Operasjon Helomvending - Radikal Front

56
OPERASJON HEILOMVENDING
si ja til å børsnotere Statoil. De gjorde felles sak med daværende Statoildirektør
Harald Norvik. Flere av dem har etterpå innsett hvordan såkalt
delprivatisering virker i praksis. Stavanger Aftenblad intervjua fleire av
dem rett før Ap-landsmøtet i 2005:
– Jeg angrer. Målet var å gi anledning til allianser som skulle gi flere
og tryggere arbeidsplasser. I stedet ble det bare børs, sier Jone
Handeland, [regionleder i Handel og Kontor] som lot sin frustrasjon
komme til uttrykk på denne måten: – Jeg føler meg lurt og misbrukt.
Statoil tenker bare kommers.
– Ja, jeg er også skuffet, sier Lars Anders Myhre, den tidligere Nopeflederen
som av mange ble betraktet som arkitekten bak operasjonen
som ga ja-et. 51
I mars 2005, snautt fire år etter at Stoltenberg starta nedsalget, eide
staten bare 70,9 prosent av Statoil. Men Ap-landsmøtet angra ingenting
og syntes dette var mer enn nok. Programformuleringa for perioden
2005-2009 blei at «Arbeiderpartiet vil beholde minst 2/3 eierandel i
Statoil.» 52 Dette var et ja til ytterligere salg av statens aksjer i Statoil.
Med dette standpunktet fra Aps landsmøte og fortsatt enighet
i Stortinget om å beholde den markedsliberale energiloven fra 1990,
lå det meste i 2005 til rette for fortsatt markedsstyring av de viktigste
energiressursene i Norge. De som i valgkampen i 2005 sloss for ny kurs
i energi- og miljøpolitikken, hadde mektige krefter mot seg.
51 Reportasje i Stavanger Aftenblad 7. februar 2005.
52 Side 24 i Arbeiderpartiets program for perioden 2005-2009.
!
– Jeg føler meg lurt
og misbrukt.
Jone Handeland.
Boka2.indd 56 21-04-07 19:52:16