22.07.2013 Views

Untitled

Untitled

Untitled

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

skap. Fordelingen av representantene på de enkelte fylker foretas av sek­<br />

retariatet. Det skal tas hensyn til medlemstallet i de forskjellige fylker, og<br />

at alle fylker får en rimelig representasjon på kongressen. Valgene foretas<br />

etter at dagsorden til kongressen er sendt fagforeningene.<br />

Når komiteen foreslår opprettholdt den nåværende ordning med distrikts­<br />

vis representasjon, skyldes det at en rekke forbund ikke har så mange re­<br />

presentanter hverken i representantskapet eller på kongressen at alle di­<br />

strikter kan bli representert. Hvis Landsorganisasjonen skulle oppheve ord­<br />

ningen med distriktsvis representasjon, kunne man risikere at enkelte fyl­<br />

ker overhodet ikke blir representert. tte mener komiteen vil være<br />

uheldig.<br />

Landsorganisasjonens distriktskontor.<br />

Som det går fram av denne innstilling, foreslås at de faglige samorganisa­<br />

sjoner skal omlegges til lokale fellesorganisasjoner med sikte på å skape<br />

større aktivitet i fagforeningene og mellom fagforeningene på de enkelte<br />

steder. Når komiteen foreslår denne omlegning, er det blant annet fordi at<br />

organisasjonsarbeidet i distriktene til dels har endret karakter. De fleste<br />

ledende bedrifter, både i industri, skogbruk, jordbruk, fiskeri, handel m. v.,<br />

står nå tilsluttet en eller annen arbeidsgiversammenslutning og er under­<br />

lagt de landsomfattende tariffavtaler som blir opprettet mellom de inter­<br />

esserte hovedorganisasjoner. Når disse avtaler er sluttet, blir de av ved­<br />

kommende forbund i stor utstrekning forelagt for de uorganiserte bedrifter<br />

og som regel godkjent. Tariffarbeidet i samorganisasjonene har derfor blitt<br />

mindre enn fØr. Som fØlge av dette er rapportvirksomheten mellom fore­<br />

ningene i et fylke eller distrikt av mindre betydning enn fØr. Det arbeid<br />

som hviler på samorganisasjonene ved å administrere en distriktsorganisa­<br />

sjon, er derfor også mindre påkrevd enn fØr. Hertil kommer at forbindelsen<br />

mellom fagforeningene i et distrikt som fØlge av veksten i fagorganisasjo­<br />

nen, har måttet omlegges fra store distriktsmØter til representantskap for å<br />

innskrenke mØtene og utgiftene til en rimelig størrelsesorden. Men på den<br />

annen side har fagorganisasjonen oppgaver ute i distriktene som neppe lar<br />

seg lØse på en tilfredsstillende måte uten at Landsorganisasjonen sikrer seg<br />

å. ha organisasjonskontorer i distrikter som ligger så langt vekk fra hoved­<br />

organisassjonens administrasjon at det vanskelig kan etableres en ordning<br />

med effektivt tilsyn med organisasjonens arbeid i distriktene. Det er også<br />

fremdeles flere arbeidsplasser hvor det ikke er organisasjon eller hvor for-<br />

eninger fortsatt har for liten tilslutning. Ved opprettelse av lokale tariffer<br />

trenger en rekke foreninger bistand. Det samme gjelder forhandlinger og<br />

ikke minst meglingsmØter. I tillegg til dette praktiske organisasjonsarbeid<br />

kommer så lØsning av de nye, store oppgaver som foreligger og hvor for-<br />

133

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!