Rapport 2011 - Borgestadklinikken

Som det framgår av sitatet er ikke BKSR AS nevnt i intensjonsavtalen av 9.6.2008. Dette
forklares ved at BKSR AS ikke er etablert på dette tidspunktet.
Intensjonsavtalen omfatter oppbygging, utvikling og drift av boliger for rusmisbrukere.
Samarbeidet skal være en direkte videreføring av Blå Kors Internat i Vågsbygdveien 3, og
skal etableres som et prosjekt over fem år (2009 – 2013). Intensjonsavtalens formål er i tre
punkter:
a) reetablere og videreføre driften av 16 erstatningsboliger for de som da bodde på Blå
Kors Internat
b) etablere og drifte 10 nye omsorgsboliger for eldre rusmisbrukere
c) etablere og drifte fire boliger for personer som er i behov for midlertidig husvære
(nødssituasjon)
Utgifter til punktene b) og c) ville være ut over det driftstilskuddet som allerede ble brukt på
de 16 plassene på internatet. Punkt b) og c) ville forutsette økte rammer til kommunens
oppfølgingstjenester. Punkt a) skulle være ferdig og i drift i løpet av 2009.
Intensjonsavtalen beskriver også en prosjektgruppe som skal opprettes i forbindelse med
prosjektet. Denne prosjektgruppa omtales i eget kapittel.
Intensjonsavtalens punkt 7 redegjør for at BK (se definisjon i begynnelsen av dette kapitlet)
kjøper/bygger boligene, og at de finansieres og eies av BK. BK søker Husbanken om
finansieringstilskudd, og boligene bindes avtalemessig opp til sosiale boligformål i
kommunen.
Avtalen uttrykker videre at BK ansetter i samarbeid med kommunen kvalifisert personell som
skal sørge for oppfølging i boligene.
Intensjonsavtalen vedtas i helse- og sosialstyret 17.6.2008 og vedtaket lyder:
Helse- og sosialstyret godkjenner vedlagte intensjonsavtale mellom Kristiansand kommune og
Blå Kors i forbindelse med gjenoppbygging av nytt internat i Vågsbygdveien 3.
Rådgiver for helse- og sosialdirektøren kan fortelle at intensjonsavtalen ikke var godt nok
økonomisk fundamentert.
Vi måtte gå tilbake og si at vi ikke klarte dette på grunn av økonomi. Vi satt da tilbake med
bare de 16 plassene.
De 5 ekstra plassene kom da de fikk ekstra penger til etablering av vanskeligstilte. Så dette
betød at da kunne vi jo gjøre det.
Rådgiveren forklarer at årsaken til at det tok så lang tid å få endelig avtale på plass etter at
intensjonsavtalen var utformet, skyldes nettopp disse økonomiske utfordringene.
Utarbeidelse av intensjonsavtalen
Informanten som var styremedlem i Blå Kors Internat og også er styremedlem i BKSR AS,
mener at det var styreleder for BKSR AS og prosjektleder for Mer enn bolig som utformet
intensjonsavtalen. Rådgiver for helse-og sosialdirektøren kan også fortelle at de hadde en
person med i dette arbeidet. Prosjektlederen for Mer enn bolig forteller at de tidlig kom inn i
20