26.07.2013 Views

Nasjonal støttegruppe for pårørende, overlevende og berørte etter ...

Nasjonal støttegruppe for pårørende, overlevende og berørte etter ...

Nasjonal støttegruppe for pårørende, overlevende og berørte etter ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

32<br />

NKVTS-RappORT 1/2008<br />

om <strong>overlevende</strong> <strong>og</strong> <strong>pårørende</strong> til å begynne med har hatt tillit til at ansvarlig<br />

<strong>og</strong>/eller myndighetene ville gjennomføre de nødvendige tiltak. De gikk bare<br />

til handling hvis de opplevde krisesituasjonen som handlingskrevende, <strong>for</strong>di<br />

etablerte systemer ikke iverksatte effektive tiltak (Quarantelli 1996).<br />

Støttegruppene har oppstått når de <strong>berørte</strong> opplevde at det ikke fantes<br />

etablerte systemer (først <strong>og</strong> fremst ansvarlig bedrift <strong>og</strong> myndighetene) som<br />

håndterte katastrofen på en tilfredsstillende måte. Denne prosessen kan <strong>og</strong>så<br />

beskrives som en erosjon av tillit. Tillitserosjonen kan være et resultat av ulike<br />

oppfatninger om hva som er riktig <strong>og</strong> galt når en katastrofe rammer, <strong>og</strong> at<br />

motparten ikke kan eller vil tre inn i en dial<strong>og</strong>. En av <strong>støttegruppe</strong>lederne<br />

<strong>for</strong>søkte å beskrive hva som kan føre til dannelse av <strong>støttegruppe</strong>r: «Hvis det<br />

oppstår en kollektiv opplevelse av at ting ikke skjer på den måten de skal skje<br />

på», er de <strong>pårørende</strong> nødt til å «ta skjeen i egen hånd» (intervju med tidligere<br />

leder <strong>for</strong> Kielland-Fondet Odd Kristian Reme).<br />

Uhensiktsmessige in<strong>for</strong>masjons- <strong>og</strong> kommunikasjonsstrategier fra de<br />

ansvarlige eller myndighetene har i ulik grad spilt en rolle <strong>for</strong> at tillit har<br />

erodert, eller ikke oppstått, <strong>og</strong> derved bidratt til at <strong>støttegruppe</strong>r har blitt<br />

etablert. Dette kan dreies seg om at den eller de ansvarlige<br />

•<br />

•<br />

•<br />

•<br />

gir ufullstendig in<strong>for</strong>masjon<br />

gir bevisst feil in<strong>for</strong>masjon<br />

in<strong>for</strong>merer i stedet <strong>for</strong> å kommunisere<br />

kommuniserer på en uprofesjonell måte<br />

3.2.1 antall ofre<br />

Et høyt antall ofre synes ikke nødvendigvis å føre til at en <strong>støttegruppe</strong><br />

blir til. Av de fem ulykkene som førte til <strong>støttegruppe</strong>r, er det to ulykker<br />

med færre enn 20 omkomne, <strong>og</strong> ved to ulykker er flere enn 100 personer<br />

omkommet. Under den femte katastrofen omkom 84 personer. Det finnes<br />

flere storulykker i Norge i samme periode der offertallet er høyt, uten at dette<br />

har ført til <strong>støttegruppe</strong>dannelse, <strong>for</strong> eksempel flystyrten ved Torghatten i<br />

Nordland i 1988 (36 døde) eller flyulykken ved Operafjellet på Svalbard i<br />

1996 (141 døde).<br />

3.2.2 Sammenfallende faktorer<br />

Hvordan kan disse funnene oppsummeres? Det er en rekke sammenfallende<br />

faktorer som fører til at de <strong>berørte</strong> har dannet <strong>støttegruppe</strong>r (<strong>og</strong> det vil antakelig

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!