22.07.2013 Views

Untitled

Untitled

Untitled

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

gingen av organisasjonsapparatet. Organisasjonen må være et middel<br />

og ikke et mål. NåT vi ser på organisasjonskomiteens innstilling ut fra<br />

dette synspunkt må vi innrØmme at den peker på en mer rasjonell organisasjonsutbygging.<br />

Det er meningen at L.O.s distriktskontorer skal<br />

etablere et praktisk samarbeid med forbundenes distriktskontorer 'både<br />

Tent kontormessig og når det gjelder arbeidet ute i marken. På denne<br />

måten vil en kunne slippe mye dobbeltkjØring. Vi vil oppnå en Tasjonell<br />

arbeidsordning, og vi vil få de samlede utgifter for organisasjonen betraktelig<br />

ned.<br />

Vi befinner oss i en beveget brytningstid, og utbyggingen av organisasjonen<br />

vil bli litt av en modningsprosess. Vi vet hvor vanskelig det<br />

er å finne skikkede tillitsmenn i fagforeningene i dag. Så snart det dukkeT<br />

opp en aktiv fagforeningsmann blir han innfanget av det politiske<br />

arbeid. Det er gjerne slik at fagbevegelsen rekrutterer den politiske<br />

bevegelse. Derfor er det om å gjØre at vi bygger opp livskraftige lokale<br />

organisasjonsledd som kan utvikle tillitsmenn og sørge for rekrut­<br />

teringen.<br />

Etter min mening skulle det være mulighet for å samarbeide de for­<br />

slag som foreligger. Begge forslag går jo nå til redaksjonskomiteen,<br />

og en får håpe at denne kan komme fram til enighet.<br />

Alfred L i n d ø, Rogaland faglige Samorganisasjon: Vi vil være med<br />

på en rasjonalisering av samorganisasjonene, men det er spørsmål om n<br />

oppnår dette ved å fØlge organisasjonskomiteens innstilling. Det for­<br />

nuftigste ville være å !finne fram til en nyordning gjennom forhandlinger<br />

mellom de organisasj oner det -gjelder.<br />

I dag er samorganisasjonene blitt tillagt mange oppgaver. De er blitt<br />

service-kontorer for de lokale fagforeninger og for de sentrale orga­<br />

nisasjoner. Jeg tror at medlemmene setter pris på samorganisasjonene,<br />

og det har de da også gitt uttrykk for foran kongressen.<br />

Forbundenes distriktskontorer kan selvsagt utfØre et godt arbeid, men<br />

det er bare de store forbund som har opprettet slike kontorer. Hvis vi<br />

kunne få service-kontorer rundt omkring i distriktene som kunne dekke<br />

alle forbund, så kunne vi kanskje sløyfe samorganisasjonene. Det<br />

er imidlertid tvilsomt om dette kan lØses praktisk. I dette spØrsmalet<br />

har det vært en kraftig reaksjon ute l:ilant medlemmene. De har sett<br />

dette forslag som et uttrykk for det fåmannsvelde som er i ferd med å<br />

utvikle seg innenfor !fagorganisasjonen. Jeg for min del vil stemme for<br />

det forslag som Evang har lagt fram.<br />

Konrad Nor d a h l: Da jeg satt og hØrte på Evangs innlegg, m tte<br />

jeg nesten tro at det var to slags medlemmeT han snakket om - med-<br />

165

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!