Statens personalhåndbok 2010 - Norsk Tollerforbund

16 Statens personalhåndbok 2010
mende arbeidsmiljø, kostnadskontroll og kontinuerlig kompetanseoppbygging. Se
mer på www.regjeringen.no/ledelsesplattform.
1.4 Lønnspolitikk
Lønnspolitikk Statens lønnssystem er en viktig del av statlig personalpolitikk. Den statlige lønnspolitikken
skal legge til rette for at virksomhetene innenfor hovedtariffavtalen i staten
gis handlefrihet til å rekruttere, beholde og utvikle den kompetanse statlige
arbeidsgivere er avhengige av, for å løse sine oppgaver og nå de mål som er satt i tildelingsbrevene.
Virksomhetene må ha en lokal lønnspolitikk som understøtter de
føringene som er nedfelt i den statlig hovedtariffavtalen. I hovedtariffavtalen for
2008-2010 er det forutsatt at den lokale lønnspolitikken skal utformes også slik at
likelønn, midlertidig ansatte og ansatte i permisjon ivaretas.
1.5 Medbestemmelse og medvirkning
Medbestemmelse Personalpolitikken i statlig sektor legger vekt på medbestemmelse og medvirkning
fra de tilsatte, henholdsvis gjennom deres organisasjoner og fra den enkelte tjenestemann.
Det er utviklet et omfattende avtaleverk for medbestemmelse. Hovedavtalen i
staten gjelder utøvelse av ledelse og samarbeid i den enkelte virksomhet i staten.
Hver enkelt virksomhet skal tilpasse Hovedavtalen til lokale forhold gjennom en egen
tilpassingsavtale. Hovedavtalen har som formål å skape et best mulig samarbeidsgrunnlag
mellom partene. Den gir rammer for arbeidsgiver og de ansattes representanter
når det gjelder den praktiske utøvelsen av medbestemmelsen. Forutsetningen
er at samarbeidet skal bidra til å skape et godt arbeidsmiljø, god ledelse, medvirkning
til bedre resultatoppnåelse og et godt forhold til innbyggerne. For å oppnå dette kreves
det at partene, både sentralt og lokalt, har den nødvendige motivasjonen og de
nødvendige kunnskapene, og fullmakter til å skape et forpliktende samarbeid. (Se
SPH pkt 8). Den enkelte tjenestemannen bør gis handlingsrom og muligheter til aktiv
deltakelse i oppgaveløsning og utviklingsprosesser på arbeidsplassen.
IA-avtalen
Inkluderende personalpolitikk
Regjeringens mål
Rekruttering – nedsatt
funksjonsevne
1.6 En inkluderende personalpolitikk preget av
mangfold
Se for øvrig avtalen om et mer inkluderende arbeidsliv (IA-avtalen) i SPH pkt 9.19.
Regjeringen stiller krav om at statlige arbeidsgivere har en personalpolitikk som
legger vekt på at arbeidsstyrken skal gjenspeile mangfoldet i befolkningen når det
gjelder kjønn, alder og etnisk bakgrunn.
Personer med nedsatt funksjonsevne og personer med innvandrerbakgrunn er
underrepresentert i arbeidsstokken, og kvinner er underrepresentert i lederposisjoner
i forvaltningen. Både av hensyn til arbeidstakerne, til etatene selv og for å møte
framtidige utfordringer på arbeidsmarkedet, er det nødvendig med et mer inkluderende
statlig arbeidsmarked.
1.6.1 Økt rekruttering av personer med nedsatt funksjonsevne
Regjeringen vil at statlige virksomheter skal tilsette flere personer med nedsatt
funksjonsevne. Nå er yrkesdeltakelsen for denne gruppen lavere enn for andre i
yrkesaktiv alder. Mange med nedsatt funksjonsevne har høy utdannelse, og ønsker
å komme i arbeid. Statlige virksomheter må ta i bruk den kompetansen og den
arbeidskraften personer med nedsatt funksjonsevne representerer, og legge
arbeidsplassene til rette dersom det er nødvendig. Traineeprogrammene for personer
med nedsatt funksjonsevne, i regi av FAD, viste at arbeidstakere med høy utdannelse
og nedsatt funksjonsevne har kunnet inngå som en verdifull arbeidskraftressurs
og at funksjonsnedsettelsen i mange tilfeller viste seg å få mindre å si for
arbeidsforholdet enn først antatt. En åpen gjensidig kommunikasjon om funksjons-