Tor Selstad, Reidun Grefsrud og Svein Erik Hagen - Høgskolen i ...
Tor Selstad, Reidun Grefsrud og Svein Erik Hagen - Høgskolen i ...
Tor Selstad, Reidun Grefsrud og Svein Erik Hagen - Høgskolen i ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
3.<br />
Endringsaktøren:<br />
Sykehuset Innlandet 2005<br />
I den lokale økonomien i vertskommuner <strong>og</strong> -regioner, <strong>og</strong> i Hedmark <strong>og</strong><br />
Opplands økonomi som en helhet er sykehuset en svært viktig institusjon.<br />
Sykehuset har mange arbeidsplasser, spesielt for folk med høyere utdanning <strong>og</strong><br />
fagutdanning, <strong>og</strong> det sysselsetter svært mange kvinner. Med sine nesten 7.000<br />
årsverk er Sykehuset Innlandet den klart største ”bedriften” i Innlandet.<br />
3.1 Sykehuset i regionene.<br />
Sykehuset Innlandet (SI) er en kompetansebedrift. Sammenliknet med lønnsnivået ellers i<br />
Hedmark <strong>og</strong> Oppland, <strong>og</strong> ikke minst sammenliknet med lønnsnivået i andre deler av offentlig<br />
sektor, har sykehusansatte relativt gode lønnsbetingelser. Utbygging <strong>og</strong> drift av sykehuset<br />
finansieres av staten. Regionaløkonomisk fungerer derfor SI som en ”eksportbedrift”. I<br />
motsetning til vanlige eksportbedrifter er sykehuset ikke utsatt for konjunktursvingninger eller<br />
svingninger i kronekurs. Sykehuset er heller ikke i særlig grad utsatt for konkurranse fra<br />
utlandet, <strong>og</strong> særlig ikke fra lavkostland i Asia. Sykehuset, <strong>og</strong> dets lokale produksjonsenheter<br />
(ge<strong>og</strong>rafiske sykehus), har derfor vært sett på som gode <strong>og</strong> trygge arbeidsplasser.<br />
Dette bildet har endret seg de siste årene. For deler av sykehusenes virksomhet skal<br />
det være konkurranse mellom de ulike tilbyderne. Foreløpig er imidlertid ingen sykehus<br />
nedlagt på grunn av manglende etterspørsel – det er endringene i de politisk fastlagte<br />
rammebetingelsene som har skapt usikkerhet de siste årene. Krav om kvalitet <strong>og</strong><br />
effektivisering har medført at det i alle helseregioner arbeides med omstilling som ikke bare<br />
berører de ansatte i sykehusene, men <strong>og</strong>så sykehusets vertskommuner <strong>og</strong> -regioner – <strong>og</strong><br />
innbyggerne i sykehusets ”opptaksområde”. Debattene, som har gått over hele landet, viser at<br />
sykehusene ikke bare er store eksportbedrifter med avgjørende betydning i de lokale<br />
økonomiene, men <strong>og</strong>så angår folk langt ut over grensene for sykehusets vertskommuner.<br />
37