17.07.2013 Views

Markedsrapport 1. kvartal - UNION Gruppen

Markedsrapport 1. kvartal - UNION Gruppen

Markedsrapport 1. kvartal - UNION Gruppen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

<strong>UNION</strong> <strong>Gruppen</strong><br />

MARKEDSRAPPORT<br />

NÆRINGSEIENDOM<br />

Q1 - 2005<br />

Q1<br />

<strong>UNION</strong> Norsk Næringsmegling AS • <strong>UNION</strong> Corporate ASA • <strong>UNION</strong> Eiendomskapital AS


<strong>UNION</strong> <strong>Gruppen</strong><br />

MARKEDSRAPPORT<br />

NÆRINGSEIENDOM<br />

Q1 - 2005<br />

INNHOLD<br />

Hva blir eiendomsavkastningen de nærmeste tre årene - 4<br />

Investering i næringseiendom - 6<br />

Arealledighet status. Prisene i leiemarkedet er i bevegelse - 8<br />

Leiepris Oslo status - 10<br />

Leiepris Oslo prognose - 12<br />

Byggeaktivitet - 13<br />

Det europeiske eiendomsmarkedet - 14<br />

Handel og handelssteder - 15<br />

Hotellmarkedet - 16<br />

Boligmarkedet - 17<br />

BNP utvikling Norge - 18<br />

Internasjonale konjunkturer - 19<br />

Markeder (Oslo Børs, Olje, Valuta) - 20<br />

Inflasjon - 21<br />

Renter - 22<br />

Arbeidsledighet og sysselsetting - 23<br />

Eiendomsselskapene - 24<br />

Om <strong>UNION</strong> <strong>Gruppen</strong> - 26<br />

<strong>UNION</strong> Norsk Næringsmegling AS • <strong>UNION</strong> Corporate ASA • <strong>UNION</strong> Eiendomskapital AS<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 2


SAMMENDRAG<br />

SALG NÆRINGSEIENDOM<br />

Det er fortsatt høy etterspørsel og meget god<br />

aktivitet.Kjøpsyielden er stabil på omlag 6%<br />

for godt beliggende eiendom med 7-10 års<br />

leiekontrakter.<br />

UTLEIE NÆRINGSEIENDOM<br />

Prisene er i bevegelse og trendpilene peker<br />

sakte, men sikkert oppover. De beste areal<br />

alternativene opplever større etterspørsel og det<br />

er færre større arealer å oppdrive<br />

(over 2.500 m 2 ).<br />

AREALLEDIGHET<br />

Den reelle ledigheten vurderes som betraktelig<br />

mindre enn de antatt 7% ledige kontorarealene<br />

i Oslo sentrum. Den store ledigheten kan ha<br />

skapt en følelse av ”falsk trygghet” og flere har<br />

fått erfare at 700.000 m 2 ledige kontorarealer i<br />

sentrum ikke er ensbetydende med 700.000 m 2<br />

moderne og relevante leiealternativer.


HVA BLIR EIENDOMSAVKASTNINGEN DE NÆRMESTE TRE ÅRENE<br />

Fortsatt god etterspørsel etter eiendomsinvesteringer<br />

Investorene viser en økende interesse for<br />

næringseiendom. Utviklingen innenfor sektoren<br />

eiendomssyndikering og eiendomsfond<br />

tilpasses nye investorgrupper og bidrar til en<br />

fortsatt god etterspørsel etter eiendomsinvesteringer.<br />

HVORDAN MÅLES AVKASTNINGEN I<br />

EIENDOMSMARKEDET?<br />

Eiendomsavkastningen måles som totalavkastning<br />

og inkluderer 2 elementer:<br />

Direkteavkastning<br />

Kan forenklet defineres som leie fratrukket eierkostnader<br />

dividert på eiendommens markedsverdi.<br />

Verdistigning<br />

En eiendoms verdistigning er i hovedsak relatert til<br />

utviklingen i eiendommens avkastningskrav og<br />

markedsleie samt inflasjon.<br />

Eiendomsindeksen IPD Index Norway måler den<br />

årlige totalavkastning på eiendom i Norge, og<br />

indeksen ble første gang publisert med tall for det<br />

norske markedet i år 2000. Pr. i dag er indekstallene<br />

basert på en eiendomsportefølje på samlet<br />

ca. NOK 60 mrd. Dette er det beste grunnlaget vi<br />

har for å beskrive eiendomsavkastningen i Norge.<br />

I henhold til IPD-indeksen var totalavkastningen<br />

for eiendomsmarkedet i Norge 9,6% i perioden<br />

2000-2003 (se graf).<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 4<br />

EN FORENKLET BEREGNING AV<br />

EIENDOMSAVKASTNINGEN<br />

Hvordan vil direkteavkastningen utvikle seg?<br />

Kjøpsyielden som observeres i markedet kan<br />

brukes som en referanse på utviklingen i<br />

direkteavkastningen. I løpet av 2004 har<br />

kjøpsyielden på eiendom falt. Eiendom med god<br />

beliggenhet, solid leietaker, markedsmessig leie<br />

og kontraktslengde mellom 7-10 år, prises i dag til<br />

yield på ca. 6% sammenlignet med 7% for et år<br />

siden.<br />

IPD-indeksen viser at direkteavkastningen i<br />

gjennomsnitt for alle eiendomsmarkeder har vært<br />

relativ stabil på ca. 7,8% i perioden 2000-2003.<br />

IPD Tabell<br />

Totalavkastning eiendom<br />

14,0%<br />

12,0%<br />

10,0%<br />

8,0%<br />

6,0%<br />

4,0%<br />

2,0%<br />

0,0%<br />

-2,0%<br />

00 01 02 03<br />

Yield-fallet er observert i mange ulike eiendomssegmenter<br />

i 2004, og dette vil trekke ned direkteavkastningen.<br />

På den annen side forventer vi i<br />

perioden 2005-2007 en moderat økning av<br />

yielden, lavere ledighet og økt markedsleie.<br />

Dette vil trekke direkte-avkastningen opp. Med<br />

dette som utgangspunkt legger vi til grunn at<br />

direkteavkastningen for perioden faller til ca. 7,3%.<br />

HVORDAN VIL VERDIUTVIKLINGEN BLI?<br />

Verdiutviklingen påvirkes av endring i kjøpsyield,<br />

endring av markedsleie, inflasjonsforventninger og<br />

kapitalslit. De viktigste momentene er kommentert<br />

nedenfor:<br />

Direkteavkastning<br />

Verdistigning


Kjøpsyielden forventes å øke<br />

Yielden på eiendom har falt vesentlig i året som<br />

har gått og dette skyldes i hovedsak økt etterspørsel<br />

fra kjøpere av eiendom, endrede<br />

forventninger til utviklingen i markedsleiene og et<br />

kraftig fallende rentenivå. Det er mange<br />

investorgrupper som har et uttalt mål om å vekte<br />

seg opp i eiendom, og dette vil gi en fortsatt god<br />

etterspørsel etter eiendom og bidra til en fortsatt<br />

lav yield. Investorenes forventninger til økning av<br />

markedsleien er diskontert i dagens eiendoms-<br />

verdier og dette har gitt lave kjøpsyielder.<br />

Når disse forventningene innfris vil yielden<br />

normaliseres og øke. DnB Nor forventer i sine<br />

makroprognoser økte korte og lange renter i årene<br />

som kommer. Økte renter kan gi en økning av<br />

investors avkastningskrav på eiendom og bidra til<br />

at yielden øker.<br />

Basert på ovennevnte legger vi til grunn en<br />

moderat økning av yielden på eiendom i årene<br />

som kommer.<br />

Inflasjonen forventes å være lav<br />

Ved å investere i eiendom får man normalt betalt<br />

for inflasjonen ved at leiekontraktene indeksjusteres.<br />

Indeksjusteringen foretas årlig med<br />

endringen i Konsumprisindeksen. SSB har<br />

estimert gj.snittlig KPI de neste 3 år til 1,9%.<br />

Markedsleie for kontor, kjøpesenter og lager<br />

forventes å stige<br />

Leiekontrakter inngått i 4. kv 2004 og <strong>1.</strong> kv 2005<br />

viser at leieprisene har begynt å stige. Leieprisene<br />

for kjøpesenter-segmentet forventes å øke<br />

ytterligere basert på forventning til privat konsum.<br />

Lagerleiene har vært stabile og forventes å stige<br />

noe som følge av god etterspørsel etter arealer.<br />

Grunnlaget for beregningen av eiendomsavkastningen<br />

i 2005-2007 kan litt forenklet<br />

oppsummeres som følger:<br />

Direkteavkastning + 7,3%<br />

Inflasjonsforventning + 1,9%<br />

Økt yield Negativ effekt<br />

Endring av markedsleie Positiv effekt<br />

Dersom effekten av økt avkastningskrav motvirkes<br />

av økte markedsleier kan man litt forenklet si at<br />

avkastningen i eiendomsmarkedet vil utgjøre ca<br />

9,0% årlig i årene som kommer.<br />

<strong>UNION</strong> EIENDOMSKAPITAL AS SINE<br />

FORVENTNINGER TIL AVKASTNING 2005-2007<br />

<strong>UNION</strong> Eiendomskapital AS utarbeider<br />

avkastningsprognoser for de største eiendomssegmentene<br />

i Norge, herunder Kontor Oslo, Kontor<br />

Bergen, Kontor Stavanger, Kontor Trondheim,<br />

Kontor Øvrige Byer samt Kjøpesenter og Lager.<br />

Prognosene er basert på en kombinasjon av:<br />

<strong>1.</strong> En regresjonsmodell basert på prognosene for<br />

ulike relevante makrovariable.<br />

Regresjonsmodellen tar utgangspunkt i årlige<br />

avkastningsdata for ovennevnte<br />

eiendomssegmenter tilbake til år 1988.<br />

2. En avkastningsmodell basert på en kvalitativ<br />

vurdering av leiepris, yield-utvikling, ledighet osv.<br />

for de ulike eiendomssegmenter.<br />

<strong>UNION</strong> Eiendomskapital AS tar utgangspunkt i<br />

begge modeller når prognosene for<br />

eiendomsmarkedet utarbeides og vi oppdaterer<br />

våre prognoser halvårlig. Vi har benyttet oss av<br />

makroestimater fra DnB Nor og SSB ved<br />

beregning av totalavkastningen for 2005-2007.<br />

<strong>UNION</strong> Eiendomskapital AS forventer at<br />

eiendomsmarkedet vil gi en gjennomsnittlig<br />

avkastning på 9,0% pr. år i perioden 2005-<br />

2007.<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 5


INVESTERING I NÆRINGSEIENDOM<br />

Unormalt høy aktivitet og en kjøpsyield på ca. 6%<br />

Markedet for salg av næringseiendom deler<br />

normalt kalenderåret i fire. Det gjøres flest<br />

transaksjoner inn mot sommerferien og inn<br />

mot årsskiftet, mens det er relativt rolig i<br />

januar til april og august til oktober.<br />

I år har det ikke vært slik.<br />

Markedet for salg av næringseiendommer gjorde<br />

et markert skifte før jul i fjor. Kjøpsyielden falt<br />

ned mot 6% for godt beliggende eiendom med<br />

7-10 års leiekontrakter. Det ble omsatt mye<br />

eiendom. Bakgrunnen til dette er todelt; lav rente<br />

og økt etterspørsel, hvor den økte etterspørselen<br />

kommer som en følge av få alternative<br />

investeringsmuligheter til næringseiendom som<br />

gir en like god risikojustert forventet avkastning.<br />

Det gode salgsmarkedet har holdt seg over<br />

årsskiftet. De aktørene som var mest aktive før<br />

jul etterspør mer eiendom, og markedet for gode<br />

eiendommer fremstår som nærmest umettelig.<br />

Et godt eksempel på dette er salget av<br />

Brynsaléen 6 utleiet til Kripos i 20 år som ble<br />

solgt i januar med en kjøpsyield på ca. 5,2%.<br />

Vi har i en egen tabell listet opp et utvalg<br />

av gjennomførte salg med markedsførte<br />

kjøpsyielder.<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 6<br />

VIDERE UTVIKLING<br />

Vårt hovedtema i denne markedsrapporten er å<br />

fokusere på investors avkastningskrav ved kjøp<br />

av eiendom. Yielden er et speilbilde av investors<br />

risikojusterte krav til avkastning. investor<br />

vil ha risiko forbundet med bl.a. reutleie av<br />

eiendommen og finansiering av kjøpet.<br />

Vi ser nå at leiemarkedet begynner å bevege<br />

seg. Det tegnes flere nye leiekontrakter og<br />

nivåene er på vei oppover. Samtidig har den<br />

Yield<br />

8%<br />

7%<br />

6%<br />

5%<br />

4%<br />

3%<br />

2%<br />

1%<br />

0%<br />

98<br />

Ti års stat<br />

99<br />

00<br />

01<br />

Anslag netto yield<br />

02<br />

lange renten holdt seg lav etter nyttår, selv om<br />

rentekurven har begynt å peke oppover.<br />

En gryende bedring av leiemarkedet vil bidra til<br />

å holde kjøpsyielden nede, samtidig som et økt<br />

rentenivå vil presse yielden opp. Vi forventer at<br />

etterspørselen etter gode investeringsmuligheter<br />

i næringseiendom vil holde seg, og det faktum at<br />

det er etterspørselspress vil være med på å<br />

holde kjøpsyieldene på et lavt nivå.<br />

03<br />

04<br />

05<br />

Spread yield mot ti års stat


Likevel vil utviklingen i den lange renten, på de<br />

lave yieldnivåene vi ser nå, ha stor påvirkning.<br />

Vi merker tendenser til at yieldkurven er stigende<br />

parallelt med at rentekurven også stiger.<br />

Samvariasjonen mellom utviklingen av lange<br />

renter og yielden er stor ved salg av fi nansielle<br />

eiendommer, og eiendommer av denne type<br />

utgjør en vesentlig del av de transaksjoner som<br />

gjennomføres.<br />

Alt i alt forventer vi ikke at det lave yield-regimet<br />

vil holde seg over lang tid, men det er umulig<br />

å spå noe om når økningen i kjøpsyieldene vil<br />

komme. Vi legger uansett til grunn at vår rolle<br />

som megler, rådgiver og kapitalforvalter vil være<br />

den samme i alle markeder; å sikre at våre kunder<br />

kan gjennomføre transaksjoner til en god pris.<br />

Transaksjonsoversikt 2004 - februar 2005<br />

Dato Eiendom Leietaker Kjøpesum Kjøpsyield<br />

jan 04 Fløisbonnveien 2 Jernia ASA 193 000 000 8,1%<br />

apr 04 IFN portefølje Diverse 1 900 000 000 *<br />

jun 04 Strømsveien 102 Oslo kommune m. fl . 700 000 000 *<br />

jun 04 Frederik Selmers vei Oslo kommune m. fl . *<br />

jun 04 Brynsalleen 2 Ementor 370 000 000 *<br />

jun 04 Brynsengveien 10 Ementor *<br />

jun 04 Sommerrogaten 1 AS Oslo kommune m.fl . 6,5%<br />

sep 04 Rolf Wickstrøms vei 15 Forbrukerrådet og Operaen 115 000 000 7,8%<br />

okt 04 Fornebuveien 38-44 SAS 165 000 000 8,3%<br />

okt 04 Stillverksveien 1-9 Diverse 102 500 000 8,0%<br />

okt 04 Torget Vest Drammen Diverse 166 500 000 7,4%<br />

okt 04 Portefølje i Sverige Plantasjen 245 000 000 SEK 7,7%<br />

okt 04 Sandefjord og Tønsberg Plantasjen 78 000 000 7,4%<br />

okt 04 Solsiden Kjøpes. Trondheim Diverse 825 000 000 6,2%<br />

nov 04 Drammensveien 60 Skanska 307 000 000 5,9%<br />

nov 04 Hovin Nordre Strålfors 132 000 000 7,4%<br />

nov 04 Dyrskueveien 44 DFDS 108 000 000 8,5%<br />

nov 04 Universitetsgaten 8 Sparebankforeningen 86 000 000 6,8%<br />

nov 04 Gullhaug Torg 1 De norske Bokklubbene 166 500 000 6,3%<br />

des 04 Pilestredet 33 Oslo Kemnerkontor m.fl . 502 500 000 6,0%<br />

des 04 Per Krohgs vei 1 C. Tybring-Gjedde ASA 167 000 000 7,7%<br />

des 04 Regnbueveien 9 Ahlsell 97 000 000 9,1%<br />

des 04 Avantor Molde Diverse 150 700 000 9,1%<br />

des 04 Christian Krohgsgt. 2 NISS 8,5%<br />

des 04 Gullhaugveien 1-3 Hjemmet Mortensen 210 000 000 5,9%<br />

des 04 CJ Hambros Plass 1 Diverse 1 060 000 000 5,8%<br />

jan 05 Snekkerveien 1, Bodø Fylkestrygdekontoret 83 600 000 7,0%<br />

feb 05 Brynsallèen 6 Kripos 5,2%<br />

* Transaksjonene er gjennomført som porteføljesalg og/eller med leienivå som avviker betydelig fra markedsleie. Yieldnivå er derfor vanskelig å fastsette.<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 7


Rosenkrantz gate 1<strong>1.</strong> Salg av selskapet, ca. 4.700 m 2 . Flere<br />

leietakere med varierende leietid. Solgt fra Søylen Holding til<br />

Akersviken Eiendom.<br />

PRISENE I LEIEMARKEDET ER I BEVEGELSE<br />

Nå ”går toget” for de virkelig billige leiekontraktene<br />

Mens det tidligere var fare for frostskader for<br />

de leietakerne som har hatt is i magen og<br />

ventet på et langvarig bunn-nivå, er det nå fare<br />

for ”å fryse i hjel”. Prisene er i bevegelse og<br />

trendpilene peker sakte, men sikkert oppover.<br />

De beste areal alternativene opplever større<br />

etterspørsel og det er færre større arealer å<br />

oppdrive (over 2.500 m 2 ).<br />

Særlig begynner det å minke på større, moderne<br />

sentrumsarealer. Det spekuleres i en ledighet i<br />

sentrum ned mot 7%, mot nærmere 9-11% i<br />

utkantstrøkene (Bryn, Helsfyr i øst og Lysaker i<br />

Vest). Ledigheten på Skøyen har også blitt lavere.<br />

Det stilles videre spørsmål om når markedet i<br />

sentrum vil være i balanse og hvor raskt dette vil<br />

skje i form av arealabsorbsjon.<br />

Det er igjen et større skille mellom de ulike<br />

sentrumsområdene som i nedgangsperioden ble<br />

ansett som homogene. Sentrum ble i denne<br />

perioden ansett som ett marked, og prisene ble<br />

sammenliknet på tvers av de ulike lokale<br />

beliggenhetene. Det oppleves å være høyere<br />

betalingsvillighet for lokaler i Vika/Aker Brygge,<br />

samt for lokaler med gode tekniske kvaliteter og<br />

moderne standard.<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 8<br />

Selv om betalingsvilligheten nå ser ut til å øke,<br />

har det vært vanskelig å se dette som et direkte<br />

resultat på leienivåene. Årsaken til dette er at det<br />

i nedgangsperioden har vært operert med skjulte<br />

leierabatter i form av periodevis leiefritak,<br />

investeringer, gratis møbler etc. Verdien av denne<br />

kontantrabatten har det vært vanskelig å avdekke<br />

og prisfastsette, og det er denne kontantrabatten<br />

som nå ser ut til å forsvinne. Det er altså her vi<br />

først og fremst ser en høyere betalingsvillighet.<br />

Det ser videre ut til at ”sentrums”-begrepet har<br />

spredt seg hos leietakerne. Sentrale og<br />

sentrumsnære områder målt ut i fra offentlig<br />

Arealledighet Oslo, Asker og Bærum<br />

1 000 000<br />

800 000<br />

600 000<br />

400 000<br />

200 000<br />

0<br />

m 2 ledig<br />

kommunikasjon, infrastruktur og parkeringsdekning<br />

anses som like aktuelle som det tidligere<br />

”City Central”, så sant også lokalenes kvaliteter<br />

er gode og bygget er moderne. Eksempler på<br />

dette er blant annet Wergelandsveien 7 hvor det<br />

er inngått to store leiekontrakter på til sammen<br />

3.850 m 2 på leienivåer opp mot kr <strong>1.</strong>800,-<br />

pr m 2 /år, samt Trikkestallen på Sagene hvor det<br />

er inngått en leiekontrakt på <strong>1.</strong>950 m 2 til leienivå<br />

<strong>1.</strong>100,- pr m 2 /år.<br />

Spørsmålet som nå stilles er hvor raskt sentrum<br />

vil fylles opp og hvordan dette vil påvirke<br />

leienivåene fremover. Dette avhenger også av om<br />

10% 10% 9% 7% 6% 4% 4% 5% 4% 5% 10% 11% 9%<br />

93<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

99<br />

00<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04 05<br />

(Kilde: Eiendomsspar)


presset mot sentrum vil fortsette, eller om<br />

leietakerne i stedet vil fokusere på randsonene<br />

som for eksempel Bryn/Helsfyr, Nydalen og<br />

Lysaker, som fortsatt har høy ledighet og lave<br />

leienivåer.<br />

Store leietakere har som tidligere nevnt færre<br />

gode valgmuligheter i sentrum og på Skøyen og<br />

kan bli tvunget til å se på alternative<br />

beliggenheter, eller avvente bygging av nye<br />

lokaler som for eksempel Vestbanen, Tjuvholmen<br />

og Bjørvika.<br />

Arealledighet - utvikling<br />

1 200 000<br />

1 000 000<br />

800 000<br />

600 000<br />

400 000<br />

200 000<br />

0<br />

m 2 ledig<br />

04<br />

05<br />

E06<br />

E07<br />

E08<br />

Ledighet<br />

Nybygg<br />

Absorpsjon<br />

E09<br />

(Kilde: Eiendomsspar)<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 9<br />

Pilestredet 33. Salg av eiendommen, ca. 2<strong>1.</strong>000 m 2 .<br />

Hovedsaklig leiet ut til Oslo kemnerkontor. Solgt fra KS<br />

Pilestredet 33 til AS tilrettelagt av Fearnley Finans.


Kjøpers representant ved kjøp av eiendommen St. Olavs<br />

Plass 5, ca. 17.000 m 2 . 5,5 års leiekontrakt med Universitetet<br />

i Oslo. Solgt fra KS tilrettelagt av Alfred Berg Direkte<br />

Investeringer AS til Aberdeen Property Investors.<br />

LEIEPRIS OSLO - STATUS<br />

Færre ledige store arealer, geografiske skiller i sentrum<br />

Mens de største kontorleietakerne har<br />

færre gode leiemuligheter å velge mellom<br />

i Oslo sentrum, er tilbudet til de minste<br />

kontorleietakerne fortsatt forholdsvis stort.<br />

Blant de mindre leietakerne, som søker mot<br />

sentrum, er det fortsatt et forholdsvis godt tilbud<br />

for de som foretrekker gode kvalitetsobjekter.<br />

Utleierne er for øvrig mer tilbakeholdne med å<br />

tilby lange kontrakter på lave leienivåer. Lavest<br />

leienivå oppnås på kontrakter med kortere<br />

300 000<br />

250 000<br />

200 000<br />

150 000<br />

100 000<br />

50 000<br />

0<br />

Markedsleie<br />

Q1-2005*<br />

tendens<br />

m 2 ledig / ledighet i %<br />

9% 8% 7% 3% 4% 6% 4% 6% 7% 10% 10% 7% 13% 14% 12% 7% 7% 6% 14% 16% 15% 11% 13% 11%<br />

03 04 E-05 03 04 E-05 03 04 E-05 03 04 E-05 03 04 E-05 03 04 E-05 03 04 E-05 03 04 E-05<br />

Vika/Rådhuset<br />

Øvrige sentrum<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 10<br />

løpetid (under 3 år). Andelen av fremleiearealer<br />

går ned som følge av nærstående kontraktsutløp.<br />

Disse fremleiearealene har vært en medvirkende<br />

faktor til de lave leienivåene. Nå oppfattes det<br />

som større verdi for en leietaker å sikre seg<br />

lengre leiekontrakter direkte med gårdeier i<br />

stedet for å risikere kontraktsutløp 1-2 år frem<br />

i tid da det er en unison oppfatning at prisene<br />

skal opp. Det er hovedsakelig mindre, nystartede<br />

bedrifter med uforutsigbarhet knyttet til fremtidig<br />

vekst og ekspansjon, som benytter disse<br />

kortsiktige fremleiemulighetene.<br />

Det ser videre ut til at de geografiske skillene<br />

i sentrum er tilbake i en mer fremtredende<br />

rolle i prissammenlikningen blant leietakerne.<br />

Markedet i Oslo sentrum oppfattes ikke lenger<br />

som homogent og et kvalitetsobjekt i triangelen<br />

Vika/Aker Brygge og Sentrum vest oppfattes å<br />

ha en høyere verdi enn sammenliknbare lokaler i<br />

Kvadraturen og området øst for Egertorget.<br />

Indre Vest Indre Nord Indre Øst Ytre Vest Ytre Nord/Øst/syd Asker Bærum<br />

2.150 <strong>1.</strong>500 <strong>1.</strong>450 <strong>1.</strong>300 <strong>1.</strong>250 <strong>1.</strong>350<br />

<strong>1.</strong>300<br />

<strong>1.</strong>300<br />

*) Leie for nye eller totalrehabiliterte lokaler<br />

(Kilde: Eiendomsspar, <strong>UNION</strong>)


Leiepris prestisjesegment<br />

3 600<br />

3 200<br />

2 800<br />

2 400<br />

2 000<br />

1 600<br />

1 200<br />

NOK<br />

98<br />

99<br />

00<br />

01<br />

02<br />

03<br />

Maks<br />

Markedsleie<br />

Min<br />

04<br />

05<br />

Leiepris prestisje- og B-segment snitt og nominelt<br />

3 600<br />

3 200<br />

2 800<br />

2 400<br />

2 000<br />

1 600<br />

1 200<br />

NOK<br />

Prestisjesegment snitt (2005 kroner)<br />

Prestisjesegment snitt (nominelt)<br />

B segment (2005 kroner)<br />

B segment (nominelt)<br />

Type Min. Maks. Gj.snitt Tendens Høyeste* Laveste* 4. kv 04<br />

A. Prestisje lokaler <strong>1.</strong>800 2.450 2.150 -22% +34% +2%<br />

B. Høy standard, mest attraktiv beliggenhet <strong>1.</strong>250 2.150 <strong>1.</strong>650 -23% +27% +3%<br />

C. Høy standard, forøvrig <strong>1.</strong>000 <strong>1.</strong>600 <strong>1.</strong>200 -33% +26% 0%<br />

D. Ordinære lokaler 700 <strong>1.</strong>000 900 - - -<br />

E. Umoderne, mangelfulle lokaler 50 800 600 - - -<br />

*) Angir høyeste og laveste priser siden <strong>1.</strong> kv. 1988<br />

98<br />

99<br />

00<br />

01<br />

02<br />

03<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 11<br />

04<br />

05<br />

Segmentene består av eiendommer med beliggenhet i<br />

sentrale strøk av Oslo.<br />

A. Prestisje:<br />

Med prestisje menes både prestisjebeliggenhet og -standard.<br />

Nivået oppnås i topplokaler i nye eller totalrehabiliterte<br />

eiendommer i meget attraktive deler av Oslo, spesielt i Vika og<br />

på Aker Brygge.<br />

B. Høy standard:<br />

Mest attraktiv beliggenhet: Nivået oppnås i nyere og<br />

rehabiliterte eiendommer i sentrale deler av byen, bl.a. i<br />

”hovedgatene” i Vika til Stortorget, samt Skøyen og Lysaker.<br />

C. Høy standard:<br />

Segmentet preges av eiendommer med moderne ventilasjon<br />

og kjøling. Eiendomsmassen er enten oppført eller<br />

totalrehabilitert i løpet av de siste 5 år. Dersom eiendommen<br />

er rehabilitert, legges det vekt på høy arealeffektivitet. Vi fi nner<br />

også eiendommer som med den ”riktige” beliggenheten kunne<br />

ha vært i B-segmentet.<br />

D. Ordinære lokaler:<br />

Nivået oppnås i ”vanlige” eiendommer. Dette segmentet er<br />

”på hell”, og nesten uten unntak tidligere C-eiendommer. For å<br />

avansere til C-segmentet må ofte en betydelig rehabilitering til.<br />

E. Umoderne/mangelfulle lokaler:<br />

Eiendommene i dette segmentet har åpenbare mangler i<br />

forhold til det markedet etterspør. Det er ofte ikke lønnsomt<br />

å rehabilitere pga mangelfull beliggenhet, område og miljø.<br />

Segmentet har til dels ”falt ut av markedet” og noen har hatt<br />

langtidsledighet.


Et utvalg av inngåtte leiekontrakter:<br />

Eiendom Areal Pris Løpetid<br />

Pontoppidans gate 7 1950 1100 11<br />

Stortingsgaten 8 250 1100 2<br />

Jernbanetorget 2 300 1450<br />

Trondheimsveien 184 487 1200 10<br />

Trondheimsveien 184 774 850 5<br />

Maridalsveien 323 3405 950 6<br />

Wergelandsveien 7 1650 1800 10<br />

Wergelandsveien 7 2200 1680 10<br />

Grini næringspark 8 1300 800 5<br />

Fred olsensgt. 5 166 950 3<br />

Innspurten 9 2 700 1 250 5<br />

Persveien 20 1 280 1 015 10<br />

Brugata 12 1 000 1 100 10<br />

Grensen 18 320 1 250 5<br />

Rosenkrantzgt 4 500 1 270 10<br />

Skippergata 31 140 1 400 3<br />

Karl Johan 21 120 1 500 5<br />

Drammensveien 177 1 634 1 200 10<br />

Rosenkrantzgate 22 1 100 1 250 10<br />

Støperigaten 2 1 700 1 015 5<br />

Standen 1 190 2 000 5<br />

Sandstuveien 70 900 1 250 5<br />

Brobekkveien 100-800* 1 270 5<br />

Brobekkveien 80 1 300 1 400 7<br />

Brobekkveien 80 500 1 500 10<br />

Lysaker Torg 25 2 000 1 200 7<br />

Lysaker Torg 25 300 1 350 4<br />

Lysaker Torg 25 350 1 350 5<br />

Lysaker Torg 25 330 1 350 5<br />

Billingstadsletta 91 1 000- 1500* 800-900 1,5<br />

Drammensveien 173 650 1 200 5<br />

*)Flere inngåtte kontrakter<br />

LEIEPRIS OSLO - PROGNOSE<br />

Kort tid mellom beslutning og innfl ytting<br />

En rekke leietakere ”har sittet lenge på<br />

gjerdet” for å treffe bunnen i markedet. For<br />

mange har dette nå resultert i et betydelig<br />

tidspress for å rekke ny innfl ytting før<br />

eksisterende kontrakt utløper.<br />

Dette tidspresset gir lite rom for oppgraderte<br />

og leietakertilpassede lokaler, og tvinger de<br />

fl este interessentene til å fokusere på moderne,<br />

innfl ytningsklare lokaler med stor fl eksibilitet.<br />

Den store ledigheten kan ha skapt en følelse<br />

av ”falsk trygghet” og fl ere har fått erfare at<br />

700.000 m2 ledige kontorarealer i sentrum ikke<br />

er ensbetydende med 700.000 m2 1996<br />

moderne<br />

og relevante leiealternativer. Flere av de ledige<br />

lokalene er utrangerte lokaler som ikke blir<br />

foretrukket. Det er derfor en betraktelig mindre<br />

andel enn de antatt 7% ledige kontorarealene<br />

i Oslo sentrum som faktisk vurderes av en<br />

leietaker.<br />

De moderne og attraktive ledige leieobjektene vil<br />

derfor ha en stigende attraktivitet, noe som også<br />

vil øke betalingsvilligheten i dette segmentet.<br />

Selv om ledigheten totalt sett er stor vil altså<br />

etterspørselen presse leiene opp.<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 12<br />

Oslo Børs<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

2 500<br />

9%<br />

2 000<br />

1 500 6%<br />

1 000<br />

3%<br />

500<br />

0% 0<br />

Oslo Børs<br />

Leiepris prestisje (ett års etterslep)<br />

Leiepris prestisje<br />

98 99 00 01 02 03 04 05<br />

Leiepris Arbeidsledighet/Arealledighet<br />

3 12% 000<br />

6%<br />

4% 4% 5% 4% 5% 10% 11%<br />

98 99 00 01 02 03 04 05<br />

Leiepris, prestisje<br />

Arbeidsledighet i %<br />

9%<br />

Arealledighet i %<br />

3 250<br />

3 000<br />

2 750<br />

2 500<br />

2 250<br />

2 000<br />

5%<br />

4%<br />

3%<br />

2%<br />

1%<br />

0%


Produksjonen i bygge- og anleggsnæringen<br />

steg kraftig gjennom hele 2004 og var 10,1%<br />

høyere i 4. <strong>kvartal</strong> i 2004 sammenlignet med<br />

samme <strong>kvartal</strong> i 2003. Ser en bort fra normale<br />

sesongvariasjoner steg produksjonen med<br />

2,4% fra 3. til 4. <strong>kvartal</strong> i 2004.<br />

I perioden januar-oktober 2004 økte<br />

omsetningen med 10 milliarder kroner for<br />

bedrifter i bygge- og anleggsbransjen<br />

sammenlignet med samme periode i 2003.<br />

Dette tilsvarer er vekst på 7,9%. Det ble totalt<br />

omsatt for 136,8 milliarder kroner innenfor<br />

SSB Produksjonsindeks bygg/anlegg<br />

125<br />

120<br />

115<br />

110<br />

105<br />

100<br />

95<br />

90<br />

85<br />

98 99<br />

00<br />

01<br />

02<br />

bygge- og anleggsvirksomheten de ti første<br />

månedene i 2004. Bedriftene i næringshovedgruppen<br />

”grunnarbeid” hadde den største<br />

omsetningsveksten med 17,9%.<br />

Den største veksten er innenfor nybygg, der<br />

produksjonen var 12,3% høyere i 4. <strong>kvartal</strong> 2004<br />

sammenlignet med 4. <strong>kvartal</strong> året før. Innenfor<br />

rehabilitering av bygg var den tilsvarende<br />

veksten på 5,9%.<br />

Også innenfor anlegg er det høy aktivitet. Her<br />

steg produksjonen med 11,8% i 4. <strong>kvartal</strong> 2004<br />

03<br />

04<br />

05<br />

BYGGEAKTIVITET<br />

Omsetningen opp 10 milliarder på ti måneder<br />

sammenlignet med tilsvarende <strong>kvartal</strong> i 2003.<br />

Korrigert for normale sesongvariasjoner var det<br />

en vekst i anleggssektoren på 3,5% fra 3. til 4.<br />

<strong>kvartal</strong> i 2004.<br />

- Markedet for nye næringsbygg tror vi fortsatt vil<br />

være labert en god stund selv om leieprisene<br />

tenderer oppover. Hvis vi tror på en bedring de<br />

næremeste to til tre år kan dette imidlertid være<br />

tiden for å begynne å lete frem de gode<br />

beliggenheter, slik at alt er klart for bygging når<br />

mulighetene kommer. Dette sier Leif Johansen i<br />

Veidekke i en kommentar.<br />

(Kilde: SSB)<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 13<br />

Avantor-portefølje i Molde. Salg av fire eiendommer, ca.<br />

25.200 m 2 . Flere leietakere med varierende leietid. Solgt fra<br />

Avantor ASA til Angvik Investor AS.


Gullhaugveien 1-3. Salg av eiendommen, ca. 12.600 m 2 . 6,5<br />

års leie med Hjemmet Mortensen AS. Solgt fra KS tilrettelagt<br />

av Fearnley Finans.<br />

DET EUROPEISKE EIENDOMSMARKEDET<br />

Bedre tider og bedre priser<br />

En undersøkelse foretatt av eiendomsselskapet<br />

Cushman&Wakefield/Healey&Baker viser<br />

bedre tider og bedre priser for aktører innen<br />

næringseiendom.<br />

Rapporten viser at bedringen i verdensøkonomien<br />

endelig slår ut på prisene på de mest<br />

attraktive kontorlokalene. Økt etterspørsel etter<br />

moderne lokaler i riktige områder har presset<br />

leieprisene opp, sier Elanor Rossal i<br />

eiendomsselskapet Cushman&Wakefield/<br />

Healey&Baker.<br />

London topper listen med leiepriser i de dyreste<br />

områdene på 13.000 kroner per kvadratmeter,<br />

mens Paris og Tokyo følger på plassene bak.<br />

De siste tre årene har Oslo falt fra 20. plass til<br />

27. plass og endte på kvadratmeterpriser på<br />

rundt 2.350 kroner i de dyreste områdene i fjor.<br />

(Kilde: DN/Cushman&Wakefield/Healey&Baker/Catella)<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 14<br />

Arealledighet<br />

20%<br />

15%<br />

10%<br />

5%<br />

0%<br />

Arealledighet og Prime Yield<br />

20%<br />

15%<br />

10%<br />

5%<br />

0%<br />

Arealledighet<br />

Prime Yield<br />

Paris<br />

Barcelona<br />

København<br />

Helsinki<br />

Berlin<br />

Brüssel<br />

München<br />

Madrid<br />

Oslo<br />

Frankfurt<br />

London<br />

Amsterdam<br />

Stockholm<br />

Barcelona<br />

Düsseldorf<br />

Berlin<br />

Amsterdam<br />

Brüssel<br />

Düsseldorf<br />

Frankfurt<br />

Helsinki<br />

København<br />

London<br />

Madrid<br />

München<br />

Oslo<br />

Paris<br />

Stockholm


HANDEL OG HANDELSSTEDER<br />

Kjempebutikker i Oslo sentrum tar opp kampen mot kjøpesentrene<br />

I årene frem mot 2007 kommer de store<br />

detaljhandelskjedene til å lage forvokste<br />

utgaver av forretningene sine i sentrum av<br />

Oslo. Dette mener Odd Gisholt, dean for<br />

varehandelsstudiet ved BI Norges<br />

Varehandelshøyskole (NVH).<br />

Han kaller det ”gigantomani”-trenden, der<br />

kjempebutikkene blir kjedenes flaggskip i landets<br />

mest folkerike område. Samtidig beroliger han<br />

oss om at det fortsatt vil være plass for de små,<br />

spesialiserte butikkene med høy servicegrad på<br />

både kjøpesentre og i bygater. Det ventes å bli<br />

flere butikker i en akse som beveger seg fra<br />

Grünerløkka over Torshov og Storo inn i Nydalen.<br />

NVHs fremskrivninger er en videreføring av<br />

handelsutviklingen de siste 15 årene. De virkelig<br />

store kjøpesentrene dukket for alvor opp rundt<br />

1990, og handelsstanden i Oslo tapte stort mot<br />

dem. Først etter ti år klarte Oslo-kjøpmennene å<br />

snu utviklingen, og i 1999 tapte butikkene i<br />

Akershus-kommunene tre milliarder kroner i<br />

omsetning til Oslo, etter lang tids handelslekkasje<br />

den andre veien. Spesielt er det<br />

fremveksten av kjøpesentre i den indre<br />

bykjernen, som Oslo City og Byporten, som har<br />

bidratt til det NVH den gangen kalte en<br />

suksesshistorie. Nå ventes denne trenden å<br />

fortsette.<br />

Også handelen på Alna vil øke videre, tror<br />

Gisholt. Det er i så fall i tråd med konklusjonen i<br />

en doktorgrad som ble lagt frem for et år siden.<br />

Sivilarkitekt Akkelies van Nes fra Norges<br />

landbrukshøgskole påviste der at Ring 3 er blitt<br />

Oslos viktigste handlegate, med Smart Club,<br />

IKEA og byggevarehus i spissen. Det vil nok<br />

hende ett og annet i Bjørvika også, tror NVH,<br />

men tidsperspektivet for utbyggingen der er<br />

fortsatt uklart.<br />

(Kilde: www.aftenposten.no, BI.no)<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 15<br />

Per Krohgs vei <strong>1.</strong> Salg av eiendommen, ca. 16.800 m 2 . 10 års<br />

leie med C. Tybring-Gjedde ASA. Solgt fra KS tilrettelagt av<br />

Ness, Risan & Partners til KS tilrettelagt av DnB NOR Markets.


Skanska Norge-portefølje. Salg av tre eiendommer, ca.<br />

2<strong>1.</strong>200 m 2 . Ca. 11 års vektet leietid. Solgt fra Skanska Norge<br />

til KS tilrettelagt av Ness, Risan & Partners.<br />

HOTELLMARKEDET<br />

Vekst i januar og grunn til fortsatt optimisme<br />

Hotellovernatting økte 5% i januar og SSB<br />

signaliserer grunn til fortsatt optimisme.<br />

Ved hotellene utgjorde økningen 5% i forhold<br />

til januar 2004. Ser vi på de ulike segmentene,<br />

viser det seg at den største veksten er kommet<br />

innen yrkesreisemarkedet med 10,5%. For<br />

kurs og konferanser var det en liten nedgang på<br />

0,4%, mens ferie- og fritidsmarkedet økte med<br />

2,5%.<br />

I likhet med de siste månedene er det i<br />

storbyene, Oslo, Akershus, Bergen, Rogaland<br />

(Stavanger) og Sør-Trøndelag (Trondheim) at<br />

veksten var sterkest. For øvrig viser alle fylkene<br />

fra og med Møre og Romsdal og nordover vekst<br />

i antallet hotellovernattinger. Størst svikt var det i<br />

Agderfylkene og Telemark samt Østfold.<br />

Antallet norske overnattinger ved hotellene<br />

økte med 4%, mens antallet utenlandske<br />

overnattinger økte med 6%. Både svensker,<br />

finner, nederlendere og tyskere noterer seg for<br />

betydelig oppgang, besøket av dansker gikk ned<br />

med 11%.<br />

Den gjennomsnittlige beleggsprosenten på<br />

landsbasis økte fra 40,0 til 42,3, og<br />

gjennomsnittlig losjipris fra 701 til 707 kroner.<br />

(Kilde: RBL/SSB)<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 16<br />

Rompris og kapasitetsutnyttelse Oslo<br />

800<br />

NOK Kapasitet<br />

100%<br />

750<br />

90%<br />

700<br />

80%<br />

650<br />

70%<br />

600<br />

60%<br />

550<br />

50%<br />

500<br />

40%<br />

450<br />

30%<br />

400<br />

20%<br />

350<br />

10%<br />

300<br />

0%<br />

94 95 96 97 98 99 00 01 02 03 04 05<br />

Kap. utnyttelse (%) Rompris (infl. justert)<br />

Rompris<br />

Rev par


Rente- og gjeldsbelastning<br />

14<br />

12<br />

10<br />

8<br />

6<br />

4<br />

2<br />

0<br />

Rentebelastning % Gjeldsbelastning %<br />

87<br />

88<br />

89<br />

Gjeld Gjeld alternativ bane<br />

Rentebetaling Rentebetaling alternativ bane<br />

90<br />

91<br />

92<br />

93<br />

94<br />

95<br />

96<br />

97<br />

98<br />

99<br />

00<br />

01<br />

02<br />

03<br />

04 05 06 07<br />

200<br />

175<br />

150<br />

125<br />

100<br />

75<br />

50<br />

BOLIGMARKEDET<br />

Boligkrasjet kommer i 2006?<br />

Christian Ringnes i Eiendomsspar spår krakk i<br />

boligmarkedet i 2006.<br />

Mens han ser strålende utsikter for norsk<br />

økonomi i årene som kommer, på grunn av lave<br />

renter og økende sysselsetting i Norge, er han<br />

bekymret for boligmarkedet på ett til to års sikt.<br />

Han peker på den fantastiske boligprisutviklingen<br />

som har vært på 90-tallet, da prisene har<br />

tredoblet seg i reelle tall. I januar i 2004 steg<br />

boligprisene fem prosent, i januar i år steg de<br />

fire prosent. Men treet kan ikke vokse inn i<br />

himmelen.<br />

SSB Boligprisindex Regnbueveien 9. Salg av eiendommen, ca. 10.100 m 2 . 5 års<br />

130<br />

120<br />

110<br />

100<br />

90<br />

80<br />

70<br />

60<br />

Norge<br />

Oslo<br />

98 99 00 01 02 03 04 05<br />

Kraftig økning i boligbyggingen vil senke prisene,<br />

og spesielt Oslo kan være i faresonen, tror<br />

Ringnes.<br />

- Vi vet det kommer til å krasje, trolig i 2006.<br />

Men 2005 blir et godt år, sier han.<br />

Det kan være verdt å merke seg at Ringnes også<br />

spådde et kraftig prisfall for boliger i 1998 og<br />

1999. Siden den gang har prisene på leiligheter i<br />

snitt steget rundt 65-70% i Norge.<br />

(Kilde: DN)<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 17<br />

leie med Ahlsell AS. Solgt fra Mallin Eiendom til KS tilrettelagt<br />

av DTZ Realkapital.


Pontoppidans gate 7, <strong>1.</strong>950 m 2 kontor leiet ut for kr. <strong>1.</strong>100,-<br />

pr m 2 /år<br />

BNP UTVIKLING NORGE<br />

Oppturen fortsetter i norsk økonomi<br />

Statistisk sentralbyrå mener høykonjunkturen<br />

i norsk økonomi fortsetter ut 2007. Men ute i<br />

verden peker pilene i motsatt retning. Det kan<br />

gi lave renter i flere år fremover. I den sterke<br />

gjeldsveksten ligger det likevel en kime til<br />

boble, mener SSB.<br />

Oljeinvesteringene bidrar til at SSB tror på en<br />

vekst i det totale brutto nasjonalproduktet på<br />

3,9% neste år. Mens den i 2006 og 2007 vil<br />

dempes til rundt 2,5%. SSB tror heller ikke det<br />

er behov for, eller rom for, å øke rentene for å<br />

holde inflasjonen i sjakk.<br />

(Kilde: TDN Finans og SSB)<br />

SSB Makroøkonomiske hovedstørrelser<br />

(% vis endring hvis ikke annet oppgitt)<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 18<br />

BNP (SSB 7. desember 2004)<br />

%<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

BNP vekst (%)<br />

SSB prognose<br />

1990 1991 1992 1993 1994 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007<br />

2005 - 2006<br />

Prognoser<br />

1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004* 2005 2006<br />

Konsum i husholdninger 6,5 3,2 2,7 3,3 3,9 1,8 3,6 3,7 5,2 5,1 4,2<br />

BNP 5,3 5,2 2,6 2,1 2,8 2,7 1,4 0,3 2,8 3,9 2,5<br />

BNP Fastlands-Norge 4,2 4,9 4,1 2,7 2,5 2,1 1,7 0,7 3,6 2,8 2,3<br />

Sysselsatte personer 2 2,9 2,5 0,8 0,4 0,2 0,3 -0,6 0,6 0,9 1,0<br />

Arbeidsledighetsrate (nivå) 4,8 4 3,2 3,2 3,4 3,5 3,9 4,5 4,1 4,0 3,8<br />

Konsumprisindeksen (KPI) 1,2 2,6 2,3 2,3 3,1 3,0 1,3 2,5 1,1 1,7 2,3<br />

KPI-JAE .. .. .. .. .. 2,6 2,3 1,1 1,0 1,9 2,3<br />

Boligpris 8,4 10,9 9,7 9,4 14,1 7,2 4,0 1,6 10,5 4,1 4,6<br />

Husholdningenes realdisponible inntekt 3,4 3,8 5,7 2,8 3,6 -0,2 8,8 1,7 3,7 2,6 2,9<br />

*) Tall oppdatert for 4.kv. Kilde SSB


BNP EMU-området og USA<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

%<br />

01<br />

BNP vekst EMU<br />

BNP vekst USA<br />

02<br />

03<br />

04<br />

05<br />

E06 E07<br />

INTERNASJONALE KONJUNKTURER<br />

Svak vekst i euroland<br />

EUROSONEN<br />

Brutto nasjonalproduktet i eurosonen viste<br />

svakere vekst enn ventet i fjerde <strong>kvartal</strong> i fjor.<br />

BNP-veksten i eurosonen var 0,2% i fjerde<br />

<strong>kvartal</strong> 2004 sammenlignet med foregående<br />

<strong>kvartal</strong>. På årsbasis var BNP-veksten 1,6%, viser<br />

statistikk fra EUs statistikkorgan Eurostat.<br />

Den europeiske sentralbanken (ESB) har redusert<br />

sine BNP- anslag for 2006 fra 2,2% til 2,1%.<br />

I 2007 ventes veksten å bli 2,3%<br />

USA<br />

Bruttonasjonalproduktet (BNP) i USA viste en<br />

vekst på 3,9% i tredje <strong>kvartal</strong> 2004. Det var på<br />

forhånd ventet en BNP-vekst på 3,7% i perioden.<br />

JAPAN<br />

Japan er inne i sin fjerde resesjon siden 1991<br />

etter at BNP i fjerde <strong>kvartal</strong> falt med 0,1%, mens<br />

BNP-tallene for tredje <strong>kvartal</strong> ble revidert til en<br />

nedgang på 0,3%.<br />

(Kilde DN, Bloomberg News)<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 19<br />

Stortingsgaten 8, 250 m 2 kontor leiet ut for kr. <strong>1.</strong>100,- pr<br />

m 2 /år


Jernbanetorget 2, 300 m 2 forretningslokale<br />

leiet ut for kr. <strong>1.</strong>450,- pr m 2 /år<br />

MARKEDER<br />

Oslo børs når årets 20. rekordnotering 4. mars<br />

OSLO BØRS<br />

Hovedindeksen på Oslo Børs steg fredag 4. mars<br />

til nok en toppnotering, rekord nummer 20 så<br />

langt i år. Høy oljepris bidro til oppgang for Statoil<br />

og Hydro. Hovedindeksen steg 1,04% til 263,80<br />

poeng, og det er 20. gang i år at hovedindeksen<br />

stenger på ny ”all time high”.<br />

OLJEPRISEN KAN NÅ 80 DOLLAR<br />

Flere oljeanalytikere tror nå at oljeprisen kan<br />

gå over 60 dollar per fat i år. Enkelte snakker<br />

også om oljepriser på 75 til 80 dollar per fat.<br />

Fungerende generalsekretær i Opec, Adnan<br />

Shihab-Eldin, sier at muligheten for at prisen på<br />

olje kan stige til høyere nivåer om tilbudssiden<br />

blir forstyrret. - Jeg vil ikke bli overrasket om<br />

prisene topper på over 60 dollar pr fat i tredje<br />

<strong>kvartal</strong>, eller de kommende ukene før Opecmøtet,<br />

sier oljeanalytiker Deborah White i Societe<br />

Generale til Wall Street Journal fredag.<br />

VALUTA<br />

I mars fortsetter kronen å falle i verdi mot både<br />

euro og dollar. Selv om en svakere krone isolert<br />

trekker i retning av en tidligere renteøkning, har<br />

reaksjonene i rentemarkedet foreløpig vært små<br />

på kronesvekkelsen.<br />

(Kilde TDN Finans og DN)<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 20<br />

Oslo Børs<br />

400<br />

350<br />

300<br />

250<br />

200<br />

150<br />

100<br />

50<br />

0<br />

Valuta<br />

Index<br />

120<br />

115<br />

110<br />

105<br />

100<br />

95<br />

90<br />

85<br />

80<br />

Index<br />

98<br />

98<br />

99<br />

99<br />

00<br />

00<br />

01<br />

01<br />

02<br />

02<br />

03<br />

Importvektet valutakurs<br />

Konkurransekursindeksen<br />

(stigende kurve = svakere NOK)<br />

03<br />

04 05<br />

Oslo Børs<br />

Eiendomsselskapene<br />

04 05


Inflasjon<br />

%<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

-1<br />

-2<br />

Inflasjon (KPI)<br />

98 99 00 01 02 03 04 05<br />

INFLASJON<br />

Kronen faller kraftig etter svak prisvekst i januar<br />

Kjerneinflasjonen steg 0,7%, mens<br />

konsumprisene viste en vekst på 1,1% i<br />

januar.<br />

På forhånd var det ventet at kjerneinflasjonen<br />

(KPIJAE) ville stige 1,2% fra midten av januar<br />

2004 til midten av januar 2005. Samtidig var<br />

det ventet en oppgang i konsumprisene (KPI) på<br />

1,6% på årsbasis.<br />

Norges Bank ventet i seneste inflasjonsrapport<br />

at kjerneinflasjonen ville stige med 1,3% i<br />

januar. Dagens tall er langt under sentralbankens<br />

prognoser og fortsatt milevis under Norges<br />

Banks mål om en prisstigning på 2,5%.<br />

Kronen svekkes markert og markedsrentene<br />

faller etter de svake tallene, som isolert sett gir<br />

sentralbanken enda mindre grunn til å heve<br />

styringsrentene med det første.<br />

(Kilde TDN og SSB)<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 21<br />

Trondheimsveien 184<br />

- 487 m 2 kontor leiet ut for kr. <strong>1.</strong>200,- pr m 2 /år<br />

- 574 m 2 kontor leiet ut for kr. 850,- pr m 2 /år<br />

- 200 m 2 kontor leiet ut for kr. 850,- pr m 2 /år


Maridalsveien 323<br />

- <strong>1.</strong>283 m 2 kontor leiet ut for kr. 950,- pr m 2 /år<br />

- 2.122 m 2 kontor leiet ut for kr. 950,- pr m 2 /år<br />

RENTER<br />

Uenighet om fremtidig rente-scenario<br />

De fleste økonomer tror at det vil komme<br />

en renteøkning fra Norges Bank i juni.<br />

Sjeføkonom Jan Andreassen i Terra Securities<br />

står imidlertid på sitt.<br />

- Jeg er i tvil, men velger å stå på mitt om at<br />

sentralbanken burde konsentrere seg om å få<br />

opp inflasjonen. Sist gang kjerneinflasjonen<br />

var over 1,5%, som er nedre ende av båndet,<br />

var i april 2003. Vi har derfor nå 18 måneder<br />

bak oss med inflasjon til dels godt under dette<br />

båndet. Jeg kan heller ikke se hva som skal få<br />

inflasjonen vesentlig opp i år, sier Andreassen.<br />

Andreassen peker på at det i hans prognoser er<br />

lite trolig at inflasjonen vil bli noe særlig høyere<br />

enn 1,0% når vi går inn i 2006. Han tror heller<br />

ikke veksten er så sterk som sentralbanksjef<br />

Svein Gjedrem gir uttrykk for.<br />

- Jeg synes veksten i norsk økonomi er omtrent<br />

der den burde være, og da burde vi også ha<br />

omtrent den pengepolitikken vi har i dag. Jeg<br />

skal ikke krangle på en ”kvarting” opp eller ned,<br />

men i markedet i dag er det priset inn at renten<br />

vil stige med ett prosentpoeng i løpet av det<br />

neste året, og det tror jeg er alt for mye, sier<br />

sjeføkonomen.<br />

(KIlde: TDN)<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 22<br />

Renteutvikling<br />

9,0<br />

7,5<br />

6,0<br />

4,5<br />

3,0<br />

1,5<br />

0,0<br />

%<br />

98<br />

Swap-kurve<br />

6<br />

5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

%<br />

1 mnd<br />

99<br />

3 mnd<br />

00<br />

6 mnd<br />

01<br />

12 mnd<br />

02<br />

3 år<br />

03<br />

5 år<br />

04<br />

7 år<br />

10 års stat<br />

3 mnd NIBOR<br />

05<br />

9-mar-05<br />

7-des-04<br />

12-mar-04<br />

12-feb-04<br />

10 år


5<br />

4<br />

3<br />

2<br />

1<br />

0<br />

Arbeidsledighet<br />

%<br />

2 300<br />

2 280<br />

2 260<br />

2 240<br />

2 220<br />

2 200<br />

2 180<br />

2 160<br />

2 140<br />

Arbeidsledighet Norge<br />

98 99 00 01 02 03 04 05<br />

Sysselsetting<br />

Antall (1000) Norge<br />

1999 99<br />

2000 00<br />

Akershus<br />

2001 01<br />

Oslo<br />

2002 02 03<br />

Norge<br />

1 kv 0403<br />

jan/feb 05<br />

2 kv 03 05<br />

3 kv 03 05<br />

ARBEIDSLEDIGHET OG SYSSELSETTING<br />

Ledigheten er som forventet<br />

Antall (1000) Oslo/Akershus<br />

4 kv 03 05<br />

300<br />

290<br />

280<br />

270<br />

260<br />

250<br />

240<br />

230<br />

220<br />

Ifølge Arbeidskraftundersøkelsen (AKU)<br />

viste sesongjusterte tall med tre måneders<br />

glidende gjennomsnitt at ledigheten var på<br />

105.000 personer i desember, tilsvarende en<br />

ledighetsrate på 4,4%.<br />

Ifølge en undersøkelse TDN Finans hadde foretatt<br />

blant seks makroøkonomer er dette helt i tråd<br />

med forventningene.<br />

I foregående måned var ledigheten på 106.000<br />

personer, mens ledighetsraten var på 4,4%.<br />

Ifølge SSB viser sesongjusterte tall at antall<br />

sysselsatte steg med 6.000 i tremånedersperioden<br />

august-oktober til november-januar.<br />

Samtidig falt arbeidsledigheten med 2.000<br />

personer i samme periode. Utførte ukeverk (av<br />

37,5 timer) steg med 4<strong>1.</strong>000 personer.<br />

(Kilde DNB NOR Markets)<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 23<br />

Wergelandsveien 7<br />

- <strong>1.</strong>650 m 2 kontor leiet ut for kr. <strong>1.</strong>800,- pr m 2 /år<br />

- 2.200 m 2 kontor leiet ut for kr. <strong>1.</strong>680,- pr m 2 /år


Grini Næringspark 8, <strong>1.</strong>300 m 2 lager leiet ut for kr. 800,- pr<br />

m 2 /år<br />

EIENDOMSSELSKAPENE<br />

Pr. 3<strong>1.</strong>12.2004<br />

Børsnoterte Bruttoleie<br />

(mNOK)<br />

Hovedliste<br />

Olav Thon Eiendomsselskap ASA<br />

Olav Thon <strong>Gruppen</strong><br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 24<br />

Samlet<br />

næringsareal<br />

Arealledighet<br />

1 700 3,4% 4,0<br />

Steen & Strøm ASA 907 600 000 3,0% 3,0<br />

Unoterte<br />

Eiendomsspar AS/Victoria Eiendom AS* 523 403 000 3,0% 6,0<br />

Vektet<br />

gjenv.<br />

leietid<br />

Livselskaper/Forsikring/Bank Bruttoleie<br />

(mNOK)<br />

Samlet<br />

næringsareal<br />

Arealledighet<br />

Nordea Liv 347 303 000 6,3% 5,6<br />

Storebrand Eiendom 990 800 825 4,5% 4,3<br />

*Vital Eiendomsforvaltning AS 1 887 1 461 168 - -<br />

SpareBank 1 265 198 722 1,3% 4,2<br />

*KLP Eiendom AS 908 719 236 2,8% 7,8<br />

*Glitne Eiendom/GjensidigeNOR Forsikring 250 220 000 8,0% 4,8<br />

Syndikeringselskapene Prosjekter hittil i år Prosjekter i markedet nå Prosjekter siste 5 år<br />

Antall Verdi Antall Verdi Antall Verdi<br />

Orkla Finans (Orkla Finans startet virksomheten sin januar 2002) 4 560 0 0 9 840<br />

Tschudi & Malling eiendom as 2 125 0 0 9 910<br />

Acta (Acta er organisert i fond. Tre porteføljer er i markedet nå med opptil 30 prosjekt)* 10 6 200 3 2 250 50 13 600<br />

Ness, Risan & Partners as 5 900 0 0 20 3 000<br />

<strong>UNION</strong> Eiendomskapital 5 600 1 100 - -<br />

First Securities (First Securities har derevet i syndikeringsmarkedet i to år) 3 1 500 0 0 7 2 500<br />

Pareto Private Equity asa 5 1 050 1 200 24 4 300<br />

Fearnley (Fearnley har ikke tall på prosjekter siste fem år) 12 2 000 0 0 - 2 900<br />

DnBNOR Markets 2 320 0 0 17 2 300<br />

Nordea (Nordea har kun holdt på i tre år) 3 500 8 1 500 6 1 200<br />

Alfred Berg Industrifi nans Direkte Invisteringer as 4 440 0 0 12 8 100<br />

Samlet 67 16 295 13 4 050 166 40 350<br />

*Ikke levert tall for Q4 2004<br />

Vektet<br />

gjenv.<br />

leietid


Kjøpesenter/Butikk Bruttoleie<br />

(mNOK)<br />

Samlet<br />

næringsareal<br />

EIENDOMSSELSKAPENE<br />

Pr. 3<strong>1.</strong>12.2004<br />

Arealledighet Vektet gjenværende<br />

leietid<br />

Kjøpesenter Holding AS* 71 66 687 2,7% 4,5<br />

ICA Eiendom AS* 284 363 237 4,7% 6,7<br />

AMFI Eiendom AS 451 488 954 2,0% 5,0<br />

Sektor Eiendomsutvikling AS 378 370 000 3,0% 3,8<br />

Andre Bruttoleie<br />

(mNOK)<br />

Samlet<br />

næringsareal<br />

Arealledighet Vektet gjenværende<br />

leietid<br />

Andenæs Eiendom AS 89 90 000 4,4% 4,0<br />

Aspelin Ramm <strong>Gruppen</strong> 257 367 997 5,6% 7,4<br />

Centennial AS* 69 100 000 3,5% 3,7<br />

EAB Eiendom AS 131 155 000 5,7% 4,0<br />

Entra Eiendom AS 943 900 000 5,0% 11,3<br />

Fabritius Eiendom AS* 61 65 446 1,5% 3,6<br />

Avantor ASA* 166 321 128 12,0% 8,1<br />

Industrifi nans Næringseiendom ASA* 315 326 006 11,8% 5,3<br />

Ferd Eiendom AS* 74 85 800 3,4% 3,9<br />

Kristiania Eiendomsforvaltning AS* 81 147 450 4,0% 4,1<br />

Linstow Eiendom AS 207 233 201 6,0% 4,9<br />

Mustad Eiendom AS 175 130 600 1,2% 8,5<br />

OBOS Forretningsbygg AS 261 267 100 7,5% 4,5<br />

Pecunia AS 113 66 753 0,3% 8,4<br />

Wabo <strong>Gruppen</strong> 73 90 513 2,0% 5,2<br />

Aberdeen Property Investors ** 85 70 200 2,0% 7,2<br />

Höegh Invest Eiendom 198 200 000 2,0% 6,4<br />

NSB Eiendom (inkl. ROM Eiendomsutvikling AS) 457 725 330 9,6% 3,6<br />

*Ikke levert tall for Q4 2004 **Aberdeen har eiendommer under forvaltning tilsvarende kr 5 mrd.<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 25<br />

Fred Olsensgt. 5, 166 m 2 kontor leiet ut for kr. 950,- pr m 2 /år


PROFILEN<br />

Lars Even Moe<br />

Moe startet i <strong>UNION</strong> Eiendomskapital AS den <strong>1.</strong><br />

desember 2004, og skal arbeide med å etablere<br />

eiendomsfond og eiendomssyndikater for investorer<br />

i det norske markedet. <strong>UNION</strong> Eiendomskapital AS<br />

sin kjernevirksomhet er å drive aktiv forvaltning<br />

av eiendomsinvesteringer og gi investor den<br />

eiendomseksponering de har behov for. Målsettingen<br />

for selskapet er å bygge opp en eiendomsportefølje på<br />

3-5 mrd og gi investor en risikojustert avkastning som er<br />

høyere enn våre konkurrenter.<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN<br />

Selskaper og partnere i <strong>UNION</strong> <strong>Gruppen</strong><br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN<br />

<strong>UNION</strong> <strong>Gruppen</strong> tilbyr et bredt tjenestespekter<br />

innen corporate finance rådgivning,<br />

megling av næringseiendom, syndikering av<br />

eiendoms-prosjekter og tilrettelegging av<br />

finansieringsløsninger. <strong>Gruppen</strong>s nøkkelpersoner<br />

har vært rådgivere i en rekke høyt profilerte<br />

transaksjoner i og utenfor Norge, og har et<br />

omfattende kontaktnett innenfor industrielle og<br />

finansielle miljøer med interesse<br />

for gruppens fokusområder. <strong>Gruppen</strong> hadde i<br />

2004 driftsinntekter på ca. NOK 92 mill.<br />

<strong>UNION</strong> CORPORATE ASA<br />

<strong>UNION</strong> Corporate ASA (tidl. Norden Corporate<br />

ASA) er et uavhengig norsk verdipapirforetak<br />

Partnere i <strong>UNION</strong> <strong>Gruppen</strong><br />

Øystein A. Landvik<br />

Ansatt i <strong>UNION</strong> Norsk Næringsmegling AS<br />

siden 1985. Har mer enn 20 års erfaring fra<br />

eiendomsmarkedet. Utdannet statsautorisert<br />

eiendomsmegler CCMI. Øystein A. Landvik har<br />

mottatt flere hedersbevisninger for sin innsats og<br />

engasjement i bransjen.<br />

E-post: landvik@uniongruppen.no<br />

Knut M. Stokke<br />

Ansatt i <strong>UNION</strong> <strong>Gruppen</strong> siden starten i 1994.<br />

Har mer enn 20 års erfaring fra finans- og<br />

eiendomsmarkedet, sist som adm.dir. i Orkla<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 26<br />

med hovedfokus på corporate finance<br />

transaksjoner innen bransjene handel, tjenester,<br />

finansielle tjenester, lett industri, reiseliv, media<br />

og eiendom. <strong>UNION</strong> Corporate ASA bistår i alle<br />

typer corporate finance transaksjoner, herunder<br />

fusjoner og oppkjøp, salg, fisjoner, private og<br />

offentlige kapitaltransaksjoner, verdipapirisering,<br />

strukturert finansiering, samt strategisk og<br />

finansiell rådgivning.<br />

<strong>UNION</strong> NORSK NÆRINGSMEGLING AS<br />

<strong>UNION</strong> Norsk Næringsmegling AS (tidl. Norsk<br />

Nærings Megling AS) er et av Norges ledende<br />

næringsmeglerforetak med fokus på salg, utleie<br />

og søk av næringseiendom. Selskapet har de<br />

siste 10 årene formidlet næringseiendom til<br />

Finans (Eiendomsmegling) frem til 1994.<br />

Før dette erfaring fra bl.a. Arthur Andersen,<br />

Fellesbanken, Oslobanken. Utdannet MBA fra<br />

Arizona State University.<br />

E-post: stokke@uniongruppen.no<br />

Lars P. Fasting<br />

Ansatt i <strong>UNION</strong> <strong>Gruppen</strong> siden starten i 1994.<br />

Har mer enn 20 års erfaring fra finans- og<br />

eiendomsmarkedet, sist som adm.dir. i Orkla<br />

Finans <strong>Gruppen</strong> frem til 1994. Før dette ulike<br />

ledende stillinger i Orkla ASA, bl.a. som leder for<br />

forretningsutvikling og for investeringsområdet.<br />

en verdi av ca. NOK 30 milliarder, formidlet ca.<br />

500.000 m 2 for utleie og bistått en rekke større<br />

selskaper med leiesøk.<br />

<strong>UNION</strong> EIENDOMSKAPITAL AS<br />

<strong>UNION</strong> Eiendomskapital AS tilbyr private<br />

og institusjonelle investorer å investere<br />

i eiendomssyndikater og eiendomsfond.<br />

Selskapet tar et helhetlig ansvar for<br />

eiendomsinvesteringene, og tilbyr aktiv<br />

forvaltning av eiendom.<br />

Utdannet sivilingeniør fra NTH.<br />

E-post: lpf@uniongruppen.no<br />

Per Erik Engebretsen<br />

Ansatt i <strong>UNION</strong> <strong>Gruppen</strong> siden starten i 1994.<br />

Har mer enn 10 års erfaring fra finansmarkedet,<br />

sist som adm.dir. og grunnlegger av Orkla Finans<br />

(Forsikring) frem til 1994. Før dette erfaring<br />

fra forskjellige stillinger i bl.a. Storebrand<br />

og Forenede. Utdannet siviløkonom fra<br />

Handelshøyskolen i Bodø.<br />

E-post: pee@uniongruppen.no


<strong>UNION</strong> CORPORATE ASA<br />

Per Olav Langaker<br />

Ansatt i <strong>UNION</strong> Corporate ASA siden mars 2003. Han har<br />

tidligere vært COO i ResidenSea Ltd. samt administrerende<br />

direktør og partner i Dephi Forvaltning AS. Langaker<br />

har også vært strategisk rådgiver ved Norges teknisknaturvitenskapelige<br />

universitet, der han jobbet med offentlige<br />

utredninger og mindre bedrifter. Per Olav Langaker er<br />

utdannet siviløkonom ved Handelshøyskolen BI.<br />

E-post: pol@uniongruppen.no<br />

Ronny Berg<br />

Ansatt i <strong>UNION</strong> Corporate ASA siden april 200<strong>1.</strong> Tidligere<br />

jobbet Berg som rådgiver i Accenture. Berg er utdannet<br />

siviløkonom ved Norges Handelshøyskole.<br />

E-post: rb@unioungruppen.no<br />

Stian Svendsen<br />

Ansatt i <strong>UNION</strong> Corporate ASA siden april 200<strong>1.</strong> Han har<br />

tidligere erfaring fra strategisk rådgivning i Arkwright AS.<br />

Svendsen er utdannet siviløkonom ved Handelshøyskolen BI.<br />

E-post: ss@uniongruppen.no<br />

Katharina Endresen<br />

Utdannet siviløkonom fra Handelshøyskolen BI, og har i tillegg<br />

en Mastergrad fra Macquarie University i Sydney. Har jobbet<br />

med strategisk rådgivning i Capgemini i mer enn tre år.<br />

Begynte å jobbe i <strong>UNION</strong>gruppen i 2005.<br />

E-post: ke@uniongruppen.no<br />

<strong>UNION</strong> NORSK NÆRINGSMEGLING AS<br />

Jan Wold, statsautorisert eiendomsmegler<br />

Bedriftsøkonom fra BI. Fullførte eiendomsmeglerskolen på<br />

BI våren 1994. Han arbeidet deretter som eiendomsmegler i<br />

London og begynte i <strong>UNION</strong> Norsk Næringsmegling AS i juni<br />

1996. E-post: wold@uniongruppen.no<br />

Solveig Lund, statsautorisert eiendomsmegler<br />

Utdannet bedriftsøkonom fra BI. Uteksaminert fra<br />

eiendomsmeglerstudiet våren 1998. Hun arbeidet deretter<br />

som eiendomsmegler hos Petter Woxen AS inntil hun ble<br />

ansatt hos <strong>UNION</strong> Norsk Næringsmegling AS i oktober 1999.<br />

E-post: lund@uniongruppen.no<br />

Anne K. Simonsen, diplomøkonom/megler<br />

Uteksaminert fra BI i 1995. Har i flere år arbeidet som<br />

næringsforvalter hos OBOS Eiendomsforvalting AS. Ble ansatt<br />

som megler i <strong>UNION</strong> Norsk Næringsmegling AS i februar<br />

200<strong>1.</strong> E-post: simonsen@uniongruppen.no<br />

Jonas Karlsen<br />

Siviløkonom fra NHH i 1998. Erfaring som prosjektleder fra<br />

Norlandia Hotellene. Begynte som megler i <strong>UNION</strong> Norsk<br />

Næringsmegling AS i juni 200<strong>1.</strong><br />

E-post: karlsen@uniongruppen.no<br />

Christian Krognes, megler<br />

Statsautorisert eiendomsmegler MNEF. Har mer enn 10<br />

års erfaring fra eiendomsbransjen. Utdannet statsautorisert<br />

eiendomsmegler fra BI i 1998. Arbeidet inntil 2001 innen<br />

boligmegling med vekt på prosjektsalg. Han arbeidet deretter<br />

med utvikling av større nærings- og boligprosjekter, inntil<br />

han begynte i <strong>UNION</strong> Norsk Næringsmegling AS i september<br />

2004. E-post:: krognes@uniongruppen.no<br />

Preben Klaussen, diplomøkonom/megler<br />

Uteksaminert fra Central Queensland University<br />

Australia i 2002. Han arbeidet deretter med salg av<br />

markedsføringsprodukter til næringseiendomsbransjen inntil<br />

han ble ansatt i <strong>UNION</strong> Norsk Næringsmegling AS november<br />

2004. E-post: klausen@uniongruppen.no<br />

Sissel Tove Åsberg, markedsansvarlig<br />

Utdannet innen administrasjon- og organisasjonsutvikling.<br />

Bakgrunn fra prosjektledelse med markedsføring, presse og<br />

media som hovedfelt. Har tidligere jobbet som pressesjef<br />

for Innovation Kværner under Whitbread 97/98. Var<br />

selvstendig næringsdrivende før hun kom til <strong>UNION</strong> Norsk<br />

Næringsmegling AS i 200<strong>1.</strong><br />

E-post: aasberg@uniongruppen.no<br />

Gunn Nordeide, økonomisjef<br />

Bedriftsøkonom og autorisert regnskapsfører fra BI.<br />

Statsautorisert eiendomsmegler, uteksaminert 1998. Har<br />

drevet egen virksomhet innenfor eiendomsforvaltning og<br />

regnskapsføring, samt arbeidet hos Notar Eiendom AS og<br />

Postbanken Eiendomsmegling Østlandet AS. Begynnte i<br />

<strong>UNION</strong> Norsk Næringsmegling AS i februar 200<strong>1.</strong><br />

E-post: nordeide@uniongruppen.no<br />

<strong>UNION</strong> EIENDOMSKAPITAL AS<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN<br />

Ansatte i Union gruppen<br />

Bjørn Henningsen<br />

Henningsen har lang erfaring fra arbeid med prosjektfinansiering<br />

og syndikering av eiendomsprosjekter. Han<br />

kommer fra stillingen som administrerende direktør i<br />

investeringsselskapet Investra ASA. Før dette har han<br />

mer enn 13 års erfaring fra finansielle institusjoner som<br />

Norgeskreditt, Sparebankkreditt og DnB Nor. Henningsen er<br />

siviløkonom fra Heriot-Watt University i Skottland.<br />

E-post: henningsen@uniongruppen.no<br />

Jarle Villumstad<br />

Villumstad var sentral i etableringen av Aberdeen<br />

Property Investors, og har der bl.a hatt ansvaret for<br />

kapitalforvaltningen av Nordea Livs eiendomsportefølje (ca.<br />

2,2 mrd), og han har bygget opp transaksjonsfunksjonen<br />

i selskapet. Fra tidligere har han erfaring fra forskjellige<br />

stillinger innen det norske eiendomsmarkedet, bl.a.<br />

som eiendomssjef i Norske Liv. Utdannet statsaut.<br />

eiendomsmegler fra BI og sivilmarkedsfører fra Norges<br />

Markedshøyskole.<br />

E-post: villumstad@uniongruppen.no<br />

Lars Even Moe<br />

Moe har vært ansvarlig for etableringen av Norges første<br />

eiendomsfond for institusjonelle investorer hos Aberdeen<br />

Property Investors. Han kommer fra en stilling der som<br />

leder for Fondsutvikling, og som analytiker med ansvar<br />

for å utarbeide prognoser for ulike deler av det norske<br />

eiendomsmarkedet. Før dette har han mer enn 7 års erfaring,<br />

bl.a. med investeringsanalyser i Linstow AS og forsikring og<br />

verdipapirhandel i Kredittilsynet. Moe er siviløkonom fra BI.<br />

E-post: moe@uniongruppen.no<br />

<strong>UNION</strong> GRUPPEN - MARKEDSRAPPORT Q1-2005 - SIDE 27<br />

PROFILEN<br />

Katharina Endresen<br />

Katharina Endresen ble ansatt i <strong>UNION</strong> Corporate ASA<br />

i 2005. Endresen jobber med analyse og rådgivning i<br />

tilknytning til eiendoms- og corporate financeprosjekter.<br />

Tidligere jobbet hun som strategikonsulent i Capgemini<br />

innen områdene strategiutvikling, customer relationship<br />

management, organisasjonsdesign og strategiske og<br />

finansielle analyser. Hun er utdannet siviløkonom fra<br />

Handelshøyskolen BI, og har i tillegg en Mastergrad fra<br />

Macquarie University i Sydney.


<strong>UNION</strong> <strong>Gruppen</strong><br />

Besøksadresse:<br />

Filipstad Brygge 2, 2. etg.<br />

Postboks 1715 Vika, 0121 Oslo<br />

Telefon sentralbord: 23 11 69 00<br />

Telefaks: 23 11 69 01 / 23 11 69 70<br />

E-mail: post@uniongruppen.no<br />

Web: uniongruppen.no<br />

<strong>UNION</strong> Norsk Næringsmegling AS • <strong>UNION</strong> Corporate ASA • <strong>UNION</strong> Eiendomskapital AS

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!