Omsorg og Livskvalitet med Omsorgsteknologi
Omsorg og Livskvalitet med Omsorgsteknologi
Omsorg og Livskvalitet med Omsorgsteknologi
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
<strong>Omsorg</strong> <strong>og</strong> <strong>Livskvalitet</strong> <strong>med</strong><br />
<strong>Omsorg</strong>steknol<strong>og</strong>i<br />
Mette Nielsen, Socialudvalgsformand<br />
Viborg Kommune
Viborg Kommune - Sundhed <strong>og</strong> <strong>Omsorg</strong><br />
Fakta<br />
¡ 94.000 borgere <strong>og</strong> landets ge<strong>og</strong>rafisk næststørste kommune<br />
¡ 15.900 borgere +65 årige<br />
¡ Heraf:<br />
¡ 12.00 borgere 65-79 årige stigende til 16.300 i 2026<br />
¡ 3.900 borgere +80 årige stigende til 5.800 i 2026<br />
¡ 30 mio. kr. investeret i omsorgsteknol<strong>og</strong>i på ældreområdet i<br />
2011, 2012 <strong>og</strong> 2013<br />
side 2
Udfordringer<br />
¡ Den dem<strong>og</strong>rafiske udfordringer: Flere ældre & øget kamp om<br />
de gode <strong>med</strong>arbejdere<br />
¡ Den økonomiske udvikling: Færre ressourcer til flere behov<br />
¡ Den aktive <strong>med</strong>borger – fra betjening til <strong>med</strong>skabelse<br />
¡ Fra tradition til smarte arbejdspladser – <strong>og</strong>så for mænd<br />
¡ Fra plejekultur til rehabiliteringstænkning<br />
¡ Fra monopol til konkurrencesituation (private aktører)<br />
¡ Fra grønthøster til såmaskine (investeringstænkning)<br />
¡ Politisk dagsorden <strong>med</strong> mål <strong>og</strong> retning – tænk nyt<br />
side 3
Sundhed <strong>og</strong> <strong>Omsorg</strong> - Organisering<br />
Hjemmeplejen Plejecentre<br />
Administration<br />
Sundhed <strong>og</strong><br />
<strong>Omsorg</strong>schef<br />
Det Kommunale<br />
Sundhedsvæsen <br />
Innovationscenter<br />
Sygepleje <strong>og</strong><br />
træning<br />
Madservice<br />
Viborg<br />
side 4
Vision<br />
Viborg Kommune vil de kommende år afprøve <strong>og</strong> <strong>med</strong>virke til<br />
udvikling af fremtidens nye omsorgsteknol<strong>og</strong>ier.<br />
Teknol<strong>og</strong>ierne skal afprøves <strong>og</strong> udvikles i samarbejde <strong>med</strong><br />
borgere, <strong>med</strong>arbejdere <strong>og</strong> private firmaer.<br />
De skal<br />
¡ Øge borgerens selvhjulpenhed <strong>og</strong> mestringsevne<br />
¡ Forbedre arbejdsmiljø for vore <strong>med</strong>arbejdere<br />
¡ Effektivisere <strong>og</strong> skabe smidige arbejdsgange<br />
¡ Imødegå de økonomiske udfordringer<br />
side 5
Etisk kodeks<br />
¡ Viborg Kommune arbejder ud fra overordnede personpolitiske<br />
værdier:<br />
• Mangfoldighed, Ordentlighed, Dygtighed <strong>og</strong> Mod<br />
¡ Afprøvning <strong>og</strong> implementering af omsorgsteknol<strong>og</strong>i skal give<br />
mening i et borgerperspektiv, et <strong>med</strong>arbejderperspektiv <strong>og</strong> et<br />
økonomisk perspektiv.<br />
• <strong>Livskvalitet</strong> - mennesket i centrum<br />
• Ansvarlighed - myndighed over eget liv<br />
• Værdighed<br />
• Samarbejde <strong>og</strong> kommunikation<br />
side 6
Aktører i en forandringsproces<br />
Handicapråd<br />
Ældresagen<br />
Personale<br />
Ældrerådet<br />
Borger<br />
Det politiske<br />
system<br />
Pårørende<br />
Faglige<br />
organisationer<br />
side 7
Succesfaktorer i Viborg<br />
¡ Fælles brændende platform <strong>og</strong> fælles vision<br />
¡ Politisk enighed om mål <strong>og</strong> retning<br />
¡ Stærk ledelsesengagement på alle niveauer<br />
¡ Positiv inddragelse af ældreråd<br />
¡ Aktiv borgerinddragelse<br />
¡ Etisk tænkning – fra velfærds- til omsorgsteknol<strong>og</strong>i<br />
¡ De gode historier (<strong>med</strong>ierne)<br />
¡ Det virker….<br />
side 8
Projektstyringsværktøjer<br />
¡ Projektbeskrivelse<br />
¡ Business case<br />
¡ Kommissorium<br />
¡ Proces plan<br />
¡ Relevant dokumentation efter behov<br />
• Kommunikationsplan<br />
• Erfaringsl<strong>og</strong><br />
• …<br />
side 9
Primære fokusområder<br />
¡ Selvhjulpen <strong>med</strong> teknol<strong>og</strong>i<br />
¡ Arbejdsmiljø<br />
¡ Demens<br />
¡ Effektivisering <strong>og</strong> smidige arbejdsgange<br />
side 10
Selvhjulpenhed <strong>med</strong> teknol<strong>og</strong>i<br />
Igangværende projekter<br />
På vej<br />
¡ Spiserobot<br />
side 11
Selvhjulpen <strong>med</strong> teknol<strong>og</strong>i<br />
Ændrede krav fra borgere <strong>og</strong> deres omgivelser om:<br />
¡ At være ”herre i eget liv”<br />
¡ At fortsætte tilværelsen uafhængig af hjælp<br />
¡ At få kendskab til mulige teknol<strong>og</strong>ier<br />
¡ At være aktiv part i at skabe en ramme for deres liv <strong>med</strong><br />
teknol<strong>og</strong>ier<br />
side 12
Seng <strong>med</strong> roterende funktion<br />
Vi har mulighed for at udlåne seng <strong>med</strong> roterende funktion til<br />
borgere: (4 senge er nu hos borgere)<br />
¡ Med varig funktionsnedsættelse<br />
¡ Hvor sengen kan skabe en væsentlig lettelse i den daglige<br />
tilværelse<br />
¡ Hvor sengens specielle funktion gør at borgeren selvstændigt<br />
kan komme ud af <strong>og</strong> i seng <strong>og</strong> derved komme i gang <strong>med</strong> de<br />
daglige gøremål<br />
Økonomi:<br />
Merudgift: 56.000 kr. Besparelse: 67.700 kr/år<br />
side 13
Bidettoilet<br />
Bidettoilet installeres hos borgere som så uden hjælp kan gå på<br />
toiletbesøg<br />
7 borgere har fået installeret toilettet<br />
Økonomi:<br />
Udgift til installation 13.000 kr.<br />
Besparelse 19.300 kr – 48.200 kr/år<br />
side 14
Selvhjulpen <strong>med</strong> teknol<strong>og</strong>i<br />
For at opnå succes <strong>med</strong> implementering af teknol<strong>og</strong>ier hos<br />
borgere er det væsentligt at:<br />
¡ Sundhedspersonalet er bekendt <strong>med</strong> <strong>og</strong> fortrolig <strong>med</strong><br />
teknol<strong>og</strong>ierne<br />
¡ Sundhedspersonalet er understøttende ved etablering af<br />
teknol<strong>og</strong>ierne<br />
¡ At der er en løbende opfølgning <strong>og</strong> justering<br />
side 15
Arbejdsmiljø<br />
Igangværende projekter<br />
Afsluttede projekter<br />
side 16
Arbejdsmiljø – igangværende projekter<br />
Den halvautomatiske roterende seng<br />
¡ 17 senge er brugt til afprøvning <strong>og</strong> er ude hos borgere<br />
Økonomi:<br />
Merudgift: 29.500 kr. Besparelse: 33.800 kr/år<br />
Projekt Diligent (Bade- <strong>og</strong> hygiejnesituation)<br />
1 plejecenter som testcenter<br />
Økonomi:<br />
Udgift: 480.000 kr. Besparelse: 490.000 kr/år<br />
side 17
Arbejdsmiljø – afsluttede projekter<br />
Loftlift fra 2 til 1:<br />
¡ Er implementeret som standardudstyr i alle plejeboliger <strong>og</strong> hos liftbrugere i<br />
hjemmeplejen<br />
¡ Kompetenceudviklingsforløb for alle <strong>med</strong>arbejdere<br />
Økonomi:<br />
Udgift: 3.1 mio. kr. Besparelse: 5.3 mio. kr.<br />
Mobil Personløfter:<br />
¡ Hjælperedskab for personale til at hjælpe borgere op fra gulv efter fald.<br />
Tidligere brugt beredskabsafdelingen/Falck<br />
Økonomi:<br />
Udgift: 148.000 kr. Besparelse: 180.000 kr/år<br />
side 18
Arbejdsmiljø – afsluttede projekter<br />
Elcykler:<br />
¡ 70 cykler fordelt i hjemmepleje <strong>og</strong> hjemmesygepleje<br />
¡ Benyttes i alle byområder<br />
Økonomi:<br />
Udgift: 700.000 kr. Besparelse: 515.000 kr/år<br />
side 19
Demens<br />
Igangværende projekter<br />
Afsluttede projekter<br />
På vej<br />
¡ Sensorteknol<strong>og</strong>i<br />
side 20
Effektivisering <strong>og</strong> smidige arbejdsgange<br />
Igangværende projekter<br />
På vej<br />
¡ Tele<strong>med</strong>icin KOL <strong>og</strong> andre kroniker grupper<br />
side 21
Fremtidsperspektiv<br />
¡ Stemmestyring<br />
¡ Andre måder at træne på (Wii/virtuel træning)<br />
¡ Sundhed på hjul<br />
¡ LivingLab<br />
¡ Implementering af omsorgsteknol<strong>og</strong>i på handicapområdet<br />
(startende i budget 2012)<br />
Få mere at vide på:<br />
¡ www.viborg.dk/omsorgsteknol<strong>og</strong>i<br />
side 22
Change language