Untitled

nom et intimt samarbeid og ved daglige konferanser kan denne felles­
.administrasjon løse praktisk talt alle organisasjonsspØrsmål.
Vi har i innstillingen regnet opp en del av de viktigste oppgavene som
vil foreligge for organisasj onen i tia framover. I punkt 2 står det: «Delta
i den samfunnsmessige 'Planlegging av arbeidslivet for å sikre full sysselsettmg».
Det er ingen uvesentlig oppgave i dag. Det er fagorganisa­
sjonens oppgave å relse nye saker og planlegge nye tiltak. Ingen kan
gjøre dette bedre enn fagforeningene. SpØrsmål i farbindelse med å
sikre full sysselsetting er også meget viktig. En av oppgavene i denne
forbindelse er å sørge for fagopplæring. Vi har fått over 70.000 arbei­
dere fra landdistriktne inn til byene og industristrØkene. Flesteparten
av disse er ufaglærte. I det hele tatt Øker antallet wv ikke-faglært arbeidskrCllft
stadig. Intet styre kan klare å sikre full sysselsetting uten
faglært arbeidskraft, og det kan ikke gjennomføres noen planlegging
av nye arbeidstiltak uten det nØdvendige antall faglærte arbeidere.
Vi peker på at fellesorganisasjonene har som oppgave å ta seg av opplysningsarbeidet.
Det folkeopplysende arbeid kan i fØrste rekke skje
gjennom foredragsvirksomhet, og denne virksomhet kan best drives
av de lokale organisasjoner.
Komiteen forutsetter at de lokale samorganisasjoner fortsatt skal
bygges på obligatorisk medlemsskap. Vi forutsetter dog at det skal
gjøres unntak for enkelte forbund, f. eks. SjØmannsforbundet. Dette
skyldes den administrasjonsordning dette forbundet har. Vi bygger
fremdeles på at samorganisasjonene Skal være Tepresentert på kongressene
og i representantskapet.
Komiteen er klar over at denne omlegging ikke kan gjennomfØres med
ett slag. Komiteen har behandlet sekretariatets endrede innstilling vg
er enstemmig kommet til det resultat at den bØr vedtas. Vi er klar over
at en omlegging på dette felt må skje gjennom samarbeid mellom sekretariatet,
forbundene og de respektive distriktsorganisasjoner. Vi har
foreslått at det skal opprettes 10 distriktskontorer som står direkte
under L.O., og disse skal i fØrste rekke ta seg av tariffarbeidet og dessuten
bistå de lokale samorganisasjoner i deres virksomhet. Dette mener
vi er en forsvaTlig administrasjon. Det kan diskuteres hvor langt en
skal gå i oppdeling av distriktene, men en bØr behandle komiteens inn­
stilling som et rammeforslag, og som vi nå begynner å finbehandle.
Hovedformålet er å skape større aktivitet og å utløse alle de gode kref­
ter som er tilstede ute i distriktene.
160