VEIEN FRAM TIL EGEN BOLIG - Husbanken
VEIEN FRAM TIL EGEN BOLIG - Husbanken
VEIEN FRAM TIL EGEN BOLIG - Husbanken
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
å bistå sønnen i overgangsperioden. Deres nærvær bidro<br />
til at den ble trygg og forutsigbar. De to andre assistentene<br />
hadde fått opplæring av foreldrene i forkant. Det var i alt over<br />
200 personer som søkte på de tre assistentstillingene. Den<br />
spesielle turnusordningen var en viktig og positiv faktor for<br />
mange av søkerne.<br />
Det er i tillegg ansatt en fast sommervikar. Kun en assistent<br />
har sluttet i løpet av de tre årene Lars Erik har bodd i eget hus.<br />
Assistentene jobber en uke sammenhengende i «oljeturnus»<br />
– fra mandag til mandag. Deretter har de to uker fri. Assistentene<br />
har fri de seks timene Lars Erik er på dagsenteret fra klokken<br />
halv ni til halv tre i ukedagene. Det var nødvendig med<br />
dispensasjon fra Arbeidsmiljøloven. Dette fikk de, men med<br />
krav om evaluering og ny søknad hvert år.<br />
Torunn og Elfinn har utarbeidet en dagsrapport for assistentene<br />
som er enkel å fylle ut. Dette er et viktig verktøy både<br />
for at assistentene skal holde hverandre orientert og for at<br />
foreldrene skal kunne se hva Lars Erik er med på og opplever.<br />
Foreldrene er opptatt av at assistentene skal ha klare regler<br />
å jobbe etter. To-tre ganger pr. halvår har assistentene felles<br />
møter der foreldrene oftest er til stede.<br />
Med bare tre assistenter var turnus-systemet litt risikabelt ved<br />
sykdom eller annet fravær. Foreldrene søkte etter en ekstravakt<br />
som kunne steppe inn som vikar. I motsetning til de faste<br />
assistentstillingene var det imidlertid få som søkte. Årsaken er<br />
at folk naturlig nok vil vite når og hvor mye de skal jobbe.<br />
En stund hadde Elfinn både egen jobb i tillegg til at han<br />
arbeidet som Lars Eriks assistent. Foreldrene bestemte seg for<br />
å trekke ham ut og ansette en ny assistent som fikk lederoppgaver<br />
i stedet. I tillegg har de gjort avtale med en vikar som<br />
kan overta i helgene og litt i ukedagene. Foreldrene kan også<br />
tre inn som vikarer om nødvendig. Hittil har behovet vært lite.<br />
Torunn, som er sykepleier, tar seg av Lars Eriks medisiner. Hun<br />
kjøper dessuten inn klær og utstyr til leiligheten. Elfinn er<br />
hjelpeverge for Lars Erik og har ansvaret for BPA-ordningen<br />
overfor kommunen og ULOBA. Elfinn trives med å være<br />
tilbake egen jobb. Han savner likevel den tette kontakten han<br />
104 105<br />
hadde med Lars Erik da de bodde under samme tak i en uke<br />
av gangen.<br />
Torunn og Elfinn har lagt vekt på god opplæring og tilvenning<br />
av assistentene. De laget blant annet et eget opplæringshefte<br />
på 28 sider. Det var interessant for dem å definere oppgavene<br />
til en arbeidsleder som skulle gjøre mye av det de selv<br />
tidligere hadde tatt hånd om. Foreldrene har vært opptatt av<br />
at arbeidslederen skal føle seg trygg på sin rolle som «sjef».<br />
Selv om ordningen med brukerstyrt personlig assistanse har<br />
gitt Lars Erik et nytt og bedre liv, legger ikke Elfinn og Torunn<br />
skjul på en løpende bekymring for at en assistent plutselig<br />
kan si opp, blir syk eller liknende. De beroliger seg selv<br />
samtidig med at det er så mange som søker de faste BPAstillingene,<br />
og regner med at det vil melde seg mange interesserte<br />
også neste gang Lars Erik trenger en ny assistent.<br />
Foreldrene måtte tenke langsiktig da de valgte BPA. Det at<br />
Lars Erik har en søster og en bror som en gang kan overta<br />
det overordnede ansvaret, har vært avgjørende for valget av<br />
omsorgsform. Hadde Lars Erik vært deres eneste barn, ville