GS1 Fokus nr. 4

More documents

Recommendations

Info

H A N D E L S K O N F E R A N S E N Griper fatt i spennende potensialer Sterkere utnyttelse av teknologiske muligheter, produktinnovasjon, nye salgskanaler, integrasjon med kundene og forenklinger. Dette er utfordringene i det fremtidsbildet som Reidar Mueller fra Hartmark Consulting presenterte på Handelskonferansen 2011. Han la frem funn fra analyser basert på data fra 40 bransjer, 375 kjeder, 138 grossister og 40.000 butikker fra Ultima-basen. <strong>Fokus</strong> ble rettet mot hvor- 4 dan valg av forretningsmodell og strategi påvirker kjedenes konkurransekraft og kundetilfredshet. Sentralt stod hvem som er vekstvinnere – og tapere, hvem som leverer best på lønnsomhet og hvem kaprer nye kunder. I tillegg hvilke teknologiske nyvinninger som vil prege handelen de neste årene. Roterende scene. Det var første gang Handelskonferansen ble arrangert – og det var en ubetinget suksess for arrangørene Virke, <strong>GS1</strong> Norway, Hartmark og Visma. I plenumssalen var det plassert en rund, roterende scene – hvor sentrale aktører tok plass mellom Reidar Muellers presentasjoner. På scenen kom man med sine betraktninger og kommentarer, fint bundet sammen av konferansier Arne Hjeltnes. Alt i alt en svært spennende og utradisjonell konferanseopplevelse, som de ca. 350 deltagerne hadde et stort utbytte av. Konsernsjef Jon Fredrik Baksaas fra Telenor, Sverre Leiro – tidligere konsernsjef i Norges- Gruppen og president i Virke, og konsernsjef Rune Bjerke i DNB.
Krevende fremtid. - Handelskonferansen skal gi næring og være katalysator, sa president Sverre Leiro fra Virke og tidligere konsernsjef i NorgesGruppen. Han pekte på at selv om handelen har en produktivitetsøkning som er langt høyere enn industrien, er handelen nødt til å ta ytterligere skritt for å øke produktiviteten. - Vi må utnytte de menneskelige ressursene, øke effektiviteten i verdikjeden og ha større innovasjonstakt, sa Leiro. Telefonen overtar. Konsernsjefene Rune Bjerke i DNB og Jon Fredrik Baksaas i Telenor satte fokus på endret forbrukeratferd hvor telefonen spiller en stadig større rolle. - I oktober hadde vi 4,5 millioner SMS knyttet til ulik kontobruk. Tallet øker måned for måned. Det er brukervennlig og man får en unik sikkerhet med BankID. Tilbudet blir stadig bedre, og standardisering er viktig fremover, sa Bjerke. - Dette er et industrisamarbeid som effektiviserer betalingsstrømmen. Mobilen har vi alltid med oss, sa Baksaas. Ketil Staalesen i Finansforbundet går inn for det kontantløse samfunn innen ti år for å redusere ransfaren. I dag er andelen kontant betaling nede i litt over seks prosent. Kostnaden ved kontanthåndtering anslås til 3,5 milliarder pr. år! Dagligvarehandelen i førersetet. - Den sterke veksten i dagligvarehandelen skjer på bekostning av faghandelen. I de siste fem årene har omsetningen i dagligvarehandelen økt med i gjennomsnitt 5,8 prosent, mens faghandelen bare har økt med 2,3 prosent. Kiosk og bensinstasjoner har en tilbakegang på 3,8 prosent, sa Reidar Mueller. Butikker med bredt vareutvalg, lavprisaktører, barnetøy og barneutstyr, sport, samt reiseeffekter opplever sterkest vekst. Trening og velvære fortsetter en positiv trend. Vekstfaktorer for lavpriskjeder som Europris, Biltema, Jysk, Nille og Dressmann er store formater, tydelige budskap, formidling av verdier for pengene, spesialisering, samt evne til å fange opp trender. Konseptutvikling viktig. - Konseptutvik- Konsernsjef Ola H. Strand i Coop Norge, daglig leder Elin Carlsen fra Bianco Footwear, debattleder Arne Hjeltnes og landssjef Lucas Seifert fra Hennes & Mauritz Norge. ling er utrolig viktig. Handelssituasjonen må gjøres positiv for kunden. Derfor må vi forstå kunden – og hva service egentlig dreier seg om. Da snakker vi om god butikk, sa Marius Varner i VarnerGruppen. - Ja, det er nettopp det dette handler om, sa Sverre Flåskjer i Herkules Capital som har snudd flere kjeder fra minus til pluss. - Vi må åpne nye markeder, og handelen må i økt grad ta i bruk industritankegang for å effektivisere og redusere priser, sa Jon Steinar Johnsen i optikerkjeden Specsavers. 40 mrd. på vandring. Bransjeglidningen innebærer at omkring 40 milliarder kroner hvert år er på vandring. Tradisjonelle bransjegrenser er brutt. Klær går til sport, glass og stentøy til lavprisaktører, kosmetikk til dagligvare og tekstil. - De store kjedene tar en stadig større andel av detaljomsetningen, og viser at dagligvaresektoren går inn på stadig nye områder, sa Reidar Mueller. Årsakene er flere: Skjerpet konkurransesituasjon, svekket konkurransekraft hos svake og utydelige konsepter og 5
Page 1 and 2: GS1 - The global language of busine
Page 3: Mye spennende starter ofte med et m
Page 7 and 8: Cubus vant Handelsprisen 2011 - ska
Page 9 and 10: Fra delseminaret ”Smartere verdik
Page 11 and 12: - Det koster tid, krefter og penger
Page 13 and 14: ør vi foretar investeringer Hvorda
Page 16 and 17: R F I D / E P C RFID-basert EAS i k
Page 18: R F I D / E P C Stor tro på RFID-b
Page 21 and 22: og ut fra dette å kunne utarbeide
Page 23 and 24: Bedre kvalitet på grunndata er sv
Page 25 and 26: - Mange produkter har dessverre fei
Page 27 and 28: Kursdeltakere og forelesere på gru
Page 29 and 30: From Farm to Fork University of Wol
Page 31 and 32: RFID Journals Europakonferanse til
Page 33 and 34: Velsmakende fra Kolonihagen Bakeri
Page 36: Returadresse: GS1 Norway, Postboks

GS1 Fokus nr. 4

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?