ÅrsbereTning 2012 - TBRT.no
ÅrsbereTning 2012 - TBRT.no
ÅrsbereTning 2012 - TBRT.no
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Trøndelag brann- og redningsTjenesTe iKs<br />
<strong>ÅrsbereTning</strong> <strong>2012</strong>
<strong>ÅrsbereTning</strong> <strong>2012</strong><br />
Forsiden: Trondheims ordfører Rita Ottervik åpner den nye brannstasjonen på<br />
Sandmoen. Foto: Anna-Karin Hermansen, øverst, og Kjetil Monkvik, nederst.<br />
Baksiden: Åpninga er gjen<strong>no</strong>mført. Foto: Kjetil Monkvik.<br />
Layout og print: Grafisk senter, Trondheim kommune, ti543<br />
Tekst og bilder: Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS<br />
Redaksjonskomité: Kjetil Monkvik<br />
Nettadresse: www.tbrt.<strong>no</strong><br />
Opplag: 150<br />
2 | Trøndelag brann- og redningstjeneste iKs<br />
<strong>2012</strong>-kullet av aspiranter og<br />
beredskapsutdanning trinn 1,<br />
som ble utdannet samtidig på nye<br />
Sandmoen brannstasjon. Foto: Ole<br />
A Holmvaag
Feiing er viktig forebyggende<br />
arbeid.<br />
Trøndelag brann- og<br />
redningsTjenesTe iKs <strong>2012</strong><br />
inTerKoMMUnalT selsKaP oPPreTTeT 01.01.2008<br />
HOVEDKONTOR OG BESØKSADRESSE<br />
Kongens gate 2 i Trondheim.<br />
EIERE Eierandel og ansvar:<br />
- Trondheim (78,2%)<br />
- Malvik ( 6,5 %)<br />
- Klæbu ( 3,0 %)<br />
- Rissa ( 4,7 %)<br />
- Leksvik ( 1,9 %)<br />
- Oppdal ( 4,2 %)<br />
- Rennebu ( 1,5 %)<br />
rePresenTanTsKaP<br />
Rita Ottervik<br />
Terje Granmo<br />
Jarle Martin Gundersen<br />
Knut Fagerbakke<br />
Jon Gunnes<br />
Einar Strøm<br />
Merethe B. Ranum<br />
Liv Darell<br />
Johanne Storflor<br />
Årsberetning og regnskap <strong>2012</strong> | 3
sTYre<br />
Leder Trond Singsås vara Frank Arntzen<br />
Nestleder Anne Steen-Hansen vara Janne Hafskjær<br />
Styremedlemmer Reidun Kvalvik Hindrum vara Ola Oldren<br />
Reidar Johansen vara Tore Flatmo<br />
Willy Nesset vara Hans Ole Rolfsen<br />
Marit Fostervold Johansen vara Magne Jerpstad<br />
Oddbjørn Ressem vara Arve E Withbro<br />
Ansatterepresentanter Per Børø vara Stein Yttereng<br />
Nils Kristian Johnsen vara Tore Birger Schei<br />
Lars Wangberg vara Arild Hermansen<br />
brann- og redningssjeF<br />
Torbjørn Mæhlumsveen<br />
anTall ansaTTe Pr 31.12.<strong>2012</strong>:<br />
328 ansatte (Antall personer pr 31.12.2011 var 254)<br />
Brann- og redningssjef: 1<br />
IUA: 1<br />
Administrasjonen: 12<br />
Forebyggende: 25<br />
Beredskap: 270<br />
110: 18<br />
Det gjøres oppmerksom på at Byneset og Klæbu brannstasjoner ble lagt ned<br />
31.12.<strong>2012</strong>. I den prosessen har 9 av 31 personer starta/skal starte i heltid i<br />
<strong>TBRT</strong>.<br />
sYKeFravær <strong>2012</strong>:<br />
Totalt 3,9%, fordelt på kortidsfravær 1,25% og langtidsfravær 2,63%<br />
4 | Trøndelag brann- og redningstjeneste iKs
Den største<br />
begivenheten<br />
i <strong>2012</strong> må<br />
likevel være<br />
ferdigstillelsen<br />
av Sandmoen<br />
brannstasjon.<br />
Når vi ser<br />
hvordan den<br />
har blitt, kan<br />
vi glede oss til<br />
de øvrige blir<br />
innviet og tatt<br />
i bruk de neste<br />
par årene.<br />
Fra sTYreTs leder<br />
Trøndelag brann- og redningstjeneste IKS<br />
(<strong>TBRT</strong>), er ved årets slutt <strong>2012</strong> et enda<br />
større selskap enn ved årets inngang. Oppdal<br />
kommune og deretter Rennebu kommune er nå<br />
en del av det interkommunale selskapet <strong>TBRT</strong>.<br />
Vi ønsker dem velkommen som nye medeiere<br />
og oppdragsgivere, og vi gleder oss over å få<br />
nye medarbeidere med på laget.<br />
<strong>TBRT</strong> har vokst i antall ansatte også ut over<br />
dette i året som gikk, blant annet som resultat<br />
av ny bran<strong>no</strong>rdning i flere av kommunene. Det<br />
medfører omfattende opplæring og innføring i<br />
de oppgaver mannskapene skal fylle. Dette ser<br />
ut til å gå veldig fint.<br />
Den største begivenheten i <strong>2012</strong> må likevel være ferdigstillelsen av Sandmoen<br />
brannstasjon. Dette er den første av fire nye brannstasjoner i Trondheim, som<br />
nå bygges fortløpende. Når vi ser hvordan Sandmoen har blitt, kan vi glede oss<br />
til de øvrige blir innviet og tatt i bruk de neste par årene.<br />
<strong>TBRT</strong> er samtidig stilt overfor store øko<strong>no</strong>miske utfordringer i årene som<br />
kommer. Både de nye brannstasjonene og vedtak om nye bran<strong>no</strong>rdninger<br />
i kommunene vil kreve økte ressurser. Det er viktig for selskapet at<br />
eierkommunene finner løsninger sammen som avklarer hvordan vi skal møte<br />
disse utfordringene. Målet må være at vi beholder og utvikler kvaliteten<br />
av de tjenestene vi skal utføre, selv om de øko<strong>no</strong>miske rammene blir mer<br />
utfordrende.<br />
Beredskap har blitt et svært viktig område for vårt samfunn den siste tiden.<br />
<strong>TBRT</strong> er en viktig del av den samlede beredskapen i vår region. Vi må ha<br />
ambisjoner om å være en fortsatt sterk drivkraft i arbeidet med å forbedre<br />
samfunnssikkerheten. Kvalitetene vi har i <strong>TBRT</strong> gir grunnlag for det.<br />
Trond Singsaas<br />
styreleder<br />
Årsberetning og regnskap <strong>2012</strong> | 5
ann- og redningssjeFen<br />
6 | Trøndelag brann- og redningstjeneste iKs<br />
Året <strong>2012</strong> ble et utfordrende år med meget stor aktivitet på<br />
mange områder. Selskapet har reddet liv og utført svært godt<br />
forebyggende arbeid og levert beredskap til innbyggere i alle<br />
våre eierkommuner.<br />
Virksomhetsåret har vært preget av prosjekt nye<br />
brannstasjoner. Gjen<strong>no</strong>m god dialog med Trondheim<br />
kommune og utbygger har vi bidratt til gode og helhetlige<br />
løsninger i prosjektet. Vi overtok Sandmoen i oktober<br />
<strong>2012</strong> og Norges fineste brannstasjonen ble offisielt åpnet<br />
av ordfører Rita Ottervik 2. januar 2013. Dette er en viktig<br />
milepæl for <strong>TBRT</strong> og med åpningen har Trondheim kommune<br />
fått sin fjerde heltidsbemannede brannstasjon som dekker<br />
sør og vestlige deler av Trondheim og Klæbu kommune.<br />
Det nye øvingsområde på Sandmoen gir selskapet et lenge<br />
etterlengtet øvings- og utdanningsområde.<br />
Samtidig med at vi satte Sandmoen brannstasjon i drift, la vi ned brannstasjonene på Byneset og<br />
i Klæbu. Deltidsmannskaper ved de to stasjonene avsluttet sin tjeneste i <strong>TBRT</strong> ved årsskiftet og<br />
vi takker mannskaper og befal for innsatsen og vel utført tjeneste.<br />
Fra 1. jan 2013 etablerte vi også vaktlag med dreiende vakt ved brannstasjonen i Rissa. Dette<br />
innebærer en bedre beredskap i Rissa og sikrer at nødvendig ressurs er klar for utkjøring når<br />
alarmen går.<br />
Fra 1. jan <strong>2012</strong> ble Oppdal brann og redningstjeneste med i selskapet. Rennebu brann-<br />
og redningstjeneste ble med i selskapet fra 1. juli samme år. Høsten <strong>2012</strong> startet vi opp<br />
samarbeidsforhandlinger med Gauldal brann og redning IKS (GBR). I løpet av 2013 vil et<br />
mulig samarbeid bli ferdig utredet og eventuelt vedtatt i selskapets styrende organer og 9<br />
kommuner. I virksomhetsåret startet vi også en prosess med Trondheim kommune om en mulig<br />
virksomhetsoverdragelse av Trondheim kommunale feietjeneste til <strong>TBRT</strong>. Denne prosessen<br />
vil konkludere første halvår 2013. I sum innebærer dette et krevende utredningsarbeid og<br />
nødvendige praktiske forberedelser som kommer i tillegg til alle andre oppgaver for selskapet.<br />
Motivasjonen for dette arbeidet er at <strong>TBRT</strong> videreutvikler sin rolle som en viktig regional<br />
aktør innenfor brann og redning og at <strong>TBRT</strong>s samlede kompetanse og ressurser skal komme<br />
innbyggere i vår region til gode gjen<strong>no</strong>m bedre forebyggende arbeid og bedre beredskap.<br />
Trondheim, 31. januar 2013<br />
Torbjørn Mæhlumsveen<br />
Brann- og redningssjef <strong>TBRT</strong> IKS<br />
Motivasjonen<br />
for dette<br />
arbeidet<br />
er at <strong>TBRT</strong><br />
videreutvikler<br />
sin rolle som<br />
en viktig<br />
regional aktør<br />
innenfor<br />
brann og<br />
redning.
HMS<br />
Grunnlaget for HMS-virksomheten i <strong>TBRT</strong> IKS er bedriftens HMS-strategi. Målene er utformet av<br />
bedriftens ledelse og endelig vedtatt i Arbeidsmiljøutvalget.<br />
• Ingen skade på ansatte<br />
• Alle ansatte skal trives på jobb<br />
HMs<br />
For å nå målsettingen skal <strong>TBRT</strong> kontinuerlig jobbe aktivt og systematisk med HMS i tråd med HMSforskriften.<br />
Grunnlaget for HMS-virksomheten i <strong>TBRT</strong> er bedriftens HMS-strategi. Målene<br />
er utformet av bedriftens ledelse og endelig vedtatt i arbeidsmiljøutvalget:<br />
• Ingen skade på ansatte<br />
• Alle ansatte skal trives på jobb<br />
Registrering av personskader og HMS-avvik<br />
For å nå målsettingen skal <strong>TBRT</strong> kontinuerlig jobbe aktivt og systematisk med<br />
Det HMS er i fokus tråd med på registrering HMS-forskriften. av alle typer avvik og forbedringsmeldinger og alle typer skader blir<br />
registrert og behandlet videre i henhold til lovkrav.<br />
regisTrering av PersonsKader og HMs-avviK<br />
Personskader:<br />
Vi har oppmerksomhet på registrering av alle typer avvik og<br />
forbedringsmeldinger og alle typer skader blir registrert og behandlet videre i<br />
<strong>2012</strong>: henhold 9 registrerte til lovkrav.<br />
Personskader<br />
5 skader skjedde under fysisk trening i arbeidstid<br />
4 skader skjedde under øvelse eller redningsaksjon<br />
<strong>2012</strong>: 11 registrerte o Alle i kategori ”liten skade”<br />
Alle er registrert blant ansatte i heltid, 7 i beredskapsavdelingen og 2 blant dagtidspersonale<br />
Sammenlignet med med tidligere år: år:<br />
Skadeprosent<br />
9<br />
8<br />
7<br />
6<br />
5<br />
4<br />
3<br />
2<br />
1<br />
0<br />
Personskader 2010 Personskader 2011 Personskader <strong>2012</strong><br />
HMS-<br />
HMSavvik<br />
avvik<br />
og<br />
og<br />
forbedringsmeldinger<br />
forbedringsmeldinger<br />
Formålet med systemet for for rapportering av uønskede av uønskede hendelser hendelser og forbedringsforslag:<br />
og<br />
forbedringsforslag:<br />
• Unngå gjentagende feil<br />
• Forbedre kvalitet<br />
• Hindre skader og ulykker<br />
Årsberetning og regnskap <strong>2012</strong> | 7
Det pågår kontinuerlig et forbedringsarbeid på registrering av alle typer avvik<br />
for å sikre at alle reelle hendelser og saker blir rapportert.<br />
Av alle registrerte forhold i <strong>2012</strong> er det mye som tyder på at<br />
informasjonsarbeidet omkring dette kan forbedres. Dette gjelder spesielt for<br />
deltidsberedskap. Det er en svak nedgang i antall innmeldte HMS-avvik og<br />
forbedringsforslag fra 2011.<br />
Alle ansatte har tilgang til registeret på intranettsidene for å følge status i HMSarbeidet.<br />
Informasjon som legges her blir kontinuerlig oppdatert.<br />
vernerUnder<br />
I selskapets HMS-plan er det en målsetting at det skal gjen<strong>no</strong>mføres vernerunde<br />
i alle avdelinger og på alle brannstasjoner årlig. Vernetjenesten konkluderer<br />
ved årets slutt at vi innfridde dette nesten totalt. Grunnet økt vekst i IKS’et og<br />
knapphet på ressurser er det gjort prioriteringer på området.<br />
Oppmerksomhet på alle vernerunder er å avdekke uønskede forhold og<br />
ivareta arbeidsforholdene til alle ansatte i <strong>TBRT</strong>. Det pågår et kontinuerlig<br />
arbeid på dette området og i <strong>2012</strong> ble det gjen<strong>no</strong>mført/startet opp et vesentlig<br />
forbedringsarbeid på brannstasjonene i Leksvik og Vanvikan i samarbeid med<br />
huseier.<br />
arbeidsMiljø og Trivsel<br />
Det ble gjen<strong>no</strong>mført arbeidsmiljøkartlegging våren <strong>2012</strong>. Det er gjen<strong>no</strong>mført<br />
informasjon til alle avdelinger og brigader av funn i undersøkelsen. Det videre<br />
arbeid med tiltaksplan skal videreføres i 2013.<br />
inKlUderende arbeidsliv<br />
<strong>TBRT</strong> er en IA-bedrift. Totalt sykefravær <strong>2012</strong>: 3,9 %.<br />
Målsetting er at sykefraværet ikke skal overskride 4 %.<br />
bedriFTsHelseTjenesTe<br />
<strong>TBRT</strong> har avtale med Bedico HMS AS som har gjen<strong>no</strong>mført leveranser i<br />
kommunene Rissa, Leksvik, Trondheim, Malvik og Klæbu i henhold til kontrakt.<br />
Mot slutten av <strong>2012</strong> inngikk Bedico HMS samarbeidsavtale med bedriftslege<br />
i Rissa. Dette for en enklere tilgang til tjenesten for mannskapene i Rissa og<br />
Leksvik.<br />
I Oppdal og Rennebu har Midt-Nor BHT levert denne tjenesten.<br />
8 | Trøndelag brann- og redningstjeneste iKs<br />
Det pågår<br />
kontinuerlig et<br />
forbedringsarbeid<br />
på registrering av<br />
alle typer avvik<br />
for å sikre at alle<br />
reelle hendelser<br />
og saker blir<br />
rapportert.
Brannverninformasjon er <strong>no</strong>e vi<br />
legger vekt på. Vi er glade i å møte<br />
publikum. Bildet er fra Gløshaugen<br />
hvor vi møtte flere tusen nye<br />
studenter.<br />
Vi forsøker i alt<br />
vi gjør å være<br />
bevisst vår<br />
kommunikasjon<br />
med publikum.<br />
KonTaKT Med PUbliKUM<br />
Vi forsøker i alt vi gjør å være bevisst vår kommunikasjon med publikum.<br />
Vi møter alle slags folk i de forskjelligste situasjoner: under utrykninger så vel<br />
som tilsyn. I tillegg har vi egne aktiviteter hvor vi legger vekt på møtene med<br />
publikum for å formidle forebyggende tankegang.<br />
HYTTeKaMPanjen<br />
Før påske tok vi oppstilling på et av Trondheims kjøpesentre for å minne på<br />
at varsomhet og tanker om brannsikkerhet er viktig også på hytta. Vi delte ut<br />
pakker med yatziblokker, røykvarslerbatteri og råd om fyring og brannvett.<br />
Dessuten var vi på besøk til hytteeiere i Oppdal gjen<strong>no</strong>m påska.<br />
MøTer Med sTUdenTer<br />
Vi møtte nye studenter med brosjyrer og foredrag ved studiestart høsten <strong>2012</strong>.<br />
Faddere for nye studenter fikk spesiell oppmerksomhet i sine forberedelser<br />
i møte på Studentersamfundet. Vi foredro om viktigheten av å være føre var:<br />
-Ta heller en kebab på vei hjem i stedet for å lage varm mat når du har kommet<br />
hjem fra en sen bytur. Sjansen for å sovne fra en varm komfyr eller kokeplate er<br />
stor, og kan få store konsekvenser.<br />
Årsberetning og regnskap <strong>2012</strong> | 9
Brannsikkerhetsappen ble eksponert overfor Trondheims<br />
nye studenter. Ved å laste ned koden til venstre får du<br />
tilgang til en sjekkliste du kan bruke i egen bolig for å finne<br />
ut hvor brannsikkert du bor. Appen er gratis, og er ved<br />
årsskiftet lastet ned ca 3500 ganger. Og selvsagt trenger du<br />
ikke være student for å ha nytte av denne.<br />
ÅPen dag<br />
22. september åpnet vi portene på brannstasjonene i Rissa, Oppdal, Klæbu,<br />
Malvik og to av de tre heltidsbemannede stasjonene i Trondheim. Til sammen<br />
vil vi anslå besøket til ca 3 500 som får en opplevelse og innsikt i jobben vi gjør.<br />
Men viktigst er at de får kunnskap om brannforebygging hjemme.<br />
aKsjon boligbrann/røYKvarslerens dag<br />
I desember går vi på besøk hjem til folk, og spør spesielt om de har skifta batteri<br />
i røykvarsleren.<br />
Vi inspiserer rømningsveier og slukkeutstyr også. I 2010 besøkte vi 180 private<br />
hjem. Vi tok også oppstilling utenfor større kjøpesentra og kom i kontakt med<br />
handlende til jul.<br />
TrYggHeT i sYMFoni<br />
Vi møter mange eldre i vårt arbeid. Samarbeidet med Trondheim kommune<br />
og Trondheim symfoniorkester er et viktig bidrag til å få en årlig konsert<br />
på beina hvor konsertgjengerne også får en sikkerhetsopplæring. Vi<br />
deler ut røykvarslerbatterier og gode råd. Vi bruker også en del tid på<br />
møter i pensjonistforeninger og pasientgrupper, hvor vi er etterspurte<br />
foredragsholdere.<br />
10 | Trøndelag brann- og redningstjeneste iKs<br />
Besøk av barnehager er <strong>no</strong>e som er<br />
lærerikt for alle involverte.<br />
-Ta heller en<br />
kebab på vei hjem<br />
i stedet for å lage<br />
varm mat når du<br />
har kommet hjem<br />
fra en sen bytur.
110–sentralen har<br />
i <strong>2012</strong> innført lik<br />
praksis for alle<br />
deltakerkommuner<br />
ved utkjøring<br />
til private<br />
vekterselskaper.<br />
sør-Trøndelag 110-senTral<br />
Året <strong>2012</strong> har vært spesielt, da det har vært store utskiftinger av operativt<br />
personell. Mange har gått av med pensjon og <strong>no</strong>en har rotert tilbake til<br />
beredskap. Opplæring, kursing og faste stillinger kontra rotasjonsstillinger har<br />
vært <strong>no</strong>en av utfordringene.<br />
rød resPons<br />
110–sentralen inngikk avtale med Norsk luftambulanse sitt pilotprosjekt med<br />
såkalte firstrespondergrupper bestående av brannmannskaper. Prosjektet<br />
ble i <strong>2012</strong> utvidet til å omfatte ytterligere to kommuner i regi av AMK Nord-<br />
Trøndelag. Roan kommune i vår region deltar i prosjektet.<br />
Formålet med prosedyren er å gi førstehjelp ved hendelser der ambulansen er<br />
opptatt eller har en kjøretid på over 20 min.<br />
rÅdgiversenTral Farlig gods<br />
DSB iverksetter prøveprosjekt 110-ressurssentraler farlig gods. Sentralene<br />
i Oslo, Bergen og Trondheim ble tatt ut til å delta i prosjektet. Det ble<br />
gjen<strong>no</strong>mført kurs for operatørene høsten <strong>2012</strong>.<br />
Målsetningen er at de tre 110–sentralene kan bistå de andre 110-sentralene og<br />
brannvesenene som ressurssentraler ved håndtering av farlig gods.<br />
Prosjektet skal gå i 2 år før det evalueres.<br />
ProsjeKTgrUPPe ”FreMTidig organisering”<br />
Trondheim kommune og samarbeidsutvalget for 110–sentralen nedsatte<br />
prosjektgruppe for å vurdere fremtidig organisering av 110-sentralen og<br />
arbeide med å utvide 110-regionen.<br />
Prosjektet sluttføres våren 2013.<br />
PrivaTe veKTerselsKaPer<br />
110–sentralen har i <strong>2012</strong> innført lik praksis for alle deltakerkommuner ved<br />
utkjøring til private vekterselskaper. Alle avtaler skrevet med vaktselskaper<br />
gjelder for hele 110-regionen.<br />
KUrs i sTressMesTring<br />
110–sentralen arrangerte kurs i stressmestring for alle nødsentraler i<br />
Trondheim. Det var stor deltakelse fra alle nødsentralene. Tilbakemeldingen<br />
fra deltakerne viser at det er et behov for en møtearena for operatørene i<br />
nødsentralene.<br />
Årsberetning og regnskap <strong>2012</strong> | 11
UTviKling av Unødige<br />
alarMer over Tid<br />
UTVIKLING AV UNØDIGE ALARMER OVER TID<br />
Ant.kund: Tot. utr.<br />
Unødige<br />
alarmer:<br />
12 | Trøndelag brann- og redningstjeneste iKs<br />
% unødig ift. ant.<br />
kund:<br />
2008 1010 3398 1323 131 %<br />
2009 1050 2978 1253 119 %<br />
2010 1120 3456 1600 143 %<br />
2011 1175 3267 1593 136 %<br />
<strong>2012</strong> 1246 3590 1845 148 %
Bildet viser et eksempel på<br />
kompleksiteten i bakgårdene i<br />
den eldre bebyggelsen og faren<br />
for brannspredning. Gamle<br />
hus med mange branntekniske<br />
svakheter får enda høyere<br />
brannrisiko på grunn av lite<br />
gjen<strong>no</strong>mtenkt avfallshåndtering<br />
og ventilasjonsanlegg med<br />
mangelfull utførelse.<br />
”Kontrollene<br />
viser at tilsynet<br />
har motivert<br />
huseierne til å<br />
investere i store<br />
utbedringer av<br />
branntekniske<br />
svakheter.”<br />
ForebYggende virKsoMHeT<br />
Resultatene av den brannforebyggende virksomheten har vært svært gledelige<br />
i <strong>2012</strong>. Brannstatistikken gir positive signaler både når det gjelder antallet<br />
omkomne i brann og verditap ved brann. I vår region har heller ingen fredede<br />
bygninger gått tapt i brann i <strong>2012</strong>. Forebygging nytter!<br />
<strong>TBRT</strong> har hatt et høyt aktivitetsnivå innenfor den forebyggende virksomheten<br />
i <strong>2012</strong>, og har gjen<strong>no</strong>mført tilsyn i tilnærmet alle (99,3%) særskilte<br />
bran<strong>no</strong>bjekter der vi etter lovens krav skal gjen<strong>no</strong>mføre tilsyn. Tilsyn er det<br />
viktigste virkemiddelet for brannvesenets forebyggende arbeid.<br />
Satsingen fra 2010-2011 med tilsyn i eldre murgårder (såkalte 1890-gårder)<br />
er fulgt opp ved at det er gjen<strong>no</strong>mført etterkontroller for å påse at<br />
brannsikringstiltak er gjen<strong>no</strong>mført som avtalt. Kontrollene viser at tilsynet<br />
har motivert huseierne til å investere i store utbedringer av branntekniske<br />
svakheter. Det gjenstår dessverre minst 200 bygårder hvor brann- og<br />
redningstjenesten per nå ikke har hatt kapasitet til å gjen<strong>no</strong>mføre tilsyn, og det<br />
er bekymringsverdig at det ikke har vært utført flere nye tilsyn i <strong>2012</strong>.<br />
Risiko- og sårbarhetsanalysen for regionen viser at situasjonen i den tette trehusbebyggelsen<br />
i Trondheim er langt fra tilfredsstillende. Ved brann i de sammenhengende<br />
eldre trehusene er det stor sannsynlighet for at brannen vil spre<br />
seg til nabobygningene. I <strong>2012</strong> ble det både gjen<strong>no</strong>mført tilsyn og informasjons-<br />
og motivasjonstiltak med fokus på bevaring av den eldre trehusbebyggelsen.<br />
Omfanget av bygninger, huseiere og beboere er imidlertid så stort at det vil ta<br />
mange år før effekten av arbeidet er godt synlig.<br />
Årsberetning og regnskap <strong>2012</strong> | 13
Branner i landbruket er et landsomfattende problem, da mange dyr og store<br />
verdier hvert år går tapt i landbruksbranner. <strong>TBRT</strong> har i <strong>2012</strong> gjen<strong>no</strong>mført<br />
forebyggende tiltak overfor driftsbygninger i Oppdal, og konklusjonen er at<br />
denne typen arbeid må videreføres.<br />
I løpet av året har brann- og redningstjenesten prøvd ut flere nye<br />
arbeidsmetoder for å komme i kontakt med risikogruppene. Det kan blant annet<br />
nevnes at vi har møtt opp på NAV-kontorer og at vi har deltatt på boligbesøk<br />
til eldre hjemmeboende. Formålet er å utvikle brann- og redningstjenestens<br />
virksomhet i tråd med ”Trygg Hjemme – brannsikkerhet for utsatte grupper”<br />
(NOU <strong>2012</strong>:4).<br />
En konkret hendelse illustrerer godt nytten av forebyggende arbeid. I oktober<br />
<strong>2012</strong> inntraff en brann i et kommunalt boligkompleks i Trondheim. Brannen<br />
fikk lite oppmerksomhet i media, da konsekvensen ble tilnærmet ubetydelig.<br />
Trondheim kommune hadde før brannen påkostet et mobilt vanntåkeanlegg<br />
for 40 000 kr i leiligheten, og slokkeanlegget sørget nå for at brannen ikke<br />
fikk utvikle seg. Før denne hendelsen hadde det vært to tilsvarende branner i<br />
bygningen. Ved den ene brannen omkom en person og de materielle skadene<br />
ble store. Ved det andre tilfellet kostet brannen 11 millioner kroner pluss et års<br />
driftsavbrudd for 30 brukere. Brannen i <strong>2012</strong> medførte verken risiko for tap av<br />
liv eller verdier – takket vare kostnadseffektive forebyggende tiltak!<br />
14 | Trøndelag brann- og redningstjeneste iKs<br />
”Brannen<br />
fikk lite<br />
oppmerksomhet<br />
i media, da<br />
konsekvensen<br />
ble tilnærmet<br />
ubetydelig.”<br />
Vi er hvert år med på en<br />
informasjonskampanje med<br />
brannvern på hytta som<br />
tema. Kampanjen er lagt til<br />
påskehøytiden. Boksen ”Trygg<br />
hyttekos”, formidler at godt<br />
brannvern gir trygg hyttekos.
Totalt<br />
hele <strong>TBRT</strong><br />
(Trondheim,<br />
Malvik,<br />
Klæbu, Rissa,<br />
Leksvik,<br />
Oppdal og<br />
Rennebu):<br />
99,3 % tilsyn.<br />
TilsYn i særsKilTe<br />
bran<strong>no</strong>bjeKTer<br />
01.01.<strong>2012</strong>-31.12 <strong>2012</strong><br />
Objekttype A B C<br />
Kommune Antall Utført Antall Utført Antall Utført<br />
Trondheim 537 534 279 279 117 50 99,7<br />
Malvik 40 40 7 7 - - 100<br />
Klæbu 19 19 9 9 1 0 100<br />
Rissa 56 53 9 8 1 1 93,9<br />
Leksvik 22 22 12 12 2 2 100<br />
Oppdal 67 64 11 10 4 0 98,6<br />
Rennebu fra<br />
01.07.<strong>2012</strong><br />
18 12 9 2 2 0 100<br />
Totalt <strong>TBRT</strong> 759 744 336 327 127 53 99,3<br />
Kommentarer til tabellen:<br />
a-objeKT:<br />
Byggverk eller områder hvor brann kan føre til tap av mange liv<br />
b- objeKT:<br />
Bygninger, anlegg, opplag, tunneler og lignende som ved sin beskaffenhet<br />
eller den virksomhet som foregår i dem, antas å medføre særlig brannfare<br />
eller fare for stor brann, eller hvor brann kan medføre store samfunnsmessige<br />
konsekvenser.<br />
C- objeKT:<br />
Viktige kulturhistoriske bygninger og anlegg<br />
ToTalT:<br />
Totalt hele <strong>TBRT</strong> (Trondheim, Malvik, Klæbu, Rissa, Leksvik, Oppdal og<br />
Rennebu): 99,3 % tilsyn.<br />
%<br />
Årsberetning og regnskap <strong>2012</strong> | 15
nYe brannsTasjoner<br />
nYe brannsTasjoner <strong>2012</strong><br />
Arbeidet med byggingen av nye brannstasjoner har vært preget av høy aktivitet,<br />
spesielt i forbindelse med ferdigstillelsen av Sandmoen brannstasjon.<br />
Takket være meget engasjerte og dyktige medarbeidere har sluttresultatet på<br />
denne stasjonen blitt veldig bra.<br />
Samtidig med høyt fokus på Sandmoen, har det vært stor aktivitet<br />
ifm byggingen av Ranheim brannstasjon. Byggingen er godt i gang og<br />
samlokaliseringen med ambulansestasjonen ser ut til å bli en spennende<br />
løsning. Det er i tillegg igangsatt rydding og graving på tomten for ny<br />
hovedbrannstasjon og ny 110-sentral på Sluppen. Erfaringen så langt fra <strong>TBRT</strong>s<br />
side i prosjektet, er at vår medvirkning, våre innspill og vår oppfølging, er av<br />
avgjørende betydning for at stasjonene skal bli optimale ift våre behov.<br />
sandMoen brannsTasjon<br />
Denne stasjonen er to-delt og har en beredskapsdel og en kurs-/øvingsdel.<br />
Kurs-/øvingsdelen ble tatt i bruk rett etter overtakelse i oktober og det<br />
har vært stor aktivitet med mange kursedeltakere i perioden fram til jul.<br />
Beredskapsdelen av stasjonen ble bemannet rett før nyttår og iht til ny<br />
bran<strong>no</strong>rdning var operativt vaktlag på plass ved overgangen til 2013. Stasjonen<br />
har kostet ca 96 mill.<br />
16 | Trøndelag brann- og redningstjeneste iKs<br />
Fasaden på den nye stasjonen på<br />
Sandmoen.<br />
Takket være<br />
meget engasjerte<br />
og dyktige<br />
medarbeidere har<br />
sluttresultatet på<br />
denne stasjonen<br />
blitt veldig bra.
sTasjonsoversiKT<br />
STASJONSOVERSIKT<br />
Heltid Heltid med med kasernert vakt:<br />
- T.1, Hovedstasjon (Trondheim)<br />
- T.1, Hovedstasjon (Trondheim)<br />
- T.2, Strindheim (Trondheim)<br />
- T.2, Strindheim - T.3, (Trondheim)<br />
Sandmoen (Trondheim)<br />
- T.3, Sandmoen - T.4, (Trondheim)<br />
Flatåsen (Trondheim)<br />
- T.4, Flatåsen (Trondheim)<br />
Deltid med dreiende vakt:<br />
Deltid med - dreiende T.5, Malvik (Malvik) vakt:<br />
- T.5, Malvik - (Malvik) L.1, Rissa (Rissa)<br />
- L.7, Oppdal (Oppdal)<br />
- L.1, Rissa (Rissa)<br />
- L.7, Deltid Oppdal uten (Oppdal) fast vaktordning:<br />
- L.2, Stjørna (Rissa)<br />
Deltid uten - fast L.3, Stadsbygd vaktordning: (Rissa)<br />
- L.2, Stjørna - (Rissa) L.4, Vanvikan (Leksvik)<br />
- L.3, Stadsbygd - L.5, (Rissa) Leksvik (Leksvik)<br />
- L.4, Vanvikan<br />
- L.6,<br />
(Leksvik)<br />
Berkåk (Rennebu)<br />
- L.5, Leksvik (Leksvik)<br />
- L.6, Berkåk (Rennebu)<br />
Årsberetning og regnskap <strong>2012</strong> | 17
sTaTUsoversiKT<br />
Mannskap, stasjoner og kjøretøy<br />
I beredskapsavdelingen har vi følgende bemanning (alle brigadene summert):<br />
Ledelse/Stab: 1 Leder Beredskap<br />
Stasjon 1 –<br />
sentrum:<br />
1 NK Beredskap<br />
1 Stasjonsmester Fosen<br />
1 Stasjonsmester Sør<br />
1 Bilmester<br />
1 Bilmekaniker<br />
1 Verksmester<br />
1 Røykvernmester<br />
1 Røykvernteknikker<br />
1 Øvingsmester<br />
1 Utdanningsmester<br />
4 brigadeledere<br />
4 Utrykningsledere<br />
4 Ass Utrykningsledere<br />
40 Brannkonstabler<br />
4 Skippere<br />
4 Maskinpassere<br />
18 | Trøndelag brann- og redningstjeneste iKs
Stasjon 2 –<br />
Leangen:<br />
Stasjon 3 –<br />
Sandmoen:<br />
Stasjon 4 –<br />
Flatåsen:<br />
Stasjon 6 –<br />
Malvik:<br />
Deltid –<br />
Rissa<br />
stasjon L1 :<br />
Deltid –<br />
Stjørna<br />
stasjon L2 :<br />
Deltid –<br />
Stadsbygd<br />
stasjon L3<br />
Deltid –<br />
Vanvikan<br />
stasjon L4<br />
Deltid –<br />
Leksvik<br />
stasjon L5 :<br />
4 Utrykningsledere<br />
4 Ass Utrykningsledere<br />
12 Brannkonstabler<br />
4 Utrykningsledere<br />
4 Ass Utrykningsledere<br />
12 Brannkonstabler<br />
4 Utrykningsledere<br />
4 Ass Utrykningsledere<br />
12 Brannkonstabler<br />
4 Utrykningsledere<br />
12 Brannkonstabler<br />
1 Stasjonsmester<br />
(på heltid)<br />
4 Utrykningsledere<br />
12 Brannkonstabler<br />
2 Utrykningsledere<br />
10 Brannkonstabler<br />
2 Utrykningsledere<br />
6 Brannkonstabler<br />
2 Utrykningsledere<br />
8 Brannkonstabler<br />
4 Utrykningsledere<br />
12 Brannkonstabler<br />
Årsberetning og regnskap <strong>2012</strong> | 19
Deltid-<br />
Oppdal -<br />
status pr.<br />
01.03.13: L7<br />
Deltid-<br />
Rennebu<br />
status pr.<br />
01.03.13: L6<br />
Stasjonsmester<br />
(på heltid)<br />
4 Utrykningsledere<br />
1 Ass. Utrykningsleder<br />
15 Brannkonstabler<br />
2 Reservemannskap<br />
4 Utrykningsledere<br />
13 Brannkonstabler<br />
1 Reserve<br />
utrykningsleder<br />
20 | Trøndelag brann- og redningstjeneste iKs
Fra øvingsanlegget på Sandmoen.<br />
beredsKaP<br />
Beredskapsavdelingen i <strong>TBRT</strong> IKS representerer slagkraft, kompetanse og<br />
bredde. I <strong>2012</strong> er vi tilført 36 hel- og deltidsansatte fra Oppdal og Rennebu<br />
kommune. Dette gir oss en betydelig større geografisk brannvernregion.<br />
Beredskapsavdelingen har møtt både utfordringer og muligheter ved denne<br />
utvidelsen. Mulighetene ligger blant annet i en fleksibel håndtering av brann-<br />
og ulykkesberedskap når det er utfordringer med <strong>no</strong>k mannskap på vakt, eller<br />
ved behov for større slagkraft ved omfattende aksjoner. Dette fikk vi prøvd ut i<br />
sommer på tvers av kommunegrensene både i Trondheim/Malvik og Oppdal/<br />
Rennebu. Vi ser også at en større flyt av instruktørkrefter og kompetanse<br />
mellom heltid/deltid løfter kompetansenivået i regionen totalt sett.<br />
01.01.2013 ble heltidsbemanningen økt fra 25 til 30 på vakt. I realiteten<br />
er dette et ekstra vaktlag med støttestyrke, i beredskapsoppsettet. Denne<br />
økningen er forberedt gjen<strong>no</strong>m <strong>2012</strong>, med ansettelse og opplæring av 20<br />
brannkonstabler/aspiranter i <strong>2012</strong>, og fire stk med oppstart 01.01.2014.<br />
Fem av disse er kvinner. Beredskapsavdelingen holder verdiene som ligger<br />
i mangfoldet høyt, og alle brigadene har kvinner i operativ tjeneste. Vi har<br />
også ansatt kvinner som konstabler på deltid, og har kvinner på nesten alle<br />
deltidsstasjoner. Dessverre oppfylles ikke samme rekrutteringsgrunnlaget i<br />
forhold til søkere med mi<strong>no</strong>ritetsbakgrunn. Dette vil vi ha oppmerksomhet på i<br />
den fremtidige rekrutteringen.<br />
Årsberetning og regnskap <strong>2012</strong> | 21
I <strong>2012</strong> har aktiviteten for å tilføre både heltid og deltid kompetanse vært høy.<br />
Beredskapsavdelingen ble i <strong>2012</strong> tilført to nye kompetansefunksjoner. Før<br />
sommeren ble det ansatt utdanningsmester og øvingsmester i rotasjonsstilling.<br />
Disse to har i samarbeid med administrasjonsavdelingen blant annet håndtert:<br />
- To stk. Grunnkurs – deltid<br />
- Beredskapsutdanning trinn I – heltid<br />
- To stk,. Røykdykkerkurs - Deltid<br />
- Aspirant- og konstabelopplæring<br />
- Øvelser for heltids- og deltidspersonell<br />
- Kompetansekartlegging<br />
Ny bran<strong>no</strong>rdning som har ikrafttredelse fra og med 01.01.2013 har gitt oss<br />
skjerpet innsatsplikt på flere områder. Det er derfor også gjen<strong>no</strong>mført urbant<br />
redningskurs for å kunne bekle en kontinuerlig beredskap for dette. Den nye<br />
bran<strong>no</strong>rdningen har også forutsatt at beredskapen i Klæbu kommune og<br />
Byneset skal holdes fra nye Sandmoen brannstasjon. Sandmoen brannstasjon<br />
har vært i prøvedrift av både beredskapspersonell og til utdanning/øvelser<br />
siste kvartal i <strong>2012</strong>. Det viser seg at den nye brannstasjonen fungerer optimalt<br />
til begge formålene. Øvelsesfeltet som ble levert med 3 plattformer manglet<br />
finansiering for øvelsesobjekter. Frivillig beredskapspersonell har med stor<br />
stå på vilje bygd et contaieranlegg som midlertidig tilfredsstiller våre øvelse-<br />
og utdanningsbehov. Det hadde i <strong>2012</strong> ikke vært mulig å gjen<strong>no</strong>mføre et så<br />
omfattende kompetanseløft på heltid og deltid uten Sandmoen brannstasjon.<br />
Avtroppende mannskaper fra Byneset og Klæbu, på Sandmoen brannstasjon. Foto: Ole A<br />
Holmvaag<br />
29. september gikk det galt under studentforeningens årlige badekarpadling i<br />
Nidelven. En av deltakerflåtene veltet, og ble liggende opp ned i vannet. En av<br />
deltakerne om bord på flåten ble sittende fast i flåten under vannet. <strong>TBRT</strong><br />
hadde tre redningsdykkere på plass i fremskutt posisjon. Disse reagerte meget<br />
raskt og fikk mannen løs og til overflaten. Dette berget utvilsomt livet til<br />
mannen som bevisstløs ble bragt til land, og gje<strong>no</strong>pplivet.<br />
22 | Trøndelag brann- og redningstjeneste iKs
Hedersrosen Redningsdykkerne, Trøndelag brann- og redningstjeneste<br />
Reddet badekarpadler<br />
Et par tusen tilskuere ved Nidelva var sist lørdag øyenvitner til at studentmoro<br />
brått ble snudd til en kamp om liv og død.<br />
Tekst: Morten Antonsen<br />
Studentenes årlige badekarpadlekonkurranse<br />
var godt i gang<br />
da ulykken skjedde.<br />
Plutselig gikk flåten med badekaret<br />
til fysikk- og matematikkstudentene<br />
rundt og flere studenter havnet i<br />
vannet. Etter kort tid var det klart at<br />
to studenter var borte i elva.<br />
Redningsdykkerne til Trøndelag<br />
brann- og redningstjeneste var leid<br />
inn som sikkerhet ved arrangementet<br />
og beredskapsbåten lå bare et<br />
steinkast unna. Sammen med en båt<br />
fra Røde Kors Hjelpekorps var dyk-<br />
36 UKEADRESSA 6. oktober <strong>2012</strong><br />
Faksimile fra Adresseavisen 06.10.12<br />
kerne lynraskt ved den kantrede<br />
flåten. Den ene studenten dukket opp<br />
av seg selv, mens den andre fortsatt<br />
var borte. Nå var det kritisk.<br />
– Jeg rakk ikke å tenke. Det gikk<br />
bare automatikk i hele redningsaksjonen,<br />
forteller redningsdykkeren<br />
Ketil Tiller.<br />
Tiller kastet seg uti elva og dykket<br />
øyeblikkelig ned under studentflåten.<br />
Under flåten lå studenten Marius<br />
Dahle Leiros klemt fast, men Ketil<br />
Tiller greide raskt å finne ham i det<br />
mørke og grumsete elvevannet. På<br />
sekunder var en livløs Dahle Leiros<br />
dratt opp i redningsbåten hvor<br />
hjerte- og lungeredning ble startet.<br />
Takket være brannvesenets redningsdykkere<br />
og Røde Kors hjelpekorps<br />
overlevde studenten.<br />
Det er ingen selvfølge at Trondheim<br />
og Trøndelag har en så godt<br />
drillet beredskap med redningsdykkere<br />
som vi har i dag. Ildsjeler i<br />
brannvesenet sørget i 2006 for selv å<br />
starte dykkerberedskapen. Etter<br />
hvert ble beredskapen formalisert og<br />
På vakt: Gjen<strong>no</strong>msnittlig<br />
går dykkeralarmen én<br />
gang i uken. Sist lørdag<br />
reddet (f.v.) brannmester<br />
Stein Yttereng, brannkonstablene<br />
Ketil Tiller<br />
og Kjetil Kvatningen samt<br />
skipper Odd Arild Øien liv.<br />
Dykkerleder Jan Otto<br />
Bardal var også med sist<br />
lørdag, men var ikke til<br />
stede da bildet ble tatt.<br />
Foto: MORTEN ANTONSEN<br />
i dag er den en selvfølge. Dykkerbil,<br />
egne båter og samarbeid med Norsk<br />
luftambulanse gjør at redningsdykkerne<br />
i dag dekker hele Midt-Norge.<br />
Ukeadressas Hedersrose går til<br />
redningsdykkerne i Trøndelag<br />
brann- og redningstjeneste. Både til<br />
ildsjelene som sørget for å starte tjenesten<br />
og til de drøyt 30 brannkonstablene<br />
som i dag sørger for beredskapen.<br />
morten.antonsen@adresseavisen.<strong>no</strong><br />
Rask reaksjon: Brannvesenet har fått<br />
beskjed om at én er savnet og er på vei<br />
mot flåten som har tippet rundt.<br />
Foto: ESPEN BAKKEN<br />
Se redningsaksjonen<br />
med qrkoden<br />
eller på<br />
Årsberetning og regnskap <strong>2012</strong> | 23
eMosjonell FørsTeHjelP og KriseHÅndTering<br />
EFOK er fellesnevner for krisehåndtering i forhold til ivaretagelse av<br />
innsatspersonell, øvrige ansatte, besøkende.<br />
Det skal tilligge og jobbes målbevisst i de enkelte lag og avdelinger, i det å<br />
inneha arbeids- og sosiale miljø som tilsier ivaretakelse i et hele, generelt og<br />
mellommenneskelig plan.<br />
Kollegastøtte er en del av ordningen der det nærmeste nivå går inn i en<br />
hjelpesituasjon overfor kollega dersom dette meldes og synes nødvendig.<br />
Situasjoner som utløser denne støttefunksjonen kan være hendelser i<br />
innsatssammenheng, livskriser og sorgreaksjoner. Kort sagt alt som kan<br />
inneholde trusler, ansvar og tapstressorer, i jobb som i fritid.<br />
Arbeidsmiljøet selv er varslere overfor EFOK.<br />
24 | Trøndelag brann- og redningstjeneste iKs<br />
Brann i blokk på Kattem,<br />
Trondheim. Heldigvis kom<br />
ingen mennesker til skade,<br />
men mange ble bostedsløse.
UTrYKninger<br />
Hendelsestyper Trondheim Klæbu Malvik Rissa Leksvik Rennebu Oppdal Total<br />
Akutt forurensning 44 0 1 0 0 0 1 46<br />
Annet (annen brann) 58 0 2 1 0 0 1 62<br />
Assistanse til andre<br />
nødetater<br />
64 1 1 5 4 1 0 76<br />
Brann i bygning 120 2 7 13 1 1 7 151<br />
Brann i bygning med<br />
omkomne<br />
1 0 0 0 0 0 0 1<br />
Brann i kjøretøy 35 0 4 2 0 0 8 49<br />
Brannhindrende<br />
tiltak<br />
185 1 6 0 4 0 4 200<br />
Diverse annet 225 1 15 4 3 2 1 251<br />
Dykkeroppdrag 52 0 0 0 0 0 0 52<br />
Falsk alarm 126 2 1 0 0 2 1 132<br />
Gressbrann 8 2 0 2 0 0 1 13<br />
Heisalarm 1 0 0 0 0 0 0 1<br />
Klimaskapt hendelse 10 0 2 0 0 0 0 12<br />
Medisinsk bistand 11 1 1 1 0 0 1 15<br />
Nøkkelboksalarm 10 0 0 0 0 0 0 10<br />
Pipebrann 26 1 8 5 3 0 4 47<br />
Redningsoppdrag 34 0 1 1 0 1 0 37<br />
RVR 73 0 1 3 0 0 0 77<br />
Sjøredning 42 0 0 0 0 0 0 42<br />
Skogbrann 1 0 0 0 0 0 0 1<br />
Trafikkulykke 162 2 15 13 4 7 14 217<br />
Unødig alarm 1688 8 51 34 17 1 46 1845<br />
Urban redning 0 0 0 0 0 0 0 0<br />
Vannskade/<br />
oversvømmelse<br />
Vekterselsk. Priv.<br />
(unødig alarm)<br />
27 1 0 0 0 0 0 28<br />
130 2 5 0 0 0 0 137<br />
Total pr kommune 3133 24 121 84 36 15 89 3591<br />
Årsberetning og regnskap <strong>2012</strong> | 25
inTerKoMMUnalT UTvalg MoT<br />
aKUTT ForUrensning (iUa)<br />
I statistikken for <strong>2012</strong> er det registrert 46 hendelser med akutt forurensning<br />
innenfor IKS-regionen. 44 av hendelsene er registrert i Trondheim, en i Malvik<br />
og en i Oppdal. Dette er en liten nedgang i fra i fjor. Alle hendelsene har blitt løst<br />
lokalt.<br />
innsaTser<br />
Det var ingen større hendelser i <strong>2012</strong>, og de innsatsene som har skjedd er<br />
mindre tilløp av forurensning. De fleste hendelsene skjer innen Trondheim<br />
kommune og omhandler mindre søl.<br />
KUrsvirKsoMHeT<br />
Øvelse Njord var årets største begivenhet for IUA Sør-Trøndelag og her hadde<br />
<strong>TBRT</strong> en viktig oppgave. Brann- og redningssjefen i <strong>TBRT</strong> er innsatsleder for<br />
hele IUA-regionen og til å hjelpe seg settes stab med i hovedsak personell i fra<br />
<strong>TBRT</strong>. Dette skulle være en fullskalaøvelse som tilsier engasjement i fra mange<br />
aktører. Statoil var eier av hendelsen, NOFO var beredskapsaktør for Statoil og<br />
IUA iht. samarbeidsavtale med NOFO. Frøya, med utenforliggende øyer (Froan),<br />
vil alltid være sårbar ved en hendelse, og derfor var det naturlig at Frøya<br />
kommune ble involvert i hendelsen. Planleggingen startet allerede i mars med<br />
jevnlige møter helt fram til gjen<strong>no</strong>mføringen 2. og 3. oktober.<br />
26 | Trøndelag brann- og redningstjeneste iKs<br />
Arbeid i strandsonen er<br />
tidkrevende og krever riktig utstyr.<br />
Popkorn simulerer oljepåslag.<br />
Foto: Leif G. Smistad.
Vi har mye bra oljevernutstyr i vår region, og mye ligger på lager i Trondheim.<br />
I denne øvelsen fikk vi testet ut i praksis hvordan det kan gjen<strong>no</strong>mføres at<br />
container med bekledning og utstyr, samt at personell fra <strong>TBRT</strong> ble sendt ut til<br />
Frøya for å bistå med planlegging, opplæring og gjen<strong>no</strong>mføring av det praktiske<br />
som skulle gjen<strong>no</strong>mføres i felten.<br />
adMinisTrasjon<br />
Et omfattende arbeid med ny organiseringsmodell for IUA ble vedtatt av<br />
årsmøte. Det innebærer at IUA nå ledes av et beredskapsstyre og hvor brann- og<br />
redningssjefen i <strong>TBRT</strong> er fast leder.<br />
Daglig drift ivaretas av rådgiver IUA (tidligere benevnt som daglig leder IUA)<br />
<strong>no</strong>Fo sPesialTeaM<br />
Aktivitetene for spesialteamet er tiltagende, og de gis tilbud om å delta i<br />
ulike hendelser og kurs gjen<strong>no</strong>m året. Alle <strong>TBRT</strong>s deltakere i teamet (5 stk)<br />
har deltatt i fellessamling i Tromsø. I øvelse Njord bidro disse aktivt som<br />
representanter for IUA Sør-Trøndelag i opplæring og feltarbeid ute på Frøya.<br />
Kystverkets depotstyrke Ørland deltok med 2 innleide fiskebåter som er godkjent for bruk i<br />
oljevernaksjoner. Foto: Harald Pettersen.<br />
Årsberetning og regnskap <strong>2012</strong> | 27