Rapport om Intercity Bergen-Stord-Haugesund-Stavanger
Rapport om Intercity Bergen-Stord-Haugesund-Stavanger
Rapport om Intercity Bergen-Stord-Haugesund-Stavanger
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Regionale virkninger av<br />
<strong>Intercity</strong>forbindelse mell<strong>om</strong><br />
<strong>Bergen</strong> - <strong>Stord</strong> - <strong>Haugesund</strong> - <strong>Stavanger</strong><br />
Utarbeidet for:<br />
<strong>Bergen</strong> Næringsråd og Business Region <strong>Bergen</strong><br />
1
Innhold<br />
Innhold ....................................................................................................................................... 2<br />
Forord ......................................................................................................................................... 4<br />
BAKGRUNN OG PROBLEMSTILLING ............................................................................... 14<br />
1 GENERELLE OG TEORETISKE PERSPEKTIVER ..................................................... 16<br />
1.1 Trender og drivkrefter for regional utvikling ............................................................ 16<br />
1.2 Næringsklynger og stedsattraktivitet ......................................................................... 21<br />
1.2.1 Øresundsforbindelsen ......................................................................................... 22<br />
1.2.2 Storebæltsbroen .................................................................................................. 23<br />
1.2.3 Botniabanen ........................................................................................................ 23<br />
1.2.4 Høyhastighetstog i korridoren Oslo – Gøteborg – Malmø-København ............. 23<br />
2 DAGENS BOSETTING, NÆRINGSLIV OG ARBEIDSMARKED ............................. 24<br />
2.1 Geografisk inndeling ................................................................................................. 24<br />
2.2 Befolkning på 1 million i 2028 .................................................................................. 25<br />
2.3 Et presset boligmarked .............................................................................................. 26<br />
2.4 Svært høy verdiskapning per sysselsatt ..................................................................... 28<br />
2.5 Næringssammensetningen ......................................................................................... 30<br />
2.6 Utdanningsnivå .......................................................................................................... 32<br />
2.7 Stor <strong>om</strong>stillingsevne i by<strong>om</strong>rådene ........................................................................... 32<br />
2.8 Arbeidsledighet .......................................................................................................... 32<br />
2.9 Pendling ..................................................................................................................... 33<br />
2.10 90 prosent bor i samme region s<strong>om</strong> de arbeider .................................................... 34<br />
3 TRANSPORTINFRASTRUKTUR ................................................................................. 37<br />
3.1 Dagens vei- og fergeforbindelser .............................................................................. 37<br />
3.2 Flytrafikken ............................................................................................................... 37<br />
3.3 Flaggruten .................................................................................................................. 38<br />
3.4 Ekspressbuss .............................................................................................................. 38<br />
3.5 Reisetider ................................................................................................................... 39<br />
3.6 Rogfast ....................................................................................................................... 39<br />
3.7 Hordfast ..................................................................................................................... 40<br />
4 INTERCITYFORBINDELSE MELLOM BERGEN – STAVANGER .......................... 42<br />
4.1 Høyhastighetsutredningen – fremtidig utvikling av togtrafikken .............................. 42<br />
4.2 Høyhastighetsringen: Et jernbanenettverk i Sør-Norge ............................................. 42<br />
4.3 Trasévurderinger ....................................................................................................... 43<br />
4.4 65 mrd kroner for jernbane mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> ........................................ 44<br />
2
5 BASIS FOR FREMTIDSBILDENE .......................................................................................... 46<br />
5.1 Den makroøkon<strong>om</strong>iske situasjonen i 2050 og næringsfordeling på Vestlandet ....... 46<br />
6 FREMTIDSBILDE 1: INGEN INTERCITY UTBYGGING .......................................... 49<br />
6.1 Fremtidsbilde 2050 .................................................................................................... 49<br />
7 FREMTIDSBILDE 2: INTERCITY-TOG BERGEN-STAVANGER ............................ 51<br />
7.1 Fremtidsbilde 2050 .................................................................................................... 51<br />
7.2 Hvordan k<strong>om</strong> vi dit? .................................................................................................. 53<br />
7.3 Suksesskriterier og trusler ......................................................................................... 54<br />
3
Forord<br />
Denne rapporten er utarbeidet av Analyse & Strategi på oppdrag for <strong>Bergen</strong> Næringsråd og<br />
Business Region <strong>Bergen</strong>.<br />
<strong>Rapport</strong>en er utarbeidet i perioden fra desember 2010 til mai 2011.<br />
Oslo, mai 2011<br />
Analyse & Strategi AS<br />
Kjell Ove Kalhagen<br />
Prosjektleder<br />
4
Sammendrag<br />
Mandat<br />
Denne rapporten tar for seg m<strong>om</strong>enter s<strong>om</strong> er av betydning for å belyse virkningene på<br />
samfunnet av en moderne InterCity-jernbane (heretter IC) på den over 200 km lange<br />
strekningen mell<strong>om</strong> <strong>Stavanger</strong> over Haugalandet og Sunnhordland til <strong>Bergen</strong>. En slik<br />
jernbane vil knytte de allerede sterke vekstregionene sammen til én næringsregion Dette vil gi<br />
positive virkninger for bedrifter og bosetting, samt gi gevinster for nasjonen forøvrig.<br />
Utredningen fokuserer på tilleggsvirkningene for regionenene s<strong>om</strong> en jernbaneløsning kan gi,<br />
ut over de fremtidige fergeavløsningsprosjektene Rogfast og Hordfast. Virkningene illustreres<br />
gjenn<strong>om</strong> bruk av fremtidsbilder. Fremtidsbildene representerer ikke prognoser for fremtidig<br />
utvikling, men trekker opp mulige utviklingsforløp for hva s<strong>om</strong> kan skje gitt de usikre<br />
trendene og drivkreftene s<strong>om</strong> vil kunne påvirke regionen.<br />
5
Visjon 2030:<br />
Millionregionen <strong>Bergen</strong>, <strong>Stord</strong>, Haugalandet og <strong>Stavanger</strong> er effektivt knyttet sammen<br />
med fergefri kyststamvei og IC-tog forbindelse. Reisetidene mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og<br />
<strong>Stavanger</strong> er kortet ned mot 1 time. Hvert 20 minutt er det avgang fra <strong>Bergen</strong> og<br />
<strong>Stavanger</strong>. IC-tog har bidratt til utviklingen av en sammenhengende attraktiv<br />
næringsregion med over 1 million innbyggere.<br />
Regionen har videreutviklet sine verdensledende næringer og opparbeidet tilstrekkelig<br />
“kritisk masse” til å tiltrekke seg de beste kandidatene og befeste sin posisjon på<br />
verdensmarkedet. Næringslivet er derfor preget av dynamikk, spennvidde og<br />
nytenkning, og er ledende på kunnskapsdrevet, høyteknologisk k<strong>om</strong>petanse.<br />
Økt personmobilitet har bidratt til at næringslivet har kunnet kapitalisere på den unike<br />
k<strong>om</strong>petansen i regionen s<strong>om</strong> er bygget opp i forbindelse med petroleumsvirks<strong>om</strong>heten.<br />
Regionen er i dag verdensledende innen havbruk og fornybar energi, marinteknologi<br />
og maritime operasjoner.<br />
Tidtabell og illustrasjon av IC-tog forbindelse mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong>, kilde Statens kartverk<br />
6
Regjeringen er opptatt av at næringspolitiske tiltak skal innrettes mot å utnytte styrken og<br />
unikheten i de ulike regionene. På Vestlandet er det bygget opp en unik k<strong>om</strong>petanse basert på<br />
flere 10-års erfaring med petroleumsvirks<strong>om</strong>het.<br />
Vestlandet og spesielt kysten er full av muligheter i årene s<strong>om</strong> k<strong>om</strong>mer – innen mange<br />
<strong>om</strong>råder. Selv <strong>om</strong> petroleumsforek<strong>om</strong>stene i sør er i en moden fase og aktiviteten knyttet til<br />
leting og utbygging kan bli lavere, er det bygget opp kunnskapsmiljøer s<strong>om</strong> har de største<br />
forutsetninger for å <strong>om</strong>stille seg til andre former for aktivitet eller til aktivitet i andre land.<br />
Det er fortsatt store muligheter knyttet til olje og gass. Det er spådd en lysende fremtid for<br />
havbruksnæringen, og Vestlandet har k<strong>om</strong>petanse innen forskning og næringsaktivitet til å<br />
utnytte slike muligheter. Videre er de marine og maritime miljøene på Vestlandet i<br />
verdensklasse, og det ligger her store muligheter til videreutvikling spesielt knyttet til<br />
petroleums- og havbruksvirks<strong>om</strong>het. Energinæringene med fornybar energi har kapasitet til å<br />
forsyne store deler av Europa.<br />
.<br />
Infrastrukturutvikling og utbygging av IC-forbindelse mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> er selve<br />
ryggraden for at Vestlandsregionen i fremtiden skal kunne kapitalisere på den unike<br />
k<strong>om</strong>petansen s<strong>om</strong> er blitt bygget opp. Utviklingen av verdensledende næringer krever tilgang<br />
på kritisk masse og spissk<strong>om</strong>petanse. IC-utbygging vil effektivt binde <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong><br />
med mell<strong>om</strong>liggende regioner sammen til én bo- og arbeidsmarkedsregion. På den måten<br />
legges grunnlaget grunnlaget for en styrking av samarbeidet innen næring, innovasjon og<br />
utdanning.<br />
Reiseliv- og kulturnæringene er av stor betydning for sysselsetting og verdiskaping både<br />
nasjonalt og regionalt. En viktig forutsetning for næringens fremtidige utvikling er at<br />
tilgjengeligheten til og fra regionen blir betydelig bedret. Dette gjelder både med hensyn på<br />
vei, båt, jernbane og flyforbindelser. Utbyggignen av IC tog vil bidra til å styrke regionens<br />
posisjon s<strong>om</strong> innfallsport til Fjord Norge og kystopplevelsene i regionen. Forbindelsen vil<br />
bidra til å utvikle flere kulturarenaer og gode opplevelses-, kultur og reiselivsprodukter med<br />
utgangspunkt i regionens mange fortrinn.<br />
I sum vil IC-utbygging gjøre regionen enda mer konkurransedyktig s<strong>om</strong> et attraktivt sted å bo,<br />
jobbe, etablere ny virks<strong>om</strong>het og besøke. Fremveksten av en ny sammenhengende region<br />
k<strong>om</strong>mer selvsagt hele nasjonen til gode ved at det sikrer regional verdiskaping og regionale<br />
arbeidsplasser.<br />
Bakteppe<br />
Vestlandet er best på verdiskaping<br />
Verdiskapingen totalt for alle næringer i Norge i 2007 var 2 012 mrd kroner. 496 mrd kroner<br />
av disse var ikke fordelt på fylkene. I denne kategorien ligger 95 % av verdiskapingen<br />
innenfor utvinning av råolje og naturgass, inkl. tjenester, <strong>om</strong> lag 475 mrd kroner.<br />
7
Selv uten inntektene fra petroleumsvirks<strong>om</strong>heten medregnet, representerer Vestlandet den<br />
største verdiskapingsregionen i Norge. Dette er illustrert i figuren nedenfor. Spesielt sterk ser<br />
vi at verdiskapingen er i Hordaland og Rogaland. Det er bare Oslo og Akershus s<strong>om</strong> har like<br />
høy verdiskaping s<strong>om</strong> de to Vestlandsfylkene. Dette må også sies å være forventet utfra de<br />
mange fordelene en hovedstad fører med seg.<br />
Rogaland og Hordaland har, i likhet med de øvrige fylkene på Vestlandet, et næringsliv s<strong>om</strong> i<br />
større grad enn i resten av landet er preget av vareproduserende næringer. Vestlandet er også<br />
den største eksportregionen i landet. Eksporten i de seks Vestlandsfylkene utgjorde <strong>om</strong>lag<br />
halvparten av landets eksportverdi i 2010.<br />
Kilde: Statens vegvesen og Statistisk Sentralbyrå<br />
Mange av bedriftene i disse næringene er eksportorienterte og således konkurranseutsatte. De<br />
vareproduserende næringene har et mye større godstransportbehov enn tjenesteytende<br />
næringer, s<strong>om</strong> for eksempel sjømatnæringen. Mange bedrifter, eksempelvis knyttet til<br />
petroleumssektoren, har et stort behov for flytting av utstyr og personell mell<strong>om</strong> baser og<br />
installasjoner langs kysten. Dette medfører et intensivt transportbehov.<br />
Vestnorsk næringsliv har større utfordringer enn selskaper andre steder i Sør-Norge når det<br />
gjelder transportkostnader. Utbyggingen og moderniseringen av transportårer ut av og internt<br />
i regionen holder ikke tritt med utviklingen av samferdselsbehovet i landets største<br />
verdiskapingsregion. Dårlig mobilitet for varetransporter representerer kostnadsulemper for<br />
det eksportrettede næringslivet. Utbyggingen av Rogfast og Hordfast samt ferjefri E39<br />
mell<strong>om</strong> Kristiansand og Trondheim er derfor nødvendig for at næringslivet skal opprettholde<br />
konkurransekraften mot utenlandske bedrifter.<br />
Fremtidens næringsliv vil være svært kunnskapsintensivt<br />
Vestlandet har flere tiårs erfaring og kunnskapsoppbygging tilknyttet petroleumsvirks<strong>om</strong>het.<br />
Dette gir unike muligheter i forhold til å ligge i front i utviklingen av nye fremvoksende<br />
8
kunnskapsnæringer. Omstillingene innen olje- og gassbransjen er allerede store, og nye<br />
bransjer s<strong>om</strong> offshore vind er under utvikling basert på oppbygging av kunnskap og teknologi<br />
s<strong>om</strong> energinæringene generelt og aktiviteten i Nordsjøen spesielt har bidratt til.<br />
Globaliseringen fører til skarpere internasjonal konkurranse innen næringslivet, s<strong>om</strong> resulterer<br />
i viktige strukturendringer; De store industribedriftene erstattes av et større antall mindre og<br />
spesialiserte virks<strong>om</strong>heter. Bedriftene får et økt behov for å rekruttere arbeidskraft med<br />
spesialisert k<strong>om</strong>petanse. <strong>Stavanger</strong> og <strong>Bergen</strong> er storbyer i norsk sammenheng, men<br />
representerer hver for seg små arbeidsmarkeder. For å tiltrekke tilstrekkelig kvalifisert<br />
arbeidskraft må regionen være over “kritisk størrelse”. Det vil si å kunne tilby et mangfold av<br />
spennende jobber og utviklingsmuligheter for unge, flinke mennesker. Vestlandet er stort nok<br />
for dette når man får på plass en fergefri kyststamvei s<strong>om</strong> knytter sammen byregionene langs<br />
kysten.<br />
Når man samtidig tilrettelegger for IC-tog mell<strong>om</strong> <strong>Stavanger</strong>, <strong>Haugesund</strong>, <strong>Stord</strong> og <strong>Bergen</strong>,<br />
vil vi se utviklingen av en felles bo- og arbeidsmarkedsregion for én million mennesker. Dette<br />
vil fremstå s<strong>om</strong> en region med en bredde s<strong>om</strong> skaper dynamikk, spennvidde og nytenkning<br />
for bedriftene. Kyststamvei og <strong>Intercity</strong>tog vil således legge grunnlaget for at regionen skal<br />
kunne kapitalisere på den unike k<strong>om</strong>petansen s<strong>om</strong> er bygget opp i forbindelse med<br />
petroleumsvirks<strong>om</strong>heten. Dette innebærer at Vestlandsregionen også i fremtiden vil være<br />
ledende innenfor sine satsnings<strong>om</strong>råder på verdensmarkedet<br />
Konklusjoner<br />
En sterk velfungerende region på Vestlandet er av nasjonal betydning<br />
En sterkere næringsregion på Vestlandet med utgangspunkt i et tettere samarbeid mell<strong>om</strong><br />
storbyene <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> samt Haugalandet og Sunnhordland, har store positive<br />
virkninger for nasjonen. Styrking av det regionale næringslivet på Vestlandet k<strong>om</strong>mer<br />
selvsagt hele nasjonen til gode ved at det sikrer regional verdiskaping og regionale<br />
arbeidsplasser.<br />
Regionen står foran strukturendringer i næringslivet s<strong>om</strong> følge av utviklingen innenfor olje-<br />
og gassvirks<strong>om</strong>heten der regionen i dag er d<strong>om</strong>inerende i nasjonal sammenheng, men<br />
regionen vil også i årene fremover stå for en vesentlig andel av landets verdiskapning, bl.a.<br />
knyttet til k<strong>om</strong>petanse innenfor energi, marine og maritime operasjoner, og utnyttelse av<br />
ressursene til havs, bl.a. innen olje, i tillegg til fiske og havbruk. På energisiden vil en<br />
videreutvikling av miljøene innenfor fornybar energi, eksempelvis vindkraft – der regionen er<br />
ledende i nasjonal sammenheng – være avgjørende. Tilsvarende ligger det bl.a. store<br />
muligheter for en videreutvikling av regionens sterke posisjon innenfor sjømat.<br />
Regionen vil <strong>om</strong> mindre enn to tiår bestå av <strong>om</strong> lag én millioner mennesker. En utvikling av<br />
en felles region s<strong>om</strong> <strong>om</strong>fatter <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> vil styrke næringslivet og verdiskapningen<br />
ytterligere. Det vil gi Norge to sterke ”ben” å stå på – <strong>Bergen</strong>-<strong>Stavanger</strong> regionen og<br />
Osloregionen – s<strong>om</strong> vil gjøre landet bedre i stand til å møte fremtidige utfordringer.<br />
Fremveksten av en ny sammenhengende næringsregion på Vestlandet vil bidra til å<br />
opprettholde og styrke det konkurranseutsatte og eksportrettede næringslivet, noe s<strong>om</strong> vil ha<br />
avgjørende nasjonal betydning 1 .<br />
1 En interessant parallell er Vest-Sverige. I 2000 bestilte det svenske Utenriksdepartementet en rapport s<strong>om</strong><br />
pekte på behovet for å styrke Vest-Sverige. Dette var i kjølvannet av verftskrise, IT-boblen s<strong>om</strong> sprakk og store<br />
9
Vestlandet trenger både kyststamveg og IC-tog<br />
Det er flere indikasjoner 2 på at der det bygges vei med høy standard og jernbane parallelt,<br />
øker verdiskapning og vekst. Årsaken kan trolig bl.a. knyttes til to fen<strong>om</strong>ener; Mer fleksibelt<br />
transportnett og større robusthet gir større muligheter for vekst. K<strong>om</strong>binasjonen tilrettelegger<br />
også for ekspressbusstiltak og ”tilbringertjenester” til stasjonene på banen, s<strong>om</strong> øker<br />
kundegrunnlag og nytteverdi.<br />
Vidre fyller vegen og jernbanen ulike behov. K<strong>om</strong>plimentariteten bidrar til at verdiene av<br />
begge infrastrukturene i samme korridor blir større enn hver for seg. Dette gjelder trolig<br />
særlig i <strong>om</strong>råder der det er et tilstrekkelig befolkningsunderlag. Med den forventede<br />
befolkningsveksten i den regionen vi snakker <strong>om</strong>, med nærmere 1 million mennesker innenfor<br />
et forholdsvis begrenset geografisk <strong>om</strong>råde, bør forutsetningene være til stede for å kunne<br />
utløse det potensialet s<strong>om</strong> her er beskrevet.<br />
Endelig vil det kunne være betydelige gevinster knyttet til mulig parallell utbygging av veg og<br />
baneløsninger, med samordning av planleggingsprosesser og delvis felles traseer, broer og<br />
tunneler, i forhold til en sitasjon der denne infrastrukturen bygges ut i to helt atskilte<br />
korridorer i forskjellig etapper.<br />
Rogfast og Hordfast vil også bidra til regionforstørring<br />
Rogfast og Hordfast vil bidra til å avhjelpe noen av de store utfordringene for det<br />
transportintensive konkurranseutsatte næringslivet i Rogaland og Hordaland. Gjenn<strong>om</strong><br />
realiseringen av disse prosjektene får vi bortfall av ventetider i fergeterminaler og kostnader<br />
knyttet til tilpasninger s<strong>om</strong> tidligere måtte gjøres for å redusere risikoen for gjensitting ved<br />
fergeterminal. For lastebiler og trailere i godstrafikk vil det også innebære betydelige<br />
innsparinger ved at en del av strekningene etter åpningen kan nås innenfor kjøre- og<br />
hviletidsbestemmelsene.<br />
Befolkningen på Haugalandet og Nord-Jæren vil knyttes nærmere sammen, etter realiseringen<br />
av Rogfast og Hordfast, og det samme vil befolkningen på Haugalandet/Sunnhordland og<br />
<strong>Bergen</strong>.<br />
Med Rogfast vil vi se en utvidelse av arbeidsmarkedsregionen fra Nord-Jæren mot<br />
Haugalandet. Dette vil for det første oppstå s<strong>om</strong> følge av et betydelig press i boligmarkedet på<br />
Nord-Jæren. For det andre vil <strong>Haugesund</strong> etter utbyggingen ligge i <strong>om</strong>lag én times<br />
reiseavstand fra <strong>Stavanger</strong>. På dette grunnlaget tror vi at det til en viss grad vil kunne utvikle<br />
seg en felles arbeidsmarkedsregion på Nord-Jæren og Hauglandet.<br />
utfordringer for svensk bilindustri i og rundt Sveriges nr to by, Göteborg. <strong>Rapport</strong>en "Den Skandinaviska Arenan<br />
- Västsveriges samarbete med när<strong>om</strong>rådet" av Per Anders Örtendahl pekte på behovet for å styrke<br />
infrastrukturforbindelsene s<strong>om</strong> forbinder Göteborgsregionen med hhv. Osloregionen og Øresundsregionen,<br />
men også de ”mentala motovägar”, gjenn<strong>om</strong> å utvikle et godt samarbeidsklima innenfor næringsliv, politikk og<br />
akademia. Dette førte bl.a. til etableringen av det politiske samarbeidsorganet ”Den Skandinaviske Arena – en<br />
paraply over Øresundssamarbeidet og Gøtebirg-Oslosamarbeidet s<strong>om</strong> allerede hadde fungert i flere år.<br />
<strong>Rapport</strong>en er senere bl.a. fulgt opp gjenn<strong>om</strong> fire felts E6 fra Oslo til København og ny Svinesundsbro. Innenfor<br />
interreg prosjektet COINCO North arbeides det bl.a. med høyhastighetstog og samarbeid <strong>om</strong><br />
entreprenørskapsutdanning og life sceince i korridoren Oslo – Göteborg - Øresund.<br />
2 Rambøll (2007): Tilvekstkorridoren Oslo – Karlstad – Stockholm. Infrastrukturens rolle for å stimulere til<br />
ønsket utvikling. Side 40<br />
10
Videre forventer vi en integrasjon av arbeidsregionene i Sunnhordland og <strong>Bergen</strong> s<strong>om</strong> følge<br />
av utbyggingen av Hordfast. Figuren nedenfor illustrerer utviklingen i arbeidsregionene med<br />
Rogfast og Hordfast.<br />
Arbeidsmarkedsregioner med Rogfast og Hordfast<br />
.<br />
<strong>Haugesund</strong><br />
<strong>Bergen</strong><br />
Os<br />
Fusa<br />
<strong>Stord</strong><br />
<strong>Stavanger</strong><br />
IC-utbygging vil bidra til utviklingen av en felles bo- og arbeidsmarkedsregion<br />
En IC-forbindelse mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong>, med stoppesteder i Sunnhordland og<br />
Haugalandet representerer helt andre forutsetninger for å få til regionsforstørring<br />
sammenlignet med Rogfast og Hordfast. Med hastigheter på opp til 250 km/t øker<br />
personmobiliteten i regionene betraktelig.<br />
Den første direkte effekten av etableringen av en IC-forbindelse mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong><br />
vil trolig være en enda tettere integrering av bolig- og arbeidsmarkedene rundt de to<br />
storbyene. På lengre sikt vil jernbaneutbyggingen kunne bidra til et sterkere fokus på<br />
potensialet for samarbeid innenfor regionen s<strong>om</strong> helhet. Behovet for samarbeid vil antakelig<br />
forsterkes av strukturutfordringer for næringslivet i kjølvannet av den gradvise reduksjonen i<br />
aktiviteten innenfor olje- og gassvirks<strong>om</strong>heten. Samarbeidet kan materialisere seg ved at de<br />
regionale næringsutviklingsaktørene innenfor regionen går sammen <strong>om</strong> å utforme felles<br />
strategier for næringsutvikling, bl.a. videreutvikling av sterke næringsklynger med<br />
tyngdepunkter innenfor marin, maritim og energi, felles internasjonal markedsføring og felles<br />
strategier for den regionale utviklingen overfor nasjonale myndigheter. S<strong>om</strong> et resultat av<br />
dette vil det kunne bli etablert nye forbindelser mell<strong>om</strong> næringsliv, kunnskapsinstitusjoner og<br />
de offentlige næringsutviklingsaktørene i regionen s<strong>om</strong> helhet. Integrasjonen mell<strong>om</strong> aktørene<br />
i regionen vil trolig gradvis øke over tid og over tid vil vi se utviklingen av en felles bo- og<br />
arbeidsmarkedsregion.<br />
11
Figuren nedenfor illustrerer utviklingen av en felles bo- og arbeidsmarkedsregion:<br />
<strong>Haugesund</strong><br />
<strong>Bergen</strong><br />
Os<br />
Fusa<br />
<strong>Stord</strong><br />
<strong>Stavanger</strong><br />
Den stipulerte linjen viser utviklingen av en felles, bo- og arbeidsmarkedsregion. Kilde: Analyse og Strategi, kartdata:<br />
Statens kartverk.<br />
IC-forbindelse vil bidra til å avdempe presset i boligmarkedet, spesielt på Nord-Jæren<br />
En forventet effekt av å forbedre infrastrukturforbindelsene fra Nord-Jæren og nordover mot <strong>Bergen</strong>,<br />
vil trolig være redusert press på areal og dermed på boligmarkedet i de to storbyene. Eksempelvis har<br />
<strong>Stavanger</strong> i dag landets høyeste boligpriser. Dette bidrar til å redusere <strong>Stavanger</strong>s attraktivitet s<strong>om</strong> et<br />
sted å bosette seg, og svekker <strong>Stavanger</strong> i konkurransen <strong>om</strong> å lokke til seg ”de gode hodene”.<br />
En forbedring av infrastrukturen vil bidra til å utvide <strong>Stavanger</strong>regionen, siden det geografiske<br />
<strong>om</strong>rådet s<strong>om</strong> kan nås raskt med tog blir større. Dette vil bety at <strong>Stavanger</strong>s næringsliv kan tilby<br />
fremtidige ansatte et større tilbud av boliger til en akseptabel pris innen rimelig avstand.<br />
Noe av denne effekten vil k<strong>om</strong>me allerede ved byggingen av Ryfast og senere Rogfast. Med<br />
jernbaneforbindelsen, s<strong>om</strong> vil ha langt høyere hastighet enn for eksempel busstransport eller personbil,<br />
vil imidlertid det naturlige pendlings<strong>om</strong>landet øke vesentlig ut over dette.<br />
Storbyenes rolle<br />
Mye av effektene av den nye jernbaneforbindelsen vil manifestere seg i <strong>om</strong>rådet mell<strong>om</strong> de to<br />
storbyene. Dette vil imidlertid være til fordel for både storbyene <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> og de to<br />
mell<strong>om</strong>liggende regionene Haugalandet og Sunnhordland.<br />
Ved å styrke storbyenes <strong>om</strong>land, vil man også styrke <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong>s storbyrolle, bl.a. s<strong>om</strong><br />
hovedsete for beslutningsprosesser og spesialisert forretningsmessig tjenesteyting. Dette vil i neste<br />
<strong>om</strong>gang styrke tilgangen på slik k<strong>om</strong>petanse innenfor regionen s<strong>om</strong> helhet. Storbyene <strong>Bergen</strong> og<br />
<strong>Stavanger</strong> blir med andre ord enda viktigere motorer for næringsutviklingen i regionen s<strong>om</strong> helhet.<br />
12
Det tettere samarbeidet innenfor politikk, næringsliv og akademia s<strong>om</strong> infrastrukturutviklingen vil<br />
kunne legge til rette for, vil også gi muligheter for en tydeligere arbeidsdeling mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og<br />
<strong>Stavanger</strong> basert på de respektive byenes k<strong>om</strong>parative fortrinn.<br />
13
BAKGRUNN OG PROBLEMSTILLING<br />
Det er i dag en offentlig debatt <strong>om</strong> Høyhastighetstog 3 og <strong>Intercity</strong>tog 4 (IC-tog) knyttet til hvor<br />
det er hensiktsmessig at slike baner bør bygges, ders<strong>om</strong> de skal bygges.<br />
Når det gjelder høyhastighetstog har Jernbaneverket på oppdrag Samferdselsdepartementet<br />
satt i gang et utredningsarbeid s<strong>om</strong> blant annet skal vurdere de samfunnsmessige virkningene<br />
en slik infrastrukturutbygging vil kunne gi. Strekningene s<strong>om</strong> skal utredes er: Oslo-<br />
Kristiansand-<strong>Stavanger</strong>, Oslo-<strong>Bergen</strong>, Oslo-Trondheim, Oslo-Göteborg, Oslo-Stockholm,<br />
<strong>Bergen</strong>-<strong>Haugesund</strong>/<strong>Stavanger</strong>. Utredningen skal <strong>om</strong>fatte høyhastighetstog s<strong>om</strong> delvis bygger<br />
på eksisterende nett og en løsning med høyhastighetstog på separat linjenett. Det er satt av 50<br />
mill. kroner til utredningsarbeidet, fordelt på tre utredningsfaser. Endelige utredninger fra<br />
arbeidet ventes å foreligge februar 2012.<br />
Når det gjelder utbygging av infrastruktur for IC-tog er fokus og investeringsviljen i dag på<br />
Østlandet. Fokuset er knyttet opp mot utbyggingen av IC-triangelet definert s<strong>om</strong><br />
banestrekningene Oslo-Halden og Skien-Oslo-Lillehammer. Jernbanerverket setter i disse i<br />
gang arbeidet med Konseptvalgsutredning (KVU) for disse strekningene s<strong>om</strong> en del av<br />
planprosessen.<br />
Et paradoks er at befolkning og trafikkgrunnlag på den enkelte <strong>Intercity</strong>-korridor på Østlandet<br />
(unntatt Vestkorridoren) er mindre enn tilsvarende strekning fra <strong>Bergen</strong> til <strong>Stavanger</strong><br />
inkludert Sunnhordland og Haugalandet. I følge SSBs prognoser for befolkningsutviklingen<br />
vil det bo 1 mill. mennesker i <strong>om</strong>rådene <strong>Bergen</strong>-Sunnhordland-Haugalandet og Nord-Jæren i<br />
2028.<br />
Det er flere indikasjoner 5 på at der det bygges vei med høy standard og jernbane parallelt,<br />
øker verdiskapning og vekst. Årsaken kan trolig bl.a. knyttes til to fen<strong>om</strong>ener; Mer fleksibelt<br />
transportnett og større robusthet gir større muligheter for vekst. K<strong>om</strong>binasjonen tilrettelegger<br />
også for ekspressbusstiltak og ”tilbringertjenester” til stasjonene på banen, s<strong>om</strong> øker<br />
kundegrunnlag og nytteverdi.<br />
Vidre fyller vegen og jernbanen ulike behov. K<strong>om</strong>plimentariteten bidrar til at verdiene av<br />
begge infrastrukturene i samme korridor blir større enn hver for seg. Dette gjelder trolig<br />
særlig i <strong>om</strong>råder der det er et tilstrekkelig befolkningsunderlag. Med den forventede<br />
befolkningsveksten i den regionen vi snakker <strong>om</strong> i denne rapporten, med nærmere 1 million<br />
mennesker innenfor et forholdsvis begrenset geografisk <strong>om</strong>råde, bør forutsetningene være til<br />
stede for å kunne utløse det potensialet s<strong>om</strong> her er beskrevet.<br />
Denne rapporten tar for seg m<strong>om</strong>enter s<strong>om</strong> er av betydning for å belyse virkningene på<br />
samfunnet av en moderne <strong>Intercity</strong>-jernbane på den over 200 km lange strekningen mell<strong>om</strong><br />
<strong>Stavanger</strong> over Haugalandet og Sunnhordland til <strong>Bergen</strong> i nord. En slik jernbane kan gjøre<br />
3 Høyhastighetstog, lyntog eller høyfartstog kan defineres s<strong>om</strong> tog s<strong>om</strong> går i minst 250 km/t på ny bane, og<br />
minst 200 km/t på oppgradert bane. Definisjonen er likevel ikke presis, og grensen for høyhastighetstog<br />
varierer noe fra land til land<br />
4 Det finnes ikke noe enhetlig definisjon av IC-tog hastighetskrav. I mulighetsstudig utført for Jernbaneverket<br />
opereres det med to alternativer med hhv 200km/t og 250 km/t<br />
5 Rambøll (2007): Tilvekstkorridoren Oslo – Karlstad – Stockholm. Infrastrukturens rolle for å stimulere til<br />
ønsket utvikling. Side 40<br />
14
Vestlandet til en funksjonell arbeidsmarkedsregion, s<strong>om</strong> igjen kan føre med seg positive<br />
virkninger for næringsliv og bosetting, samt gevinster for nasjonen forøvrig. Utredningen<br />
fokuserer på muligheter og virkninger av ny jernbanestrekning mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong><br />
med stopp i Sunnhordland og Haugalandet. Utbygging av høyhastighets jernbane på<br />
Vestlandet er på idéstadiet, og utredningen fokuserer derfor på overordnet behov, formål og<br />
virkninger. Sentralit i arbeidet har vært å fokusere på de tilleggsvirkninger for regionene en<br />
jernbaneløsning kan gi sammenlignet med de fremtidige fergeavløsningsprosjektene Rogfast<br />
og Hordfast. Virkningene illustreres gjenn<strong>om</strong> bruk av fremtidsbilder. Fremtidsbildene<br />
representerer ikke prognoser for fremtidig utvikling, men trekker opp mulige utviklingsforløp<br />
for hva s<strong>om</strong> kan skje gitt de usikre trender og drivkrefter s<strong>om</strong> vil påvirke regionen.<br />
<strong>Rapport</strong>en er delt inn i 7 kapitler. Første kapitel tar for seg det teoretiske fundamentet s<strong>om</strong><br />
denne type analyser av virkninger rundt utbygging av ny infrastruktur bygger på. De to neste<br />
kapitlene tar for seg dagens situasjon når det gjelder forhold s<strong>om</strong> bosetting, næringsliv,<br />
arbeidsmarked og transportinfrastruktur. Fremtidige planlagt veiinfrastruktur s<strong>om</strong> fergefri<br />
kyststamvei mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> blir også kort <strong>om</strong>talt. Til slutt diskuterer vi viktige<br />
m<strong>om</strong>enter knyttet til en ny fremtidig intercitytogstrekning mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong>.<br />
Disse m<strong>om</strong>entene struktureres rundt to fremtidsbilder, ett med og ett uten <strong>Intercity</strong>-tog. S<strong>om</strong><br />
bakteppe for disse bildene drar vi opp noen mer generelle betraktninger bl.a. <strong>om</strong> den<br />
fremtidige økon<strong>om</strong>iske situasjonen og forventet fremtidig transportinfrastruktur s<strong>om</strong> tas med<br />
inn i begge bildene, eksempelvis Rogfast og Hordfast<br />
15
1 GENERELLE OG TEORETISKE PERSPEKTIVER<br />
Vi k<strong>om</strong>mer tilbake til fremtidsbilder for fremtidig utvikling senere i rapporten, men for å<br />
kunne forklare virkningene av en eventuell IC-jernbane, vil vi først etablere et overblikk over<br />
viktig trender, drivkrefter og sammenhenger s<strong>om</strong> uansett vil påvirke utviklingen i regionen.<br />
1.1 Trender og drivkrefter for regional utvikling<br />
Regional utvikling handler i stor grad <strong>om</strong> samspillet mell<strong>om</strong> offentlige myndigheter og<br />
økon<strong>om</strong>iske, sosiale, demografiske og miljømessige forhold i et territorielt perspektiv.<br />
Internasjonale trender s<strong>om</strong> globalisering og regionalisering, myndigheters rolle,<br />
befolkningsendringer, næringslivets innovasjonsevne, infrastruktur og regionsforstørring er<br />
noen av faktorene s<strong>om</strong> driver regional utvikling.<br />
Globalisering og regionalisering<br />
Økende globalisering, med større mobilitet av både kapital, arbeidskraft og bedrifter, er<br />
antagelig det mest fremtredende karakteristikum ved den internasjonale økon<strong>om</strong>ien i dag. De<br />
siste tiårene har det vært en <strong>om</strong>fattende restrukturering av markedene, s<strong>om</strong> også har endret<br />
vilkårene for lokalisering av næringsvirks<strong>om</strong>het. Enkelte snakker <strong>om</strong> den stedløse<br />
økon<strong>om</strong>ien, at mulighetene for å lykkes ikke avhenger av naturgitte forhold. En skulle<br />
forvente at globalisering gikk på bekostning av regionalisering, men det viser seg ikke å være<br />
tilfellet. Når det gjelder lokale næringspolitiske forhold fører ikke globaliseringen til at<br />
betydningen av disse reduseres – snarere er det slik at hva s<strong>om</strong> gjøres regionalt og lokalt i<br />
enda større grad enn tidligere har betydning for verdiskapning og vekst.<br />
Internasjonale trender peker i retning av nytenkning i synet på regionenes rolle og betydning.<br />
Det er stor oppmerks<strong>om</strong>het rundt hva s<strong>om</strong> skal til for å utløse regionenes vekstpotensial, og<br />
regionene selv har fått en ny og viktigere rolle for økon<strong>om</strong>isk vekst og utvikling. En av<br />
årsakene til at <strong>om</strong>fanget av denne rollen har økt, er resultat av en gradvis overføring av<br />
oppgaver fra staten. En annen er etablering av regionale partnerskap. I vestlands<strong>om</strong>rådet<br />
finner vi for eksempel Business Region <strong>Bergen</strong>, Greater <strong>Stavanger</strong>, Næringsforeningen i<br />
<strong>Stavanger</strong>regionen og <strong>Bergen</strong> Næringsråd 6 . Etableringen av regionale partnerskap har ført til<br />
at regionale aktører i fellesskap tar beslutninger på sentrale <strong>om</strong>råder – også ut over de<br />
oppgavene s<strong>om</strong> er lovpålagt. Regionalpolitikken er dessuten ikke lenger bare<br />
fylkesk<strong>om</strong>munenes d<strong>om</strong>ene, også k<strong>om</strong>munene har tatt en sterkere rolle innenfor regional<br />
utvikling.<br />
Norske k<strong>om</strong>muner har ansvaret for å ivareta en rekke lovpålagte oppgaver innenfor blant<br />
annet skole, <strong>om</strong>sorg, arealplanlegging, renovasjon, kultur og mye annet. I tillegg ser vi nå at<br />
nye temaer settes på agendaen – oppgaver s<strong>om</strong> kan koples til en videreutvikling av det man<br />
kan kalle samfunnsutviklerrollen. Samfunnsutvikling dreier seg <strong>om</strong> bl.a. <strong>om</strong> planlegging,<br />
næringsutvikling og miljø i den videste forstand, for eksempel å skape flere arbeidsplasser, et<br />
godt nærmiljø og gjøre samfunnet attraktivt for reiselivet. Denne typen oppgaver går langt ut<br />
over k<strong>om</strong>munen s<strong>om</strong> forvalter og tjenesteprodusent.<br />
Fremveksten av en mer aktiv samfunnsutviklerrolle kan sees s<strong>om</strong> et svar på<br />
styringsutfordringer og de innebygde begrensningene s<strong>om</strong> ligger i den formelle<br />
arbeidsdelingen mell<strong>om</strong> sektorer og forvaltningsnivåer for å løse viktige<br />
samfunnsutfordringer på en effektiv måte. Styringsutfordringene oppstår s<strong>om</strong> følge av et<br />
6 I tillgg har vi etableringen av Vestlandsrådet i 2003 s<strong>om</strong> er et politisk samarbeidsråd for fylkesk<strong>om</strong>mnene på<br />
Vestlandet og s<strong>om</strong> har presset på for å få bygget ut Kyststamveien.<br />
16
oppdelt ansvar for felles oppgaver. Flere statlige virks<strong>om</strong>heter, fylkesk<strong>om</strong>muner og<br />
k<strong>om</strong>muner har ansvar for deler av virkemiddelapparatet, s<strong>om</strong> inngår i en felles regional<br />
oppgaveløsning. Utfordringene er ofte særlig store innenfor areal- og transportpolitikken.<br />
Befolkningsutvikling<br />
Framskrivninger fra SSB 7 viser at folketallet i Norge vil fortsette å stige de neste 50 årene, fra<br />
4,9 mill. i 2010 til rundt 7 mill. i 2060 i alternativet for middels nasjonal vekst 8 . Det er<br />
imidlertid knyttet stor usikkerhet til disse beregningene, spesielt gjelder dette anslagene for<br />
innvandringen. Den antatte innvandringen er en viktig årsak til at befolkningsveksten vil bli<br />
høy framover. Med middels nasjonal vekst, vil folketallet fram til 2015 vokse i alle landets<br />
fylker. Veksten forventes å være sterkest i Oslo, Rogaland og Akershus.<br />
Framskrivningene viser også en fortsatt sentraliseringstrend i Norge, der flere flytter til et bo-<br />
og arbeidsmarked knyttet til store bysentra. Denne trenden ser en også innen de enkelte<br />
regionene hvor mer perifere k<strong>om</strong>muner mister innbyggere til fordel for mer sentrale<br />
k<strong>om</strong>muner. I dag bor 66,8 prosent av landets befolkning i de mest sentrale k<strong>om</strong>munene.<br />
Denne andelen vil øke til 68,2 prosent i 2015, i følge SSB. Utviklingen i Norge er ikke<br />
dramatisk sett i et europeisk perspektiv, men vi ser altså sentraliseringstendensene også her.<br />
Infrastrukturutbedringer<br />
Litteraturen gir ikke noe entydig svar på i hvilken grad investeringer i transportinfrastruktur<br />
bidrar til regional utvikling 9 . Det hevdes at det ikke er noen entydig årsak-virkning<br />
sammenheng, og implikasjonene av ulike former for transport- og infrastrukturpolitikk med<br />
hensyn til regional utvikling er langt fra avklart. Vekst i en region vil avhenge av<br />
ressurstilgang og av utnyttelsen av allerede eksisterende ressurser. Regionale implikasjoner av<br />
et forbedret transportnett vil avhenge av flere forhold. Det kan føre til en generell økon<strong>om</strong>isk<br />
vekstprosess, gjenn<strong>om</strong> kostnadsreduksjoner, effektivisering og spesialisering, mens en annen<br />
mulighet er at slike prosjekter først og fremst gir seg utslag i rene korridoreffekter, det vil si at<br />
de primært påvirker trafikkflyten 10 .<br />
Østlandsforskning trekker opp noen effekter s<strong>om</strong> må vurderes for å kunne si at<br />
transportinvesteringer internt eller til en region vil føre til økon<strong>om</strong>isk vekst 11 . Disse er:<br />
Kostnadsreduksjoner for eksisterende næringslivet<br />
Sannsynlighet for at transportforbedringen fører til at regionen lykkes bedre i å trekke<br />
til seg nye bedrifter, og forutsetning for at disse i så fall kan vokse<br />
Tilstedeværelse av andre nødvendige vekstfaktorer i regionen, s<strong>om</strong> velfungerende<br />
lokalt næringsmiljø, utdanningstilbud og jobbmuligheter for personer med høyere<br />
utdanning<br />
Videre argumenterer Østlandsforskning for at mulighetene for at transportforbedringer setter i<br />
gang en regionaløkon<strong>om</strong>isk vekstprosess er større, jo<br />
7 SSB: Befolkningsframskrivinger. Nasjonale og regionale tall, 2010-2060<br />
8 På grunn av usikkerhet til beregningene er det laget ulike alternativer for folketallet. Disse antyder at folketallet<br />
i 2060 vil ligge et sted mell<strong>om</strong> 5,8 og 8,3 mill.. Middels nasjonal vekst er hovedalternativet fra SSB.<br />
9 Skandinaviakrysset - Glåmdalsregionens infrastruktur i skandinavisk, nasjonalt og regionalt perspektiv. Per<br />
Kristian Alnes, Kristian Lein og Tor Arnesen. ØF-rapport nr 03/2009.<br />
10 Nasjonal transportplan og korridorstrategi for vest- og sørlandet, Ohr og Bråthen, 2003<br />
11 Skandinaviakrysset, ØF-rapport nr. 03/2009, 50-51<br />
17
Svakere transportnettet er utbygd i utgangspunktet. Spesielt gunstig for mulighetene<br />
for å generere økon<strong>om</strong>isk vekst er det ders<strong>om</strong> det finnes en sentral ”missing link” s<strong>om</strong><br />
oppheves gjenn<strong>om</strong> investeringene.<br />
Større vekstpotensial regionen har, for eksempel i form av naturressurser, godt<br />
kvalifisert arbeidskraft eller et ekspansivt næringsliv.<br />
Sterkere industrielt og politisk miljø/tradisjon regionen har. Dette kan utgjøre et viktig<br />
grunnlag for å utløse det vekstpotensial s<strong>om</strong> måtte eksistere.<br />
I tillegg fremheves det at investeringen må støttes av tiltak rettet mot regionen s<strong>om</strong> går ut over<br />
selve infrastrukturtiltaket. Eksempler på dette er planlegging av parkeringsareal, offentlig<br />
infrastruktur knyttet til offentlig k<strong>om</strong>munikasjon, tilbud av næringsarealer, offentlige tjenester<br />
osv.<br />
I en rapport fra Transportøkon<strong>om</strong>isk institutt 12 finner man ikke at utbyggingen av<br />
Trekantsambandet har påvirket den regionale balansen hva angår bosetting, arbeidsplasser og<br />
handel, men man finner en klar øking i pendlingen. Den økte pendlingen tolkes s<strong>om</strong> en<br />
voksende integrasjon av arbeidsmarkedene rundt Bømlafjorden. Det var også fryktet<br />
handelslekkasje til <strong>Haugesund</strong>, men det ser mer ut s<strong>om</strong> Trekantsambandet har ført til at <strong>Stord</strong><br />
har styrket sin posisjon s<strong>om</strong> handelssentrum.<br />
Til tross for dette viser en rekke konkrete erfaringer at ny infrastruktur fører til større kontakt<br />
og transportaktivitet, for eksempel <strong>Bergen</strong>sbanen, E-18 og broene rundt <strong>Bergen</strong> (Sotra,<br />
Askøy, Nordhordland), der trafikken alle steder ble mer enn tredoblet og folketallet steg<br />
kraftig i årene etter åpning.<br />
Det er også flere indikasjoner på at der det bygges vei med høy standard og jernbane parallelt<br />
øker verdiskapning og vekst. Årsaken kan trolig bl.a. knyttes til to fen<strong>om</strong>ener; Mer fleksibelt<br />
transportnett og større robusthet gir større muligheter for vekst. K<strong>om</strong>binasjonen tilrettelegger<br />
også for ekspressbusstiltak og ”tilbringertjenester” til stasjonene på banen, s<strong>om</strong> øker dennes<br />
kundegrunnlag og nytteverdi.<br />
I en rapport utarbeidet av Rambøll er det vist til konkrete eksempler fra Skandinavia:<br />
Ser vi på strekningen Göteborg – Malmö har det vært betydelig vekst. Det er flere<br />
årsaker til dette, bl.a. Øresundsforbindelsen s<strong>om</strong> åpner for en regionforstørring samt<br />
en sterk utvikling av Göteborg havn. Det kan også skyldes at på strekninger der både<br />
veg og jernbane er bygget ut med høy standard og disse følger samme korridor, gjør<br />
at ingen av stedene må ”velge” mell<strong>om</strong> utvikling langs jernbane eller langs veg, men<br />
får fordelen ved begge infrastrukturene. Det samme gjenspeiler seg langs Mälarbanen<br />
s<strong>om</strong> går parallelt med E 18 mell<strong>om</strong> Örebro og Stockholm og i en mindre målestokk<br />
langs Kongsvingerbanen og Rv 2. På strekningen mell<strong>om</strong> Malmö og Linköping finner<br />
vi at de små byene langs stambanen har gått tilbake. For byene langs E 4, er det noe<br />
vekst, men også her har de mindre byene gått tilbake. Det er ikke samme tendens til<br />
vekst s<strong>om</strong> på de ovennevnte strekningene. Det samme finner vi også på de andre<br />
strekningene der veg og jernbane går i ulike korridorer. Stasjonsbyene har s<strong>om</strong> nevnt<br />
skapt grunnlag for byutvikling mange steder. Med utbedring og utbygging av vegnettet<br />
i samme korridor har det gitt et større grunnlag for vekst. Dette har gitt byene et<br />
større transporttilbud og større fleksibilitet i valg av transportform. Utbedring av<br />
12 TØI rapport 1057/2010<br />
18
infrastrukturen og økning i transporttilbudet har trolig styrket dette ytterligere. Det<br />
tyder på at jo større og mer <strong>om</strong>fattende transporttilbud s<strong>om</strong> finnes på et sted, jo større<br />
er sannsynlighet for vekst for næringsvirks<strong>om</strong>het 13 .<br />
S<strong>om</strong> det antydes i sitatet ovenfor, er det mye s<strong>om</strong> tyder på at vegen og jernbanen fyller ulike<br />
behov. K<strong>om</strong>plimentariteten bidrar til at verdiene av begge infrastrukturene i samme korridor<br />
blir større enn hver for seg. Dette gjelder trolig særlig i <strong>om</strong>råder der det er et tilstrekkelig<br />
befolkningsunderlag. Med den forventede befolkningsveksten i den regionen vi snakker <strong>om</strong> i<br />
denne rapporten, med nærmere 1 million mennesker innenfor et forholdsvis begrenset<br />
geografisk <strong>om</strong>råde, bør forutsetningene være til stede for å kunne utløse det potensialet s<strong>om</strong><br />
her er beskrevet.<br />
I tillegg k<strong>om</strong>mer gevinstene knyttet til parallell utbygging, med samordning av<br />
planleggingsprosesser og delvis felles traseer, broer og tunneler, i forhold til en sitasjon der<br />
denne infrastrukturen bygges ut i to helt atskilte korridorer.<br />
Strukturendringer i næringslivet<br />
Både internasjonalt og her til lands har det blitt stadig mer fokus på kunnskapsøkon<strong>om</strong>iens<br />
bidrag til verdiskaping og sysselsetting. Høyere formell utdannelse i befolkningen er et viktig<br />
bidrag til kunnskapsøkon<strong>om</strong>ien, men økt konkurranse, åpne arbeidsmarkeder og ulikt lønns-<br />
og kostnadsnivå gjør det nødvendig for høykostland s<strong>om</strong> Norge å legge til rette for og støtte<br />
opp under denne økon<strong>om</strong>ien. Et viktig trekk ved kunnskapsøkon<strong>om</strong>ien, s<strong>om</strong> på mange måter<br />
er en konsekvens av det høye utdanningsnivået, er forandringer i næringsstrukturen. Norge<br />
sett under ett, viser at det har vært et skifte fra tradisjonell arealkrevende industri med fysiske<br />
innsatsfaktorer s<strong>om</strong> råvarer og muskelkraft, til mindre næringer s<strong>om</strong> samarbeider med<br />
hverandre, og på tvers av bransjer, med kunnskap s<strong>om</strong> viktigste produksjonsfaktor. Norges<br />
Forskningsråd argumenterer for at kunnskap s<strong>om</strong> innsatsfaktor i kunnskapsøkon<strong>om</strong>ien gir<br />
stigende avkastning jo mer den blir brukt, i motsetning til innsatsfaktorene arbeid og kapital i<br />
en tradisjonell produksjonsøkon<strong>om</strong>i 14 .<br />
Utvikling av kunnskap blir derfor en forutsetning for innovasjon og økon<strong>om</strong>isk utvikling i<br />
land s<strong>om</strong> d<strong>om</strong>ineres av kunnskapsintensivt næringsliv. En viktig forutsetning for<br />
kunnskapsdannelse, i tillegg til formell utdannelse, er interaksjon mell<strong>om</strong> mennesker.<br />
Interaksjon i ulike settinger fører til læring og erfaringsutveksling. Derfor vil kunnskap være<br />
den viktigste ressursen og læring den viktigste prosessen i kunnskapsøkon<strong>om</strong>ien.<br />
Utviklingen de senere årene har gått i retning av relativt større økon<strong>om</strong>isk vekst i by<strong>om</strong>råder,<br />
sammenliknet med mer perifere <strong>om</strong>råder. Dette skyldes blant annet diversifisering, variasjon<br />
og bredde i næringsstrukturen i byene, s<strong>om</strong> i langt mindre grad vil være til stede i <strong>om</strong>råder<br />
med mindre befolknings- og bedriftstetthet. Både konsentrasjon (mange like virks<strong>om</strong>heter) og<br />
bredde (mange ulike bransjer) teller positivt for veksten. I storbyene er begge disse<br />
betingelsene til stede, i større grad enn andre mindre steder 15 . Figur 1.1 viser geografisk<br />
arbeidsdeling mell<strong>om</strong> sentrum, <strong>om</strong>land og periferi innenfor en bransje.<br />
13 Rambøll (2007): Tilvekstkorridoren Oslo – Karlstad – Stockholm. Infrastrukturens rolle for å stimulere til ønsket utvikling. Side 40.<br />
14 Forprosjektrapport, SURPRISE 2003, Norges Forskningsråd, side 12<br />
15 Utfordringsdokument, Drammen, Såtvedt 2011<br />
19
Figur 1-1: Geografisk arbeidsdeling mell<strong>om</strong> sentrum, <strong>om</strong>land og periferi innenfor en bransje 16<br />
S<strong>om</strong> figuren illustrerer, er storbyregioners viktigste roller knyttet til styring, FoU<br />
(grunnforskning, strategisk forskning), kontroll og ansvar. Ulike funksjoner vil ha ulikt behov<br />
for lokalisering. For hovedkontorer, s<strong>om</strong> gjerne etablerer seg i storbyer, er det viktig med<br />
korte avstander til aktører s<strong>om</strong> har en sentral rolle i bedriftens utvikling, bl.a. eiere,<br />
bedriftsstyre, sentrale rådgivere, (jurister, økon<strong>om</strong>er, kunnskapsmeglere, osv.), bankene,<br />
statlige funksjonærer og beslutningstagere og utenlandske kontakter (ambassader,<br />
handelspartnere osv.) Dette legger grunnlag for raske avgjørelser og muligheten til å pleie<br />
kontakter på uformelle måter.<br />
I <strong>om</strong>landet d<strong>om</strong>inerer (s<strong>om</strong> regel) sekundær og ofte høyteknologisk produksjon, teknologisk<br />
utvikling, distribusjon og k<strong>om</strong>mersialisering samt bedrifter s<strong>om</strong> betjener de kjøpesterke<br />
markedene i storbyregionen.<br />
I periferien 17 er det foredling av råvarer, sammenstilling og enkeltprosesser s<strong>om</strong> d<strong>om</strong>inerer.<br />
Periferien er ofte preget av mindre fleksibilitet og mindre kunnskapsintensitet i prosessene<br />
enn sentrums<strong>om</strong>rådet og <strong>om</strong>landet.<br />
Utbygging av infrastruktur kan i vesentlig grad bidra til å endre betingelsene for en slik<br />
rollefordeling s<strong>om</strong> her er beskrevet. Infrastrukturen bidrar til regionforstørring, noe s<strong>om</strong><br />
innebærer at funksjonene s<strong>om</strong> knytter seg til det geografiske <strong>om</strong>rådet s<strong>om</strong> inngår i<br />
kategoriene knyttet til ”storby” og ”mell<strong>om</strong>/randsoneregion” utvides. I et <strong>om</strong>råde mell<strong>om</strong> to<br />
storbyregioner, s<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong>, vil ”periferien” bli tilsvarende redusert i <strong>om</strong>fang.<br />
16 Asplan, Eurofutures, Nordregio, Oslo Teknopol IKS (2005): Osloregionens muligheter for næringsutvikling i et internasjonalt perspektiv.<br />
17 Begrepet ”periferi” er her kun benyttet s<strong>om</strong> et begrep for å kategorisere den relative rollefordelingen mell<strong>om</strong> ulike <strong>om</strong>råder.<br />
20
Dette bidrar til å styrke regionen s<strong>om</strong> helhet i møte med konkurransen med andre regioner i<br />
Norge og internasjonalt.<br />
Tilflytting – hvordan tiltrekke seg ”de kloke hodene”?<br />
Tidligere var ofte naturgitte fortrinn, s<strong>om</strong> for eksempel naturressurser og beliggenhet,<br />
forutsetninger for regional utvikling, men i kjølvannet av kunnskapsøkon<strong>om</strong>ien har<br />
konkurransereglene i det regionale spillet for å lykkes endret seg. Det dreier seg <strong>om</strong> å tiltrekke<br />
de kloke hodene, og en forutsetning for dette er fremfor alt å tilby gode bo- og arbeidsforhold.<br />
Kvalifisert arbeidskraft er en knapp ressurs, og det er andre faktorer enn jobben s<strong>om</strong> har vist<br />
seg å spille en viktig rolle ved valg av nytt arbeidssted 18 . Særlig er familie, stedskvaliteter og<br />
miljø viktige faktorer. Skal en flytte på seg for en ny jobb må også <strong>om</strong>rådet fremstå s<strong>om</strong> et<br />
attraktivt sted å bo og leve.<br />
Regionsforstørring og pendling Større- bo- og arbeidsmarkedsregioner er en uttalt politisk<br />
målsetting. Målet med regionforstørring er å utvide og styrke lokale arbeidsmarkeder og<br />
tilgangen på tjenester for befolkning og næringsliv. Regionforstørring betyr at en byregions<br />
<strong>om</strong>land øker i utstrekning eller at naboregioner vokser sammen, noe s<strong>om</strong> medfører<br />
konsentrasjon av ressurser og økt verdiskapning. De funksjonelle regionene blir større, men<br />
færre. Tanken er at man gjenn<strong>om</strong> å integrere flere mindre regioner skal kunne skape en større<br />
region med et mer variert og effektivt arbeidsmarked, s<strong>om</strong> leder til bedre matching av tilbudte<br />
og etterspurte kvalifikasjoner.<br />
Regionforstørring er en prosess s<strong>om</strong> knytter sammen tidligere separate<br />
arbeidsmarkedsregioner til en ny og større region gjenn<strong>om</strong> økt pendling. Velfungerende<br />
samferdsel og infrastruktur samt et fleksibelt arbeidsmarked er av stor betydning for<br />
regionforstørring. Regionforstørring fører til større valgfrihet i arbeidsmarkedet. Ders<strong>om</strong> det i<br />
utgangspunktet er ubalanse mell<strong>om</strong> tilbud og etterspørsel etter arbeidskraft, vil denne<br />
ubalansen kunne reduseres når arbeidsmarkedet forstørres. Likeså vil arbeidskraften lettere<br />
kunne overføres fra næringer i tilbakegang og over til mer ekspansive sektorer, når disse er<br />
innefor samme regionale arbeidsmarked. Regionforstørring kan også ha negative<br />
konsekvenser for det lokale næringsliv gjenn<strong>om</strong> økt konkurranse og tap av k<strong>om</strong>petent<br />
arbeidskraft.<br />
Muligheter for regionsforstørring gjenn<strong>om</strong> samferdselstiltak vil henge sammen med hvor<br />
langt arbeidstakere er villig til å reise for å k<strong>om</strong>me seg på jobb. På landsbasis har pendling økt<br />
de senere årene, noe s<strong>om</strong> blant annet henger sammen med boligpriser og den geografiske<br />
arbeidsdelingen mell<strong>om</strong> sentrum, periferi og <strong>om</strong>land. Den nasjonale reisevaneundersøkelsen 19<br />
viser at både reisetid og arbeidsplasstilbud påvirker viljen til å pendle. Når reisetiden k<strong>om</strong>mer<br />
opp i 60-70 minutter er det relativt få s<strong>om</strong> er villig til å pendle.<br />
1.2 Næringsklynger og stedsattraktivitet<br />
Teoretisk tilnærming<br />
Begrepet næringsklynger kan i stor grad knyttes til den amerikanske økon<strong>om</strong>en Michael<br />
Porter 20 . Etter å ha studert hvorfor næringer i land med tilsvarende ressurstilgang viste<br />
betydelige variasjoner i økon<strong>om</strong>isk vekst og internasjonal suksess understreker han<br />
betydningen av klynger for utviklingen av et sterkt næringsliv, dvs. en geografisk nærhet<br />
mell<strong>om</strong> relaterte virks<strong>om</strong>heter. Klyngedannelse avhenger ikke bare av bedriftenes strategier,<br />
18 SSB og NIBR: Bo – og flyttemotivundersøkelsen 2008<br />
19 Reisevaneundersøkelse 2005 TØI rapport 844/2006<br />
20 Porter, Michael E. (1990): The C<strong>om</strong>petitive Advantage of Nations. The Free Press<br />
21
men også av egenskapene til miljøet <strong>om</strong>kring dem. En viktig konsekvens av teorien er at det<br />
vil være lettere å etablere virks<strong>om</strong>het s<strong>om</strong> på en eller annen måte er relatert til allerede<br />
eksisterende bedrifter og næringsvirks<strong>om</strong>het, enn å introdusere helt nye næringer til en region.<br />
Det er gjerne slik at en næring bygger videre på det kunnskapsgrunnlag regionen allerede har<br />
spesielle fortrinn innenfor. Dette er spesielt tydelig når en ser på<br />
fremveksten av offshorenæringen i Norge hvor den maritime k<strong>om</strong>petansen på<br />
Vestlandet ble videreutviklet til offshorevirks<strong>om</strong>het innen stadig nye tilstøtende <strong>om</strong>råder (for<br />
eksempel supply, seismikk, boring, produksjonsskip, undervannsløsninger, LNG).<br />
Klyngestrategier er bl.a. anbefalt av OECD s<strong>om</strong> en sentral k<strong>om</strong>ponent i arbeidet med<br />
næringsutvikling. Klyngelokalisering gir lettere tilgang til spesialisert arbeidskraft og<br />
innsatsfaktorer generelt, gjør det lettere å koordinere aktiviteter ved at transaksjonskostnadene<br />
blir lavere, og forenkler spredningen av kunnskap, ideer og ”best practice”<br />
(konkurrentovervåking). Dette fører igjen til at en i klynger også kan observere større grad av<br />
knoppskytinger (fordi en har kunder og nettverk i nærheten), større grad av<br />
kunnskapsproduksjon (fordi kunnskap er viktigste ”råstoff”), samt større grad av innovasjoner<br />
(fordi konkurransen tvinger dette fram). Dette gjør i sum at bedrifter og virks<strong>om</strong>heter i<br />
klynger s<strong>om</strong> hovedregel er mer konkurransedyktige enn bedrifter s<strong>om</strong> ligger mer isolert. En<br />
viktig del av klyngen er såkalte avledede virks<strong>om</strong>heter, dvs. underleverandører og<br />
tjenesteleverandører til kjernevirks<strong>om</strong>hetene.<br />
Florida 21 understreker hvordan lokalisering i økende grad er blitt arbeidskraftdrevet:<br />
Bedriftene flytter i økende grad dit den k<strong>om</strong>petente arbeidskraften finnes, mens det tidligere<br />
primært var slik at lokaliseringen var avhengig av andre forhold, bl.a. tilgang på energi og<br />
naturressurser, og arbeidskraften flyttet dit bedriftene allerede var lokalisert.<br />
Infrastruktur og næringsutvikling<br />
Regional økon<strong>om</strong>isk utvikling avhenger av produksjons- og inntektsutviklingen i regionen.<br />
Produksjonsvekst krever økt ressursinnsats eller bedre utnyttelse av allerede tilgjengelige<br />
ressurser. Ligger forholdene til rette for vekst i regionens bo- og arbeidsmarked, er det<br />
sannsynlig at nye arbeidsplasser k<strong>om</strong>mer gjenn<strong>om</strong> nyetableringer og vekst i eksisterende<br />
bedrifter. Dette er noe alle regioner streber etter, og leter etter løsninger for å oppnå. Et viktig<br />
grep er å legge til rette for regionsforstørring gjenn<strong>om</strong> å redusere transportkostnader for<br />
næringsliv og arbeidstakere.<br />
Nytten av transporttiltak vil være knyttet til reduserte transportkostnader s<strong>om</strong> k<strong>om</strong>mer til<br />
uttrykk ved sparte reisetidskostnader bedret sikkerhet, bedret visuell kvalitet knyttet til<br />
transportsystemene (landskapshensyn, turistveier), reduserte barrierer (f.eks. i form av ferger),<br />
reduserte driftskostnader for transportmidlene, og reduksjon i støy og annen forurensing 22 .<br />
Transporttiltak kan ha betydelige konsekvenser i et stort <strong>om</strong>råde, og kan f.eks. innebære<br />
regionsforstørring og <strong>om</strong>lokalisering av bosteder og næringsvirks<strong>om</strong>het. I det påfølgende<br />
viser vi noen eksempler på store Skandinaviske infrastrukturtiltak og effekten av disse.<br />
1.2.1 Øresundsforbindelsen<br />
Øresundsforbindelsen forbinder København (Amager) med Malmö (Lernacken) og åpnet i<br />
2000. Strekningen er på 15,9 km. med motorvei og jernbane over og under Øresund.<br />
21 Florida, Richard (2002): The Rise of the creative class. New York, New York, Basic Books.<br />
22 Skandinaviakrysset, ØF-rapport nr. 03/2009, s.63<br />
22
Veksten i arbeidspendling s<strong>om</strong> en følge av Øresundsforbindelsen har vært stor; fra 4000<br />
daglige pendlere i 2001 til 14000 i 2006. Fra 2005 til 2006 var veksten på 36 prosent 23 . Høye<br />
boligpriser i København har bidratt til at danskene flytter til Malmø, men beholder<br />
arbeidsplassen i København.<br />
1.2.2 Storebæltsbroen<br />
Storebæltsbroen er en strekning på ca. 18 km på E20 s<strong>om</strong> binder sammen øyene Fyn<br />
(Nyborg) og Sjælland (Korsør) i Danmark 24 .<br />
Integrasjonen mell<strong>om</strong> de to øyene har vært betydelig etter realiseringen av Storebælt, og det<br />
viser seg blant annet i trafikktall. Før åpningen av broforbindelsen fraktet fergene daglig ca. 8<br />
000 biler mell<strong>om</strong> Fyn og Sjælland. I 2004 var gjenn<strong>om</strong>snittlig døgntrafikk ca. 24 000 biler.<br />
Selv <strong>om</strong> generell biltrafikk har økt i perioden, innebærer det vesentlig relativ økning i<br />
trafikken på denne strekningen. Tidsmessig innebærer broforbindelsen en innsparing på ca. 80<br />
minutter i reisetid for bil (tidligere ca. 90 min – nå ca. 10 min). Passasjertransporten med<br />
jernbanen har økt fra daglig 11 060 (1996) til 37 490 (2004) passasjerer og reisetiden med tog<br />
er forkortet med ca. 1 time.<br />
1.2.3 Botniabanen<br />
Botniabanen 25 er en 19 mil lang jernbanestrekning s<strong>om</strong> går langs den svenske<br />
Norrlandskysten fra Ångermanelven gjenn<strong>om</strong> Örnsköldsvik opp til Umeå.<br />
Et viktig motiv for utbygging av Botniabanen var å redusere persontransportkostnader med<br />
tilhørende positive konsekvenser. Gjenn<strong>om</strong> ny jernbaneforbindelse s<strong>om</strong> gir store tidsgevinster<br />
for passasjerer knytter nå Botniabanen sammen et større geografisk <strong>om</strong>råde med felles<br />
marked for arbeid, utdanning, kultur og tjenester. Industri og næringsliv har også vært et<br />
argument, da Botniabanen muliggjør gode og effektive godstransporter mell<strong>om</strong> byene s<strong>om</strong><br />
ligger langs korridoren. Med Botniabanen reduseres også belastningen på miljøet gjenn<strong>om</strong><br />
overførsel av transport fra vei til jernbane.<br />
Reisetidene på strekningen innen regionen er blitt nesten halvert og godstransporten er<br />
raskere, billigere og mer pålitelige enn transporter på Stambanen, s<strong>om</strong> ble brukt tidligere.<br />
1.2.4 Høyhastighetstog i korridoren Oslo – Gøteborg – Malmø-København<br />
Europa bygger ut sin infrastruktur, blant annet med høyhastighets jernbane en rekke steder.<br />
Korridoren Oslo-Gøteborg-Malmø, kalt COINCO North, utgjør den vestlige delen av EUs<br />
TEN-T (Trans European Network) og inngår i Det Nordiske Triangel.<br />
Formålet med COINCO-North prosjektet er å øke kunnskapsgrunnlaget knyttet til de<br />
virkninger en slik infrastrukturutvikling vil kunne ha for de nevnte regioner. Utviklingen av<br />
effektive togløsninger vil trolig være avgjørende for å øke mobiliteten og binde sammen<br />
regionen på en ny måte. Dette vil danne grunnlaget for å tenke nytt rundt etableringen av<br />
felles arbeidsmarkeds- og næringregioner i de tre by<strong>om</strong>rådene Osloregionen,<br />
Göteborgregionen og Øresundsregionen.<br />
23 Rambøll (2007): Tilvekstkorridor Oslo-Karlsatd-Stockholm. Infrastrukturens rolle for å stimulere til ønsket<br />
utvikling. s. 27.<br />
24 http://www.storebaelt.dk<br />
25 http://www.botniabanan.se<br />
23
2 DAGENS BOSETTING, NÆRINGSLIV OG ARBEIDSMARKED<br />
Områdene <strong>Bergen</strong>sregionen, Nord-Jæren, Sunnhordland og Haugalandet er preget av<br />
befolkningsvekst, lav arbeidsledighet og sterke næringsklynger. De viktigste klyngene er olje-<br />
og gassvirks<strong>om</strong>het, maritim aktivitet og matproduksjon. Viktige forutsetninger for<br />
fremveksten av dette næringslivet er nærhet til kysten og kontinentalsokkelen samt<br />
høyk<strong>om</strong>petent arbeidskraft, dette er viktig for virks<strong>om</strong>heten i oljeindustrien og den maritime<br />
virks<strong>om</strong>heten. Det er også betydelige synergieffekter mell<strong>om</strong> disse næringene. I regionene er<br />
det også gunstige forhold for fiskerinæringen og jordbruksproduksjon. Dette bidrar til at<br />
<strong>om</strong>rådet er av de mest produktive i Norge.<br />
Bosetting i <strong>om</strong>rådet viser de samme tendensene s<strong>om</strong> resten av landet med størst konsentrasjon<br />
rundt byene, med økt tilflytting. Befolkningsveksten på Nord-Jæren har de siste årene vært<br />
sterk og har bidratt til at boligmarkedet er presset. Dette har bidratt til at boligprisene i<br />
<strong>Stavanger</strong> er av de høyeste i landet. I <strong>Bergen</strong>sregionen er imidlertid boligprisene under<br />
landsgjenn<strong>om</strong>snittet, til tross for en markert befolkningsvekst de siste 10 årene.<br />
Pendlerstrømmer mell<strong>om</strong> regioner er et tegn på <strong>om</strong> <strong>om</strong>rådet fungerer s<strong>om</strong> et<br />
arbeidsmarkeds<strong>om</strong>råde. Dagens pendlestrømmer mell<strong>om</strong> regionene er i dag imidlertid små i<br />
en nasjonal sammenheng på grunn av den lange reisetiden i aksen <strong>Stavanger</strong>-<strong>Bergen</strong>. Det er<br />
imidlertid betydelig pendling innad i regionene.<br />
Investeringer i infrastruktur har betydning for bosetting, næringsliv og arbeidsmarked. For å<br />
vurdere mulige regionale virkninger av en jernbaneforbindelse mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong>–<br />
SunnHordland-Haugalandet-<strong>Stavanger</strong> er det viktig med kunnskap <strong>om</strong> dagens situasjon.<br />
Nedenfor ser vi derfor nærmere på faktorer s<strong>om</strong> bosetting, næringsstruktur, sysselsetting og<br />
pendlermønstre.<br />
2.1 Geografisk inndeling<br />
Effektene av en markert infrastrukturheving s<strong>om</strong> en IC-forbindelse vil være, forholder seg<br />
ikke til fylkesgrensene. Derfor blir det upresist å kun forholde seg til fylkene Rogaland og<br />
Hordaland. En <strong>om</strong>tale av k<strong>om</strong>muner blir derimot for uoversiktlig. Vi velger derfor å ta<br />
utgangspunkt i fire geografiske regioner s<strong>om</strong> kan tenkes s<strong>om</strong> arbeidsmarkeder i dagens<br />
situasjon, med naturlige pendlerstrømmer. Med en jernbaneforbindelse kan disse regionene<br />
trolig betraktes s<strong>om</strong> ett arbeidsmarked. Regionene s<strong>om</strong> i størst grad blir påvirket av en ICforbindelse<br />
kaller vi <strong>Bergen</strong>sregionen, Sunnhordland, Haugalandet og Nord-Jæren. De<br />
inkluderte k<strong>om</strong>munene i regionen er gjengitt i tabellen nedenfor.<br />
Tabell 2.1: K<strong>om</strong>muner i regioner.<br />
<strong>Bergen</strong>sregionen Sunnhordland Haugalandet Nord-Jæren<br />
<strong>Bergen</strong> Austevoll <strong>Haugesund</strong> <strong>Stavanger</strong><br />
Os <strong>Stord</strong> Utsira Sandnes<br />
Sund Bømlo Karmøy Sola<br />
Fjell Tysnes Bokn Randaberg<br />
Askøy Fitjar Tysvær Klepp<br />
Osterøy Kvinnherad Vindafjord Time<br />
Vaksdal Sveio Sauda Hå<br />
Samnanger Etne Kvitsøy<br />
Øygarden Rennesøy<br />
Meland<br />
Lindås<br />
Fusa<br />
24
Næringslivet i disse regionene produserer varer med høy transportintensitet, noe s<strong>om</strong> stiller<br />
krav til stor kapasitet på transportinfrastrukturen. Videre er transporten for flere av varene<br />
tidskritiske, noe s<strong>om</strong> stiller krav høy grad av forutsigbarhet på transporttilbudet og rask<br />
tilgang til markedet<br />
Transport av ferskvarer: I våre geografiske regioner dreier dette seg primært <strong>om</strong> produksjon<br />
av fisk og landbruksprodukter. Både for Haugalandet og Sunnhordland er dette viktige<br />
produksjonsnæringer s<strong>om</strong> er avhengig av å sende mye gods over Boknafjorden i dag. Det er<br />
en betydelig ferskvareproduksjon også på Jæren og i Ryfylke, men det er en forholdsvis<br />
mindre andel av denne s<strong>om</strong> går over Boknafjorden nordover. Disse forsendelsene vil ha en<br />
viss regularitet eller følger produksjonsmønsteret.<br />
Transport av varer med høy verdi (kritiske) for annen produksjon: Dette kan være varer s<strong>om</strong><br />
er viktige for store produksjonsprosesser for eksempel i industrien eller innenfor<br />
oljeutvinning. Ders<strong>om</strong> varene bruker lang tid i transport forsinkes produksjonen eller<br />
prosessene. Både på Nord-Jæren, Haugalandet og i Sunnhordland er olje og gassutvinning og<br />
industri viktige produksjonsnæringer, med betydelig samhandling seg imell<strong>om</strong> og ikke minst<br />
vareleveranser ut av fylket. Disse forsendelsene vil i stor grad være behovsbasert.<br />
2.2 Befolkning på 1 million i 2028<br />
Det bor <strong>om</strong> lag 890 000 personer i Rogaland og Hordaland fylke, fordelt på 420 000 i<br />
Rogaland og 470 000 i Hordaland. Befolkningen i fylkene har samlet sett økt med over 16<br />
prosent, i perioden 1990 til 2009, med sterkest vekst i Hordaland. Veksten i Hordaland var<br />
over 20 prosent, mens den var litt under 13 prosent i Rogaland. Til sammenligning var<br />
veksten i Norge, sett under ett, på nesten 12 prosent i tilsvarende periode. Befolkningen i<br />
regionene vi ser på er samlet sett 666 000. Figuren under viser befolkningen i de fire<br />
regionene vi ser på, og framskrevet vekst.<br />
600000<br />
500000<br />
400000<br />
300000<br />
200000<br />
100000<br />
0<br />
2010<br />
2013<br />
2016<br />
2019<br />
2022<br />
2025<br />
2028<br />
2031<br />
2034<br />
2037<br />
2040<br />
2043<br />
2046<br />
2049<br />
Nord-Jæren<br />
Haugalandet<br />
Sunnhordland<br />
<strong>Bergen</strong>sregionen<br />
Figur 2-1: Befolkning for Rogaland og Hordaland. Befolkningsstatistikk 2000-2010 og fremskrivninger 2011-2030.<br />
Middelalternativet 26 . Kilde: SSB, befolkningsstatistikk.<br />
26 Veksten fra 2031 er beregnet s<strong>om</strong> den gjenn<strong>om</strong>snittlige veksten for landet s<strong>om</strong> helhet.<br />
25
S<strong>om</strong> figuren viser er de klart største regionene Nord-Jæren, med byene <strong>Stavanger</strong> og Sandnes,<br />
og <strong>Bergen</strong>sregionen med <strong>Bergen</strong> s<strong>om</strong> den desidert største byen. Det forventes kraftigst<br />
befolkningsvekst i <strong>Bergen</strong>sregionen og Nord-Jæren.<br />
Befolkningsfremskrivninger fra Statisk sentralbyrå viser at folketallet vokser i alle landets<br />
fylker de k<strong>om</strong>mende årene ifølge hovedalternativet MMMM 27 . I følge fremskrivningene<br />
stiger befolkningen i Rogaland med nær 30 prosent de neste 20 årene. For Hordaland er<br />
anslaget <strong>om</strong> lag 22 prosent. Den anslåtte veksten i de to fylkene er høyere en landet s<strong>om</strong><br />
helhet, hvor veksten er anslått til litt under 20 prosent. I 2028 når hele region en befolkning på<br />
1 million.<br />
Siden 1980-årene har det vært en tendens i retning av at befolkningsveksten k<strong>om</strong>mer i<br />
regionsentrene og <strong>om</strong>tales ofte s<strong>om</strong> sentraliseringstrend, dette mønsteret ser vi også i dette<br />
<strong>om</strong>rådet. Fødselsoverskuddet er større i sentrum enn i periferien, netto flyttestrømmer går fra<br />
periferien til sentrum, og nettoinnvandringen er større til sentrum enn til periferien.<br />
2.3 Et presset boligmarked<br />
Det er flere måter å måle regional attraktivitet på. Boligmarkedet er konjunkturavhengig, men<br />
like fullt en god indikator for å måle attraktivitet og mobilitet i en region. I kjølvannet av<br />
finanskrisen var det nedgang i boligbygging og <strong>om</strong>setting over hele landet, men i dag preges<br />
situasjonen av økende priser i et presset markedet. Statistisk sentralbyrås boligprisindeks viser<br />
at boliger på Vestlandet hadde den høyeste veksten i 2010. Det er særlig eneboligmarkedet det<br />
har vært sterk vekst. Figuren under viser boligprisene i byer og regioner på Vestlandet.<br />
190<br />
180<br />
170<br />
160<br />
150<br />
140<br />
130<br />
120<br />
110<br />
100<br />
90<br />
Figur 2-2: Boligpriser i byer og regioner på Vestlandet. 1.kvartal 2005-3.kvartal 2010. Indeks (100=1.kvartal 2005)<br />
S<strong>om</strong> figuren viser har <strong>om</strong>rådet, med unntak av <strong>Bergen</strong>, hatt en høyere boligprisvekst de siste<br />
årene, enn landet s<strong>om</strong> helhet. Nord-Jæren har de høyeste boligprisene, og da spesielt<br />
<strong>Stavanger</strong>. Boligprisene i <strong>Stavanger</strong> har steget kraftig de siste fem årene. Den sterke<br />
boligprisveksten i <strong>Stavanger</strong> henger sammen med befolkningsøkningen i <strong>om</strong>rådet og lav<br />
tilgang på boliger. Vestlandet uten<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> har hatt en utvikling i boligprisene s<strong>om</strong> ligger<br />
nært det nasjonale gjenn<strong>om</strong>snittet.<br />
27 MMMM: mell<strong>om</strong>nivået for fruktbarhet, levealder, innenlands flytting og nettoinnvandring<br />
I alt<br />
<strong>Stavanger</strong><br />
<strong>Bergen</strong><br />
Vestlandet uten<strong>om</strong><br />
<strong>Bergen</strong><br />
Agder og Rogaland<br />
uten<strong>om</strong> <strong>Stavanger</strong><br />
26
Kartutsnittet under (Figur 2-3) viser kvadratmeterprisen på eneboliger i k<strong>om</strong>munene i<br />
Rogaland og Hordaland.<br />
KM-prisintervall, kroner og antall k<strong>om</strong>muner i intervallet<br />
<strong>Bergen</strong>sregionen<br />
Sunnhordland<br />
Haugalandet<br />
Nord-Jæren<br />
8000-14999 (10) 15000-20000 (10) >20000(8)<br />
Figur 2-3: Gjenn<strong>om</strong>snittlig kvadratmeterpris på eneboliger (selveier) i Rogaland og Hordaland i 2009. K<strong>om</strong>muner<br />
uten data er vist med beige (9 stk). Kilde: SSB, Kartdata: Statens kartverk.<br />
S<strong>om</strong> figuren viser er det stor forskjell på sentrale og mindre sentrale k<strong>om</strong>muner, med høyest<br />
pris i sentrale strøk rundt de største kystbyene. Konsentrasjon av arbeidsplasser fører med seg<br />
en økt boligetterspørsel og høyere bolig<strong>om</strong>settinger.<br />
27
2.4 Svært høy verdiskapning per sysselsatt<br />
Bruttoprodukt 28 29 er et mål på verdiskaping. Figuren under viser bruttoproduktet fylkesfordelt<br />
i 2007.<br />
Sogn og Fjordane<br />
og Møre og<br />
R<strong>om</strong>sdal<br />
7 %<br />
Trøndelag<br />
7 %<br />
Nord-Norge<br />
8 %<br />
Hordaland og<br />
Rogaland<br />
20 %<br />
Østfold<br />
4 %<br />
Oslo og Akershus<br />
32 %<br />
Oppland og<br />
Hedemark<br />
6 %<br />
Buskerud,<br />
Agderfylkene<br />
Telemark og<br />
5 %<br />
Vestfold<br />
Figur 2-4: Bruttoprodukt fylkesfordelt. 2007. Kilde: SSB Fylkesfordelt 11 % Nasjonalregnskap.<br />
S<strong>om</strong> figuren viser, sto Hordaland og Rogaland i 2007 for <strong>om</strong> lag 20 prosent av<br />
verdiskapingen i Fastlands- Norge, målt ved bruttoprodukt. Av dette sto Rogaland for 9,5<br />
prosent, med rundt 9 prosent av landets sysselsatte. Hordaland sto for 10,3 prosent av<br />
verdiskapning, og hadde nesten 10 prosent av landets sysselsatte.<br />
28 Bruttoprodukt er et mål på verdiskaping og er definert ved produksjon minus produktinnsats.<br />
29 I nasjonalregnskapet menes det med Fastlands-Norge all innenlandsk produksjonsaktivitet uten<strong>om</strong><br />
næringene utvinning av råolje og naturgass, tjenester tilknyttet olje- og gassutvinning, rørtransport og utenriks<br />
sjøfart. I det fylkesfordelte nasjonalregnskapet, s<strong>om</strong> vi her tar utgangspunkt i, er ikke denne aktiviteten trukket<br />
ut. Her blir alle verdiskaping fordelt etter hvor aktiviteten finner sted. All petroleumsaktivitet hvor aktiviteten<br />
skjer på land er altså inkludert i fylkene hvor det finner sted. I tillegg er utenriks sjøfart inkludert på samme<br />
måte.<br />
28
Figuren under viser bruttonasjonalprodukt per sysselsatt.<br />
Oslo<br />
Rogaland<br />
Hordaland<br />
Akershus<br />
Møre og R<strong>om</strong>sdal<br />
Vest-Agder<br />
Telemark<br />
Sør-Trøndelag<br />
Buskerud<br />
Nordland<br />
Vestfold<br />
Østfold<br />
Sogn og Fjordane<br />
Hedmark<br />
Oppland<br />
Aust-Agder<br />
Tr<strong>om</strong>s<br />
Finnmark<br />
Nord-Trøndelag<br />
Landet eks. kontinentalsokkel og Svalbard mv.<br />
0 20 40 60 80 100 120 140<br />
Figur 2-5: Bruttonasjonalprodukt pr. sysselsatt. 2007. Indeks (Fastlands-Norge=100).<br />
Kilde: SSB Fylkesfordelt Nasjonalregnskap.<br />
S<strong>om</strong> figuren viser ligger både Rogaland og Hordaland over landsgjenn<strong>om</strong>snittet for<br />
verdiskaping per sysselsatt. Det er kun Oslo og Akershus s<strong>om</strong> har høyere verdiskaping per<br />
sysselsatt. Det betyr at arbeidskraften i <strong>om</strong>rådet er av de mest produktive i landet.<br />
Produktiviteten til sysselsatte avhenger både av individuelle kvaliteter, hvordan arbeidet er<br />
organisert og hvor mye realkapital s<strong>om</strong> står bak hver arbeider. Disse forholdene bestemmes<br />
mye av hva de sysselsatte arbeider med. Det kan derfor være en fordel å se hvordan<br />
næringssammensetningen er i regionen.<br />
29
2.5 Næringssammensetningen<br />
Figuren under viser næringsstrukturen i Rogaland, Hordaland og Norge s<strong>om</strong> helhet, med<br />
utgangspunkt i bruttoproduktet.<br />
100 %<br />
90 %<br />
80 %<br />
70 %<br />
60 %<br />
50 %<br />
40 %<br />
30 %<br />
20 %<br />
10 %<br />
0 %<br />
Rogaland Hordaland Norge<br />
Offentlig adminstrasjon og<br />
tjenesteyting<br />
Privat tjenesteyting<br />
Bygge- og anleggsvirks<strong>om</strong>het<br />
Vann- og kraftforsyning<br />
Industri og bergverk<br />
Utvinning av råolje og naturgass,<br />
inkl. tjenester<br />
Figur 2-6: Næringsstruktur i Rogaland, Hordaland og Norge. Fordeling av bruttoprodukt etter<br />
hovednæringer 2007. Kilde: SSB Fylkesfordelt Nasjonalregnskap.<br />
Næringsaktiviteten i petroleumsnæringen i Rogaland henger nært sammen med den<br />
fordelaktige beliggenhet i forhold til kontinentalsokkelen. Området har blitt en naturlig klynge<br />
for virks<strong>om</strong>het innen olje- og gassnaturgass. Dette bidrar til sysselsetting av høyt kvalifisert<br />
arbeidskraft i en meget lønns<strong>om</strong> næring. Ringvirkninger for underleverandører til denne<br />
virks<strong>om</strong>heten er også betydelig. Industriens betydning i Rogaland kan skrives tilbake til<br />
verksteds-, verfts- og metallindustri. Verfts- og verkstedsindustrien er viktige<br />
underleverandører for petroleumsnæringen, mens metallindustrien har sin historiske bakgrunn<br />
i god tilgang på elektrisitet. Jordbruket er betydelig på Nord-Jæren, men s<strong>om</strong> andel av<br />
produksjonen står den for en klart mindre andel.<br />
Hordaland har tradisjonelt sett vært relativt eksportorienterte og har mange små og<br />
mell<strong>om</strong>store bedrifter med lange tradisjoner. Mange store oljeselskaper har også kontorer i<br />
<strong>Bergen</strong>. Skipsverft er en viktig næring også i dette fylket og er en betydelig leverandørindustri<br />
til offshore-installasjoner, i tillegg til tradisjonell verftsvirks<strong>om</strong>het. Gunstig tilgang på<br />
energiressurser har ført til betydelig kraftkrevende industri s<strong>om</strong> produserer ulike metaller,<br />
men denne industrien ligger ikke nedslagfeltet til en eventuell bane mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og<br />
<strong>Stavanger</strong>. Fiske og oppdrett er viktige næringer, men har en relativt liten andel av den totale<br />
verdiskapingen.<br />
30
For å illustrere næringssammensetningen i de fire regionene vi undersøker, må vi se på<br />
sysselsettingen, siden det ikke produseres tall for verdiskaping på k<strong>om</strong>munenivå. Det s<strong>om</strong> kan<br />
skille tall for sysselsetting fra tall for bruttoprodukt er produktivitetsforskjeller i de ulike<br />
næringene. Vi får imidlertid synliggjort hvilke næringer s<strong>om</strong> er viktigst for sysselsettingen.<br />
Figurene under viser næringsstrukturen med utgangspunkt i sysselsettingen.<br />
Figur 2-7: Næringsstruktur i regionen. Sysselsetting etter arbeidssted 4. kvartal 2009. Prosent av total sysselsetting i<br />
regionen. Kilde: SSB, Registerbasert sysselsettingsstatistikk.<br />
S<strong>om</strong> figurene viser er privattjenesteyting den klart største næringen i <strong>Bergen</strong>sregionen. Det<br />
henger sammen med at storbyer fungerer s<strong>om</strong> administrative sentra, i <strong>Bergen</strong>s tilfelle også for<br />
petroleumsvirks<strong>om</strong>heten. I tillegg k<strong>om</strong>mer varehandel og annen tjenesteyting. Det er også en<br />
del industri i region (12 prosent). Uten<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> er en del kjemisk og mineralsk industri på<br />
Lindås. Mye av petroleumsindustrien er tilknyttet <strong>Bergen</strong>, men også på Lindås og Fjell.<br />
Figurene viser videre at industrinæringen står for nesten en fjerdedel av sysselsettingen i<br />
Sunnhordaland. Mange av disse er sysselsatt innen bygging av skip og oljeplattformer,<br />
spesielt tilknyttet <strong>Stord</strong>. Det er også en del metallindustri i Kvinnherad og verkstedsindustri<br />
på Bømlo. Primærnæringen sysselsetter en vesentlig andel i Sunnhordland, disse er ganske<br />
jevnt fordelt mell<strong>om</strong> fiskerinæringer og jordbruk.<br />
Videre ser vi at det på Haugalandet er over 15 prosent sysselsatte i industrien. Mange av disse<br />
er sysselsatt i metallindustrien tilknyttet smelteverkene på Sauda og Karmøy. Det er også en<br />
del sysselsatte innenfor bygging av skip og oljeplattformer. Bare 3 prosent av de sysselsatte<br />
jobber innen primærnæringene.<br />
31
Til slutt viser figuren at Nord-Jæren er navet for aktiviteten inne petroleumsvirks<strong>om</strong>heten i<br />
Rogaland og Norge, spesielt i k<strong>om</strong>munene <strong>Stavanger</strong>, Sola og Sandnes. Det er også en del<br />
sysselsatte innen industri. Dette er i hovedsak innen, kjemisk- og minerals industri.<br />
Landbruket sysselsetter rundt 3 prosent i dette <strong>om</strong>rådet.<br />
2.6 Utdanningsnivå<br />
De sysselsattes utdanning er viktig for næringslivet. Generelt sett har de med høyere<br />
utdanning høyere yrkesdeltagelse og vil ha viktig k<strong>om</strong>petanse i et mer og mer<br />
kunnskapsbasert næringsliv. I Nord-Jæren, er utdanningsnivået på linje med det nasjonale<br />
gjenn<strong>om</strong>snittet. <strong>Bergen</strong>sregionen har en høyere andel sysselsatte med høyere utdanning, og<br />
spesielt universitets- og høyskoleutdanning over 4 år. På Sunnhordland og Haugalandet er<br />
andelen med høy utdanning (mer enn videregående skole) noe lavere enn det nasjonale snittet.<br />
Dette gjenspeiler graden av sysselsatte innen primærnæringer og tradisjonell industri i<br />
regionene.<br />
2.7 Stor <strong>om</strong>stillingsevne i by<strong>om</strong>rådene<br />
Graden av <strong>om</strong>stillingsevne i regionen kan synliggjøres med antall konkurser og nye foretak.<br />
Figuren under viser konkurser og nye foretak i vestlandsregioner s<strong>om</strong> andel av antall foretak.<br />
16%<br />
14%<br />
12%<br />
10%<br />
8%<br />
6%<br />
4%<br />
2%<br />
0%<br />
Konkurser i forhold til<br />
antall foretak<br />
Nye foretak i forhold til<br />
antall foretak<br />
<strong>Bergen</strong>sregionen<br />
Sunnhordland<br />
Haugalandet<br />
Nord-Jæren<br />
Norge<br />
Figur 2-8: Konkurser og nye foretak i vestlandsregioner og Norge. Andel av antall foretak i prosent. 2009.<br />
Kilde: SSB, Foretaksstatistikk<br />
Fra figuren over ser vi at <strong>Bergen</strong>sregionen og Nord-Jæren hadde flere nyetableringer enn<br />
landsgjenn<strong>om</strong>snittet. Sunnhordland og Haugalandet ligger litt under landssnittet. Når det<br />
gjelder konkurser ligger Nord-Jæren litt under landssnittet, mens de andre regionene ligger<br />
over. Dette samsvarer med tendensen at bedrifter nærmere ett sentrum har høyere grad av<br />
<strong>om</strong>stilling.<br />
2.8 Arbeidsledighet<br />
Arbeidsledigheten i Regionene har svingt i takt med ledigheten i landet s<strong>om</strong>. Figuren under<br />
viser hvordan arbeidsledigheten i regionene har utviklet seg fra 2005 til 2009, sammenliknet<br />
med resten av landet.<br />
32
5,0 %<br />
4,5 %<br />
4,0 %<br />
3,5 %<br />
3,0 %<br />
2,5 %<br />
2,0 %<br />
1,5 %<br />
1,0 %<br />
0,5 %<br />
0,0 %<br />
2005 2006 2007 2008 2009<br />
<strong>Bergen</strong>sregionen<br />
Sunnhordland<br />
Haugalandet<br />
Nord-Jæren<br />
Hele landet<br />
Figur 2-9: Arbeidsledighet i regioner. Registrerte arbeidsledige i prosent av arbeidsstyrken etter bostedsk<strong>om</strong>mune.<br />
Kilde: SSB. Registerbasert sysselsettingsstatistikk.<br />
S<strong>om</strong> figuren viser har arbeidsledigheten vært klart lavere i Nord-Jæren og Sunnhordland. Den<br />
har ligget <strong>om</strong> lag ett prosentpoeng under de nasjonale tallene. I <strong>Bergen</strong>sregionen var<br />
ledigheten klart høyere på midten av 2000-tallet, men ligger nå så vidt litt under den generelle<br />
ledigheten. På Haugalandet har utviklingen fulgt de nasjonale tallene i større grad.<br />
2.9 Pendling<br />
Tall for sysselsetting på fylkes- og k<strong>om</strong>munenivå kan presenteres med utgangspunkt i bosted<br />
eller arbeidssted. Forskjellen mell<strong>om</strong> tallene avhenger av graden av pendling mell<strong>om</strong><br />
regionene. Pendling kan også brukes s<strong>om</strong> en indikator for <strong>om</strong> et <strong>om</strong>råde fungerer s<strong>om</strong> et felles<br />
arbeidsmarked. Vi skal derfor se på pendlingen mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong>sregionen, Sunnhordland,<br />
Haugalandet og Nord-Jæren.<br />
I en internasjonal sammenheng flytter nordmenn i liten grad på grunn av jobb 30 , og det er<br />
færre nå enn tidligere. En viktig årsak til dette er at pendlingsmulighetene har økt.<br />
Konjunktursitasjonen har også betydning for pendlingsgraden. I en høykonjunktur er<br />
valgmulighetene på arbeidsmarkedet gode, og motsatt i en lavkonjunktur. En lavkonjunktur<br />
bidrar derfor til å øke pendlingen.<br />
Gjenn<strong>om</strong>snittstall for hele Norge viser at <strong>om</strong> lag en av tre sysselsatte er pendlere, i følge SSBs<br />
pendlingsstatistikk. 31 Pendlingen er størst inn til storbyene, og klart størst inn til Oslo.<br />
Pendlerstrømmene går generelt sett fra k<strong>om</strong>muner rundt storbyene, og inn til disse.<br />
Pendlingsmønstrene fra 2009 viser at det er betydelig pendling mell<strong>om</strong> k<strong>om</strong>muner. Spesielt er<br />
graden av utpendling stor for mindre k<strong>om</strong>muner i nærheten av større byer. Figuren under viser<br />
pendlingsmønsteret i regionene rundt <strong>Stavanger</strong> og <strong>Bergen</strong>.<br />
30 SSB magasinet <strong>om</strong> Bo- og flyttemotivundersøkelsen 2008<br />
31 En pendler er i SSBs statistikk definer ved en arbeidstaker s<strong>om</strong> har ulik bosteds- og arbeidsk<strong>om</strong>mune.<br />
33
<strong>Haugesund</strong><br />
Karmøy<br />
<strong>Stavanger</strong><br />
<strong>Stord</strong><br />
<strong>Bergen</strong><br />
Sandnes<br />
Figur 2-10: Pendlingsmønsteret i regionene rundt <strong>Stavanger</strong> og <strong>Bergen</strong><br />
S<strong>om</strong> figuren viser sysselsetter <strong>Bergen</strong> i hovedsak egne innbyggere, mens <strong>Bergen</strong>sregionen<br />
preges i stor grad av utpendling fra k<strong>om</strong>munene rundt <strong>Bergen</strong>. På Haugalandet hvor <strong>Stord</strong> er<br />
k<strong>om</strong>munen med flest sysselsatte er det ikke noen vesentlig forskjell innad i k<strong>om</strong>munen.<br />
Sunnhordland med de to største k<strong>om</strong>munene <strong>Haugesund</strong> og Karmøy er det i mindre grad<br />
sysselsetting i egne k<strong>om</strong>muner. Disse k<strong>om</strong>munene sysselsetter to tredeler av egne innbyggere,<br />
mens resten pendler ut av k<strong>om</strong>munene. Tysvær, s<strong>om</strong> ligger rett nordøst for <strong>Haugesund</strong> er den<br />
eneste k<strong>om</strong>munen hvor over halvparten pendler ut av k<strong>om</strong>munen. Nord-Jæren karakteriseres<br />
av <strong>Stavanger</strong>, s<strong>om</strong> sysselsetter rundt tre fjerdedeler av egne innbyggere. I k<strong>om</strong>munene rundt<br />
(Sandnes, Sola, Klepp, Time og Hå) er godt over halvparten av de sysselsatte i k<strong>om</strong>munen<br />
utpendlere.<br />
2.10 90 prosent bor i samme region s<strong>om</strong> de arbeider<br />
For alle regionene vi ser på er andelen s<strong>om</strong> er sysselsatt i egen bostedsregion rundt 90 prosent.<br />
I tabell 2.1 og figuren under viser vi hvor mange sysselsatte s<strong>om</strong> arbeider i egen<br />
bostedsregion eller pendler ut av den. Prosentandelene pendlere er såpass lave at vi velger å se<br />
på antallet pendlere i tabellen, men i figuren fremgår prosentene.<br />
34
Tabell 2.2: Pendling mell<strong>om</strong> regioner. 2009. Kilde: SSB. Pendlingsstatistikk.<br />
Arbeidsregion<br />
Bostedsregion <strong>Bergen</strong>sregionen Sunnhordland Haugalandet Nord-Jæren<br />
<strong>Bergen</strong>sregionen 179032 683 301 1813<br />
Sunnhordland 1379 25847 1995 579<br />
Haugalandet 877 758 43031 1830<br />
Nord-Jæren 1327 87 1830 137572<br />
1,8<br />
1,3<br />
<strong>Bergen</strong>sregionen<br />
Sunnhordland<br />
Haugalandet<br />
Nord-Jæren<br />
Figur 2-11: Interregional-pendling. Pendlestrømmer mell<strong>om</strong> regioner, 2009, antall 1000 personer Kilde: SSB,<br />
Pendlingsstatistikk<br />
Pendling avhegner i stor grad av reisekostnader, herunder reiseavstand. Generelt sett<br />
reduseres grad av pendling derfor når reiseavstanden øker. S<strong>om</strong> figuren viser er dette ikke<br />
tilfellet for <strong>Bergen</strong>sregionen. Her er pendlingen størst til andre regioner (6 prosent) og rundt<br />
0,8<br />
0,4<br />
1,4<br />
0,7 2 1,8<br />
0,3<br />
0,6<br />
0,9<br />
35
1 800 pendler til Nord-Jæren (tilsvarende under 1 prosent av de sysselsatte). Haugalandet har<br />
også mest utpendling av regionen, mens rundt 4 prosent pendler til Nord-Jæren. Sunnhordland<br />
er den regionen med relativt mest pendling.<br />
36
3 TRANSPORTINFRASTRUKTUR<br />
3.1 Dagens vei- og fergeforbindelser<br />
Kyststamvegen E39 er hovedforbindelsen mell<strong>om</strong> <strong>Stavanger</strong> og <strong>Bergen</strong>. Kjøreavstanden<br />
mell<strong>om</strong> <strong>Stavanger</strong> og <strong>Bergen</strong> langs E39 er 167 kil<strong>om</strong>eter. I tillegg k<strong>om</strong>mer fergestrekningen,<br />
s<strong>om</strong> til sammen utgjør 30 kil<strong>om</strong>eter. Til sammen blir da strekningen 197 kil<strong>om</strong>eter.<br />
I Tabell 3.1 har vi oppsummert ÅDT for noen utvalgte tellepunkter på E39 mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og<br />
<strong>Stavanger</strong>. ÅDT (tung) inngår i ÅDT, men viser antallet tunge kjøretøy.<br />
Tabell 3.1: ÅDT på E39. Utvalgte tellepunkt mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong>. 2010. Kilde: Statens vegvesen.<br />
Tellepunkt ÅDT ÅDT (tung)<br />
E39 Hordaland Nesstun 18339 1602<br />
E39 Hordaland Moberg ved Lekven 6799 683<br />
E39 Hordaland Mehammar 2820 444<br />
E39 Hordaland <strong>Stord</strong>abrua 5021 690<br />
E39 Hordaland Bømlafjordtunellane 3925 586<br />
E39 Hordaland Sveio 4527 662<br />
E39 Rogaland Sundfør 3340 511<br />
E39 Rogaland Sokn 8042 957<br />
E39 Rogaland Auglendhøyden 60536 3445<br />
Transport på vei med dagens vei- og fergeforbindelser fra <strong>Stavanger</strong> til <strong>Bergen</strong> innebærer<br />
bruk av to fergeforbindelser. Dette er krysningen av Boknafjorden, s<strong>om</strong> gjøres med ferge fra<br />
Arsvågen til Mortavik og krysning av Bjørnafjorden, med fergen fra Halhjem til Sandviksvåg.<br />
Krysningen av Boknafjorden tar 22 minutter, mens det tar 40 minutter over Bjørnafjorden.<br />
Fergestrekningene er i drift hele døgnet, med avganger hver halvtime på dagtid, og en noe<br />
lavere frekvens <strong>om</strong> natten.<br />
Halhjem-Sandvikvåg hadde i 2009 en total årstrafikk på 863.413 kjøretøy. ÅDT på<br />
strekningen var på 2.366 kjøretøy. Personbil uten tilhenger står for ca. 84 prosent av trafikken<br />
på strekningen. Antall gjenstående biler var 2.567. Tall for 2009 viser at Mortavika-Arsvågen<br />
hadde en total årstrafikk på 1.269.404 kjøretøy. ÅDT på strekningen var på 3.478 kjøretøy.<br />
Personbil uten tilhenger står for ca. 84 prosent av trafikken på strekningen. Antall gjenstående<br />
biler var 10914 32 .<br />
3.2 Flytrafikken<br />
SAS trafikkerer i dag strekningene <strong>Bergen</strong> - <strong>Haugesund</strong> og <strong>Bergen</strong> – <strong>Stavanger</strong>, mens<br />
Norwegian bare opererer på strekningen <strong>Bergen</strong> – <strong>Stavanger</strong>.<br />
.Tabellen under viser flytrafikken mell<strong>om</strong> <strong>Stavanger</strong> og <strong>Bergen</strong>.<br />
Tabell 3.2: <strong>Bergen</strong> – <strong>Stavanger</strong> – <strong>Bergen</strong>. Antall passasjerer <strong>om</strong> bord ved avgang og andelen av disse s<strong>om</strong> er i<br />
transfer/transitt ved avgang. 2009. Kilde SSB.<br />
Fra / til Antall ved avgang Transitt/transfer<br />
<strong>Stavanger</strong> – <strong>Bergen</strong> 330 738 3 %<br />
<strong>Bergen</strong> – <strong>Stavanger</strong> 323 936 29 %<br />
32 Fergestatistikk 2009. Statens vegvesen. Håndbok 159. www.vegvesen.no/_attachment/172132/binary/318427<br />
37
Totalt 654 704<br />
S<strong>om</strong> tabellen viser var det i 2009 <strong>om</strong> lag 654.000 passasjerer s<strong>om</strong> reiste mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og<br />
<strong>Stavanger</strong>, i 2010 var tallet noe lavere (643.000). Flere av disse passasjerene er i transitt da<br />
<strong>Bergen</strong> er en stor ”hub” for Widerøs flygninger til nordvestlandet og flere flygninger mell<strong>om</strong><br />
<strong>Stavanger</strong> og Trondheim mell<strong>om</strong>lander <strong>Bergen</strong>. Fra <strong>Bergen</strong> til <strong>Stavanger</strong> er det derfor 29<br />
prosent (2009) s<strong>om</strong> k<strong>om</strong>mer fra et annet sted med fly, enten med flybytte (transfer) eller med<br />
samme fly (transit). Fra <strong>Stavanger</strong> er det tilsvarende tallet bare 3 prosent Sola fungerer altså<br />
ikke på samme måte s<strong>om</strong> Flesland når det gjelder transitt/transfer i denne regionen. SAS har<br />
en markedsandel på 67 prosent på strekningen mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong>.<br />
Tabellen under viser flytrafikken mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Haugesund</strong><br />
Tabell 3.3: <strong>Bergen</strong> – <strong>Haugesund</strong> – <strong>Bergen</strong>. Antall passasjerer <strong>om</strong> bord ved avgang og andelen av disse s<strong>om</strong> er i<br />
transfer/transitt ved avgang. 2009. Kilde SSB.<br />
Fra / til Antall ved avgang I transitt/transfer<br />
<strong>Bergen</strong> – <strong>Haugesund</strong> 9510 53 %<br />
<strong>Haugesund</strong> - <strong>Bergen</strong> 13311 3 %<br />
Totalt 22821<br />
S<strong>om</strong> tabellen viser var det mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Haugesund</strong> nesten 23 000 flypassasjerer i 2009<br />
og 18 000 i 2010. Også her tjener <strong>Bergen</strong> s<strong>om</strong> ”hub” for passasjerer s<strong>om</strong> k<strong>om</strong>mer med fly fra<br />
andre steder. Om lag halvparten av de s<strong>om</strong> reiste fra <strong>Bergen</strong> til <strong>Haugesund</strong> k<strong>om</strong> til <strong>Bergen</strong><br />
med fly.<br />
3.3 Flaggruten<br />
Flaggruten er en hurtigbåtforbindelse mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong>. Båten går 4 ganger daglig<br />
på ukedagene, 2 ganger på lørdag og 3 ganger på søndager. Hele overfarten tar ca 4,5. Båten<br />
stopper også på Flesland, Hufthamar, Bekkjarvik, Rubbestadneset, Leirvik, Mosterhamn,<br />
<strong>Haugesund</strong>, Kopervik og Føresvik. Ikke alle avganger stopper alle steder.<br />
I 2008 reiste 134.779 passasjerer med Flaggruten og i 2009 var tallet på passasjerer gått<br />
marginalt ned (133.778 passasjerer) 33 .<br />
Hurtigbåten er et k<strong>om</strong>fortabelt og pålitelig transportmiddel i godt vær. I dårlig vær kan det<br />
fort oppleves s<strong>om</strong> ubehagelig å være <strong>om</strong> bord og påliteligheten reduseres, da passasjerene ofte<br />
blir fraktet med buss over ”Sletta” i dårlig vær.<br />
3.4 Ekspressbuss<br />
Kystbussen trafikkerer strekningen mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong>. Bussen går 12 ganger<br />
daglig på ukedagene, 10 ganger på lørdag og 11 ganger på søndager. Turen tar mell<strong>om</strong> 5 og<br />
5,5 timer, avhengig av <strong>om</strong> bussen kjører inn<strong>om</strong> <strong>Haugesund</strong>. Bussen stopper også på Halhjem,<br />
Sandviksvåg, Leirvik, Haukås. Ikke alle avganger stopper alle steder. I 2009 transporterte<br />
kystbussen 512.000 passasjerer.<br />
33 <strong>Bergen</strong> og Omland Havnevesens strategiplan for perioden 2009- 2024<br />
38
3.5 Reisetider<br />
Reisetiden mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> varierer fra transportmiddel til transportmiddel, noe<br />
s<strong>om</strong> tabellen under illustrerer.<br />
Tabell 3.4: Reisetider mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> med ulike transportmidler.<br />
Transportmiddel Reisetid<br />
Fly 2 timer og 30 minutter 34<br />
Hurtigbåt (Flaggruten) 35 4 timer og 30 minutter<br />
Ekspressbuss 36 5 timer (inkludert 40 minutter fergetid)<br />
Lett bil 37 5 timer og 10 minutter (inkludert 62 minutter fergetid)<br />
Tung bil 38 5 timer og 20 minutter (inkludert 62 minutter fergetid)<br />
Tabellen viser at man med fly bruker <strong>om</strong> lag to og en halv time fra sentrum til sentrum, og det<br />
er den absolutt raskeste måten å k<strong>om</strong>me seg mell<strong>om</strong> de to byene. Hurtigbåten (Flaggruten)<br />
bruker fire og en halv time og er en time raskere enn ekspressbussen (Kystbussen). Med bil<br />
bruker man i overkant av 5 timer. Konkurranseforholdet mell<strong>om</strong> bil og buss i dette tilfelle er<br />
noe spesielt fordi Kystbussen har prioritet på fergene. Det betyr at bussen ikke trenger å legge<br />
inn ekstra tid s<strong>om</strong> sikkerhet for å rekke ferga eller for å k<strong>om</strong>me med på ønsket avgang slik<br />
s<strong>om</strong> en bilist trenger. Selve overfarten tar jo like lang tid uansett <strong>om</strong> man kjører bil eller buss.<br />
3.6 Rogfast<br />
Rogfast prosjektet skal gi fastlandsforbindelse mell<strong>om</strong> Nord-Jæren og Haugalandet. Dette<br />
betyr en fergefri krysning av Boknafjorden. Den planlagte undersjøiske tunnelen fra Harestad<br />
i Randaberg til Bokn under Boknafjorden og blir på rundt 25 kil<strong>om</strong>eter, og skal erstatte<br />
fergestrekningen Mortavik-Arsvågen. Dette reduserer reisetiden i forhold til dagens løsning<br />
med over 45 minutter. Det er også planlagt en arm ut fra tunnelen til Kvitsøy, med en lengde<br />
på 2-3 kil<strong>om</strong>eter. Dermed erstattes fergesambandet mell<strong>om</strong> Kvitsøy og Mekjarvik i<br />
Randaberg.<br />
I følge Nasjonal transportplan (NTP) ligger Rogfast inne i den siste perioden fra 2014 til<br />
2019. Anleggsarbeidet starter tidligst i 2014 og prosjektet er beregnet av Statens vegvesen til<br />
å koste 2,6 mrd. kroner.<br />
Forbindelsen vil bidra til å medvirke til å utvikle et felles bo- og arbeidsmarket for Nord-<br />
Jæren og Haugalandet. Besparelsen med Rogfast er beregnet til 38 minutter for lette kjøretøy,<br />
og 60 minutter for tunge, i følge Statens veivesen. I tillegg k<strong>om</strong>mer gevinster med økt<br />
frekvens og bortfall av risiko for gjensitting ders<strong>om</strong> man mister fergeforbindelsen.<br />
Figuren under illustrerer hvor Rogfast forbindelsen går.<br />
34 Inkludert 30 minutter oppmøte i forkant og ekspressbuss fra flyplassen.<br />
35 Rutetider gjeldende fra 1. januar 2011. Kilde: www.tide.no.<br />
36 kystbussen.no<br />
37 ECON, <strong>Rapport</strong> 2009-016.<br />
38 ECON, <strong>Rapport</strong> 2009-016.<br />
39
Figur 3-1: Rogfast. Undersjøisk tunnel under Boknafjorden. Kilde: Statens vegvesen 2007. E39 Kyststamvegen<br />
Boknafjordkryssingen, Konseptutvalget.<br />
3.7 Hordfast<br />
Hordfast er betegnelsen på en fergefri forbindelse mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stord</strong>. Hordfast er ikke<br />
inne i Nasjonal transportplan for 2010-2019.<br />
Det er flere mulige alternativer for dette prosjektet. Vi legger til grunn løsningen s<strong>om</strong> går<br />
langs Bjørnafjorden i Fusa, s<strong>om</strong> innebærer en tunell på 105 kil<strong>om</strong>eter. Alternativet gjør at fire<br />
fergesamband kan legges ned 39 .<br />
Reisetiden mell<strong>om</strong> Leirvik til <strong>Bergen</strong> er beregnet til 1 time og 20 minutter med dette<br />
Hordfast-alternativet. Dette representerer en besparelse på 24 minutter for både lette og tunge<br />
kjøretøy 40 . Prosjektet vil bidra til å knytte sammen Sunnhordland og <strong>Bergen</strong>s<strong>om</strong>rådet, og<br />
dermed utvide bo- og arbeidsmarkedet i <strong>Bergen</strong>sregionen. Transportkostnadene blir også<br />
betydelig redusert for næringslivet, spesielt siden reisetiden kortes ned og gir større<br />
forutsigbarhet.<br />
Kostnaden av prosjektet er i størrelsesorden 10 mrd. kroner. Analyser basert på Statens<br />
vegvesens transportmodell viser at trafikantene kan finansiere <strong>om</strong> lag 6 mrd. kroner med å<br />
betale b<strong>om</strong>penger istedenfor fergebilletter. Dette vil dekke 60 prosent av<br />
investeringskostnadene. Med en statlig bevilgning på 4 mrd. kroner, er prosjektet<br />
fullfinansiert etter 15 år 41 .<br />
Figuren under viser alternativet for Hordfast s<strong>om</strong> går langs Bjørnafjorden i Fusa.<br />
39 Disse er: Jektevik – Hodnanes, Halhjem – Sandvikvåg, Våge – Halhjem og Hatvik – Venjaneset.<br />
40 NHO 2007<br />
41 Kilde NHO 2007.<br />
40
Figur 3-2: Hordfast. Alternativet langs Bjørnafjorden.<br />
41
4 INTERCITYFORBINDELSE MELLOM BERGEN – STAVANGER<br />
En baneløsning mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> er nevnt i flere sammenhenger. Strekningen<br />
utredes i høyhastighetsutredningen s<strong>om</strong> Jernbaneverket holder på med. Innenfor konseptet<br />
Høyhastighetsringen går strekningen under navnet Vestlandsbanen. I dette kapitlet <strong>om</strong>tales<br />
både Høyhastighetsutredningen og Høyhastighetsringen på et overordnet nivå. Vi har<br />
oppdatert kostnadstallene for Vestlandsbanen til 2010-nivå og dette blir beskrevet til slutt i<br />
kapitlet.<br />
Framtiden jernbane <strong>om</strong>tales gjerne s<strong>om</strong> høyhastighetsjernbane, men definisjonen av<br />
høyhastighetsjernbane når det gjelder fart er ikke entydig. EU sier at en nybygd bane må<br />
kunne tåle hastigheter på 250 km/t eller høyere for å k<strong>om</strong>me inn under definisjonen.<br />
Eksisterende banestrekninger s<strong>om</strong> blir oppgradert til høyhastighetsbane må tåle hastigheter på<br />
200 km/t 42 .<br />
4.1 Høyhastighetsutredningen – fremtidig utvikling av togtrafikken 43<br />
Jernbaneverket har fått i oppgave av Samferdselsdepartementet å vurdere forskjellige<br />
alternativer for langdistanse persontogtransport i Sør-Norge. Utredningen skal foreslå<br />
forskjellige strategier for utvikling av tografikken, inkludert nye høyhastighetsbaner.<br />
Følgende strekninger skal utredes i denne utredningen:<br />
A. Oslo – <strong>Bergen</strong><br />
B. Oslo – Kristiansand – <strong>Stavanger</strong><br />
C. Oslo – Trondheim<br />
D. Oslo – Gøteborg<br />
E. Oslo – Stockholm<br />
F. <strong>Bergen</strong> – <strong>Haugesund</strong> – <strong>Stavanger</strong> i k<strong>om</strong>binasjon med A og B<br />
Utredningen er delt opp i tre faser, der fase 1 er fullført og resultatene fra fase 2 legges frem<br />
tidlig i mars 2011. Fase 1 var å gå igjenn<strong>om</strong> og sammenligne utredninger s<strong>om</strong> er laget<br />
tidligere. Konklusjonen var at utredningene er laget på så forskjellige måter at de ikke kan<br />
sammenlignes. I Fase 2 består arbeidet i å definere de forskjellige premissene, slik at<br />
utredningene av de forskjellige korridorene med trasévalg, antall stasjoner, start- og<br />
stoppmønster, økon<strong>om</strong>iske nytteanalyser med mer blir gjort på en enhetlig måte, basert på den<br />
samme markedsanalysen.<br />
premisser utredes. I fase 3 skal de konkrete strekningene utredes.<br />
4.2 Høyhastighetsringen: Et jernbanenettverk i Sør-Norge 44<br />
Et konsept s<strong>om</strong> er lansert i debatten <strong>om</strong> satsing på høyhastighetsbane i Norge er<br />
Høyhastighetsringen. Konseptet bygger på idéen <strong>om</strong> å slå en sirkel rundt Sør-Norge og knytte<br />
sammen de største byene med jernbane; ”By og land bindes sammen med ekspress- og<br />
regiontog i ett nettverk”. Hovedplanen for Høyhastighetsringen er en beskrivelse og utredning<br />
av trasé, ruteopplegg, driftskostnader, trafikk og trafikkinntekter, men ingen<br />
konsekvensanalyse s<strong>om</strong> viser virkninger på for eksempel miljø, mobilitet og økon<strong>om</strong>i.<br />
42 DIRECTIVE 96/48/EC APPENDIX 1<br />
43 http://www.jernbaneverket.no/no/Prosjekter/Hoyhastighetsutredningen/<br />
44 ”Høyhastighetsringen – 2025. Hovedplan. November 2007”.<br />
42
Ringen består i hovedsak av tre strekninger; <strong>Bergen</strong>sbanen (Oslo-<strong>Bergen</strong>), Vestlandsbanen<br />
(<strong>Bergen</strong>/Fusa-<strong>Stavanger</strong>) og Sørlandsbanen (Oslo-<strong>Stavanger</strong>). Det er beskrevet nye traséer og<br />
man tenker seg at godstransporten forblir i dagens trasé, slik at man får separert gods- og<br />
persontransport. For strekningen <strong>Bergen</strong> – <strong>Stavanger</strong> blir dette annerledes da det ikke er noen<br />
eksisterende jernbanelinje der i dag, og sannsynligvis forblir godstransporten på vei og sjø.<br />
4.3 Trasévurderinger<br />
Gjenn<strong>om</strong> Rogfast og Hordfast legges det til rette for fergefri kyststamvei mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og<br />
<strong>Stavanger</strong>. Ved å legge en ny jernbanetrasé parallelt med denne veitraséen utnytter man<br />
potensielle stordriftsfordeler. Bruene kan bygges s<strong>om</strong> k<strong>om</strong>binerte vei- og jernbanebruer. Vei-<br />
og jernbanetunnelene kan fungere s<strong>om</strong> rømningsveger for hverandre, slik at man slipper å<br />
bygge egne servicetunneler på en del av strekningen. I tillegg kan man få samordningseffekter<br />
ved å koordinere arbeidet med f.eks. grunnerverv, miljøbelastning, beliggenhet til<br />
anleggs<strong>om</strong>råder etc.<br />
I arbeidet med Høyhastighetsringen er det utarbeidet trasévuderinger for jernbane mell<strong>om</strong><br />
<strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong>. Fra <strong>Stavanger</strong> sentrum tenker man seg en tunnel mot Randaberg og så<br />
samme trasé s<strong>om</strong> Rogfast nordover mot <strong>Haugesund</strong>, via Fosen. Nord for <strong>Haugesund</strong> ligger<br />
banen mest i daglinje gjenn<strong>om</strong> Sveio, før den går ned i tunnel og krysser Hardangerfjorden.<br />
Fra Føyno og inn mot Leirvik følger jernbanetraséen dagens riksvegtrasé. Nordover fra <strong>Stord</strong><br />
er det lagt opp til felles vei- og jernbanetrasé over Langenuen, nordover på sør-øst siden av<br />
Tysnes, over Lukksundet i bru og tunnel videre mot Eikelandsosen man tenker seg at banen<br />
møter ny <strong>Bergen</strong>sbane, og de to følger samme trasé inn mot <strong>Bergen</strong> sentrum.<br />
Strekningen mell<strong>om</strong> <strong>Stord</strong> og <strong>Bergen</strong> er lagt i en ”krok” <strong>om</strong> Fusa for å unngå lange<br />
fjordkrysninger. Med ny fremtidig teknologi kan man tenke seg at det er mulig å krysse<br />
Bjørnafjorden fra nordsiden av Tysnes eller Reksteren til <strong>om</strong>rådet rundt Halhjem. Dette<br />
krever detaljerte undersøkelser av en art s<strong>om</strong> det ikke er r<strong>om</strong> for i dette prosjektet.<br />
For en ny IC-jernbane mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> vil det være viktig at banen stopper i<br />
befolkningstette <strong>om</strong>råder, samtidig s<strong>om</strong> den ikke bør stoppe for ofte for å sikre god<br />
fremføringsevne. Vi ser det s<strong>om</strong> naturlig å legge inn stopp på <strong>Stord</strong>, fortrinnsvis i Leirvik og i<br />
<strong>Haugesund</strong>. I tillegg bør det vurderes et stopp s<strong>om</strong> kan betjene befolkningen på Karmøy. I<br />
arbeidet med Høyhastighetsringen er det lagt inn et stopp på Fosen, i nærheten av det nye Tsambandet,<br />
s<strong>om</strong> skal betjene befolkningen på Karmøy. Ved <strong>Bergen</strong> bør man vurdere et stopp i<br />
tilknytning til Flesland slik at banen kan fungere s<strong>om</strong> tilbringertransport til flyplassen. Store<br />
bedrifter er lokalisert i <strong>om</strong>rådet Sandsli/Kokstad og en tilknytning til banen vil være gunstig<br />
for næringslivet i dette <strong>om</strong>rådet. I tillegg utpeker Nesttun seg s<strong>om</strong> et knutepunkt s<strong>om</strong> også må<br />
vurderes. Et eget stopp i Fusa, s<strong>om</strong> i stor grad bare vil tjene s<strong>om</strong> et <strong>om</strong>stigningspunkt til ny<br />
<strong>Bergen</strong>sbane er unødvendig. Et slikt <strong>om</strong>stigningspunkt bør legges i mer befolkningstette<br />
<strong>om</strong>råder, nærmere <strong>Bergen</strong> evt. i <strong>Bergen</strong> sentrum. Tysnes og Sveio er også stasjoner s<strong>om</strong> bør<br />
vurderes nøye; har <strong>om</strong>rådet rundt de nødvendige egenskapene en stasjon på en intercity-bane<br />
skal ha? Hvis det blir etablert stasjoner i disse <strong>om</strong>rådene er det ikke nødvendig at alle<br />
avganger har stopp på disse stasjonene. Figuren under illustrerer mulig trasé og stasjoner for<br />
IC-banen mell<strong>om</strong> <strong>Stavanger</strong> og <strong>Bergen</strong>.<br />
43
Figur 4-1: Mulig trasé og stasjoner på strekningen <strong>Bergen</strong> – <strong>Stavanger</strong>., Kilde Multiconsult og<br />
Høyhastighetsringen<br />
4.4 65 mrd kroner for jernbane mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong><br />
Jernbanestrekningen mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> ble i 2007 kostnadsberegnet til <strong>om</strong> lag 57<br />
mrd. kr. Enkelte steder er det tenkt at vei og bane skal bruke samme bruforbindelser og der er<br />
veibruens kostnad trukket fra total brukostnad. Kostnadene er beregnet ved hjelp av standard<br />
enhetskostnader og vurdering av vanskelighetsgrad på den enkelte daglinje og tunnel. I 2007<br />
beregnet man ett estimat, basert på et konservativt nivå på enhetskostnadene. Det er heftet<br />
betydelig usikkerhet ved beregnet kostnad 45 . Jernbanestrekningen er kostnadsberegnet med<br />
utgangspunkt i en enkeltspor bane hvor lav frekvens er lagt til grunn. I vårt tilfelle med ICkonsept<br />
og høy frekvens vil det trolig for deler av strekningen være behov for dobbeltsporet<br />
bane. 46<br />
Enhetskostnadene s<strong>om</strong> ble brukt i 2007 er blitt gjenn<strong>om</strong>gått på nytt og ajourført. De samme<br />
fagpersonene s<strong>om</strong> var med å utarbeide enhetsprisene i 2007 har vært med på justeringen av<br />
prisene til 2010-nivå. Det er gjort en overordnet vurdering bl.a. basert på nylig gjenn<strong>om</strong>førte<br />
baneprosjekter og den generelle prisutviklingen i de ulike delmarkedene, for eksempel<br />
utviklingen i prisen på stål.<br />
45 Høyhastighetsringen – 2025. Hovedplan. November 2007.<br />
46 Erfaringstall fra Multiconsult tilsier at enhetskostnadene der man bygger dobbeltspor er anslagsvis 50-60<br />
prosent høyere enn enkeltsporet bane. Dette skyldes større arealbehov, større dimensjoner på tunneller og broer,<br />
og høyere investeringskostnader knyttet til skinnegang og elektroutrustning. Vurdering av dobbeltspor på deler<br />
av strekningen samt kostnadsvurdering av dette har det ikke vært r<strong>om</strong> for å gjenn<strong>om</strong>føre innenfor rammen av<br />
prosjektet.<br />
44
Endringene i enhetskostnadene skyldes flere forhold, men for både enkelt- og dobbelspor i fri<br />
linje er kostnadene justert opp, i all hovedsak på grunn av av økte kostnader til miljøtiltak.<br />
Enhetskostnadene for bruer er økt med 15 prosent og skyldes i hovedsak økt pris på stål, men<br />
også økt pris på andre innsatsfaktorer. I tillegg er det påplusset administrasjonskostnader og<br />
uforutsette kostnader. Økningen i enhetskostnadene for tunnel skyldes økte kostnader for<br />
servicetunneler pga av økte sikkerhetskrav og at beregningene er gjort på et noe mer detaljert<br />
nivå enn tidligere. Estimatet for teknisk infrastruktur er vurdert s<strong>om</strong> tilfredsstillende<br />
enhetskostnadene er uendret. Kostnader til bygging av stasjonene er ikke vurdert på nytt i<br />
denne sammenhengen.<br />
Både nye og gamle enhetskostnader, fordelt på vanskelighetsgrad er oppsummert i tabellen<br />
nedenfor<br />
Tabell 4.1: Enhetskostnader for Vestlandsbanen 2007/2010. Mill. kr per km.<br />
Fri linje (terrengform – grunnforhold)<br />
Lett Middels K<strong>om</strong>plisert<br />
Viadukt Bru<br />
Teknisk<br />
infrastruktur<br />
Enkeltspor 15/20 35/40 70/80 150/165 100/115 25/25<br />
Dobbelspor 20/25 50/55 90/100 200/230 130/150 45/45<br />
Tunnel (Geologi, trykk, drift)<br />
Lett Middels K<strong>om</strong>plisert<br />
Enkeltspor 100/100 140/118 170/160<br />
Dobbeltspor 130/130 170/166 200/200<br />
Servicetunnel 20/30 30/44 50/60<br />
Ved å bruke den samme beregningsmetoden s<strong>om</strong> i 2007, men med nye enhetskostnader har vi<br />
k<strong>om</strong>met frem til en prosjektkostnad på <strong>om</strong> lag 65 mrd. kr for Vestlandsbanen, noe s<strong>om</strong><br />
tilsvarer 311 mill. kr per km. Beregningene i 2007 ga en prosjektkostnad på <strong>om</strong> lag 57 mrd. kr<br />
og en gjenn<strong>om</strong>snittlig kostnad på 273 mill. kr per km. Dette tilsier en kostnadsøkning på 15<br />
prosent. Kostnadene fra både 2007 og 2010 er oppsummert i tabellen nedenfor<br />
Tabell 4.2: Prosjektkostnader for Vestlandsbanen, fordelt på strekninger. 2007 og 2010. Kilde: Høyhastighetsringen<br />
og egne beregninger.<br />
Prosjektkostnad<br />
Gjenn<strong>om</strong>snittlig kostnad<br />
mrd kr<br />
mill kr per km<br />
År 2007 2010 2007 2010<br />
<strong>Bergen</strong> - Fusa 8,373 9,503 274 311<br />
Fusa - <strong>Stord</strong> 10,400 15,235 176 257<br />
<strong>Stord</strong> - <strong>Haugesund</strong> 14,934 15,950 272 290<br />
<strong>Haugesund</strong> - <strong>Stavanger</strong> 23,244 24,035 365 378<br />
Vestlandsbanen 56,951 64,723 273 311<br />
45
5 BASIS FOR FREMTIDSBILDENE<br />
For å illustrere hva s<strong>om</strong> vil være forskjellen på en situasjon med jernbane mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og<br />
<strong>Stavanger</strong>, og en situasjon uten en slik jernbaneløsning, beskriver vi i dette kapitlet et<br />
bakteppe for de to situasjonene (bildene). Dette bakteppet <strong>om</strong>handler noen mer generelle<br />
betraktninger s<strong>om</strong> vil ligge til grunn for begge situasjonene/bildene. Først ser vi på den<br />
fremtidige økon<strong>om</strong>iske situasjonen og en fremtidige mulig næringsfordeling på Vestlandet. Så<br />
<strong>om</strong>taler vi den fremtidig transportinfrastrukturen s<strong>om</strong> vil ligge fast i begge situasjonene.<br />
5.1 Den makroøkon<strong>om</strong>iske situasjonen i 2050 og næringsfordeling på<br />
Vestlandet<br />
For å få en idé <strong>om</strong> den økon<strong>om</strong>iske situasjonen i 2050 har vi lagt til grunn prognoser fra<br />
Statistisk sentralbyrå (Cappelen m.fl. 2010). Prognosene går riktig nok bare frem til 2030,<br />
men vi legger her til grunn at de samme tendensene gjelder frem til 2050, og viderefører<br />
tendensene fra Cappelen m.fl. (2009).<br />
I rapporten s<strong>om</strong> legges til grunn, vokser internasjonal økon<strong>om</strong>i med den samme takten s<strong>om</strong> de<br />
siste 30 årene og det er en gunstig utvikling i verdensmarkedspriser for norsk økon<strong>om</strong>i 47 . Et<br />
av de viktigste forholdene så langt frem i tid, er den demografiske utviklingen. I<br />
befolkningsprognosene s<strong>om</strong> legges til grunn er det en sterk økning i antall eldre. Dette fører<br />
til økte pensjonsutgifter, økt behov for helse- og <strong>om</strong>sorgstjenester og lavere yrkesdeltaking.<br />
En konsekvens av dette er en relativ økning i offentlig sektors utgifter.<br />
I Norge s<strong>om</strong> helhet, og spesielt på Vestlandet, har petroleumsvirks<strong>om</strong>heten stått for en<br />
betydelig direkte og indirekte verdiskaping og sysselsetting. Denne virks<strong>om</strong>heten ventes å<br />
falle gradvis framover 48 . En konsekvens av nedgangen i petroleumsnæringen er at offshore<br />
relatert industri møter tøffere konkurranse, da de i mye større grad må orientere seg mot det<br />
internasjonale markedet. Dette bidrar til at industriens andel av verdiskapingen reduseres<br />
betydelig. Det er imidlertid langt fra noen industridød, da det legges til grunn en årlig positiv<br />
vekst i industrien.<br />
Den store vinneren når det gjelder å sysselsette personer, er privat tjenesteyting. Det er en<br />
vanlig tendens at økon<strong>om</strong>isk vekst innebærer at husholdningene vrir sitt forbruk mot tjenester<br />
på bekostning av varer. Konkurransemessig er det også en naturlig utvikling med en<br />
arbeidsstyrke med høyt utdanningsnivå, i motsetning til en mer råvarebasert industri, hvor<br />
land med lavere kostnadsnivå har et fortrinn.<br />
For regionen vi ser på blir utviklingen noe annerledes på grunn av næringsstrukturen. Vi antar<br />
at regionen vokser i samme takt s<strong>om</strong> det nasjonale snittet, men fra et annet utgangspunkt.<br />
Næringsstrukturen i 2050 er gjengitt i Figur 5-1.<br />
47<br />
Det k<strong>om</strong>mer av høy vekst i fremvoksende økon<strong>om</strong>ier med lite naturressurser. Det bidrar til press på<br />
råvarepriser og bidrar til en bytteforholdsgevinst for Norge.<br />
48<br />
Anslagene for petroleumsproduksjon tar utgangspunkt i Oljedirektoratets prognose for utvinning av olje og<br />
gass.<br />
46
<strong>Bergen</strong>sregionen<br />
5 %<br />
41 %<br />
8 %<br />
11 %<br />
Nord-Jæren<br />
15 %<br />
41 %<br />
43 %<br />
36 %<br />
Figur 5-1: Næringsstruktur i regionen. Sysselsetting etter arbeidssted i 2050. Prosent av total sysselsetting i regionen.<br />
Kilde: Nedbygging av petroleumsvirks<strong>om</strong>heten: Hvor store blir utfordringene for norsk økon<strong>om</strong>i? Og Analyse & Strategi.<br />
Det mest slående med sammensetningen er endringen i industrien og privat tjenesteytings<br />
andel. Andelen sysselsatte i industrien halveres eller mer, andelen sysselsatte i offentlig<br />
forvaltning derimot, øker med mell<strong>om</strong> 8 og 11 prosentpoeng.<br />
Innen privat tjenesteyting øker andelen med mell<strong>om</strong> 2 og 4 prosentpoeng. Det er innenfor<br />
denne næringen sysselsettingen uten<strong>om</strong> offentlig sektor øker klart mest.<br />
11 %<br />
Sunnhordland<br />
15 %<br />
29 %<br />
Offentlig forvalting Privat tjenesteyting Industri Annen vareproduksjon<br />
7 %<br />
35 %<br />
Haugalandet<br />
14 %<br />
45 %<br />
44 %<br />
47
Tabellen under viser endringene i sysselsettingen i vestlandsregionen mell<strong>om</strong> 2009 og 2050.<br />
Tabell 5.1: Sysselsetting i vestlandsregioner. 2009-2050. Antall personer. Nedbygging av petroleumsvirks<strong>om</strong>heten:<br />
Hvor store blir utfordringene for norsk økon<strong>om</strong>i? Kilde SSB og Analyse&Strategi.<br />
2009 2030 2050<br />
Vekst 2009-<br />
Vekst<br />
Nivå Nivå 2030 Nivå 2009-2050<br />
<strong>Bergen</strong>sregionen 187 958 227 955 21 % 282 903 51 %<br />
Sunnhordland 26 385 30 573 16 % 36 520 38 %<br />
Haugalandet 44 121 52 480 19 % 64 077 45 %<br />
Nord-Jæren 153 606 181 237 18 % 218 917 43 %<br />
48
6 FREMTIDSBILDE 1: INGEN INTERCITY UTBYGGING<br />
6.1 Fremtidsbilde 2050<br />
Med ferdigstillelsen av Rogfast i 2019 ble reisetiden over Boknafjorden redusert i forhold til i<br />
dag. Rogfast bidro til å avhjelpe noen av de store utfordringene for det transportintensive<br />
konkurranseutsatte næringslivet i Rogaland og Hordaland. For at disse næringene skulle forbli<br />
konkurransedyktige var det nødvendig å få etablert en robust transportinfrastruktur slik at<br />
transport av varer til og fra regionen kunne skje på en effektiv og forutsigbar måte. Med<br />
Rogfast fikk man bortfall av ventetider og bortfall av kostnader knyttet til tilpasninger s<strong>om</strong><br />
tidligere måtte gjøres for å redusere risikoen for gjensitting ved fergeterminal. For lastebiler<br />
og trailere i godstrafikk ble det også betydelige innsparinger ved at en del av strekningene<br />
etter åpningen kunne nås innenfor hviletidsbestemmelsene.<br />
Etter åpningen av Rogfast så vi en gradvis utvidelse av arbeidsmarkedsregionen fra Nord-<br />
Jæren mot Haugalandet. Dette oppsto for det første s<strong>om</strong> en følge av betydelig press i<br />
boligmarkedet på Nord-Jæren. For det andre innebar Rogast at avstanden mell<strong>om</strong> <strong>Haugesund</strong><br />
og <strong>Stavanger</strong> ble kortet ned til 1 time. Fra og med 2021 begynte vi gradvis å se utviklingen av<br />
en felles arbeidsmarkedsregion på Nord-Jæren og Hauglandet. Spesielt attraktivt fremstod<br />
Bokn s<strong>om</strong> ligger ideelt plassert midt mell<strong>om</strong> <strong>Haugesund</strong> og <strong>Stavanger</strong> med Rogfast. Med<br />
bakgrunn i høye de høye t<strong>om</strong>teprisene i <strong>Stavanger</strong>-<strong>om</strong>rådet representerte Bokn et godt<br />
alternativ for barnefamilier s<strong>om</strong> valgte å bosette seg utenfor byen, men med god tilgang til<br />
byenes bekvemmeligheter, gjenn<strong>om</strong> et etter hvert godt utbygd kollektivtilbud. Bokn evnet<br />
etter hvert også å tiltrekke seg en viss etablering av bedrifter med bakgrunn i nærheten til<br />
<strong>Stavanger</strong>.<br />
Reisetidsreduksjonene var imidlertid ikke tilstrekkelige til at det ble utviklet en<br />
sammenhengende arbeidsmarkedsregion mell<strong>om</strong> Nord-Jæren og Haugalandet. De reduserte<br />
reisetidene bidro s<strong>om</strong> en konsekvens til en viss grad til nedbygging av eksisterende kollektive<br />
transportmidler. Blant annet mistet Hurtigbåten mell<strong>om</strong> <strong>Stavanger</strong> og <strong>Bergen</strong> en betydelig del<br />
av markedsgrunnlaget, og tilbudet ble gradvis nedbygget.<br />
Med Hordfast på plass i 2025 var realiseringen av et ferjefritt samband mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og<br />
<strong>Stavanger</strong> en realitet. Nå ble det mulig å reise mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> uten bruk av<br />
ferge. De direkte innsparingene for det transportintensive næringslivet ble ytterligere styrket.<br />
Hoveddelen av trafikken over Hordfast var på strekningen Fusa – Os – <strong>Bergen</strong>. I hele<br />
perioden fra 2011 til 2050 har det vært en betydelig innovasjon og knoppskyting av bedrifter<br />
rundt Bjørnafjorden med k<strong>om</strong>munene Fusa, Os og Samnanger. Næringslivet er variert med<br />
hovedvekt på industri, jordbruk, oppdratt, møbelindustri og betong. Bedriftene nyter godt av å<br />
ligge i hovedfartsåren for skipstrafikk. I tillegg nyter bedriftene godt av Rogfast og Hordfast<br />
s<strong>om</strong> gir en effektiv og forutsigbar transport av varer ut til kunder og butikker. Selv <strong>om</strong> ikke<br />
konsekvensen for næringslivet i vesentlig grad påvirket lokalisering av bedrifter og etablering<br />
av ny virks<strong>om</strong>het, er virkningene for eksisterende næringsliv betydelige.<br />
S<strong>om</strong> for Rogfast observerte vi en betydelig integrasjon av arbeidsregionene i Sunnhordland<br />
og <strong>Bergen</strong> etter utbyggingen av Hordfast i 2025. Figuren nedenfor illustrerer utviklingen i<br />
arbeidsregionene med Rogfast og Hordfast.<br />
49
<strong>Haugesund</strong><br />
<strong>Bergen</strong><br />
Os<br />
Fusa<br />
<strong>Stord</strong><br />
<strong>Stavanger</strong><br />
Figur 6-1 Arbeidsmarkedsregioner med Rogfast og Hordfast<br />
Konsekvensene av Rogfast og Hordfast er merkbare ved at de har bidratt til å redusere<br />
reisetiden sørover fra <strong>Bergen</strong> mot Sunnhordland og nordover fra <strong>Stavanger</strong> mot Haugalandet.<br />
Den lokale effekten er størst s<strong>om</strong> følge av Rogfast. For <strong>Stavanger</strong> betyr den ferjefrie<br />
forbindelsen nordover bl.a. at Kvitsøy og <strong>om</strong>rådene på nordsiden av Boknafjorden har blitt en<br />
del av <strong>Stavanger</strong>s pendlings<strong>om</strong>land.<br />
50
7 FREMTIDSBILDE 2: INTERCITY-TOG BERGEN-STAVANGER<br />
7.1 Fremtidsbilde 2050<br />
Med utbygging av IC-strekningen i 2030, og derigjenn<strong>om</strong> økt personmobilitet, endret også<br />
forutsetningene seg for utviklingen av en felles bo- og arbeidsmarkedsregion på Vestlandet<br />
s<strong>om</strong> <strong>om</strong>fatter både <strong>Stavanger</strong>regionen og <strong>Bergen</strong>sregionen samt Haugalandet og<br />
Sunnhordland.<br />
Man evnet å få til en god regional utvikling der ressursene i <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> både k<strong>om</strong><br />
byene og mell<strong>om</strong>regionene til gode. Mye av den tradisjonelt standardiserte sektorpolitikken,<br />
s<strong>om</strong> har vært lite samordnet når det gjelder regionale særtrekk og utfordringer, ble etter hvert<br />
erstattet av flere virkemidler på regionalt nivå. På denne måten lyktes man i større grad å<br />
mobilisere ulike aktører på det regionale nivået til felles innsats i utviklingsarbeidet.<br />
Den første direkte effekten av etableringen av IC-forbindelsen mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong><br />
var en regionforstørring av bolig- og arbeidsmarkedet rundt de to storbyene i årene fra 2030<br />
og utover. Dette førte til en enda sterkere sammenkobling av de tre bo- og<br />
arbeidsmarkedsregionene, med <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> s<strong>om</strong> viktigste drivkraft i hhv nord og sør.<br />
Presset s<strong>om</strong> drev regionforstørringen frem var særlig fra <strong>Stavanger</strong>, og presset på areal var<br />
sterkest før Rogfast og den nye jernbanen ble bygget. Regionsforstørringen innebar at<br />
Haugalandet og Nord-Jæren ble et felles bolig og arbeidsmarked. Nordfra ble det en utvidelse<br />
av bolig og arbeidsmarkedet fra <strong>Bergen</strong> sørover mot Sunnhordland og <strong>Stord</strong> s<strong>om</strong> en følge av<br />
de reisetidsreduksjonene s<strong>om</strong> jernbanen resulterte i.<br />
Dynamikken var den samme i begge delene av regionen. Byggingen av jernbanen førte til en<br />
vesentlig reduksjon av reisetiden for personreiser mell<strong>om</strong> <strong>Stavanger</strong> og Hauglandet, og<br />
mell<strong>om</strong> <strong>Bergen</strong> og Sunnhordland/<strong>Stord</strong>. Dette gjorde det attraktivt for mange å bo på<br />
Hauglandet og jobbe i <strong>Stavanger</strong>, og tilsvarende bo på <strong>Stord</strong>/Sunnhordland og jobbe i <strong>Bergen</strong>.<br />
Pendlerstrømmene var sterkest inn mot de to storbyene, men det var også enkelte s<strong>om</strong> pendlet<br />
motsatt vei. Også mell<strong>om</strong> de to storbyene økte pendlingen med tog. Antallet dagpendlere<br />
mell<strong>om</strong> de to storbyene var imidlertid moderat sammenlignet med pendlingen innenfor de to<br />
felles bolig- og arbeidsmarkedene.<br />
Det virkelige løftet for regionen s<strong>om</strong> helhet k<strong>om</strong> s<strong>om</strong> et resultat av at aktører innenfor<br />
næringsutvikling, næringsliv og ved kunnskapsinstitusjonene forente kreftene. Da jernbanen<br />
ble bygget ble det større fokus på potensialet for samarbeid innenfor regionen s<strong>om</strong> helhet.<br />
Behovet for dette ble også forsterket av strukturutfordringer for næringslivet i kjølvannet av<br />
den gradvise reduksjonen i aktiviteten innenfor olje- og gassvirks<strong>om</strong>heten. De regionale<br />
næringsutviklingsaktørene innenfor regionen gikk sammen <strong>om</strong> å utforme felles strategier for<br />
næringsutvikling, bl.a. utvikling av sterke næringsklynger med tyngdepunkter innenfor marin,<br />
maritim, havbruk og energ. I tillegg jobbet sammen <strong>om</strong> felles internasjonal markedsføring og<br />
felles strategier for den regionale utvikling overfor nasjonale myndigheter. Disse initiativene<br />
førte til at det ble etablert nye forbindelser mell<strong>om</strong> næringsliv, kunnskapsinstitusjoner og de<br />
offentlige næringsutviklingsaktørene i regionen s<strong>om</strong> helhet. Dette medførte at<br />
sammensmeltingen til tre regioner med Rogfast og Hordfast etterhvert ble til én bolig- og<br />
arbeidsmarkedsregion s<strong>om</strong> en konsekvens av IC-utbyggingen. Integrasjonen mell<strong>om</strong> aktørene<br />
i regionen økte gradvis i perioden fra 2035 og utover mot 2045, noe s<strong>om</strong> også innebar at<br />
regionen i økende grad markedsførte seg under et felles navn. Regionen er i 2050 den klart<br />
nest største regionen i Norge målt i verdiskapning, og har de siste årene tatt kraftig innpå<br />
51
Osloregionen. Figuren under illustrerer integreringen av regionene til én bo- og<br />
arbeidsmarkedsregion.<br />
<strong>Haugesund</strong><br />
<strong>Bergen</strong><br />
Os<br />
Fusa<br />
<strong>Stord</strong><br />
<strong>Stavanger</strong><br />
Figur 7-1: En stipulert felles bo- og arbeidsmarkedsregion med IC-utbygging, Kilde: Analyse og strategi, kartdata:<br />
Statens kartverk.<br />
En sterkere næringsregion på Vestlandet med utgangspunkt i et tettere samarbeid mell<strong>om</strong><br />
storbyene <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> samt Haugalandet og Sunnhordland, har også hatt nasjonal<br />
betydning. Det har ført til en mindre Oslo-d<strong>om</strong>inans, noe s<strong>om</strong> gitt Norge to sterke ”ben” å stå<br />
på i møtet med strukturendringene i næringslivet i kjølvannet av den reduserte aktiviteten<br />
innenfor olje- og gassvirks<strong>om</strong>heten. Osloregionen har beholdt sin posisjon s<strong>om</strong> det viktigste<br />
beslutningssentrum i Norge, men den nye regionen på Vestlandet har styrket det<br />
konkurranseutsatte og eksportrettede næringslivet. Jernbaneutbyggingen har vist seg å bli en<br />
viktig katalysator for etablering av nye samarbeidsarenaer s<strong>om</strong> har stimulert<br />
kunnskapsintensiv næringsutvikling med utgangspunkt i de tidligere næringene i regionen.<br />
Konkret har dette bl.a. ført til nye forbindelser og tettere samarbeid mell<strong>om</strong> Universitetene i<br />
<strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> og høgskolemiljøet i <strong>Haugesund</strong> og <strong>Stord</strong>, på den ene siden, mens det på<br />
den andre siden er skapt nye forbindelser mell<strong>om</strong> næringslivet og kunnskapsinstitusjonene.<br />
Dette har ført til utvikling av nye produkter og tjenester med basis i eksisterende og ny<br />
kunnskap.<br />
Haugalandet og Sunnhordland blir nye vekst<strong>om</strong>råder<br />
I perioden frem mot 2030 innebar den sterke befolkningsveksten i <strong>Bergen</strong>sregionen og<br />
<strong>Stavanger</strong>regionen, k<strong>om</strong>binert med begrenset areal for boligutvikling i by<strong>om</strong>rådene, et<br />
betydelig prispress i boligmarkedet. På Haugalandet og i Sunnhordland var situasjonen en<br />
annen, med lavere boligpriser og ledig areal for boligformål og næringsutvikling. Politikerne<br />
skjønte at IC-utbygging med stoppesteder på <strong>Stord</strong> og Haugsund representerte muligheter for<br />
å tiltrekke seg deler av befolkningsoverskuddet i storbyene. Ønskemålet var særlig å tiltrekke<br />
52
seg i den høyt utdannede delen av befolkningen. I en første fase erkjente man at disse<br />
personene ville bli pendlere til <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong>. Men på lengre sikt, når ”kritisk masse”<br />
på k<strong>om</strong>petent arbeidskraft var nådd, var man trygge på at dette ville danne grunnlaget for<br />
knoppskyting av nye teknologibedrifter. Grepet var derfor i tidlig fase å tilrettelegge for<br />
attraktive arealer for boligformål i k<strong>om</strong>binasjon med utvikling av gode offentlige<br />
tjenestetilbud nær opp til jernbanestasjonene. Her ble det også etablert innfartsparkering og<br />
knutepunkter for øvrig kollektivtrafikk.<br />
En professor fra NHH slo fast at k<strong>om</strong>munenes suksess med å legge til rette for etablering av<br />
kunnskapsrelaterte aktiviteter skyldes god organisering og gjenn<strong>om</strong>føringsevne fra<br />
k<strong>om</strong>munenes side, herunder utarbeidelse av visjoner, utforming av strategier, lederskap og<br />
strategisk samarbeide med næringslivet. K<strong>om</strong>munene har lykkes med å skape et <strong>om</strong>dømme<br />
s<strong>om</strong> gjør dem til et attraktivt sted å både lokalisere nye bedrifter og slå seg ned for å bo.<br />
Haugalandet og Sunnhordland ble i SSBs månedsmagasin “Perspektiver på Norge” 8/2043<br />
beskrevet s<strong>om</strong> en av de raskest voksende teknologiklyngene i Norge. SSB påpekte videre at<br />
mens hoveddelen av innbyggerne med høy utdanning jobbpendlet til <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong><br />
frem mot 2040, endret dette seg betydelig da knoppskytingen i etterkant av etableringen av<br />
det tettere samarbeidet mell<strong>om</strong> universitetene i <strong>Stavanger</strong> og <strong>Bergen</strong> og høgskolen i<br />
<strong>Haugesund</strong>/<strong>Stord</strong> med tilhørende inkubaturvirks<strong>om</strong>het tok fart. I dag jobber hovedtyngden av<br />
de høyt utdannede s<strong>om</strong> bor på Haugalandet i regionen.<br />
Innbyggerne på Haugalandet opplever å befinne seg i ”sentrum”. Infrastrukturen er meget<br />
godt utbygd. Selv <strong>om</strong> flytilbudet fra <strong>Haugesund</strong> er betydelige nedbygget, er det kort reisevei<br />
med tog eller bil til Sola flyplass med et godt utbygd flytilbud. Videre er det blitt foretatt<br />
betydelige oppgraderinger over E134 Haukelifjell. I det hele tatt lever innbyggerne det gode<br />
liv på Hauglandet.<br />
Mye av effektene av den nye jernbaneforbindelsen manifesterer seg i <strong>om</strong>rådet mell<strong>om</strong> de to<br />
storbyene. Dette har imidlertid vært til fordel for både storbyene <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> og de<br />
to mell<strong>om</strong>liggende regionene Haugalandet og Sunnhordland. Det har oppstått en ny dynamikk<br />
s<strong>om</strong> har bundet disse fire regionene sammen til én næringsregion. De ulike delene av denne<br />
næringsregionen har likevel ulike oppgaver og roller.<br />
Ved å styrke storbyenes <strong>om</strong>land, har man også styrket <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong>s storbyrolle, bl.a.<br />
s<strong>om</strong> hovedsete for beslutningsprosesser og spesialisert forretningsmessig tjenesteyting. Dette<br />
har også bidratt til å styrke tilgangen på slik k<strong>om</strong>petanse innenfor næringsregionen s<strong>om</strong><br />
helhet. Storbyene <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong> har med andre ord blitt enda viktigere motorer for<br />
næringsutviklingen i regionen s<strong>om</strong> helhet.<br />
7.2 Hvordan k<strong>om</strong> vi dit?<br />
Den klare urbaniseringstrenden vi så i 2011 med stadig tilflytting mot storbyene <strong>Bergen</strong> og<br />
<strong>Stavanger</strong> fortsatte med uforminsket styrke frem mot 2030. K<strong>om</strong>binasjonen av<br />
storbyproblemer og høye boligpriser førte imidlertid til at mange valgte å bo i andre deler av<br />
regionen enn i <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong>.<br />
Utbyggingen av IC-infrastruktur ga en fleksibilitet s<strong>om</strong> innebar at man lett kunne pendle inn<br />
til storbyene og gjøre bruk av rekreasjons- og kulturtilbud der når man ønsker det.<br />
Befolkningsveksten til <strong>Stavanger</strong> og <strong>Bergen</strong> k<strong>om</strong> også k<strong>om</strong>munene på Haugalandet og<br />
53
Sunnhordland til gode. K<strong>om</strong>munen var veldig bevist på å tiltrekke seg den unge og<br />
k<strong>om</strong>petente delen av arbeidskraften. Strategien til k<strong>om</strong>munene var å legge til rette for urbane<br />
kvaliteter, et godt utviklet tjenestetilbud og tilrettelegging av attraktive sjønære arealer for<br />
boligformål.<br />
På Haugalandet og Sunnhordland erkjente man at høyk<strong>om</strong>petent arbeidskraft i k<strong>om</strong>munen i<br />
en første fase ville måtte bli jobbpendlere til <strong>Bergen</strong> og <strong>Stavanger</strong>. Strategien var imidlertid<br />
hele tiden å få etablert en befolkningsmessig ”kritisk masse”, med et større antall innbyggere<br />
med høyere utdanning og slik gradvis danne grunnlag for etableringen høyk<strong>om</strong>petanse<br />
arbeidsplasser i k<strong>om</strong>munen.<br />
De større regionale effektene k<strong>om</strong> s<strong>om</strong> en følge av bevisste politiske strategier på regionalt<br />
nivå. Mens utbyggingen av den nye jernbanen pågikk, søkte politikere sammen for å etablere<br />
en felles arena for arbeid med næringsutvikling, markedsføring av regionen og felles initiativ<br />
overfor nasjonale myndigheter. Dette banet i neste <strong>om</strong>gang vei for et tettere samarbeid<br />
innenfor universitets- og høgskolesektoren innenfor regionen, og et tettere samarbeid mell<strong>om</strong><br />
bedriftene.<br />
7.3 Suksesskriterier og trusler<br />
Viktige suksesskriterier for dette fremtidsbildet er:<br />
Bygging av IC-jernbane s<strong>om</strong> forbinder <strong>Bergen</strong>, Sunnhordland, Haugalandet og<br />
<strong>Stavanger</strong>.<br />
Tilrettelegging for by- stedsutvikling på Haugalandet og Sunnhordland s<strong>om</strong> gjør dette<br />
til attraktive <strong>om</strong>land for hhv. <strong>Stavanger</strong> og <strong>Bergen</strong>.<br />
Felles politiske strategier innenfor regionen s<strong>om</strong> helhet knyttet til regional utvikling,<br />
og felles arena for arbeid med næringsutvikling, markedsføring og påvirkning overfor<br />
nasjonale myndigheter. Dette inkluderer også felles regionale strategier for samarbeid<br />
innenfor akademia i regionen.<br />
54