Operasjon Helomvending - Radikal Front
Operasjon Helomvending - Radikal Front
Operasjon Helomvending - Radikal Front
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
!<br />
Victor D. Norman<br />
– sparestatsråd med<br />
skattefinansiert<br />
piano i stua.<br />
OPERASJON HEILOMVENDING<br />
Nei da, storting og regjering lovpriste velferdsstaten samtidig som<br />
de økte gapet mellom kommunenes inntekter og de oppgavene kommunene<br />
hadde ansvaret for. Fordi kommunebudsjettet ifølge loven skal<br />
være «i balanse», uansett hvor lave inntektene er, blei det i mange kommuner<br />
«ulovlig» å opprettholde skoler og heimetjenester med den kvaliteten<br />
og det omfanget kommunens innbyggere hadde bruk for.<br />
Overskudd betyr ikke nødvendigvis at folk får det bedre<br />
Ti år med kommuneunderskudd forteller at staten stramma inn mer på<br />
kommunenes inntekter enn det kommunestyrene klarte å gjennomføre.<br />
Men underskudd eller overskudd i en kommune sier i seg sjøl ikke noe om<br />
hvorvidt innbyggerne får de tjenestene de har krav på. Viss en kommune<br />
for eksempel sier opp ti heimehjelpere, fem lærere og fire barnehageassistenter<br />
på slutten av året, er det et godt bidrag til å få vekk kommunens<br />
underskudd neste år. Men for de som trenger heimehjelp, god undervisning<br />
og gode barnehager, blir jo situasjonen dårligere enn året før.<br />
Problemene blei i mange tilfeller skjerpa fordi kommunetoppene<br />
økte egne lønninger og satsa på fine rådhuskontorer.<br />
Blå tenkere laga nye ord og begreper<br />
Rundt 1990 blei det fart på arbeidet med å forberede en grunnleggende<br />
forandring av norske kommuner. Både ord, begreper og vante organisasjonsmåter<br />
måtte endres for at nedskjæringer og privatisering skulle<br />
bli lettere å gjennomføre. Ja, de beste blå tenkerne ønska å kvitte seg<br />
med sjølve ordet privatisering. Uten nye begreper ville det blitt vanskeligere<br />
å forandre kommunal virksomhet i tråd med den langsiktige og<br />
Friedman-inspirerte bestillinga Oslo-gruppen formulerte i 1981.<br />
Regjeringa til Jan P. Syse (H) starta i 1989 et utredningsarbeid som<br />
satte dagsordenen for mye av det som skjedde i det neste tiåret. Professor<br />
Victor D. Norman – seinere berømt som ministeren med statsfinansiert<br />
piano 70 – leda utvalget som i 1991 la fram rapporten Mot bedre vitende?<br />
Effektiviseringsmuligheter i offentlig sektor. Norman anbefalte nye<br />
ord og uttrykk for å gjøre en privatiseringsstrategi mer akseptabel blant<br />
folk. 71 . «Privatisering» var gammeldags og blei et fy-ord. Det skulle hete<br />
70 Statsråd Normann måtte 5. november 2003 levere pianoet tilbake. http://www.<br />
dagbladet.no/nyheter/2003/11/06/382771.html.<br />
71 NOU 1991:28 Mot bedre vitende? Effektiviseringsmuligheter i offentlig sektor.<br />
Utvalget var ledet av professor Victor D. Normann ved Handelshøyskolen i Bergen.<br />
Boka2.indd 71 21-04-07 19:52:19<br />
71