Last ned nummeret i pdf - Norsk senter for prosjektledelse - NTNU
Last ned nummeret i pdf - Norsk senter for prosjektledelse - NTNU
Last ned nummeret i pdf - Norsk senter for prosjektledelse - NTNU
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
4<br />
Leder<br />
Hard kamp om gode prosjektledere<br />
Ernst R. Midtun, Styreleder NFP<br />
Rift om gode prosjektledere spesielt i Bygg- og anleggsbransjen og<br />
innen<strong>for</strong> oljerelatert virksomhet, men også en generell etterspørsel<br />
etter de gode prosjektlederne innen alle bransjer.<br />
Avisene har siden desember i fjor hatt store oppslag om økt<br />
etterspørsel etter Prosjektledere og prosjektmedarbeidere.<br />
Dagens Næringsliv pre<strong>senter</strong>te <strong>for</strong> kort tid siden en global<br />
analyse utført av revisjon og rådgivningskonsernet KPMG,<br />
om Bygg- og anleggsnæringen. Dagens Næringsliv, som hadde<br />
intervjuet 140 ledere fra 25 land, deriblant Norge, viste at<br />
kvaliteten på <strong>prosjektledelse</strong> er alfa og omega om selskapene<br />
lykkes med å tjene penger på oppdragene eller ikke. Rapporten<br />
viste tydelig hvor viktig det er å ha en god prosjektleder og gode<br />
prosjektmedarbeidere. Svein Wiig, partner i KPMG bekrefter<br />
det vi har vært ”løpende” oppmerksomme på i mer enn 50 år,<br />
men som vi tross alt synes det er hyggelig å få bekreftet nok en<br />
gang.<br />
Vi skal unne oss å sitere litt fra Dagens Næringslivs artikkel<br />
over to fulle sider: ”Det som kommer tydelig frem i rapporten er<br />
hvor viktig det er å ha en god prosjektleder og <strong>prosjektledelse</strong>. Det<br />
er nøkkelen om et prosjekt blir vellykket eller ikke. Der<strong>for</strong> er gode<br />
ForTJENEr DITT proSJEKT<br />
EN ExcEllENcE aWarD?<br />
Det er lov å være god også i Norge! En <strong>for</strong>utsetning<br />
<strong>for</strong> å bli vurdert er imidlertid at man ber om å få<br />
sitt prosjekt vurdert!<br />
TEKST: JoruNN WolSTaD<br />
Med NFP<br />
IPMA administrerer et program som kalles IPMA Project Excellence<br />
Model, og gjennom deler årlig ut 40 IPMA’s år Project Excellence Award til det prosjektet<br />
som vurderes<br />
side 6<br />
å være ”verdens beste” blant søkerne. side 12For<br />
å bli best må man<br />
oppnå høyeste score blant søkerne innen de sidene ved prosjektet som vurderes.<br />
Disse er beskrevet <strong>ned</strong>en<strong>for</strong>. Denne utmerkelsen ble første gang delt ut under<br />
IPMA’s verdenskongress i Berlin i 2002.<br />
Prosjektledelse nr. 1 -2011<br />
prosjektledere veldig attraktive, sier partner Svein Wiig i KPMG.<br />
Han viser til at 57 % av svarene i undersøkelsen sier at årsaken til<br />
at Bygg- og anleggsprosjekter går dårligere enn <strong>for</strong>ventet skyldes <strong>for</strong><br />
dårlig planleggingsprosesser. Selv bruker Wiig et bilde fra skisporten<br />
<strong>for</strong> å illustrere situasjonen. – Kommer man dårlig ut ved hoppkanten,<br />
går prosjektene dårlig.”<br />
Svein Wiig i KPMG fastslår nok en gang det vi vet og har visst<br />
så inderlig godt i mange mange år. Undersøkelsen er prisverdig,<br />
fokus og spalteplass i de store riksavisene omkring <strong>prosjektledelse</strong><br />
er også prisverdige. Det jeg allikevel sitter og undrer meg<br />
over, er den ofte totalt manglende kunnskapen i både privat<br />
og offentlig sektor om <strong>prosjektledelse</strong> som eget fag, selv om vi<br />
som regel flere ganger i året har oppe uheldige konsekvenser<br />
omkring dårlig prosjekthåndtering. De vellykkede prosjektene<br />
ser det ut som det bare er fagpressen som omtaler.<br />
Det skulle vært artig og spurt Bjørn Sund, som har erfaring fra<br />
virkelig komplisert <strong>prosjektledelse</strong> på alle nivåer, om hvor<strong>for</strong> vi<br />
”aldri” helt tar inn over oss at en dyktig prosjektleder, faktisk<br />
er helt avgjørende <strong>for</strong> resultatet. Bjørn Sund kan du hjelpe oss<br />
med en artikkel om hvor<strong>for</strong> vi både i privat- og spesielt offentlig<br />
sektor har så tungt <strong>for</strong> det?<br />
Prisen deles ut i tre klasser:<br />
• Prosjekter av medium størrelse<br />
-Må være avsluttet <strong>for</strong> minst<br />
tre må<strong>ned</strong>er siden<br />
-Må ha minst en subcontractor<br />
-En <strong>for</strong>del med multikulturelt prosjekt<br />
• Store prosjekter<br />
-Varighet minst 1 år<br />
-Budsjett min 5 mill Euro<br />
-Min 50 prosjektmedarbeidere<br />
-Må være avsluttet <strong>for</strong> minst<br />
tre må<strong>ned</strong>er siden<br />
-Må ha minst en subcontractor<br />
-Multikulturelt er en <strong>for</strong>del<br />
Påmelding haster! Se www.nordnet2008.no<br />
• Mega-prosjekter<br />
-Varighet minst 2 år<br />
-Budsjett min 100 mill Euro<br />
-Over 100 prosjektmedarbeidere<br />
-Må være avsluttet <strong>for</strong> minst<br />
6 må<strong>ned</strong>er siden<br />
-Må ha minst tre subcontractors<br />
-Multikulturelt er en <strong>for</strong>del