Branded Pharmaceuticals». 

2005 2004 

Drifts- Drifts- Drifts- Drifts- 

(Alle tall i mill. USD – US GAAP) inntekter resultat inntekter resultat 

«Branded Pharmaceuticals» 101,6 23,6 62,4 6,5 

«Active Pharmaceutical Ingredients» 138,4 52,4 143,2 72,8 

«Animal Health» 325,1 66,3 314,6 24,8 

Unallocated and eliminations (11,5) (47,4) (6,9) (41,0) 

Discontinued operations 870,2 44,6 826,2 (286,2) 

Totalt 1 423,8 139,5 1 339,5 (223,1) 

5

6 

AGROVEKST 

Selskapet har vært under avvikling gjennom 

2005. Det har vært fokus på realisering av 

beholdninger og fristilling av ansatte. Resultatet 

er et meget stort driftsunderskudd. 

Som ledd i å sikre selskapets evne til å 

betale kreditorer, har morselskapet ettergitt 

NOK 5,5 mill. av lån. Dette er inntektsført i 

2005. Årsregnskapet er gjort opp med et 

underskudd på NOK 0,7 mill. mot et underskudd 

siste år på NOK 1 mill. 

Det forventes at det er gjort tilstrekkelige 

avsetninger i regnskapet for 2005 til å 

dekke gjenværende avviklingskostnader. 

Sett gjennom årene konsernet har drevet 

innen plantevernvirksomhet har forretningsområdet 

gitt betydelige netto bidrag. 

Investering og finansiering 

Konsernet investerte totalt NOK 280 mill. 

ivarige driftsmidler, nye virksomheter og 

immaterielle eiendeler. Salget av den generiske 

legemiddelvirksomheten frigjorde NOK 5 379 

mill. Konsernets samlede investeringsaktivitet 

ga således et positivt kontantbidrag med NOK 

5 095 mill. Konsernet har ved årsskiftet ikke 

netto rentebærende gjeld. 

Finansiell risiko 

Strategier for risikostyring etableres og 

styres i det enkelte virksomhetsområde. 

Alpharma gir en fyldig beskrivelse av sine 

Alpharma uttaler i sin årsberetning følgende om sin vekststrategi: 

Branded: invest in new products to leverage sales force, develop next 

generation abuse-deterrent product 

Active Pharmaceutical Ingredients: launch steady stream of high purity 

fermentation-based active ingredients 

Animal Health: leverage market reputation and broaden existing portfolio 

risiki i sin rapportering til Security & 

Exchange Commission, Washington DC. 

A.L. Industrier har primært sin risiko knyttet 

til endringer i verdi av investeringen i 

Alpharma. Dette er en kombinasjon av 

aksjekurs- og valutakursrisiko. Det er ikke 

etablert særskilt sikring for disse forholdene. 

Selskapet har likviditetsrisiko knyttet til 

finansiering av den løpende driften. Det 

anses at det er etablert tilstrekkelige 

rammer til å sikre en forsvarlig drift. 

Morselskapet og norske datterselskaper er i 

noen grad renteeksponert da rentebærende 

gjeld løper med kort rentebinding. 

Morselskapet har kredittrisiko på datterselskap 

som følge av interne lån. Det ble 

således realisert et tap på fordring på 

datterselskap med NOK 5,5 mill. i 2005. 

Aksjekurser og utbyttepolitikk 

I den senere tid har A.L. Industrier-aksjen 

vært omsatt til kurser omkring NOK 60. 

Kursen på Alpharma-aksjen var ved årets 

slutt USD 28,51, som tilsvarer en stigning 

på 68 % siden årets begynnelse. Pr. 29. mai 

2006 var kursen ca. USD 23. 

A.L. Industrier har betalt utbytte til 

aksjonærene hvert år siden 1938. I 2005 

ble det betalt totalt NOK 4,20 pr. aksje i 

ordinært og ekstraordinært utbytte. Styret 


besluttet å utbetale et betydelig ekstraordinært 

utbytte grunnet særlige overgangsregler 

i forbindelse med endring av utbyttebeskatning. 

Styret gjorde i denne forbindelse 

oppmerksom på at dette utbyttet ville være 

på bekostning av ordinært utbytte for regnskapsåret 

2005. Det er således ikke foreslått 

å utbetale ordinært utbytte. 

Styret vil bestrebe seg på at selskapet igjen 

betaler et løpende utbytte for kommende år. 

Arbeidsmiljø, ytre miljø 

og medarbeidere 

Konsernets virksomheter i Norge og utlandet 

tilfredsstiller de krav og rammebetingelser 

som stilles til internt og eksternt miljø. 

Konsernet hadde per 31. desember 2005 

totalt 1 312 medarbeidere, herav 171 med 

arbeidsplass i Norge. 

En overvekt av konsernets ansatte er kvinner. 

Konsernet har kvinner i ledende stillinger på 

alle nivåer i organisasjonen. Det sitter også 

mange kvinner i styrende organer. 

I det langsiktige arbeidet for å oppnå en 

rasjonell og lønnsom drift, er det satt fokus på 

at man opprettholder og sikrer god standard 

innenfor områdene helse, miljø og sikkerhet. 

Samarbeid med ansattes organisasjoner er 

konstruktivt og bidrar positivt til konsernets 

utvikling.

Anne-Karin Bråten 

Utsiktene fremover 

Alpharmas utvikling vil fortsatt være 

styrende for resultatene i A.L. Industrier. 

A.L. Industrier har vært en aktiv strategisk 

eier i Alpharma siden dette selskapet ble 

stiftet. Eierskapet har vært utøvet gjennom 

sterkt engasjement fra Einar W. Sisseners 

side. I lys av endret forretningsstruktur i 

Alpharma vil A.L. Industrier vurdere om eierrollen 

skal endres fra strategisk til finansiell. 

Peter Tombros (valgt av A-aksjonærene) har 

fra 23. mai 2006 overtatt som styreformann 


Øivin Fjeldstad 

etter Einar W. Sissener (valgt av B-aksjonærene), 

som fortsetter som medlem av 

styret. Styret er blitt redusert til seks medlemmer. 

De andre medlemmene er 

Finn Berg Jacobsen (A), Glen E. Hess (B), 

Ray Perez (B) og Ingrid Wiik (B). 

Alpharma har signalisert en fortsatt resultatforbedring 

gjennom 2006. Øverst på foregående 

side er inntatt et utdrag fra 

Alpharmas årsrapport vedrørende vekststrategi. 

A.L. Industrier ASA vil få et svakere 

resultat i 2006 som følge av de store 

Einar W. Sissener 

Styrets formann 

Jannik Lindbæk 

Styret takker alle konsernets medarbeidere for et godt og positivt samarbeid. 

Oslo, 31. desember 2005/29. mai 2006 

Styret i A.L. Industrier ASA 


Einar A. Sissener 


Einar A. Sissener Einar W. Sissener 

engangsinntektene i 2005. Konsernresultatet 

vil forøvrig preges av utviklingen 

ivalutakurs, særlig USD. 

Årsresultat og disponeringer 

Årsregnskapet er utarbeidet under forutsetning 

av fortsatt drift. 

Årsresultatet i A.L. Industrier ASA ble 

NOK 90,7 mill., som foreslås avsatt til annen 

egenkapital. 


Stein Aukner 

Daglig leder 

7

8 

Årsregnskap for 2005 – A.L. Konsernet 

Resultatregnskap 9 

Balanse pr. 31. desember 10 

Kontantstrømoppstilling 12 

Noter til regnskapene 13 


Vedtekter 43 

Selskapsinformasjon 44 

A.L. Konsernet – Årsrapport 2005


Resultatregnskap A.L. Konsernet 

Beløp i 1 000 NOK Note 2005 2004 

Salgsinntekt 6 3 582 744 3 401 433 

Annen driftsinntekt 6 565 48 674 

Sum driftsinntekter 3 583 308 3 450 107 

Varekostnad 1 170 207 1 183 988 

Beholdningsendring varer under tilv. og ferdig tilv.varer 35 588 (22 755) 

Lønnskostnad 7 756 163 771 996 

Avskrivning og amortisering 7 314 939 357 747 

Nedskrivning 7 9 287 29 968 

Annen driftskostnad 7 726 682 740 984 

Sum driftskostnader 3 012 865 3 061 928 

Driftsresultat 570 443 388 180 

Inntekt på investeringer - - 

Renteinntekt 9 394 5 320 

Annen finansinntekt 19 373 13 937 

Rentekostnad (291 077) (372 609) 

Annen finanskostnad 9 (65 868) (52 473) 

Netto finanskostnader og andre poster (328 178) (405 826) 

Ordinært resultat før skattekostnad 242 265 (17 646) 

Skattekostnad/(inntekt) på ordinært resultat 10 (205 405) 304 350 

Ordinært resultat 447 670 (321 996) 

Ekstraordinære inntekter - - 

Årsresultat 447 670 (321 996) 

Resultat fra ikke videreførte virksomheter 3 842 763 (1 822 108) 

(Skattekostnad)/inntekt på resultat fra ikke videreførte virksomheter 3,10 (65 674) (78 760) 

Årsresultat 1 224 759 (2 222 865) 

Andre aksjonærers andel 893 864 (1 724 022) 

A.L. Industriers andel 330 895 (498 843) 

Resultat pr. aksje i kroner 17 19,22 (28,98) 

9

10 

Balanse pr. 31. desember A.L. Konsernet 

Beløp i 1 000 NOK Note 31.12.05 31.12.04 

EIENDELER 

Anleggsmidler 

Immaterielle eiendeler 

Varemerker og lignende rettigheter 11 1 190 532 1 180 103 

Utsatt skattefordel 10 417 518 52 831 

Goodwill 11 714 057 671 431 

Immaterielle eiendeler fra ikke videreførte virksomheter 3 - 2 606 178 

Sum immaterielle eiendeler 2 322 107 4 510 543 

Varige driftsmidler 

Tomter, bygninger og annen fast eiendom 12 485 491 617 656 

Anlegg under oppførelse 12 42 399 101 472 

Maskiner, driftsløsøre, inventar, verktøy, kontormaskiner o.l. 12 974 108 766 889 

Varige driftsmidler fra ikke videreførte virksomheter 3 - 1 326 488 

Sum varige driftsmidler 1 501 999 2 812 506 

Finansielle anleggsmidler 

Investering i felles kontrollert virksomhet - - 

Investeringer i aksjer 267 267 

Andre fordringer 1 139 267 164 475 

Finansielle anleggsmidler fra ikke videreførte virksomheter 3 38 694 218 328 

Sum finansielle anleggsmidler 178 229 383 070 

Sum anleggsmidler 4 002 335 7 706 119 

Omløpsmidler 

Varer 13 627 195 598 355 

Kundefordringer 615 365 438 598 

Andre kortsiktige fordringer 62 946 127 399 

Investeringer - - 

Bankinnskudd og kontanter 14 5 426 702 677 787 

Omløpsmidler fra ikke videreførte virksomheter 3 79 938 2 267 240 

Sum omløpsmidler 6 812 146 4 109 380 

SUM EIENDELER 10 814 480 11 815 500 



EGENKAPITAL OG GJELD 

Egenkapital 

Selskapskapital 2, 15 17 355 17 355 

Egne aksjer 2, 15 (124) (124) 

Sum innskutt egenkapital 17 231 17 231 

Omregningsdifferanser 2, 15 (287 640) (276 011) 

Annen egenkapital 2, 15 1 645 893 1 380 324 

Sum opptjent egenkapital 1 358 253 1 104 313 

Andre aksjonærers kapital 2, 15 4 808 180 3 897 810 

Sum egenkapital 6 183 664 5 019 353 

Gjeld 

Avsetning for forpliktelser 

Pensjonsforpliktelser og andre ytelser 17 122 569 136 158 

Utsatt skatt 10 - - 

Andre avsetninger for forpliktelser 10 842 28 472 

Avsetning for forpliktelser fra ikke videreførte virksomheter 3 3 090 198 025 

Sum avsetning for forpliktelser 126 501 362 655 

Annen langsiktig gjeld 

Konvertible obligasjonslån 5, 18 - 60 462 

Gjeld til kredittinstitusjoner 18 18 715 3 061 610 

Annen langsiktig gjeld fra ikke videreførte virksomheter 3 - - 

Sum annen langsiktig gjeld 18 715 3 122 072 

Kortsiktig gjeld 

Første års avdrag langsiktig gjeld 5, 18 2 589 870 1 056 188 

Gjeld til kredittinstitusjoner 18 241 463 131 772 

Leverandørgjeld 239 244 119 948 

Betalbar skatt 414 525 205 195 

Skyldige offentlige avgifter 963 894 

Utbytte - 12 051 

Annen kortsiktig gjeld 921 132 486 648 

Kortsiktig gjeld fra ikke videreførte virksomheter 3 78 404 1 298 724 

Sum kortsiktig gjeld 4 485 601 3 311 420 

Sum gjeld 4 630 817 6 796 147 

SUM EGENKAPITAL OG GJELD 10 814 480 11 815 500 




Balanse pr. 31. desember A.L. Konsernet 







Stein Aukner 

Daglig leder 

11

12 

Kontantstrømoppstilling A.L. Konsernet 

Beløp i 1 000 NOK 2005 2004 

Kontantstrømmer fra operasjonelle aktiviteter 

Årsresultat 1 224 759 (2 222 865) 

Ordinære avskrivninger 620 095 856 737 

Andre av- og nedskrivninger 9 287 1 804 288 

Endring utsatt skatt (245 262) 193 548 

Gevinst ved salg av eiendom - - 

Gevinst ved salg av selskaper og immaterielle eiendeler (523 148) (2 770) 

Renteavsetning på konvertibelt obligasjonslån 45 451 41 893 

Skattefordel aksjeopsjoner - - 

Tap ved tidlig nedbetaling av lån - - 

Konverteringskostnader obligasjonslån - - 

Endring i kundefordringer 59 334 164 912 

Endring i andre kortsiktige fordringer (100 964) 74 735 

Endring i varelager 462 518 420 

Endring i leverandørgjeld, annen kortsiktig gjeld og betalbar skatt 6 385 25 857 

Annet 121 146 291 565 

Netto kontantstrøm fra operasjonelle aktiviteter 1 679 603 1 228 320 

Kontantstrømmer til investeringsaktiviteter 

Investert i varige driftsmidler (250 860) (322 444) 

Kjøp av ny virksomhet og immaterielle eiendeler (33 236) (103 195) 

Salg av eiendom - - 

Salg av selskaper og immaterielle eiendeler 5 379 163 144 045 

Netto kontantstrøm til investeringsaktiviteter 5 095 067 (281 594) 

Kontantstrømmer til finansieringsaktiviteter 

Opptak av nye lån 12 692 351 907 

Salg av konvertibelt obligasjonslån - - 

Nedbetaling av gjeld (2 008 968) (983 532) 

Ansattes aksjeopsjons- og aksjekjøpsplaner 73 173 44 041 

Utbetalt utbytte (86 651) (25 667) 

Utbytte til andre aksjonærer (47 319) (46 330) 

Netto kontantstrøm fra/(til) finansieringsaktiviteter (2 057 073) (659 581) 

Netto kontantstrøm til valutakursendringer på kontanter og kontantekvivalenter 31 320 (12 951) 

Sum økning (reduksjon) i betalingsmidler og plasseringer 4 748 915 274 194 

Betalingsmidler og plasseringer pr. 1.1. 677 787 403 593 

Betalingsmidler og plasseringer pr. 31.12. 5 426 702 677 787 


1. Regnskapsprinsipper 

Regnskapet til A.L. Industrier ASA med datterselskaper 

(A.L. Konsernet) er utarbeidet i henhold til norsk lov og god 

regnskapsskikk. 

Konsolideringsprinsipper 

Konsernregnskapet inneholder regnskapene for morselskapet, 

A.L. Industrier, og dets norske og utenlandske datterselskaper. 

Alpharma Inc. behandles regnskapsmessig som et datterselskap. 

Grunnen er at A.L. Industrier eier hele den kontrollerende 

B-kapitalen, som ved siste årsskifte utgjorde 21,8 % av den 

samlede aksjekapitalen. Hver B-aksje har fire stemmer, mens 

hver A-aksje har én stemme. Så lenge B-kapitalen utgjør minst 

12,5 % av den samlede aksjekapitalen, utpeker den 2/3 av 

styrets medlemmer. Alpharma Inc. avlegger sitt konsern- 

regnskap etter US GAAP. 

Konsernregnskapet utarbeides etter N GAAP ved at det i 

konsernregnskapet foretas korrigeringer av de regnskapsposter 

der det er avvik mellom US GAAP og N GAAP. Alle vesentlige 

transaksjoner og mellomværender mellom selskapene i 

konsernet er eliminert. 

For oppkjøpte datterselskaper er forskjellen mellom kostpris for 

aksjene i datterselskapene og bokført verdi av netto eiendeler 

på oppkjøpstidspunktet lagt til de eiendelene merverdiene er 

knyttet til. Den del av kostprisen som ikke er tillagt identifiser- 

bare eiendeler, er klassifisert som goodwill. Merverdier i kon- 

sernregnskapet avskrives over forventet levetid. 

Investeringer i selskaper hvor konsernet eier fra 20 til 50 % 

av den stemmeberettigede aksjekapital og hvor konsernet har 

betydelig innflytelse (tilknyttede selskaper), behandles etter 

egenkapitalmetoden. 

Andre aksjonærers andel av årets resultat er beregnet av resul- 

tat etter skatt. Alle poster i resultatregnskapet inkluderer der- 

med andre aksjonærers andel. I balansen er andre aksjonærers 

kapital vist som en del av egenkapitalen. Eiendeler og gjeld 

inkluderer således andre aksjonærers andel. 

Omregning av regnskaper i utenlandsk valuta 

Ved omregning av regnskapene til utenlandske datterselskaper, 

hvorav Alpharma Inc. (USA) utgjør den dominerende del, er 

balanseposter omregnet til kursen ved årets slutt og resultat- 

poster omregnet etter gjennomsnittskurs for året. Salget av 

Actavis’ generikavirksomhet i desember 2005 er omregnet til 

dagskurs på transaksjonsdagen. Endring i konsernets egen- 

kapital som følge av omregningsdifferanser føres direkte mot 

egenkapitalen. Kursendringer på lån opptatt for å sikre in- 

vesteringer i datterselskaper, samt kursendringer på langsiktig 

konsernintern finansiering, føres også mot egenkapitalen. 

Vurdering og klassifisering av eiendeler og gjeld 

Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som 

anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som omløps- 

midler. Fordringer som skal tilbakebetales innen ett år er 

uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering av 

gjeld er analoge kriterier lagt til grunn. 

Anleggsmidler vurderes til anskaffelseskost, men nedskrives til 

virkelig verdi dersom verdifallet ikke forventes å være forbi- 

gående. Anleggsmidler med begrenset økonomisk levetid 

avskrives planmessig. Langsiktig gjeld balanseføres til nominelt 

mottatt beløp på etableringstidspunktet. 

Omløpsmidler vurderes til laveste verdi av anskaffelseskost og 

virkelig verdi. Kortsiktig gjeld balanseføres til nominelt mottatt 

beløp på etableringstidspunktet. 

Det er nedenfor redegjort for poster som vurderes etter andre 

regler. 

Transaksjoner i fremmed valuta 

Balansepostene i Alpharma Inc.s konsernregnskap er omregnet 

til lokal valuta etter kursen på balansedagen. Løpende 

forretningstransaksjoner i utenlandsk valuta er registrert i lokal 

valuta til kursen på transaksjonsdatoen. Differanser mellom 

kursen på transaksjonsdato og senere oppgjørsdato er 

rapportert som kursgevinst eller kurstap i resultatregnskapet. 

Valutakontrakter 

A.L. Industrier og datterselskapene inngår fra tid til annen 

valutakontrakter for å kjøpe og selge visse kontantstrømmer i 

utenlandsk valuta og som valutakurssikring for forpliktelser i 

utenlandsk valuta. Valutakontrakter som ikke kan oppfattes 

som kurssikring, er bokført som valutatransaksjoner. Fordringer 

og gjeld som er sikret med valutaterminkontrakter er vurdert til 

terminkurs, med unntak av renteelementet som blir bokført 

som renteinntekt eller rentekostnad ved oppgjør av kontrakten. 

Transaksjoner for rentesikring 

A.L. Industrier og dets datterselskaper inngår fra tid til annen 

rentesikringskontrakter som fastsetter rentesatsen som skal 

betales for en bestemt periode på langsiktige lån med flytende 

rente. Ved forfall blir kontraktene gjort opp, og beløpet som 

betales eller mottas, blir bokført på valutadato og ansett som 

en justering av rentekostnaden over avtaleperioden. 


Immaterielle eiendeler representerer forskjellen mellom kostpris 

for oppkjøpte virksomheter og nettoverdien av identifiserbare 

eiendeler og forpliktelser på kjøpstidspunktet, teknologirettig- 

heter, varemerker, «New Animal Drug Applications» (NADAs), 


13

14 

«Abbreviated New Drug Applications» (ANDAs) og andre 

immaterielle eiendeler i forbindelse med kjøp av produkt- 

rettigheter. Immaterielle eiendeler blir avskrevet lineært over 

antatt økonomisk levetid, maksimum 40 år. Det foretas 

kontinuerlig gjennomgang av de immaterielle eiendelene for 

åvurdere om det kan ha inntrådt endringer som kan ha for- 

årsaket en forringelse av bokført verdi. 

Programvare og utviklingskostnader 

Programvare kjøpt fra tredje part samt påløpne program- 

utviklingskostnader ble aktivert i perioden 2002 til 2005. 

Aktiverte kostnader inkluderer kun 

1) eksterne, direkte materialkostnader og tjenester brukt 

internt til utvikling av programmer, 

2) lønnsrelaterte kostnader for ansatte som bruker en 

betydelig andel av sin tid og er direkte knyttet til utviklings- 

prosjektet samt 

3) påløpne renter. 

Aktivert programvare beløp seg til netto USD 9,1 mill. 

(NOK 61,6 mill.) pr. 31. desember 2005 og USD 12,1 mill. 

(NOK 72,8 mill.) pr. 31. desember 2004 og er inkludert i andre 

eiendeler. Alle vesentlige programmoduler ble fullført i 2003. 

Forsknings- og utviklingskostnader bokføres løpende sammen 

med kostnader til opplæring og vedlikehold av programmer. 


Varige driftsmidler er bokført til historisk kostpris etter fradrag 

for akkumulerte avskrivninger. Ved varig verdifall foretas ned- 

skrivning til virkelig verdi. Tillegg, vesentlige fornyelser og for- 

bedringer er aktivert, mens utgifter til reparasjoner og vedlike- 

hold er kostnadsført. 

Ved salg eller utrangering av driftsmidler fjernes kostpris samt 

tilhørende akkumulerte avskrivninger. Gevinst og tap tas med 

som driftsinntekt og driftskostnad. 

Avskrivning av varige driftsmidler skjer lineært over driftsmid- 

lets økonomiske levetid: 

• Bygninger 30–40 år 

• Bygningsmessige påkostninger 10–30 år 

• Maskiner og utstyr 2–20 år 

Renter som knytter seg til større anleggsprosjekter samt pro- 

gramutviklingsprosjekter, er aktivert som en del av kostprisen. 

Varer 

Varene er verdsatt til laveste verdi av kostpris og virkelig verdi. 

Egenproduserte varer er verdsatt til tilvirkningskost, som 

inkluderer direkte materialer og direkte lønn, samt et forholds- 

messig tillegg for indirekte produksjonskostnader. Fra og med 

2003 er FIFO og gjennomsnittlig anskaffelseskost benyttet ved 

verdsettelse av varelagrene. 


Fordringer 

Utestående fordringer er medtatt i regnskapet til pålydende 

etter fradrag for avsetning til forventet tap. Avsetning til tap 

gjøres på grunnlag av individuelle vurderinger av de enkelte 

fordringene. I tillegg gjøres det for øvrige kundefordringer en 

uspesifisert avsetning for å dekke antatt tap. 

Salgsinntekter 

Inntektsføring ved salg av varer skjer når kontroll og risiko 

overføres til kunden. Avsetninger for rabatter, provisjoner og 

andre prisjusteringer blir estimert og fratrukket bruttosalget. 

Royalty blir inntektsført i takt med opptjeningen. 

Skatter 

Skattekostnaden i resultatregnskapet er den periodiserte 

skatten knyttet til det regnskapsmessige resultatet før skatt. 

Ved bruk av egenkapitalmetoden som vurderingsprinsipp for 

eierandeler i selskaper som er egne skattesubjekter, er resultat- 

andelen allerede fratrukket skatt. 

Skattekostnaden består av betalbar skatt og endring i netto 

utsatt skatt. Skattekostnaden fordeles på ordinært resultat og 

resultat av ekstraordinære poster i henhold til skattegrunn- 

laget. Utsatt skatt og utsatt skattefordel i balansen er beregnet 

etter nominell skattesats på basis av samtlige forskjeller mellom 

regnskapsmessige og skattemessige verdier av eiendeler og 

gjeld samt ligningmessige underskudd o.l. til fremføring ved 

utgangen av regnskapsåret. I balansen er betalbar skatt klassi- 

fisert som kortsiktig gjeld, netto utsatt skatt som langsiktig 

gjeld og netto utsatt skattefordel som immaterielle eiendeler. 

Pensjoner 

Selskapenes pensjonsforpliktelser er bokført i samsvar med 

amerikanske prinsipper SFAS 87 «Employers’ Accounting for 

Pensions» og SFAS 132 «Employers’ Disclosures about 

Pensions and Other Postretirement Benefits», hvilket er innen- 

for Norsk Regnskapsstandard «Pensjonskostnader». 

Kontantstrømoppstilling 

Kontantstrømoppstilling er satt opp i tråd med NRS, og det er 

den indirekte modellen som er benyttet.

2. Omarbeidelse av tidligere års regnskap 

Årsresultat Årsresultat 

Beløp i 1 000 NOK 2004 2003 

Før omarbeidelsen (2 222 866) 62 162 

Økning/(reduksjon) salgsinntekt 

(Økning)/reduksjon skattekostnad 

Etter omarbeidelsen (2 222 866) 62 162 


Egenkapital Egenkapital 

31.12.04 31.12.03 

Før omarbeidelsen 5 019 353 7 404 911 

Resultatendringer 

Omregningsdifferanser - (8 339) 

Etter omarbeidelsen 5 019 353 7 396 572 

3. Resultat fra ikke videreførte virksomheter 

Datterselskapet Alpharma Inc. solgte i desember 2005 sin generikaforretning til Actavis Gruppen for USD 810 mill. Datter- 

selskapet Agrovekst Produkter ble solgt i august 2004 for til sammen NOK 8 mill. 

Resultat og balansetall for de solgte selskapene er reklassifisert som ikke videreførte virksomheter. Netto resultat fra selskapene i 

2005 og 2004 er tatt med som resultat fra ikke videreførte virksomheter sammen med nettogevinsten ved salgene. Bokført verdi 

av eiendeler og gjeld er tatt med på egne linjer i balansen pr. 31.12.04. 

Den følgende tabellen viser hvilke tall fra de solgte virksomhetene som er tatt med som ikke videreførte virksomheter: 


Resultat 

Driftsinntekter 5 606 023 5 726 274 

Driftsresultat 287 601 (1 831 845) 

Gevinst ved salg 543 011 2 641 

Ordinært resultat før skattekostnad 842 763 (1 822 108) 

Skattekostnad på ordinært resultat (65 674) (78 760) 

Resultat fra ikke videreførte virksomheter 777 089 (1 900 868) 

Balanse 31.12.05 31.12.04 

Anleggsmidler 4 150 994 

Omløpsmidler 2 267 240 

Langsiktig gjeld 198 025 

Kortsiktig gjeld 1 298 724 

15

16 

4. Virkning på resultatregnskapet av særskilte enkelttransaksjoner 

av betydelig størrelse 

2005 

Virkningen av særskilte enkelttransaksjoner av betydelig størrelse på resultatregnskapet for 2005 er som følger: 

Rapportert Gjelds- Reorgani- Nedskriv- Justert 

Beløp i 1 000 NOK 2005 reduksjon a) sering b) ninger c) 2005 


Driftskostnader 3 012 866 (7 628) (9 287) 2 995 951 

Driftsresultat 570 443 - 7 628 9 287 587 358 

Netto finanskostnader (328 178) 51 468 (276 710) 

Ordinært resultat før skattekostnad/(inntekt) 242 265 51 468 7 628 9 287 310 648 

a) Aktiverte låneopptakskostnader på USD 8,0 mill. (NOK 51,5 mill.) ble kostnadsført i 2005. 

b) A.L. Konsernet kostnadsførte fratredelsesgodtgjørelse i forbindelse med ledelsens reorganisering for å forbedre den fremtidige drift. 

c) I 4. kvartal ble de årlige nedskrivningstestene gjennomført for alle anleggsmidler med signifikant verdi, noe som resulterte i en 

2004 

samlet nedskrivning på USD 1,5 mill. (NOK 9,2 mill.). 

Virkningen av særskilte enkelttransaksjoner av betydelig størrelse på resultatregnskapet for 2004 er som følger: 

Rapportert Gjelds- Reorgani- Nedskriv- Justert 

Beløp i 1 000 NOK 2004 reduksjon a) sering b) ninger c) 2004 


Driftskostnader 3 061 928 (7 563) (29 986) 3 024 379 

Driftsresultat 388 180 - 7 563 29 986 425 729 

Netto finanskostnader (405 826) 18 822 (387 004) 

Ordinært resultat før skattekostnad/(inntekt) (17 646) 18 822 7 563 29 986 38 726 

a) Aktiverte låneopptakskostnader på USD 2,8 mill. (NOK 18,8 mill.) ble kostnadsført i 2004. 

b) A.L. Konsernet kostnadsførte fratredelsesgodtgjørelse i forbindelse med ledelsens reorganisering for å forbedre den fremtidige drift. 

c) I 4. kvartal ble de årlige nedskrivningstestene gjennomført på alle anleggsmidler med signifikant verdi, noe som resulterte i en 

samlet nedskrivning på USD 4,5 mill. (NOK 30,0 mill.). 


5. Finansiell markedsrisiko 

Finansielle instrumenter 

A.L. Industrier og datterselskapene bruker for tiden følgende finansielle instrumenter: 

Finansielle instrumenter Bruk Formål 

Valutaterminkontrakter Fra tid til annen Inngått for å selge eller kjøpe 

kontantstrømmer i utenlandsk valuta 

Renteavtaler Fra tid til annen Inngått for å fastsette rentesatsen som betales 

for langsiktige lån med flytende rente for en 

bestemt periode 

Konsernet hadde 31. desember 2005 utestående valutaterminkontrakter til en samlet nominell verdi på NOK 858,5 mill. (2004: 

NOK 1 552,3 mill.). Kontraktene ble inngått for å veksle skandinaviske og europeiske valutaer, og i noen tilfeller amerikanske 

dollar, for å møte forpliktelser i, eller selge, kontantstrømmer i utenlandske valutaer. Urealisert gevinst og tap er ikke vesentlig. 

Avtalene er inngått med større finansinstitusjoner. Ledelsen mener at risikoen for å pådra seg tap i sammenheng med kredittrisiko 

er liten. 

Endringer i derivatenes markedsverdi som benevnes effektive og som kvalifiserer til sikring av kontantstrømmer, registreres som 

utsatt og som komponent av annen egenkapital inntil sikringstransaksjonen inntreffer og tas deretter med i resultateregnskapet. 

Den delen som anses å være ineffektiv tas umiddelbart med i resultatregnskapet. Konsernet har strukturert alle eksisterende 

renteavtaler som 100 % effektive. Det er derfor ingen resultateffekt av sikringsineffektivitet. 

Markedsverdi av finansielle instrumenter 

For betalingsmidler, plasseringer og kortsiktig gjeld, er bokført beløp ansett som et rimelig anslag for markedsverdien da disse 

postene har kortsiktig løpetid. Bokført verdi av langsiktige lån, med unntak av konvertible obligasjonslån, ligger nær opp til 

markedsverdien fordi en stor del av den underliggende gjelden har flytende rente som stadig er gjenstand for reprising. 

Markedsverdien på konvertible obligasjonslån er basert på kjøpskurs. For obligasjonslån som ikke kursnoteres, er markedsverdien 

beregnet på grunnlag av rentesatsen som gjaldt ved utgangen av 2005 for lån med samme løpetid og sikkerhet. Anslått 

markedsverdi pr. 31. desember 2005 var NOK 2 706,4 mill. sammenlignet med bokført verdi på NOK 2 575,7 mill. (2004: 

NOK 2362,0 mill.) 


17

18 

6. Segmentinformasjon 

A.L. Konsernet har to virksomhetsområder: 

• Alpharma Inc. 

• Annen virksomhet, p.t kun Agrovekst 

Eiendomsselskapet Agrovekst Produkter AS ble solgt i august 2004. 

Alpharma Inc. solgte i desember 2005 sin generikaforretning til Actavis Gruppen for USD 810 mill. Den gjenværende virksom- 

heten er delt i følgende forretningsområder: 

• Active Pharmaceuticals Ingredients (API) 

• Branded Pharmaceuticals (BP) 

• Animal Health (AH) 

Alpharma Inc. benytter SFAS 131 «Disclosures about Segments of an Enterprise and Related Information», som er innenfor 

Norsk Regnskapsstandard «Opplysninger om virksomhetsområder». 

Driften av hvert segment er vurdert etter resultat før finansposter og skatter (driftsresultatet). Felleskostnader og andre kostnader 

og inntekter som ikke kan henføres direkte til et segment, er ikke fordelt. Elimineringer inkluderer salg mellom segmentene. 

Geografiske inntekter representerer salg til tredje part i land hvor den selgende enheten er hjemmehørende. Eiendeler som kan 

henføres direkte til et segment (kundefordringer, varebeholdning, varige driftsmidler og immaterielle eiendeler) er fordelt. 

Kontanter, bankinnskudd, forskuddsbetalte kostnader og andre fordringer er inkludert i uallokerte eiendeler. I den geografiske 

rapporteringen er eiendeler med lang levetid, som varige driftsmidler og immaterielle eiendeler, tatt med. Segmentinformasjon 

inkluderer uvesentlige inntekter mellom segmentene. Ingen kunde har mer enn 10 % av de konsoliderte inntektene. 

Tallene fra hvert forretningsområde innen Alpharma Inc. er spesifisert i USD etter US GAAP. Eliminering og endringer i forhold til 

N GAAP vises som separat linje. 

2005 Drifts- Drifts- Eiendeler Avskrivninger/ 

Beløp i 1 000 inntekter resultat Amortiseringer Investeringer 

Virksomhetsområder: 

Alpharma Inc. USD USD USD USD USD 

API 138 355 52 419 139 073 11 100 7 697 

BP 101 579 23 582 208 371 7 963 907 

AH 325 065 66 279 329 216 18 890 5 090 

Elimineringer/Uallokert (11 382) (52 487) 850 461 10 892 25 245 

Ikke videreført virksomhet 62 836 

Sum Alpharma Inc. 553 617 89 793 1 589 957 48 845 38 939 

NOK NOK NOK NOK NOK 

Alpharma Inc. 3 566 614 578 506 10 325 171 314 679 250 861 

Ikke videreført virksomhet 424 847 

Annen virksomhet 16 694 (8 063) 828 937 260 - 

Elimineringer - - (764 474) - - 

Totalt 3 583 308 570 443 10 814 480 314 939 250 861 


2004 Drifts- Drifts- Eiendeler Avskrivninger/ 

Beløp i 1 000 inntekter resultat Amortiseringer Investeringer 

Virksomhetsområder: 

Alpharma Inc. USD USD USD USD USD 

API 143 199 72 772 155 109 9 508 25 723 

BP 62 399 6 452 198 220 7 770 696 

AH - - - - 5 057 

Elimineringer/Uallokert (437) (44 800) 1 255 495 15 639 16 387 

Ikke videreført virksomhet 

Sum Alpharma Inc. 205 161 34 424 1 608 824 32 917 47 863 

NOK NOK NOK NOK NOK 

Alpharma Inc. 3 422 515 390 015 11 721 731 357 362 322 444 

Annen virksomhet 29 992 (1 836) 859 790 385 - 

Elimineringer (2 400) - (766 021) - - 

Totalt 3 450 107 388 179 11 815 500 357 747 322 444 

GEOGRAFISK FORDELING: 

Identifiserbare 

Driftsinntekter anleggsmidler 

Beløp i 1 000 NOK 2005 2004 2005 2004 

USA 2 716 110 2 468 266 1 920 262 1 874 141 

Norge 82 406 150 059 177 614 193 637 

Danmark 215 820 159 997 572 674 485 111 

Andre (primært Europa) 568 972 671 785 410 432 508 419 

Totalt 3 583 308 3 450 107 3 080 981 3 061 307 


19

20 

7. Driftskostnader 


Lønnskostnad: 

Lønninger 541 942 552 865 

Arbeidsgiveravgift 72 965 73 705 

Pensjonskostnader 7 090 7 850 

Andre ytelser 134 166 137 575 

Sum lønnskostnader 756 163 771 996 

Gjennomsnittlig antall ansatte 2 760 4 434 

Avskrivning og amortisering: 

Avskrivninger varige driftsmidler 88 727 95 234 

Amortiseringer immaterielle eiendeler 80 485 105 639 

Andre amortiseringer 145 727 156 875 

Sum avskrivninger og amortiseringer 314 939 357 747 

Nedskrivning: 

Nedskrivning immaterielle eiendeler 9 287 29 968 

Nedskrivning varige driftsmidler - 

Sum nedskrivninger 9 287 29 968 

Annen driftskostnad: 

Energi 26 146 29 141 

Kommisjoner og lisensavgift 32 753 32 834 

Frakt 97 523 100 956 

Leie og leasing* 33 991 36 309 

Reparasjon og vedlikehold 26 496 37 260 

Fremmedytelser 169 562 205 181 

Kontorkostnader og småanskaffelser 44 915 56 556 

Reise og representasjon 64 698 29 860 

Markedsføring 138 246 60 801 

Forsikring 52 258 54 678 

Annet 40 093 97 408 

Sum andre driftskostnader 726 682 740 984 

Forskning og utvikling 173 532 171 261 

*Det er inngått følgende kontrakter om fremtidige leiebetalinger for hvert av de kommende fem år og deretter: 

Beløp i 1 000 NOK 

2006 24 334 

2007 8 350 

2008 3 827 

2009 1 974 

2010 1 596 

Deretter 4 084 

Sum 44 164 


8. Aksjeopsjoner og ansattes aksjekjøpsplan – Alpharma Inc. 

Den 19. mai 2003 godkjente aksjonærene «Incentiv Kompensasjonsplanen» av 2003. Planen tillater tildeling av aksjeopsjoner, 

tildeling av aksjepåskjønnelserettigheter (SAR), årlig incentivpremie, aksjetildeling, tildeling av aksjer med restriksjoner, tildeling 

av aksjer etter innsats og kontanttildeling. Etter innføringen av den nye planen, ble ingen ytterligere opsjoner tildelt etter den 

tidligere planen, og alle reserverte aksjer ble returnert til beholdningen av autoriserte ikke utstedte aksjer. Utestående opsjoner 

tildelt etter den tidligere planen vil forbli utestående. Maksimum antall A-aksjer tilgjengelig for tildeling er 4 750 000. Antall 

aksjer som ble tillatt utstedt som premie annet enn aksjeopsjoner eller SARs, kan ikke overskride 2 000 000 aksjer. Opsjonene 

utløper fra tre til ti år etter tildeling. Vanligvis kan opsjonene utøves i rater på 25 % med start ett år fra tildeling. Hvis en opsjons- 

innehaver slutter i konsernet før opsjonen er benyttet, vil opsjonen bli kansellert. Det var pr. 31. desember 2005 tilgjengelig 

3153 425 aksjer for fremtidig tildeling. 

Alle opsjoner som ble tildelt i 2003, 2004 og 2005 hadde utøvelsespris lik markedsverdien av A-aksjene på tildelingsdatoen. Kon- 

sernet estimerer markedsverdien på utestående opsjoner på tildelingstidspunktet ved å bruke Black-Scholes opsjonsprisingmodell. 

Tabellen under sammenfatter informasjonen om utestående aksjeopsjoner pr. 31. desember 2005: 

UTESTÅENDE OPSJONER UTØVBARE OPSJONER 

Gjennom- Gjennom- Gjennom- 

Antall snittlig snittlig Antall snittlig 

utestående gjenstående utøvelses- utøvbare utøvelses- 

Intervall utøvelsespris 31.12.05 levetid pris 31.12.05 pris 

USD 8,54–14,44 770 267 6,39 USD 11,96 476 733 USD 11,91 

USD 15,85–20,98 635 197 7,03 USD 18,09 346 405 USD 17,79 

USD 21,05–32,25 696 517 3,52 USD 28,22 678 017 USD 28,36 

USD 35,00–62,56 325 013 0,87 USD 39,33 325 012 USD 39,33 

USD 8,54–62,56 2 426 993 5,00 USD 21,90 1 826 167 USD 24,01 

Alpharma Inc. har en aksjekjøpsplan hvor kvalifiserte ansatte i konsernet blir trukket opp til 4 % av den faste lønnen for å kjøpe 

A-aksjer i Alpharma Inc. til markedsverdi. Konsernet gir et tilskudd på 50 % av den ansattes bidrag. Aksjer utstedes den siste 

dagen i hvert kvartal. Konsernets tilskudd til denne ordningen var NOK 9,5 mill. og NOK 9,1 mill. i henholdsvis 2005 og 2004. 

9. Annen finanskostnad 


Annen finanskostnad: 

Disagio 244 673 

Amortisering av lånekostnader 13 967 18 451 

Tap ved nedbetaling av lån 51 469 18 843 

Konverteringskostnader obligasjoner 

Etableringsgebyr omstrukturering lån 

Annet 188 14 506 

Sum annen finanskostnad 65 868 52 473 


21

22 

10. Skatter 

Den lokale skattesatsen i de respektive landene er benyttet. 


Årets skattekostnad: 

Betalbare skatter innenlands (78 516) 31 058 

Betalbare skatter utenlands 244 709 111 287 

Endring utsatt skatt innenlands (9 203) (10 782) 

Endring utsatt skatt utenlands (362 394) 172 786 

Skattekostnad/(inntekt) på ordinært resultat (205 405) 304 350 

Skattekostnad/(inntekt) på resultat fra ikke videreførte virksomheter (65 674) (78 760) 

Årets skattekostnad/(inntekt) (271 078) 225 590 

Sammenheng mellom norsk nominell skatt og effektiv skatt: 

Skatt i Norge, 28 % av resultat før skatt (67 834) 4 941 

Tillegg/(fradrag) amerikansk skatt (56 573) 446 381 

Fradrag andre land (60 542) (47 600) 

Skattekreditter (9 238) (14 103) 

Ikke fradragsberettigede kostnader (26 532) 4 024 

Annet 15 316 (89 293) 

Effektiv skatt (205 404) 304 350 

Utsatt skatt/skattefordel 31. desember: 

Skattemessige meravskrivninger 124 866 160 749 

Oppskrivninger 2 141 2 141 

Varelagerreserver (1 961) 25 132 

Merverdier ved oppkjøp - 420 410 

Øvrige midlertidige forskjeller 27 802 5 641 

Ikke videreført virksomhet (138 695) 

Utsatt skatt 152 848 475 379 

Regnskapsmessige avsetninger og annet (901 935) (1 160 401) 

Avsetning for ikke balanseført utsatt skattefordel 331 569 632 191 

Netto utsatt skatt/(skattefordel) (417 518) (52 831) 


Konsernet hadde ved årsslutt fremførbare underskudd som kan benyttes mot fremtidig skattbar inntekt. Det knytter seg en utsatt 

skattefordel til underskudd som det er overveiende sannsynlig at vil redusere fremtidige skatteforpliktelser. Enkelte av underskud- 

dene vil sannynligvis ikke bli realisert. Utsatt skattefordel vedrørende disse fremførbare underskuddene er ikke balanseført. 

Fremførbare underskudd pr. 31. desember 2005 som utløper år: 

Beløp i 1 000 NOK 

2006 17 775 

2007 365 

2008 169 

2009 - 

2010 - 

2011 1 893 

2012 13 110 

2013 - 

2014 1 648 

2015 146 179 

Deretter 1 370 543 

Sum 1 551 682 

11. Immaterielle eiendeler 

Det er foretatt nedskrivninger av goodwill og andre immaterielle eiendeler med USD 1,4 mill. (NOK 9,3 mill.) i 2005 og 

USD 4,5 mill. (NOK 30,0 mill.) i 2004. 

Det er videre foretatt amortiseringer på goodwill etter norske regnskapsregler i 2005 og 2004. 

Tabellen nedenfor viser bokførte verdier av netto immaterielle eiendeler etter akkumulerte amortiseringer og nedskrivninger med 

henholdsvis NOK 988,0 mill. og NOK 755,8 mill. for årene 2005 og 2004. Årets amortiseringer/nedskrivninger fremgår av note 7. 


Forskjellen mellom kostpris for oppkjøpte virksomheter og nettoverdien av 

identifiserbare eiendeler og forpliktelser på kjøpstidspunktet 714 057 671 437 

Teknologirettigheter, varemerker, NADAs og annet 1 190 532 1 180 103 

Imaterielle eiendeler fra ikke videreførte virksomheter 2 606 172 

Sum immaterielle eiendeler, ekskl. utsatt skattefordel 1 904 589 4 457 712 

Alle immaterielle eiendeler er avskrevet lineært over den tiden de forventes å være til nytte. 


23

24 

12. Varige driftsmidler 

Maskiner Anlegg under 

Beløp i 1 000 NOK og utstyr oppførelse Bygninger Tomter Sum 

Anskaffelseskost: 

Kostpris 01.01.05 3 272 875 1 460 509 192 051 164 860 5 090 295 

Tilgang 52 952 7 583 190 326 - 250 861 

Avgang (1 527 394) (845 301) (217 160) (90 155) (2 680 011) 

Overføringer 64 905 4 832 (114 918) - (45 181) 

Omregningsdifferanser 125 890 32 397 (7 900) 4 915 155 302 

Anskaffelseskost 31.12.05 1 989 228 660 020 42 399 79 620 2 771 267 

Herav: 

Oppskrivninger - 6 517 - 4 167 10 684 

Avskrivninger: 

Akk. avskrivninger 01.01.05 1 821 425 456 364 - - 2 277 788 

Avskrivninger/nedskrivning 246 003 57 703 - - 303 706 

Avgang (1 098 603) (267 347) - - (1 365 949) 

Omregningsdifferanser 46 295 7 428 - - 53 723 

Akkumulerte avskrivninger 31.12.05 1 015 120 254 148 - - 1 269 268 

Herav: 

Avskrivninger på oppskrivninger - 3 255 - - 3 255 

Bokført verdi 31.12.05 974 108 405 872 42 399 79 620 1 501 999 

Renter som knytter seg til større anleggsprosjekter, er aktivert som en del av kostprisen. Aktiverte renter i 2005 var NOK 4,1 mill. 

(2004: NOK 2,5 mill.). 

Vesentlige eiendommer: 

Konsernets kontorer samt viktigste produksjons- og utviklingsanlegg befinner seg i USA, Norge, England, Danmark, Ungarn, 

Indonesia og Kina. Konsernet har også kontorer og lager i Sverige, Holland, Finland og andre steder. 

13. Varer 


Råvarer 100 221 90 856 

Varer under tilvirkning 189 726 175 201 

Ferdigvarer 337 248 332 298 

Sum varer 627 195 598 355 


14. Betalingsmidler og plasseringer 

Betalingsmidler og plasseringer omfatter bank og andre kortsiktige midler. Bundne betalingsmidler utgjør NOK 12,4 mill. pr. 

31.12.05 (2004: NOK 11,7 mill.). 

15. Egenkapital 

Andre 

Selskaps- Egne Omregnings- Annen aksjonærers Sum 

Beløp i 1 000 NOK kapital aksjer differanser egenkapital kapital egenkapital 

Balanse 31.12.03 17 355 (124) (242 591) 1 903 581 5 718 351 7 396 572 

Årets resultat (498 842) (1 724 022) (2 222 864) 

Ubytte (12 051) (49 356) (61 407 

Endring omregningsdifferanser (29 620) (143 272) (172 892) 

Nye A-aksjer Alpharma Inc. 22 229 54 435 76 664 

Urealisert gevinst fin. instrumenter 2 270 5 559 7 829 

Aksjer med restriksjoner (217) (531) (748) 

Endring av eierandel i Alpharma Inc (40 446) 36 646 (3 800) 

Balanse 31.12.04 17 355 (124) (272 211) 1 376 524 3 897 810 5 019 354 

Årets resultat 330 894 893 864 1 224 758 

Ubytte (60 519) (60 519) 

Endring omregningsdifferanser (15 429) (92 987) (108 416) 

Nye A-aksjer Alpharma Inc. 32 880 75 607 108 487 

Urealisert gevinst fin. instrumenter - 

Aksjer med restriksjoner - 

Endring av eierandel i Alpharma Inc. (33 886) 33 886 - 

Balanse 31.12.05 17 355 (124) (287 640) 1 645 893 4 808 180 6 183 664 

Antall utestående aksjer pr. 31.12.05 var 17 354 925, hvorav konsernet hadde 138 825 aksjer i eget eie. Aksjenes pålydende er kr. 1. 


25

26 

16. Resultat pr. aksje 

A.L. Industrier ASA gjennomførte i 2002 en fondsemisjon uten effekt på selskapets totale egenkapital. Videre gjennomførte 

selskapet en aksjesplitt i forholdet 1:45. Resultat pr. aksje i 2004 og 2005 er beregnet utifra antall aksjer i selskapet pr. 31.12. 

de respektive år. 

Det er ingen potensielle ordinære aksjer som har vært utestående i perioden. Med potensielle utestående aksjer menes finansielle 

instrumenter som gir rett til å få utstedt ordinære aksjer. Ut fra dette er det ingen forskjeller mellom resultat pr. aksje og utvannet 

resultat pr. aksje. 

Nedenfor presenteres beregningen av resultat pr. aksje for A.L Industrier Konsernet: 


Årsresultat – A.L. Industriers andel 330 895 (498 843) 

Gj.sn. antall egne aksjer (138 825) (138 825) 

Gj.sn. antall ordinære aksjer 17 354 925 17 354 925 

Grunnlag resultat pr. aksje 17 216 100 17 216 100 

Resultat pr. aksje i kroner 19,22 (28,98) 

17. Pensjonsforpliktelser 

A.L. INDUSTRIER ASA MED NORSKE DATTERSELSKAPER: 

Disse virksomheter har kun tre personer som er omfattet av pensjonsavtaler. Denne forsikringsordningen er etter SFAS 87 å anse 

som en ytelsesbasert pensjonsordning. Det ytes årlige bidrag til ordningen i samsvar med norske forsikringsprinsipper og rutiner. 

ALPHARMA INC. MED DATTERSELSKAPER: 

Pensjonsforpliktelser knyttet til virksomhet i USA: 

Alpharma Inc. har en godkjent ytelsesbasert pensjonsordning uten bidrag, som dekker de fleste ansatte i USA samt enkelte ansatte i 

datterselskapene. Ytelsene er avhengige av antall opptjeningsår og den høyeste lønnen over fem etterfølgende år de siste ti årene 

før pensjonering. Selskapet bidrar hvert år med et beløp som er fradragsberettiget for føderale skatter. Pensjonsfondets midler er 

investert i aksjer, langsiktige statspapirer og obligasjoner. I tillegg har selskapet tilleggspensjon for noen få ledende medarbeidere. 

Virksomheten i USA har også bidragsbaserte ordninger som tillater berettigede ansatte å holde tilbake en fast prosentandel av 

lønnen (maksimum 25 %). Selskapet bidrar basert på service (maksimum 6 %). Selskapets bidrag til disse ordningene var i 2005 

NOK 17,0 og i 2004 NOK 15,5 mill. 

Alpharma Inc. har et kompensasjonsprogram for nøkkelansatte som sørger for utbetaling ved pensjonering eller død. Pensjons- 

forpliktelsen inkludert i balansen pr. 31.12.05 og 31.12.04 var hhv. NOK 33,1 mill. og NOK 29,6 mill. Kompensasjonskostnader 

belastet resultatregnskapet i 2005 og 2004 hhv. NOK 3,9 mill. og NOK (0,2 mill.). 

Pensjonsforpliktelser knyttet til virksomhet i Europa: 

Den norske virksomheten har ytelsesbaserte pensjonsordninger for de fleste av sine ansatte. I forbindelse med salget av den 

generiske virksomheten er forpliktelsene relatert til de ansatte som er overført til Actavis tatt ut av ordningen. 

Pensjonsforpliktelsene finansieres gjennom en kollektiv pensjonsforsikring hos et norsk forsikringsselskap, og man betaler årlige 

bidrag til ordningen i overensstemmelse med norske forsikringsprinsipper og praksis. I tillegg til de årlige premiene har den norske 

virksomheten foretatt forskuddsbetalinger til egne premiefond. Disse premiefondene blir brukt til å dekke fremtidige årlige premier. 

Pensjonsmidlene er plassert hos forsikringsselskapet, som hovedsakelig investerer midlene i verdipapirer med fast avkastning. Den 

norske virksomheten har også en direkte pensjonsordning for enkelte medarbeidere. Disse pensjonsforpliktelsene betales fra egne 

midler, og forpliktelsene er gjenstand for avsetninger. I oversikten over konsernets totale pensjonsordninger er 

pensjonsforpliktelsene til den norske virksomheten medtatt under de europeiske ordningene. 

Alpharma Inc.s datterselskap, Alpharma ApS, har en bidragsbasert pensjonsordning for ansatte på månedslønn. Selskapet bidrar 

med en prosentandel av lønnen og innbetaler dette til en konto som forvaltes av et forsikringsselskap. Pensjonskostnadene for 

denne ordningen var for 2005 NOK 22,3 mill. og i 2004 NOK 22,9 mill. 


Europeiske Amerikanske 

pensjonsplaner pensjonsplaner 

Beløp i 1 000 NOK 2005 2004 2005 2004 

Endring i pensjonsforpliktelse: 

Pensjonsforpliktelse ved årets begynnelse 332 964 369 250 290 490 293 911 

Nåverdi av årets pensjonsopptjening 21 911 23 452 25 686 28 085 

Rentekostnader av pensjonsforpliktelsen 15 671 17 016 20 703 18 000 

Endringer 108 108 (26 497) - 

Abeidstakers innbetaling (76 970) - - - 

Endring i aktuarmessig (gevinst)/tap (16 569) (61 315) 11 406 (16 688) 

Betalte pensjonsytelser (10 239) (9 879) (5 172) (5 907) 

Omregningsdifferanser 3 038 (295) 34 352 (26 911) 

Pensjonsforpliktelse ved årets slutt 269 914 338 336 350 967 290 490 

Endring i pensjonsmidler: 

Pensjonsmidler ved årets begynnelse 172 005 173 417 206 121 192 773 

Avkastning på pensjonsmidler 10 940 7 322 4 456 12 449 

Reguleringer - - - - 

Arbeidsgivers innbetaling 22 058 8 618 27 126 24 457 

Abeidstakers innbetaling (31 791) - 24 375 (17 651) 

Betalte pensjonsytelser 169 (6 663) - - 

Omregningsdifferanse (6 710) (6 318) (5 172) (5 907) 

Pensjonsmidler ved årets slutt 166 672 176 376 256 905 206 121 

Beregnede pensjonsforpliktelser utover pensjonsmidler (103 014) (160 361) (94 062) (66 801) 

Ikke resultatført netto aktuarmessig (gevinst)/tap (271) 39 042 58 660 60 553 

Ikke resultatført (over)/underfinansiering på 

implementeringstidspunktet 840 2 704 - - 

Ikke resultatført effekt av endring i pensjonsytelsene 8 253 22 309 - - 

Beregnet minimumsforpliktelse (4 293) (17 205) 27 849 (2 038) 

Forskuddsbetalt pensjon/(påløpte pensjonsforpliktelser) (98 485) (113 511) (7 552) (8 286) 

Forutsetninger: 

Diskonteringsfaktor 6,0 % 6,0 % 6,00 % 6,00 % 

Langsiktig avkastning på fondsmidler 7,0 % 7,0 % 8,00 % 8,75 % 

Fremtidig økning i kompensasjon 3,5 % 3,5 % 4,50 % 4,25 % 

Årets pensjonskostnader: 

Nåverdi av årets pensjonsopptjening 39 156 26 685 24 906 31 281 

Rentekostnader av pensjonsforpliktelsen 31 430 18 068 20 074 20 048 

Langsiktig avkastning på fondsmidler (21 957) (11 309) (17 714) (17 334) 

Amortisering av ikke resultatført (over)/underdekning på 

implementeringstidspunktet - - - - 

Amortisering av ikke resultatført effekt av endring 

i pensjonsytelsene 686 735 - 40 

Resultatført netto aktuarmessig 2 137 2 014 (439) (451) 

Resultatført netto aktuarmessig (gevinst)/tap 5 404 2 146 3 822 3 704 

Netto pensjonskostnader 56 855 38 339 30 649 37 288 


27

28 

YTELSER ETTER PENSJONERING 

Alpharma Inc. har en ordning med livs- og sykeforsikring etter pensjonering for visse norske ansatte som var med i A.L. Plan pr. 

1. januar 1993. Ordningen vil ikke bli utvidet med flere ansatte. Pensjonerte medarbeidere må bidra til dekningen som om de 

fremdeles var ansatt. 

Alpharma Inc. gikk over til SFAS 106 «Employer’s Accounting for Post-retirement Benefits other than Pensions» 1. januar 1993 og 

valgte å resultatføre endringen over en årrekke. Overgangsforpliktelsen på NOK 8,7 mill. vil bli amortisert over 20 år. Diskonto- 

satsen som ble benyttet for å bestemme kostnaden i 2005 og 2004 var henholdsvis 5,75 % og 6,00 %. Vekstraten for helse- 

kostnaden var 10,0 % som går ned til 5,0 % over en ti-årsperiode og deretter er stabil. 


Endring i pensjonsforpliktelse: 

Pensjonsforpliktelse ved årets begynnelse 17 939 22 769 

Nåverdi av årets pensjonsopptjening 609 605 

Rentekostnader av pensjonsforpliktelsen 1 623 1 360 

Endring 41 381 

Arbeidstakers innbetaling 8 059 (780) 

Endring i aktuarmessig (gevinst)/tap - - 

Betalte pensjonsytelser 2 121 (2 085) 

Omregningsdifferanser (2 049) (1 911) 

Pensjonsforpliktelse ved årets slutt 28 343 20 339 

Beregnede pensjonsforpliktelser utover pensjonsmidler (28 343) (20 339) 

Ikke resultatført netto aktuarmessig (gevinst)/tap 14 915 9 837 

Ikke resultatført (over)/underfinansiering på implementeringstidspunktet 156 175 

Ikke resultatført effekt av endring i Pensjonsytelsene (3 259) (4 033) 

Forskuddsbetalt pensjon/(påløpte Pensjonsforpliktelser) (16 531) (14 360) 

Forutsetninger: 

Diskonteringsfaktor 6,00 % - 

Årets pensjonskostnader: 

Nåverdi av årets pensjonsopptjening 590 673 

Rentekostnader av pensjonsforpliktelsen 1 573 1 515 

Amortisering av ikke resultatført (over)/underdekning på implementeringstidspunktet 20 20 

Amortisering av ikke resultatført effekt av endring i pensjonsytelsene (820) (842) 

Resultatført netto aktuarmessig (gevinst)/tap 1 010 754 

Netto pensjonskostnader 2 373 2 121 


18. Rentebærende lån 

Kortsiktige lån 

Pr. 31. desember 2005 hadde konsernet tilgjengelig kredittlinjer i banker på NOK 34,0 mill. samt en arbeidskapitalfasilitet. 

Låneopptak innenfor disse rammene skjer vanligvis for kortere perioder enn tre måneder. Pr. 31. desember 2005 var NOK 34,0 

mill. av rammene ubenyttet. 

Langsiktige lån 

Konvertible obligasjonslån 

3 % konvertible obligasjoner med forfall 2006 

Gjenværende utestående under lånet er USD 160 948 (NOK 1 088,0 mill.), hvorav hele lånet pr. 31.12.05 er klassifisert som kort- 

siktig del av langsiktig gjeld. Lånet ble i sin helhet innfridd i januar 2006 i hht gjeldende låneavtale. 

5,75 % konvertible obligasjoner med forfall 2005 

I mars 1998 la Alpharma Inc. ut et USD 125 mill. (NOK 1 126,5 mill.) konvertibelt ansvarlig obligasjonslån med forfall år 2005. 

Lånet ble i sin helhet innfridd i januar 2006. 

Gjeld til kredittinstitusjoner 

I oktober 2005 inngikk Alpharma Inc. en ny kredittavtale med Bank of America. En andel av Alpharma Inc.s eiendeler er stillet 

som sikkerhet for kredittavtalen. 

Avtalen omfattet en løpende kredittfasilitet på USD 175 000 samt et terminlån på USD 35 000. Selskapet brukte USD 119 000 av 

kredittfasiliteten til å nedbetale gjenværende lån under den gamle kredittavtalen av 2001 med Bank of America. I desember ble 

kredittfasiliteten av 2005 redusert til USD 75 000 og terminlånet ble kansellert. 

Gjennom- Gjennom- 

Beløp i 1 000 NOK snittsrente 2005 snittsrente 2004 

Konvertible obligasjonslån USD 6,80 % 1 088 202 6,80 % 60 462 

Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner USD 8,10 % 1 487 633 8,10 % 4 085 048 

Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner NOK 3,50 % 32 750 3,50 % 32 750 

Langsiktig gjeld til kredittinstitusjoner andre 

Langsiktige lån inkl. første års avdrag 2 608 585 4 178 260 

Første års avdrag 2 589 870 1 056 188 

Langsiktige lån ekskl. første års avdrag 18 715 3 122 072 

For langsiktige lån er det inngått følgende kontrakter om avdrag for hvert av de kommende fem årene og deretter: 

2006 2 589 870 

2007 1 355 

2008 1 240 

2009 1 240 

2010 1 240 

Deretter 13 640 

Sum 2 608 585 


29

30 

19. Pantstillelser 


Bokført gjeld som er sikret ved pant 1 520 383 3 188 679 

Bokført verdi av eiendeler stillet som sikkerhet for denne gjeld: 

- Varige driftsmidler 1 117 371 1 760 376 

- Aksjer 

- Varelager 346 667 1 129 242 

- Kundefordringer 431 074 788 660 

Sum 1 895 112 3 678 278 

Bokført verdi av aksjer er eliminert i konsernet. 


20. Betingede forpliktelser 

I juni 2002 meddelte SEC Alpharma Inc. at man hadde startet en formell etterforskning av omstendighetene rundt 

omarbeidelse av regnskap for 2000 og 2001. SEC har iverksatt vitneforklaringer og innhenter dokumentasjon. 

Alpharma er omfattet av et søksmål der det hevdes at et av selskapets AH-produkter fører til at kyllinger produserer avfall 

med et høyt nivå av arsenikk. Det påståes videre at når dette avfall brukes som gjødsel, skapes det inorganisk arsenikk som 

har medført en rekke sykdommer hos saksøkerne. I tillegg til mulig skadeerstatning til de ca. 140 konkrete saksøkerne, er 

det søkt om Punitive Damages, og at Alpharma forbys å selge det aktuelle produkt. Total omsetning av produktet var USD 

23,1 mill. i 2005. Uansett utfall av denne saken, er det risiko for mulige negative kundereaksjoner på påstandene. 

Alpharma har informert sine forsikringsselskaper om søksmålet og fått bekreftelse på at disse vil dekke kostnader ved å forsvare 

seg i den videre saksbehandling med forbehold om senere å kunne nekte dekningsansvar. Et av forsikringsselskapene 

har bedt om en Declaratory Judgement for å avklare hvordan ansvar eventuelt fordeles mellom forsikringsselskapene og 

selskapet dersom det ikke er full forsikringsdekning. I den samme Declaratory Judgement bes det også avgjort om enkelte 

av dette forsikringsselskapets poliser ikke gir noen dekning under henvisning til enkelte poliseekskluderinger. 

Innhenting av informasjon og forberedelse av den første saken, som er forventet å starte i september 2006, er snart 

sluttført. Alpharma anser at man kan føre et holdbart vitenskapelig bevis for at dets produkt ikke er årsak til saksøkernes 

sykdommer. 

Alpharma er i en skattetvist i Brasil knyttet til virksomhet innen dyrehelse. Det samlede krav er USD 10,0 mill. 

Miljømyndigheter som har kontrollansvar for Alpharmas anlegg i København og Oslo, har meddelt Alpharma endrede 

krav til håndtering av avfall. Dette vil innebære endring eller ombygging av anlegg for å imøtekomme slike pålegg. 

Alpharma antar at slike kostnader ikke vil være materielle. Unnlatelse av, eller vansker med, å oppfylle de aktuelle krav 

kan medføre regulatoriske pålegg mot de aktuelle anlegg som kan være av materiell betydning. 

Alpharma er engasjert i flere tvister med leverandører, kunder og distributører med hensyn til forpliktelser i kontrakter 

som gjelder kjøp av råvarer og hvor Alpharma leverer ferdige produkter. Slike konflikter løper normalt gjennom flere regnskapsår, 

og ledelsen anser at tvistene totalt sett ikke vil ha materiell betydning. De vil dog kunne ha materiell betydning i 

den rapporteringsperiode de blir avgjort. 

I det alt vesentlige er alle betingede fordringer knyttet til generikaområdet overført til Actavis gjennom salg av virksomheten. 

Det er dog mulig at Alpharma kan bli ansvarlig for visse forpliktelser dersom Actavis ikke er i stand til å dekke slike 

forpliktelser. 

Generelt er det som ledd i en betydelig ordinær forretningsmessig virksomhet tilfeller hvor selskaper i konsernet blir 

involvert i tvister eller rettssaker. Ledelsen anser, etter samråd med sine juridiske rådgivere, at det endelige utfall av slike 

saker ikke vil ha vesentlig effekt. 


31

32 

Årsregnskap for 2005 – A.L. Industrier ASA 

Resultatregnskap 33 

Balanse pr. 31. desember 34 

Kontantstrømoppstilling 36 

Noter til regnskapene 37 


Vedtekter 43 

Selskapsinformasjon 44 


Beløp i 1 000 NOK Note 2005 2004 

Annen driftsinntekt 2 172 167 

Sum driftsinntekter 172 167 

Lønnskostnad 3 648 1 490 

Avskrivning 7 217 217 

Annen driftskostnad 3, 6 (4 742) 6 137 

Sum driftskostnader (3 877) 7 844 

Driftsresultat 4 049 (7 677) 

Inntekt på investering i datterselskap 8 968 

Mottatt konsernbidrag 1 400 (536) 

Gevinst ved salg av selskap 5 6 732 

Renteinntekt fra foretak i samme konsern 13 847 16 933 

Annen renteinntekt 393 66 

Annen finansinntekt 941 509 

Nedskrivning av finansielle anleggsmidler 6 71 728 

Rentekostnad til foretak i samme konsern (819) (880) 

Annen rentekostnad (589) 

Annen finanskostnad (319) (846) 

Netto finansinntekter og andre poster 87 171 30 357 

Ordinært resultat før skattekostnad 91 220 22 680 

Skattekostnad/(inntekt) på ordinært resultat 6 454 

Ordinært resultat 90 766 22 680 

Ekstraordinær inntekt 

Årsresultat 90 766 22 680 

Opplysning om: 

Foreslått utbytte 12 148 

Avgitt konsernbidrag 

Resultatregnskap A.L. Industrier ASA 


33

34 

Balanse pr. 31. desember A.L. Industrier ASA 


EIENDELER 

Anleggsmidler 


Utsatt skattefordel 5 

Anleggsmidler 


Tomter, bygninger og annen fast eiendom 7 11 774 11 991 

Kunst 7 2 226 2 226 

Sum varige driftsmidler 14 000 14 217 

Finansielle anleggsmidler 

Investeringer i datterselskaper 8 32 454 32 454 

Lån til foretak i samme konsern 400 650 404 638 

Investeringer i tilknyttet selskap - 

Lån til tilknyttet selskap - 

Investeringer i aksjer 267 251 

Andre fordringer 

Sum finansielle anleggsmidler 433 371 437 343 

Sum anleggsmidler 447 371 451 560 

Omløpsmidler 

Kortsiktig del av lån til foretak i samme konsern 

Fordringer foretak i samme konsern 10 529 7 282 

Andre kortsiktige fordringer 154 43 

Bankinnskudd 9 3 480 24 714 

Sum omløpsmidler 14 162 32 039 

SUM EIENDELER 461 533 483 599 


Balanse pr. 31. desember A.L. Industrier ASA 


EGENKAPITAL OG GJELD 

Egenkapital 

Selskapskapital 4,10 17 355 17 355 

Sum innskutt egenkapital 17 355 17 355 

Annen egenkapital 10 414 867 384 843 

Sum opptjent egenkapital 414 867 384 843 

Sum egenkapital 432 222 402 198 

Gjeld 

Avsetning for forpliktelser 

Pensjonsforpliktelser 3 358 4 891 

Andre avsetninger for forpliktelser 200 

Utsatt skatt 6 

Sum avsetning for forpliktelser 3 558 4 891 

Annen langsiktig gjeld 

Gjeld til kredittinstitusjoner 11 

Gjeld til foretak i samme konsern 11 23 466 24 394 

Sum annen langsiktig gjeld 23 466 24 394 

Kortsiktig gjeld 

Gjeld til kredittinstitusjoner 9 34 453 

Gjeld til foretak i samme konsern 1 059 657 

Betalbar skatt 6 - 

Skyldig offentlige avgifter 502 250 

Utbytte 12 148 

Annen kortsiktig gjeld 727 4 608 

Sum kortsiktig gjeld 2 288 52 116 

Sum gjeld 29 312 81 401 

SUM EGENKAPITAL OG GJELD 461 533 483 599 










Stein Aukner 

Daglig leder 

35

36 

Kontantstrømoppstilling A.L. Industrier ASA 


Kontantstrømmer til operasjonelle aktiviteter 


Ordinære avskrivninger 217 217 

Nedskrivning A.L. Chemy 

Tap på fordringer 3 821 1 500 

Gevinst ved salg av boliger 

Gevinst ved salg av selskaper (6 732) 

Urealisert valuta (gevinst)/tap (918) (78) 

Betalt skatt 

Avsatt pensjonskostnader (1 021) (6 010) 

Endring i andre kortsiktige fordringer 111 13 

Endring i annen kortsiktig gjeld (7 743) 3 990 

Endring i annet mellomværende datterselskaper 438 (9 778) 

Netto kontantstrøm fra/(til) operasjonelle aktiviteter 86 125 5 802 

Kontantstrømmer fra investeringsaktiviteter 

Salg av boliger 

Investert i selskaper (16) 

Salg av selskaper, netto 7 632 

Netto kontantstrøm fra/(til) investeringsaktiviteter (16) 7 632 

Kontantstrømmer fra finansieringsaktiviteter 

Opptak av nye kortsiktige lån/trukket kreditt (34 453) 23 228 

Nedbetaling av lån fra kredittinstitusjon 

Innbetalt lån til datterselskap og tilknyttet selskap 

Lån til datterselskap - 

Egenkapital tilført datterselskaper 

Utbetalt utbytte (72 890) (12 148) 

Utbetalt konsernbidrag 

Mottatt konsernbidrag 

Netto kontantstrøm fra/(til) finansieringsaktiviteter (107 343) 11 080 

Sum økning (reduksjon) i betalingsmidler og plasseringer (21 234) 24 514 

Betalingsmidler og plasseringer pr. 1.1. 24 714 200 

Betalingsmidler og plasseringer pr. 31.12. 3 480 24 714 


Noter til regnskapet A.L. Industrier ASA 

1. Regnskapsprinsipper 

Årsregnskapet for A.L. Industrier ASA er utarbeidet i henhold til norsk lov og god regnskapsskikk. A.L. Industriers regnskaps- 

prinsipper er beskrevet i notene til konsernregnskapet. 

2. Driftsinntekter 

A.L. Industriers driftsinntekter utgjør NOK 0,2 mill. som utelukkende består av leieinntekter. (2004: NOK 0,2 mill. 

2003: NOK 1,3 mill.). År 2003 inkluderer også administrasjonsgodtgjørelse fra Nopal. 

3. Driftskostnader og ytelser til ledende personer 


Lønnskostnad: 

Lønninger* 1 490 

Arbeidsgiveravgift 91 (568) 

Andre ytelser 557 568 

Sum lønnskostnader 648 1 490 

Gjennomsnittlig antall ansatte 1 1 

Annen driftskostnad: 

Fremmedytelser 4 021 4 227 

Tap på fordringer 3 820 1 500 

Innkommet på tidl. nedsk. fordring (13 177) 

Annet 594 410 

Sum andre driftskostnader (4 742) 6 137 

* Omfatter avsetning til pensjonsforpliktelse vedr. T. Harung i 2004 og 2003 

Ytelser til ledende personale 

A.L. Industriers styre og daglig leder har i 2005 mottatt en godtgjørelse på henholdsvis NOK 550 000 og NOK 600 000. 

Revisor 

Det er i 2005 kostnadsført godtgjørelse til revisor for lovfestet revisjon på NOK 389 672 i A.L. Industrier. I tillegg kommer 

honorarer for andre tjenester med NOK 220 063. 

4. Informasjon om aksjer og aksjonærer 

Oversikt over aksjekapitalen pr. 31. desember 2005: 

Klasse Antall Pålydende 

Stemmeberettiget 

A-aksjer 11 569 950 NOK 1,- Ja 

B-aksjer 5 784 975 NOK 1,- Nei 

Total aksjekapital 17 354 925 NOK 1,- 


37

38 

Oversikt over de største aksjonærene pr. 31. desember 2005: 

Antall Antall Eierandel/ 

Aksjonærer A-aksjer B-aksjer Stemmeandel 

Swekk AS 2 169 300 1 227 606 21,22 % 

Kjell T. Holm 1 959 420 979 710 16,94 % 

Bluebird Invest AS 1 500 000 750 000 12,96 % 

EWS Stiftelse 819 000 409 500 7,08 % 

Einar Andreas Sissener 324 000 162 000 2,80 % 

Jan Petter Sissener 292 440 146 220 2,53 % 

Birger Knudtzon 194 010 97 005 1,68 % 

Anders Jahres Humanitære stiftelse 184 200 92 100 1,59 % 

Jan W. Sissener 174 450 82 500 1,43 % 

Ursula Henggeler-Sissener 157 500 78 750 1,36 % 

Nina M. Sissener Frid 151 440 75 720 1,31 % 

P.H. Gierløff AS 122 490 61 245 1,06 % 

Anne Louise Sissener 119 520 59 760 1,03 % 

Einar W. Sissener 387 360 50 724 0,88 % 

Sum 8 555 130 4 272 840 73,86 % 

Øvrige (eierandel

6. Skatter 


Årets skattekostnad: 

Betalbar skatt 454 

Endring utsatt skatt 

Årets skattekostnad/(inntekt) 454 - 

Sammenheng mellom resultat før skattekostnad og skattegrunnlag: 


Permanente forskjeller (81 073) (15 741) 

Endring i midlertidige forskjeller knyttet til anleggsmidler (804) (4 806) 

Underskudd/godtgjørelse/kildeskatt (9 344) (2 133) 

Årets skattegrunnlag - - 

Betalbar skatt: 

28 % betalbar skatt i skattekostnaden - - 

Skattevirkning av konsernbidrag med virkning på betalbar skatt 

Betalbar skatt - - 

Utsatt skatt og utsatt skattefordel 31.12.: 

Oppskrivning 

Fremførbare underskudd o.l. 

Netto utsatt skatt - - 

A.L. Industrier har fremførbare underskudd, kildeskatt og godtgjørelse pr. 31. desember 2005 som tilsvarer et fremførings- 

grunnlag på NOK 129,4 mill. som kan brukes mot fremtidig skattbar inntekt. Fremføringsadgangen utløper hovedsakelig i 2014. 

Utsatt skatteforpliktelse er motregnet utsatt skattefordel. Netto utsatt skattefordel er ikke bokført i regnskapet. 

Det tidligere datterselskapet A.L. Chemy AS fikk i 2005 godkjent kravet om tilbakebetaling av betalt skatt i forbindelse med av- 

viklingen av Oslo Likningskontor. Dette resulterte i tilbakeføring av NOK 85 mill. (inklusive renter). Beløpet er ført i A.L. Industriers 

regnskap som inngått på tidligere nedskrevet konsernfordring (NOK 13,2 mill.) samt utdelt likvidasjonsvederlag (NOK 71,8 mill.). 


39

40 

7. Varige driftsmidler 

Beløp i 1 000 NOK Kunst Bygninger Tomter Sum 

Anskaffelseskost: 

Anskaffelseskost 01.01.05 2 226 27 354 5 239 34 819 

Avgang 

Anskaffelseskost 31.12.05 2 226 27 354 5 239 34 819 

Herav: 

Oppskrivninger 6 517 4 167 10 684 

Avskrivninger: 

Akkumulerte avskrivninger 01.01.05 20 602 20 602 

Avskrivninger 217 217 

Akkumulerte avskrivninger 31.12.05 20 819 20 819 

Herav: 

Avskrivninger på oppskrivninger 3 038 3 038 

Bokført verdi 31.12.05 2 226 6 535 5 239 14 000 

8. Aksjer i datterselskaper 

Oversikt over aksjebeholdningen pr. 31.desember 2004: 

Selskapets Bokført 

totale Resultat Egenkapital verdi i A.L. 

Selskap/ Eierandel/ aksjekapital 2005 pr. 31.12.05 Industrier 

Forretningskontor Stemmeandel (i 1 000) (i 1 000 NOK) (i 1 000 NOK) (i 1 000 NOK) 

Datterselskaper Norge: 

Agrovekst AS (Rygge) 100 % NOK 67 (755) 87 100 

Mineralvannfabrikken Kilden AS (Skøyen) 99 % NOK 400 648 706 

AS Wangs Fabrik (Skøyen) 100 % NOK 1852 4 085 74 977 29 602 

A.L. Finans AS (Skøyen) 100 % NOK 500 1 009 3 266 1 037 

Wangs Fabrik Eiendom AS (Skøyen) 100 % NOK 100 2 1 931 845 

Datterselskaper utland: 

Nopal Int. AG (Sveits) 100 % CHF 100 433 20 129 164 

Sum aksjeeie datterselskaper 32 454 

AS Wangs Fabrik eier: 


Eierandel/Stemmeandel 

Alpharma Inc. (USA) 21,8 %/53,0 % 

9. Betalingsmidler og plasseringer 

Bundne betalingsmidler utgjør NOK 123 806 (2004: NOK 91 977). 

A.L. Industrier er kontofører i en konsernkontoavtale. Totalbeløp innestående på konsernkontoen er NOK 11 236 268. 

Innestående beløp i A.L. Industrier som refererer seg til konsernkontoen, utgjør NOK 3 324 092. Differansen mellom totalt beløp 

innestående på konsernkontoen og innestående beløp i A.L. Industrier, NOK 7 912 176, fremkommer i regnskapene til datter- 

selskapene Wangs Fabrik, Wangs Fabrik Eiendom og A.L. Finans.

10. Egenkapital 

Selskaps- Annen 

Beløp i 1 000 NOK kapital egenkapital Total 

Egenkapital 31.12.03 17 355 374 313 391 668 


Utbytte (12 148) (12 148) 

Egenkapital 31.12.04 17 355 384 843 402 198 


Ekstraord. utbytte (60 743) (60 743) 

Utbytte - 

Egenkapital 31.12.05 17 355 414 867 432 222 

11. Rentebærende lån 

Kortsiktige lån 

Pr. 31. desember 2005 hadde A.L. Industrier, sammen med Wangs Fabrik, Wangs Fabrik Eiendom og A.L. Finans, ubenyttede 

kredittlinjer i banken for NOK 30,0 mill. (2004: NOK 6,5 mill.). 

Langsiktige lån 

Snitt- Snitt- 

Beløp i 1 000 NOK rente 2005 rente 2004 

Langsiktig gjeld til konsernselskap CHF 3,50 % 23 466 3,50 % 24 394 

Langsiktige lån inkl. første års avdrag 23 466 24 394 

Første års avdrag 

Langsiktige lån ekskl. første års avdrag 23 466 24 394 

For langsiktige lån er det ikke inngått kontrakter om avdrag de kommende fem årene. 

12. Betingede forpliktelser 

Pantstillelser: 


Pantstillelser til fordel for selskap i samme konsern 

(omfatter også eiendom Skøyen) 8 718 8 718 

Garantiforpliktelser: 

I forbindelse med salget av Dynal er det overfor kjøper avgitt en rekke erklæringer vedrørende forhold rundt Dynal. Som sikkerhet 

overfor kjøper, har DnB NOR på vegne av A.L. Industrier avgitt en garanti på opp til NOK 31,5 mill. Garantien har en varighet på 

fem år. Det er pr. dags dato ikke fremmet noen krav fra kjøper. 

13. Pensjonsforpliktelser 

A.L. Industrier har i forbindelse med salget av Nopal påtatt seg å dekke alle økonomiske forpliktelser overfor tidligere 

administrerende direktør i Nopal frem til fylte 67 år. 


41

42 

Revisors beretning 


Vedtekter 

A.L. INDUSTRIER ASA 

(sist endret 20. juni 2002) 

§ 1 A.L. Industrier ASA er et almenaksjeselskap med forretningskontor i Oslo kommune. 

§ 2 Selskapets formål er å drive investeringsvirksomhet og det som hermed står i forbindelse. 

§ 3 Selskapets aksjekapital er NOK 17.354.925,- fordelt på 17.354.925 aksjer hver pålydende NOK 1,00 fordelt på 

11.569.950 A-aksjer med stemmerett og et samlet pålydende på NOK 11.569.950,- og 5.784.975 B-aksjer uten 

stemmerett og et samlet pålydende på NOK 5.784.975,-. Aksjene skal være registrert i Verdipapirsentralen. 

§ 4 Erverv av aksjer er betinget av samtykke fra styret. Samtykke kan bare nektes når det foreligger saklig grunn for det. 

§ 5 Selskapets styre består av minimum tre, maksimum fem aksjonærvalgte medlemmer etter generalforsamlingens nærmere 

beslutning, med tillegg av eventuelle ansatterepresentanter i henhold til den til enhver tid gjeldende lovgivning. 

Selskapets firma tegnes av styrets formann og ett styremedlem i fellesskap eller av to styremedlemmer i fellesskap, 

hvorav et medlem skal være aksjonærvalgt. 

§ 6 På den ordinære generalforsamling skal følgende saker behandles og avgjøres: 

1. Fastsettelse av resultatregnskap og balanse. 

2. Anvendelse av årsoverskudd eller dekning av underskudd i henhold til den fastsatte balanse 

og om utdeling av utbytte. 

3. Fastsettelse av konsernresultatregnskap og konsernbalanse. 

4. Andre saker som etter lov eller vedtekter hører under generalforsamlingen. 

§ 7 Aksjonær som ønsker å delta (eller møte ved fullmektig) på generalforsamlingen, må melde seg senest to virkedager 

før avholdelse av generalforsamlingen. 


43

44 

Selskapsinformasjon 

A.L. Industrier ASA 

Harbitzalléen 3 

Postboks 158 Skøyen 

0212 Oslo 

Tlf: 22 52 90 00 

Datterselskap: 

Alpharma Inc. 

One Executive Drive 

P.O. Box 1399 

Fort Lee, NJ 07024, USA 

Tlf: +1 (201) 947-7774 

Harbitzalléen 3 

Postboks 158 Skøyen 

0212 Oslo 

Tlf: 22 52 90 00

Årsregnskap for 2005 - Norges Fondsmeglerforbund

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?