RBU-møte, 20130213 - innkalling med sakspapirer - Helse Nord
RBU-møte, 20130213 - innkalling med sakspapirer - Helse Nord
RBU-møte, 20130213 - innkalling med sakspapirer - Helse Nord
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
Møtedato: 13. februar 2013<br />
Arkivnr.: Saksbeh/tlf: Sted/Dato:<br />
Kristian Fanghol, 75 51 29 00 Bodø, 7.2.2013<br />
<strong>RBU</strong>-sak 10-2013 Reduksjon av fristbrudd – orientering om<br />
status i arbeidet, oppfølging av <strong>RBU</strong>-AU-sak 16-<br />
2012<br />
Innledning/bakgrunn<br />
Det vises til <strong>RBU</strong>-AU-sak 16-2012 Tertialrapport nr. 1-2012 – gjennomføring av tiltak<br />
for å nå nasjonale krav for ventetid og fristbrudd, oppfølging av sak 51-2012 i Regionalt<br />
brukerutvalg, vedtakets punkt 4: Arbeidsutvalget i det Regionale brukerutvalget ber om<br />
at det på første <strong>møte</strong> i Regionalt Brukerutvalg i 2013 orienteres om status i arbeidet <strong>med</strong><br />
reduksjon av fristbrudd.<br />
Arbeidet i prosjektet <strong>med</strong> reduksjon av fristbrudd og ventetider er i sin startfase.<br />
Regionalt brukerutvalg orienteres derfor i denne omgang om status for fristbrudd og<br />
ventetider ved utgangen av 2012.<br />
Som det framgår av tabellene i vedlegget er gjennomsnittlig ventetid for somatikk og<br />
psykisk helsevern synkende over tid. Innenfor rusområdet er ventetidene stabilt på et<br />
for høyt nivå. Målsettingen er at alle ventetidene skal reduseres ytterligere.<br />
Arbeidet <strong>med</strong> å redusere antallet pasienter som opplever fristbrudd før de får<br />
behandling, har det vært jobbet <strong>med</strong> lenge. Trenden over tid har vært svakt synkende.<br />
Resultatene ved utgangen av 2012 er ytterligere positiv. Dette arbeidet vil fortsette og<br />
<strong>Helse</strong> <strong>Nord</strong> har etablert særskilte målepunkt ved utgangen av mars og april 2013.<br />
Ventetid og fristbrudd påvirkes av etterspørsel etter tjenester, den kapasiteten som er<br />
tilgjengelig for å håndtere volumet, prioriteringer og hvordan en organiserer arbeidet.<br />
To enkeltelementer som påvirker hvilken kapasitet vi har, er følgende:<br />
- Pasienter som ikke <strong>møte</strong>r til polikliniske timer. Dette utgjør om lag 7 %.<br />
- Kontroller av pasienter som kunne vært utført på annet nivå.<br />
Når det skal arbeides videre <strong>med</strong> å redusere ventetidene ytterligere og unngå at<br />
pasienter opplever fristbrudd ved diagnostikk og behandling, må det gjøres noe <strong>med</strong><br />
dette.<br />
Når så mye som 7 % av pasientene ikke <strong>møte</strong>r til avtalt poliklinisk time, så<br />
representerer dette et prioriteringsmessig problem. Folk som bedre kunne trengt timen<br />
blir skjøvet bakover i tid.<br />
Møte i Regionalt brukerutvalg<br />
13. februar 2013 - <strong>sakspapirer</strong><br />
side 45
Change language