Rapport 2011 - Borgestadklinikken
Rapport 2011 - Borgestadklinikken
Rapport 2011 - Borgestadklinikken
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
leder i selskapet er Trond Karlsen, omtalt i denne rapporten som daværende prosjektleder for<br />
Mer enn bolig.<br />
I brev fra <strong>Borgestadklinikken</strong> BA 19.04.10 til Husbanken redegjøres det for endring av<br />
styringsansvar i Mer enn bolig:<br />
Det er videre besluttet at styringen av prosjektet er overført fra Blå Kors Norge til<br />
<strong>Borgestadklinikken</strong> Blå Kors Sør BA fra 1.januar 2010.<br />
Nivåer og ansvarsområder<br />
Etter de tidlige forarbeidene og forhandlingene mellom Blå Kors Norge og Husbanken i 2006,<br />
ble det inngått avtale mellom disse to partene. Etter at avtalen ble inngått var det<br />
<strong>Borgestadklinikken</strong> Blå Kors Sør AS som fikk ansvaret for å ivareta prosjektet, og de ansatte<br />
også prosjektleder. Prosjektet er todelt:<br />
a) Kompetanseprosjektet som omhandler å utvikle tiltak, tilegne seg erfaringer og<br />
utprøve modeller og metoder for bekjempelse og forebygging av bostedsløshet.<br />
Finansieres gjennom kompetansetilskudd fra Husbanken.<br />
b) Bygging av boliger og drift av disse. Finansieres gjennom midler fra Husbanken.<br />
Styreleder i BKSR AS nyanserer nivåene i prosjektet og plasserer ansvarsområdene på denne<br />
måten:<br />
BKSR AS kommer først inn når det skal bygges og driftes. Da er det de som er de ansvarlige<br />
for alt knyttet til eier- og driverskap.<br />
Forhandlingsparten i hele prosjektet er <strong>Borgestadklinikken</strong>. Det er de som har prosjektet,<br />
prosjektleder er på <strong>Borgestadklinikken</strong>, og han signerer også alle dokumenter.<br />
Så lenge vi er i prosjektet vil de ansvarlige nok knyttes til ”<strong>Borgestadklinikken</strong>” – på tross av<br />
todelingen (se over).<br />
6