Nasjonal støttegruppe for pårørende, overlevende og berørte etter ...
Nasjonal støttegruppe for pårørende, overlevende og berørte etter ...
Nasjonal støttegruppe for pårørende, overlevende og berørte etter ...
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
6<br />
7<br />
avsluttende drøfting <strong>og</strong> konklusjoner<br />
Avslutningsvis vil vi drøfte en del av funnene våre; håndtering av behovs- <strong>og</strong><br />
interesse<strong>for</strong>skjeller i <strong>støttegruppe</strong>n; om myndighetene bør styrke selvhjelpsvirksomheten<br />
ved <strong>støttegruppe</strong>r; <strong>støttegruppe</strong>rs <strong>for</strong>hold til offentligheten;<br />
muligheter <strong>og</strong> ut<strong>for</strong>dringer knyttet til sekretariatet <strong>for</strong> <strong>støttegruppe</strong>beredskap;<br />
<strong>og</strong> <strong>for</strong>skningsperspektiver.<br />
7.1 Håndtering av behovs- <strong>og</strong> interesse<strong>for</strong>skjeller<br />
I tidligere <strong>for</strong>skning om <strong>støttegruppe</strong>r <strong>etter</strong> katastrofer har en <strong>for</strong>eslått å<br />
skille klarere mellom <strong>overlevende</strong> <strong>og</strong> <strong>etter</strong>latte. Også vi har funnet behovs- <strong>og</strong><br />
interesse<strong>for</strong>skjeller mellom ulike undergrupper av deltakere, både i <strong>Nasjonal</strong><br />
<strong>støttegruppe</strong> <strong>og</strong> i de øvrige <strong>støttegruppe</strong>ne. Likevel mener vi at disse <strong>for</strong>skjellene<br />
ikke må overvurderes. Spesielt vil vi understreke at <strong>overlevende</strong> <strong>og</strong> <strong>etter</strong>latte<br />
kan være en verdifull støtte <strong>for</strong> hverandre. På denne måten står de ikke (bare)<br />
i et motsetnings<strong>for</strong>hold, men (<strong>og</strong>så) i et komplementært <strong>for</strong>hold. Overlevende<br />
kan <strong>for</strong> eksempel være viktige kilder til in<strong>for</strong>masjon til de <strong>etter</strong>latte som disse<br />
har behov <strong>for</strong>. Det å være aktiv deltaker i oppfølgingen av en katastrofe gir<br />
<strong>og</strong>så anledning til sosial kontakt <strong>og</strong> tilgang på in<strong>for</strong>masjon, <strong>og</strong> kan dermed<br />
gi muligheter til følelsesmessig mestring.<br />
Behovs- <strong>og</strong> interesse<strong>for</strong>skjeller er ikke uvanlige i organisasjoner. Snarere er<br />
det et utbredt fenomen at organisasjoner består av ulike fraksjoner (Giddens<br />
2001: 349ff).<br />
Spørsmålet er om oppfølgingen av enkelte grupper <strong>og</strong> deres spesifikke<br />
interesser <strong>og</strong> behov har vært god nok. Dette vil først <strong>og</strong> fremst være et ansvar<br />
<strong>for</strong> organisasjonens styre, <strong>og</strong> eksterne aktører, så som myndighetene <strong>og</strong><br />
ansvarlig – kan bare legge til rette <strong>for</strong> best mulige rammebetingelser <strong>for</strong> <strong>støttegruppe</strong>arbeidet.<br />
For å ivareta <strong>og</strong> balansere de ulike behovene <strong>og</strong> interessene,<br />
er det viktig at organisasjonens styre er bredt sammensatt <strong>og</strong> representerer<br />
de ulike partene.