Tor Selstad, Reidun Grefsrud og Svein Erik Hagen - Høgskolen i ...

Forord:
Denne analysen er gjennomført som et oppdrag for Sykehuset Innlandet. Det er en oppfølging
av deres Prosjekt 2020, som er en omfattende plan for omstilling i sykehuset de kommende 15
årene. Deres arbeid er systematisert i tre modeller, beskrevet som scenarier. Vår oppgave har
vært å beregne de samfunnsmessige virkningene av disse scenariene, forstått som effekter på
sysselsetting og bosetting.
I samarbeid med fylkene i Hedmark og Oppland, som også har bidratt til finansieringen av
prosjektet, ble det utarbeidet en kravspesifikasjon. I følge kravspesifikasjonen skulle det
utarbeides en kvantitativ analyse av ringvirkninger i sysselsettingen og befolkningen.
Høgskolen i Innlandet engasjerte Østlandsforskning til denne oppgaven.
Vi vil takke Sykehuset Innlandet HD for oppdraget, og spesielt tre som har vært våre
nærmeste kontakter: Prosjektleder Alice Beathe Andersgaard, organisasjonssjef Bård Are
Bjørnstad og administrerende direktør Torbjørn Almlid. Vi har underveis stilt store krav til
data og dokumentasjon, som til fulle er tilfredstilt. Vi vil særlig takke ansatte ved avdelingene
for innkjøp og logistikk, økonomi og personal. Vi har sikkert også vært til atskillig bryderi for
mange for oss navnløse medhjelpere som fortjener en takk.
Våre nærmeste kontakter i fylkeskommunene har vært Inger Stubsjøen i Hedmark og Jørn
Prestsæter i Oppland. De skal ha takk hjelp til å fortolke oppgaven i forhold til regionale
målsettinger og prioriteringer og for annen støtte underveis.
Endelig takk til forskerne Reidun Grefsrud og Svein Erik Hagen, som har stått for modellbergningene. De har
også hjulpet prosjektleder med utformingen av den foreliggende rapport.
Tor Selstad
Prosjektleder Lillehammer 1. oktober 2005
3