Nasjonal støttegruppe for pårørende, overlevende og berørte etter ...

1 BaKgRuNN, pROBlEMSTIllINgER Og FORSKNINgSTRadISjONER
et fellestrekk at de berørte vurderer en krisesituasjon som handlingskrevende
uten at etablerte systemer går til handling. Og for det andre at det finnes et
støttende sosialt klima, relevante sosiale nettverk og tilgang på ressurser.
Spontane grupper kan overta styringsfunksjoner i situasjoner der planlegging,
styring og kontroll ikke fungerer. Et betydelig moment av autonomi gjør
seg da gjeldende. Slike grupper kan bidra til å løse komplekse oppgaver, og
mestre uforutsigbarhet i krisesituasjoner.
Om en spontan gruppe vedvarer eller avvikles, er hovedsakelig avhengig av
om den kan skaffe seg legitimitet. Generelt vedvarer gruppene dersom de dekker
behov som ikke er dekket gjennom eksisterende organisasjoner (Quarantelli
1970: 123). Spontane organisasjoner kan oppfylle viktige funksjoner. Dersom
en lykkes med å formalisere dem og innlemme dem i et bestående rammeverk
av eksisterende planer og strukturer, skaper dette mindre problemer enn en
kan anta (Scanlon 1999; jf Dynes 1970).
Til tross for at det finnes visse generelle og teoretiske resultater fra den
amerikanske katastrofeforskningen, er denne metodologisk sett kjennetegnet
ved å være induktiv, deskriptiv og kvalitativ (Griffin & Griffin 1970; Goode
1997; Bates 1974; jf. Thierney, Lindell & Perry 2001: 121). Dermed er mulighetene
til generalisering av resultater relativt beskjedne.
Vi mener både støttegruppen etter flodbølgekatastrofen og de andre støttegruppene
kan oppfattes både som selvhjelpsvirksom-het, som pressgrupper
og som spontane grupper. Trekk fra forskning og teorier på disse områdene
vil derfor bli trukket inn for å forstå hvordan støttegruppene oppsto, deres
virksomhet og hvilken betydning de har hatt.
1