Møteinnkalling - Tydal kommune

TYDAL KOMMUNE 

Formannskapets medlemmer og varamedlemmer 

Utvalg: Formannskapet 

Møtested: Øyfjellet, Rådhus 2 

Dato: 02.07.2012 

Tidspunkt: 09:00 

Eventuelt forfall meldes snarest til Ordfører. 

Vararepresentanter møter kun etter nærmere innkalling. 

John Paulsby 

ordfører 

Dato: 22.06.2012 

Møteinnkalling

Saksliste 

Utvalgssaksnr 

Innhold 

PS 50/12 REFERATER 

PS 51/12 SØKNAD OM TILSKUDD - TYDALSFESTIVALEN 

2012 

PS 52/12 SØKNAD OM TILSKUDD TIL 

HEYERDALUTSTILLING PÅ VÆKTARSTUA 

Unntatt 

offentlighet 

Arkiv- 

Saksnr 

2012/355 

2012/360 

PS 53/12 SØKNAD OM TILSKUDD - STORSYLEN OPP 2012 2009/654 

PS 54/12 SALGS- OG SKJENKEBEVILLINGER FOR 

OMSETNING AV ALKOHOL I PERIODEN 2012 - 

2016 I TYDAL KOMMUNE 

PS 55/12 SØKNAD OM KOMMUNAL KONSESJON - 

BYGDEKINOEN 

2012/319 

2008/1837 

PS 56/12 SØKNAD OM TILSKUDD TIL ***** X 2012/108 

PS 57/12 SØKNAD OM TILSKUDD TIL PROSJEKTET 

FISKEDESTINASJON NEADALEN 2012 

PS 58/12 SØKNAD OM TILSKUDD TIL 

DRIFTSUTBYGGING PÅ EIENOMMEN FOSSAN 

GNR 182 BNR 2 I TYDAL 

PS 59/12 COOP TYDAL - SØKNAD OM TILSKUDD TIL 

UTVIDELSE AV BUTIKKLOKALE 

PS 60/12 UTREDNING OM BEHOV FOR KULTURHUS - 

FORHÅNDSDRØFTING 

PS 61/12 SYLAN LANDSKAPSVERNOMRÅDE OG 

SKARVAN-ROLTDALEN NASJONALPARK: 

INVITASJON TIL Å DELTA I FELLES 

NASJONALPARKSTYRE 

PS 62/12 SKARDSFJELLA - HYLLINGSDALEN 

LANDSKSAPSVERNOMRÅDE: INVITASJON TIL 

Å DELTA I VERNEOMRÅDESTYRE 

PS 63/12 AVKLARINGER I FORBINDELSE MED 

STORTINGS- OG SAMETINGSVALGET 2013: 

FASTSETTING AV VALGDAG. VURDERING AV 

ANTALL VALGKRETSER. OPPNEVNING AV 

STEMMESTYRER. 

2011/189 

2009/350 

2012/371 

2012/472 

2008/1528 

2008/1969 

2011/244

PS 50/12 Referater 

RS 49/12 Møteprotokoll formannskapet 11.06.2012 

RS 50/12 Klage på sak 2011/10 30-4 - Søknad om støtte til etablering av Tydal 

Elektro 13.03.2012 00:00:00 

RS 51/12 Etablering av ny modell for forvaltning av verneområde - invitasjon 

til å delta i verneområdestyre for Skarsfjella-Hyllingsdalen 

landskapsvernområde 14.06.2012 00:00:00 

RS 52/12 Innvilget søknad om skjenkebevilling for en bestemt anledning 

Patrusli Gaard Atle O. Aas 11.05.2012 00:00:00 

RS 53/12 Søknad om skjenkebevilling for en bestemt anledning, 

Tydalsfestivalen 2012 v/ Mathias Johnsen 26.06.2012 00:00:00 

RS 54/12 Serveringsbevilling 25.06.2012 00:00:00

TYDAL KOMMUNE Arkiv: 242 

Arkivsaksnr: 2012/355-7 

Saksbehandler: Olav Harry Østby 

Saksframlegg 

Utvalg Utvalgssak Møtedato 

Formannskapet 51/12 02.07.2012 

Søknad om tilskudd - Tydalsfestivalen 2012 

Vedlegg: 

Tydalsfestivalen - Søknad om tilskudd 

Budsjett Tydalsfestivalen 2012 

Årsregnskapet 2011 

Saksopplysninger 

Tydal kommune har bidratt med betydelig støtte til festivalen i alle år. I tillegg kjøpte Tydal 

kommune i 2008 bygninger av Tydal Gammeldanslag for en sum av kr 750.000. Dette for at 

arrangøren av festivalen kunne slette opparbeidet gjeld, i tillegg til at arrangøren satt igjen med 

en egenkapital, for å utvikle festivalen videre. 

Tydalsfestivalen arrangeres i år for 7.gang. 

Tydal kommune har de siste åra innvilget tilskudd til festivalen. 

2009 – 100.000 til markedsføring + 20.000 til oppgradering av hjemmeside 

2010 – 100.000 til markedsføring 

2011 – 120.000 til markedsføring 

Tydalsfestivalen søker om et tilskudd på kr 150.000 for 2012. 

Vurdering 

Det er utrolig bra at festivalen har klart å snu den negative trenden for 8-10 år siden. 

Det drives nå med overskudd, og stadig økende popularitet.

Markedsføringa av Tydal blir bedre og bedre med festivalens positive omtale og omdømme. 

Likevel må jo kommunen vurdere sin bruk av midler, også innenfor dette med arrangement. 

Sterke prioriteringer innen næringssektoren, og satsingen på Tydal kommune som et attraktivt 

reisemål merkes selvfølgelig i det virkemiddelapparatet vi har til rådighet. 

Næringsfondet skal i følge vedtektene ikke dekke utgifter og ordinære tiltak knyttet til drift. 

I en periode for å få arrangementet på «rett kjøl» ble det derfor brukt vesentlige beløp til 

markedsføring og gjennomføring. 

Nå er det sju år siden Tydalsfestivalen ble lansert, og kommunen vurderer det slik at 

arrangementet nå står godt uten offentlige midler. 

Tydal kommune ønsker arrangøren av årets festival lykke til, og håper resultatet blir minst på 

nivå med fjoråret. 

Rådmannens innstilling 

Søknad om tilskudd kr 150.000 til Tydalsfestivalen 2012 avslås.

#$%&'()*(+,-&'./ 

-01&+2,&(342/(*/ 

56%27( 

89:; #$%&' "" ;"> 

#$%&'?4==7/* 

@AB,/C4C?7'+7B&%=,/,(+B&(D4/ 

56%27(" 

89:; #$%&' 

"#$%&' () *+,-$.'' *+,/0'&,-12-*+3&,2% 4564 

E)4BF,/%*'(* =*% CD*//4=)GB,/C*/ &- #$%&'()*(+,-&'*/ >;"> (G?*B-, 4= 

+,'(?7%%)B&#$%&'?4==7/*< 

#$%&'()*(+,-&'*/ &-24'%*( , 6B)4BH6B*+I6 B&%, (,/ /$* IB4),' (4= */ 

)&=,',*)*(+,-&' =*% *+-&B,*B+=7(, ??IB4CB&=%*B7',?* &?+,-,+*+*B)4B(+4B*4C 

(=6 %&//*BB&==*/ )4B*/ C*%,C*/)4'?*)*(+;"; B*IB*(*/+*B+* 

%*++*F*'GI*+ ?B" ;;;"" ?B>;;

XB+,(+/&-/(4= F'&/+&//*+ Y*''F,'',*(L Y&'-%&/O,-*B+(*/ 4CZ2B,(1*%,/& (GBC*B 

)4B&+6B*+()*(+,-&' F$BI6 =7(,?? )4B*/2-*B (=&? 

U^B(B*C/(?&I )4B>;"" 

>

!"#$%&'(&!)*$%(+ 

INNTEKTER 

,-./0122 4564 

!"##$%%"&&%$'%$( ) +,- +,, 

Festivalpass -,, ,,, 

Dagsbilletter .,- +,, 

Barnebilletter / 

Campinginntekter -+ ,,, 

Restaurantinntekter -+, ,,, 

PR artikler ), ,,, 

Sponsorinntekter ),, ,,, 

Tilskudd )+, ,,, 

Sum Driftsinntekter 

Variable kostnader: 

4 784755 

Mat/Drikke 0-+ ,,, 

Pr-Artikler +, ,,, 

Sum Variable kostnader 947555 

DEKNINGSBIDRAG 4 6:; 755 

Indirekte kostnader: 

Leie kassasystem 1+,,, 

Leie telt/utstyr 2, ,,, 

Arenakostnader ), ,,, 

Lyd og lys 3., ,,, 

Honorar musikere .+, ,,, 

Andre kostnader musikere (kost, losji, transport) )+, ,,, 

Tono avgift .+ ,,, 

Kontorrekvisita 0 ,,, 

Bredbånd ), ,,, 

Web-utvikling 3, ,,, 

Markedsføring 3+, ,,, 

Forsikringspremier 2 ,,, 

Bank og kortgebyrer ) ,,, 

Ekstern forretningsfører )3+ ,,, 

Regnskap 3+,,, 

Uforutsette kostnader +, ,,, 

Profesjonelt vakthold 0, ,,, 

Revisjon )3 ,,, 

Sum indirekte kostnader 4 564555 

DRIFTSRESULTAT 677755

Renteinntekter 

Rentekostnader 

Netto finanskostnader 

ÅRSRESULTAT 677755

Innhold 

Arsregnskap for 2011 

TYDALSFESTIVALEN AS 

7591 TYDAL 

Resultatregnskap 

Balanse 

Noter 

Arsberetning 

Revisjonsberetning 

Utarbeidet av: 

Selbu Økonomi & Regnskap AS 

Neaporten 

7580 Selbu 

Org.nr. 986486666 

Utarbeidet med: 

Total Arsoppgjør

Resultatregnskap for 2011 

TYD ALSFESTIVALEN AS 

Salgsinntekt 

Annen driftsinntekt 

Sum driftsinntekter 

Varekostnad 

Lønnskostnad 

Annen driftskostnad 

Sum driftskostnader 

Driftsresultat 

Annen renteinntekt 

Sum finansinntekter 

Annen rentekostnad 

Sum finanskostnader 

Netto finans 

Ordinært resultat før skattekostnad 

Skattekostnad på ordinært resultat 

Ordinært resultat 

Arsresultat 

Overføringer 

Annen egenkapital 

Sum 

Note 2011 

2295322 

145000 

2440322 

(279572) 

2 (5320) 

2 (1 753 714) 

3 

(2038606) 

401 716 

2654 

2654 

(408) 

(408) 

2247 

403962 

(113110) 

290852 

290852 

4 290852 

290852 

2010 

1 891 591 

O 

1 891 591 

(238874) 

O 

(1 699220) 

(1 938094) 

(46503) 

1 994 

1994 

O 

O 

1 994 

(44 509) 

15263 

(29246) 

(29246) 

(29245) 

(29245)

Balanse pr. 31. desember 2011 


EIENDELER 

Anleggsmidler 

Immaterielle eiendeler 

Utsatt skattefordel 

Sum immaterielle eiendeler 

Sum anleggsmidler 

Omløpsmidler 

Varer 

Sum varer 

Fordringer 

Andre fordringer 

Sum fordringer 

Bankinnskudd , kontanter og lignende 

Sum bankinnskudd, kontanter og lignende 

Sum omløpsmidler 

Note 

1 

1 

2011 

59160 

59160 

O 

O 

O 

31 211 

31 211 

1 152534 

1152534 

1242905 

Sum eiendeler 1 242905 

2010 

15263 

15263 

15263 

71785 

71785 

75000 

75000 

570626 

570 626 

717 411 

732674

Balanse pr. 31. desember 2011 


EGENKAPITAL OG GJELD 

Egenkapital 

Innskutt egenkapital 

Aksjekapital (100 aksjer å kr. 1 000,00) 

Overkursfond 

Sum innskutt egenkapital 

Opptjent egenkapital 

Annen egenkapital 

Sum opptjent egenkapital 

Sum egenkapital 

Gjeld 

Annen langsiktig gjeld 

Øvrig langsiktig gjeld 

Sum annen langsiktig gjeld 

Sum langsiktig gjeld 

Kortsiktig gjeld 

Leverandørgjeld 

Betalbar skatt 

Skyldige offentlige avgifter 

Annen kortsiktig gjeld 

Sum kortsiktig gjeld 

Sum gjeld 

Sum egenkapital og gjeld 

TYDAL,08 .05.2012 

Note 2011 

4,5 100000 

4 235 

100235 

4 301 973 

301 973 

402208 

442447 

442447 

442447 

206430 

3 97847 

67334 

26640 

398251 

840697 

1 242905 

i Y Tora 

styrets leder styremedlem styremedlem 

ebekka Brandtzæg Morset 

styremedlem 

2010 

100000 

O 

100000 

11 120 

11 120 

111120 

442447 

442447 

442447 

95585 

O 

63388 

20135 

179108 

621 555 

732675

Tydalsfestivalen AS 

Arsberetning 2011 

Virksomhetens art og hvor den drives 

Tydalsfestivalen AS er et selskap som leverer tjenester i forbindelse med underholdningsvirksomhet. Virksomheten 

har sitt hovedkontor i Tydal kommune. 

Virksomhetens forretningside og strategi er å videreføre og utvikle Tydalsfestivalen og andre kulturarrangement 

innenfor et gitt geografisk område , herunder å delta i andre selskaper med lignende virksomhr- 

Rettvisende oversikt over utvikling og resultat 

Selskapet har hatt en omsetning på kr 2 440322. Resultatet ble et overskudd før skatt på kr 401 887. Selskapet 

har en egenkapitalandel på 32,3 %. 

Styret mener at årsregnskapet gir et rettvisende bilde av selskapets eiendeler og gjeld, finansielle stilling og 

resultat. 

Fortsatt drift 

Årsregnskapet for 2011 for Tydalsfestivalen AS er satt opp under forutsetning av fortsatt drift. Det bekreftes herved 

at forutsetningen for fortsatt drift er tilstede. 

Arbeidsmiljø 

Virksomheten har ingen ansatte da arrangementene drives vha dugnadsinnsats . Denne honoreres via 

"grasrotandel" til frivillige organisasjoner. 

Ytre miljø 

Selskapets virksomhet forurenser ikke det ytre miljø utover det som er forventet i bransjen. 

Tydal, 8. mai 2012 

Jens Peder Sveimo 

styrets leder

Tydalsfestivalen AS 

Noter til regnskapet for 2011. 

Note 1. Regnskapsprinsipper 

Arsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapsloven og god regnskapsskikk for små foretak 

Klassifisering: 

Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre eiendeler er klassifisert som 

omløpsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år fra etableringstidspunktet, er klassifisert som 

omløpsmidler. Ved klassifisering av kortsiktig gjeld og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til 

Varebeholdning : 

Innkjøpte varer er vurdert til anskaffelseskost. Det er ikke foretatt nedskrivning for ukurans. 

Kundefordringer: 

Kundefordringer og andre fordringer er oppført i balansen til pålydende som er laveste verdi. 

Varige driftsmidler: 

Varige driftsmidler er vurdert til historisk kostpris etter fradrag for avskrivninger. Avskrivningene er beregnet på grunnlag 

av kostpris og fordelt lineært over antatt økonomisk levetid. 

Salgsinntekter : 

Inntektsføring av salg av varer og tjenester skjer på leveringstidpunktet. 

Note 2. Ansatte, godtgjørelser, lån til ansatte m.v. 

Selskapet har ingen ansatte 

Det er utbetalt kr 5 000 i styrehonorar i 2011 

Honorar til revisor IJtgjør kr 18 417 ekskl mva for lovbestemt revisjon 

Note 3 Midlertidige forskjeller 

og grunnlagene for utsatt skatt I utsatt skattefordel 31.12.2011 

Midlertidige forskjeller knyttet til: 1.1.11 31.12.11 Endring 

Varer O O O 

Utestående fordringer O O 

O 

Akk. fremførbart underskudd (5451 0) O (54 510) 

Sum midlertidige forskjeller (5451 0) O (54510) 

Utsatt skatt 31.12. basert på 28% (1 5263) (15263) 

O

Arets skattekostnad og spesifikasjon over forskjellen mellom 

det regnskapsmessige resultat før skattekostnad og årets skattegrunnlag. 

Ordinært resultat før skattekostnad 

403962 

Permanente forskjeller : 

+1-Permanente forskjeller o 

Midlertidige forskjeller: 

+1-Arets endring i midlertidige forskjeller 

o 

- Fremførbart underskudd 1andre skattemessige +1-poster (54 510) 

Sum årets skattegrunnlag 349452 

Betalbar inntektsskatt for selskapet basert på 28 % 97847 

Betalbar skatt avsatt i balansen 97847 

+1-For lite (for mye) avsatt selskapsskatt tidligere år O 

+1-Endring i utsatt skatt 15263 

+1-Betalbar skatt på konsernbidrag 

Sum skattekostnad i resultatregnskapet 

Note 4 Egenkapital 

Egenkapital pr 31/122010 

Andre endringer 

Arets resultat 

113110 

Aksjekapital Overkursf Annen egenka ital Sum 

100000 O 

235 

O 

11 120 

290852 

111 120 

235 

290852 

Egenkapital pr 31/12 2011 100000 235 301 973 402208 

Note 5 Aksjonærer 

Selskapets aksjonærer er: 

Tydal Gammeldanslag 

UL Fjellblink 

Stugudal Fjell 

Tydal Næringsforening 

Totalt 

Antall aksjer : 100 stk. å 1000,00 

Eierandel 

25 % 

25 % 

25% 

25 % 

100 % 

Aksjekapitalen består av kun en aksjeklasse . Hver aksje gir samme stemmerett.

Fra: Tydal Næringsforening[tnf@tydalsnett.no] 

Dato: 11.05.2012 08:54:31 

Til: Tyd.Postmottak Tydal kommune; Østby Olav Harry 

Tittel: Tydalsfestivalen - Søknad om tilskudd 

Se vedlagte søknad om tilskudd til årets utgave av Tydalsfestivalen. 

Se for øvrig de to vedleggene: Budsjett 2012 og Årsregnskapet for 2011. 

Om kommunen har spørsmål eller behov for klareringer, ta gjerne kontakt. 

Mvh 

Mathias Johnsen 

Tydal Næringsforening 

Mobil: 920 85 987 

E-post: tnf@tydalsnett.no 

file://C:\ePhorte\PDFConvProDir\EPHORTETYD\46780.HTML 

Side 1 av 1 

14.05.2012

TYDAL KOMMUNE Arkiv: A35 


Saksbehandler: Olav Harry Østby 

Saksframlegg 



Søknad om tilskudd til Heyerdalutstilling på Væktarstua 

Vedlegg: 

Søknad om tilskudd utstilling Kon-Tiki Korrekt søknad 

Søknad Tydal kommune fra Sylene Eiendom AS 

Åpning permanent utstilling på Væktarstua - Thor Heyerdahl / 

Kon-Tiki 

Her er 2 alternativ til den store veggen. 


Boka om Kon-Tiki skrev Thor Heyerdal på Væktarstua i Tydal. Boka er tidenes mestselgende 

norske bok. 

I august 2012 relanseres filmen om Kon-Tiki, og det vil aktualisere Heyerdalhistorien på nytt. 

Kon-Tiki museet i Oslo har via markedssjef Halvdan Tangen deltatt aktivt i arbeidet med å 

skape en utstilling i Tydal. 

Planen er en permanent utstilling med billedmontasjer og tekst, i tillegg til en kopi av Kon-Tiki 

flåten, som blir utstillingas midtpunkt. 

Eiendomsselskapet Sylene Eiendom AS står som søker, da lokalene og de bygningsmessige 

tiltak vil være i selskapets regi, og ikke i selve driftsselskapet Væktarstua Hotell AS. 

Prosjektet er kostnadsberegnet til kr 312.969. Budsjett vedlegges.

Vurdering 

Det er en gyllen anledning for Væktarstua å skape ekstra blest rundt åpning av ei utstilling med 

tema Heyerdal og Kon-Tiki, akkurat i perioden filmen kommer på lerretet. Medieomtalen vil bli 

betydelig, og interessen i kulturelle kretser vil øke. 

Kobling til museet i Oslo, vil virke som ekstra drahjelp. Markedssjef Tangen virket helt klar på 

at denne utstillinga i Tydal vil være et fint supplement til Kon-Tiki museet i Oslo. Der vil det 

være informasjon om at det finnes ei utstilling ved Væktarstua i Tydal. 

Nærhet til den prisbelønte destinasjon Røros kan også være gunstig. En slik utstilling kan være 

av interesse for flere grupper som besøker Røros. 

Ei utstilling med temaet Heyerdal og Kon-Tiki vil helt klart sette Tydal på det nasjonale, og 

kanskje også det internasjonale kulturkartet. Vi vet at Thor Heyerdals berømmelse faktisk er 

større utenlands. 

Øvrige reiselivsaktører i Tydal vil også kunne nyte godt av at utstillinga kommer. Den kan 

faktisk brukes aktivt i markedsføringa av kommunen, og av hver enkelt bedrift. 

Av de budsjetterte utgiftene ser kommunen på disse som grunnlag for å kunne støttes. 

Reisebyrå 15.000, konsulenthjelp 10.000, bilder 10.000, kopi av flåten 50.000, mat.kostnader 

20.000, markedsføring 50.000 og åpning 50.000. Summen blir kr 205.000. 

Konklusjon: Tydal kommune ser svært positivt på tiltaket, og har stor tro på at dette vil gagne 

både Væktarstua og det øvrige næringsliv i Tydal. Kostnadene er fordelt på såkalte «harde» og 

«myke» investeringer, derfor en tilskuddssats på 40 % av de ovennevnte kostnader. 


1. Sylene Eiendom AS innvilges et tilskudd på kr 82.000 for å bygge opp en utstilling om 

Thor Heyerdal og Kon-Tiki historien. Tilskuddet utgjør 40% av de definerte kostnader i 

saksfremlegget. 

2. Tilskuddet belastes næringsfondet. 

3. Utbetaling mot dokumenterte utgifter. Det forlanges regnskap og prosjektrapport når 

dette foreligger.

Sylene Eiendom AS 

7590 TYDAL TYDAL 7. MAI 2012 

Næringsfondet i Tydal kommune 

Rådhus 

7590 Tydal 

Tilskudd til oppsetting av permanent utstilling Thor Heyerdahl / Kon-Tiki på 

Væktarstua. 

Væktarstua har i forbindelse med sin befatning av å være stedet hvor Thor Heyerdahl skrev 

boka Kon-Tiki (tidenes mestselgende norske bok), blitt lansert som et av stedene med særlig 

betydning for Thor Heyerdahls liv og virke. Gjennom lanseringen av filmen om Kon-Tiki i 

august 2012, aktualiseres historien om Thor Heyerdahl på ny, slik at også Væktarstua sin rolle 

i forbindelse med Kon-Tiki og Thor Heyerdahl vil få en ekstra eksponering. 

Med bakgrunn i de historiske fakta og den nært forestående lanseringen av filmen om Kon- 

Tiki, har Væktarstua vært i kontakt med Kon-Tiki muséet i Oslo v/ markedssjef Halvdan 

Tangen og utredet mulighetene for å lage en permanent utstilling med temaet Kon-Tiki/Thor 

Heyerdahl. Etter anmodning fra Halvdan Tangen vil det kunne lages en utstilling i nært 

samarbeid med Kon-Tiki muséet som ivaretar nødvendige museumsfaglige hensyn og 

kvalitetssikrer utstillingen i tråd med Thor Heyerdahls ettermæle. Kon-Tiki muséets konkrete 

anbefalinger rundt utstillingens størrelse og innhold danner grunnlaget for 

investeringsbudsjettet i denne søknaden (se vedlegg; investeringsbudsjett). 

Planen er å lage en permanent utstilling ved inngang bakside av hotellet til høyre, og benytte 

eksisterende vegg, som har følgende mål: 

Store veggen: Høyde på høyeste plassen: 3.20m 

Høyde ved vinduet: 2.50m 

Lengde langs gulvet: 5.65m 

Utstillingen vil i tillegg bestå av en mindre bilde-/tekstmontasje på motsatt vegg med høyde 

2.10m og bredde 1.60m. 

En kopi av Kon-Tiki flåten vil være midtpunktet i utstillingen. 

I peisestua vil det lages en skrivestue, slik den skal ha sett ut da Thor Heyerdahl forfattet Kon- 

Tiki. Den autentiske skrivemaskina som ble brukt til å skrive Kon-Tiki vil være et sentralt 

element og skrivestua vil være samlingssted når historien om Thor Heyerdahl formidles til de 

besøkende. 

Markedsføringen av utstillingen vil i hovedsak ivaretas av redaksjonelle oppslag i regionale 

og riksdekkende media. Dette forventes å øke i omfang og interesse i forbindelse med 

lanseringen av filmen om Kon-Tiki. Væktarstua vil med bevisstgjøringen av Kon-Tiki

historien inngå som et sentralt ledd i livet om Thor Heyerdahl og historien rundt Kon-Tiki 

ekspedisjonen. Dette understreker at tidspunktet for å lansere en utstilling om Kon-Tiki/Thor 

Heyerdahl på Væktarstua gir prosjektet mye tilleggseksponering. Med bakgrunn i den 

forventede interessen rundt filmen og redaksjonelle oppslag, budsjetteres det med et relativt 

beskjedent markedsføringsbeløp i lanseringsfasen av utstillingen på i størrelsesorden kr 

50.000. 

Vi mener at historien om Thor Heyerdahl og hans forfatterskap på Væktarstua er en historie 

med forankring til hele lokalsamfunnet, og som bidrar til å utvikle den nære historien for hele 

Tydal. Utstillingen på Væktarstua vil ytterligere bidra til å posisjonere Tydal som et kulturreisemål 

og skape viktig publisitet for Tydal som en attraktiv destinasjon for turisme og 

hyttebygging. 

Med bakgrunn i denne søknaden søkes det næringsfondet om kr. 312.969,-. 

Produksjonstid og montering av utstillingen vil ta noe tid, og med tanke på at vi ønsker denne 

montert i god tid før august ( lansering av den nye Kon-Tiki filmen ), ønsker vi at denne 

søknaden blir behandlet i formannskapsmøte i mai 2012. 

Med vennlig hilsen 

For Sylene Eiendom AS 

………………………………… 

Anders Ulseth

Budsjett for prosjektet: 

Påløpte kostnader 10.000,- 

Kostnader reklamebyrå Oslo 15.000,- 

Konsulenthjelp Kon-Tiki museet og andre 10.000,- 

Kjøp av rettigheter bilder Kon-Tiki 10.000,- 

Print på tett PVC av utstillingen ( Megaprint AS ) 20.000,- 

Innkjøp av kopi av Kon-Tiki flåta ( stipulert ) 50.000,- 

Materialkostnader utstillingen 20.000,- 

Tilpassing av arealet utstilling skal settes opp, bygging av rom i eksisterende peisestue, samt 

materialer til selve utstillinga. 

Snekker ( 40 timer a 300,- ) 12.000,- 

Reisekostnader ( stort sett Tr.heim/Oslo t/r ) 20.000,- 

En må påregne noen turer til Oslo, samt at vi må hente opp de som skal lage utstilling på 

befaring. 

Produksjon av brosjyre og annet materiell 20.000,- 

Markedsføring 50.000,- 

Oppdatere ansatte ved Kon-Tiki museet, annonsering i dagspressen, radioreklame, direktekontakt 

med reiselivsnæringen i nabokommunene til Tydal, samt nasjonalt. I forbindelse med 

lanseringen av den nye Kon-Tiki filmen 19.august under Haugesund Filmfestival, vil vi 

forsøke å få markedsført vår utstilling i Tydal, samt informere om hvor boka delvis ble 

skrevet. Dette i samarbeid med Kon-Tiki museet ved Halftan Tangen. Det er viktig å henge 

seg på denne lanseringen, som vil få utstrakt oppmerksomhet. 

Åpning av utstilling 50.000,- 

Thor Heyerdahl jr. og hans sønn Olav Heyerdahl har sagt ja til å komme til åpninga, samt 

markedssjef Halftan Tangen fra Kon-Tiki museet. Vi vil også invitere våre samarbeidspartnere, 

og håper gjennom Trondheim Turistforening og kunne få DNTs generalsekretær 

Kristin Krohn Devold til åpninga. I tillegg kom vi i kontakt med Olav Thon under villmarksmessa 

på Lillestrøm, og fikk fortalt om våre planer om utstillingen, noe han mente var 

interessant. Vi inviterte han og fruen muntlig til åpninga, og vil sende skriftlig invitasjon, når

vi vet datoen for åpning. Selvfølgelig vil vi invitere representanter for våre nabokommuner, i 

tillegg til representanter fra vår egen kommune, selvfølgelig. Vi håper at vi gjennom denne 

utstillinga vil bli attraktiv som reisemål for mange, spesielt for folk som besøker Røros, og vil 

ha med seg denne unike historien. Vi satser spesielt på et nært samarbeid med reiselivskontoret 

på Røros. Reisekostnader, overnatting, mat og drikke vil også ha en kostnad til så 

mange tilreisende personer. 

Vi tar høyde for å få bred media omtale i forbindelse med åpninga. 

Arbeidstid 100 timer a 300,- / overnatting - mat 50.000,- 

Vi stipulerer medbrukt arbeidstid for 1 person i Sylene Eiendom AS, 1 person i Væktarstua 

Hotel og andre i forbindelse med prosjektet. I tillegg er det lagt inn overnatting og mat til 

arbeidere som må være her under montering av utstillingen, samt ved befaringer for arbeidet 

iverksettes. 

Totalt inntil 337.000,- 

Tydal 07.05.2012 


Anders Ulseth

Fra: Anders Ulseth[anders@kostainvest.no] 

Dato: 25.05.2012 10:16:07 

Til: Elvedal Marit 

Tittel: Søknad Tydal kommune fra Sylene Eiendom AS 

Hei igjen Marit. 

Oversender søknad som avtalt, og ber om at denne utgaven er den som vi leverer, og at alle andre 

mottatte utgaver blir trukket. 

Håper dere da har kun en søknad datert 07.05.2012 fra Sylene Eiendom AS. 

Ha en utmerket forhåpentligvis solrik helg. 

Med positiv hilsen 


Anders Ulseth 

Tlf.: 73 93 14 50 - fax: 73 93 14 51 

Mobil: 91 51 35 55 - 

Mail: anders@kostainvest.no 


Side 1 av 1 

29.05.2012

Fra: Østby Olav Harry[Olav.Harry.Ostby@tydal.kommune.no] Dato: 20.06.2012 13:26:40 Til: 

Tyd.Postmottak Tydal kommune Tittel: VS: Åpning permanent utstilling på Væktarstua - Thor 

Heyerdahl / Kon-Tiki 

Kan dette legges som vedlegg i sak 12/360? 

OH 

Fra: Anders Ulseth [mailto:anders@kostainvest.no] 

Sendt: 20. juni 2012 12:02 

Til: Paulsby John Lidvar; Berggård Gunnbjørn; Østby Olav Harry 

Kopi: helge.kvithammer@vaektarstua.no; Sebastian Edlund 

Emne: Åpning permanent utstilling på Væktarstua - Thor Heyerdahl / Kon-Tiki 

Hei igjen. 

Til informasjon lager vi denne uke en invitasjon til åpning av utstillingen på Væktarstua Thor 

heyerdahl / Kon-Tiki. Utstillingen vil være klar til da , med kopi av flåten laget av barnebarn Olav. 

Datoen er satt til lørdag 28.juli, ettermiddag og med påfølgende middag i lavvo og diverse 

kulturelle innslag nasjonalt og lokalt. 

Halftan Tangen Jr., Olav Heyerdahl ( sønn av Thor heyerdahl Jr. ) og Thor Heyerdahl Jr. kommer og 

disse vil holde korte foredrag vedr. utstillingen. Vi inviterer også Olav Thon, gen. sekr. i 

Turistforreningen Krohn Devold og formann i TT. 

Nabokommunene vil bli invitert, samt bankforbindlese og andre knyttet til hotellet. 

Vi vil i tillegg invitere Røros Reiseliv, Trøndelag Reiseliv, Stjørdal Næringsforening, Meråker Utvikling, Selbu 

Næringsforening, Trondheim Handelstands forening. Historielag i Tydal og nabokommuner. Trondheim Kino 

+ Kosorama. 

Vi vil være i kontakt med media i samarbeid med Kon-Tiki museet, og den forestående lansering av 

ny film i Haugesund 19.august. 

Setter pris på om denne infoen legges ved sakfremlegginga til vår søknad som vi håper blir med i 

neste formannskapsmøte. 

Håper at Tydal kommune stiller på denne viktige markeringen av vår utstilling. 

Med positiv hilsen 


Anders Ulseth 

Tlf.: 73 93 14 50 - fax: 73 93 14 51 

Mobil: 91 51 35 55 - 

Mail: anders@kostainvest.no 


Side 1 av 1 

20.06.2012

Fra: Østby Olav Harry[Olav.Harry.Ostby@tydal.kommune.no] Dato: 20.06.2012 13:50:30 Til: 

Tyd.Postmottak Tydal kommune Tittel: VS: Her er 2 alternativ til den store veggen. 

Kan disse to bildene også legges i samme sak? Heyerdalutstilling 

Fra: Anders Ulseth [mailto:anders@kostainvest.no] 

Sendt: 14. juni 2012 11:59 

Til: Østby Olav Harry 

Emne: Her er 2 alternativ til den store veggen. 

Hei igjen Olav Harry. 

Her er 2 alternativer, og jeg tror vi går for den i sort / hvitt. Tekst både på norsk og engelsk. Spennende. 

Kanskje adm. kan vise dette på storskjerm når søknaden skal behandles. Venter også en montasje på en 

mindre vegg, og sender deg denne når jeg får den fra Kon-Tiki museet. 

Snakkes. 

Anders 


Side 1 av 1 

20.06.2012



Saksbehandler: Marit Elvedal 

Saksframlegg 



Søknad om tilskudd - Storsylen opp 2012 

Vedlegg: 

Søknad om støtte - Storsylen Opp 2012 

Budsjett Storsylen Opp 2012 

ResultatRapport Storsylen Opp 2011 


Storsylen Opp skal i år arrangeres for fjerde gang, den 18. august 2012. 

Arrangementet har blitt en stor suksess og flott tydalsreklame. 

Regnskapet for 2011 viser et underskudd på ca kr 13.500,- Grunnen til underskuddet ligger i at 

mange av de påmeldte ikke møtte opp på grunn av dårlig vær. 

Nytt av året er at det er inngått en avtale med et tidtakersystem, som gjør at alle påmeldinger er 

bindende og blir betalt på forhånd. I tillegg er deltakeravgiften satt opp. 

Hovedkomitèn Storsylen Opp består av fem ungdommer fra Tydal. Disse er: Niklas Dyrhaug, Jo 

Vegard Hilmo, Ola Morten Græsli, Christer Storrønning og Mari Aas. 

Budsjettet for årets løp balanserer på kr 122.800,-

Vurdering 

Fjorårets Storsylen Opp hadde 217 løpere. Dette var en nedgang fra året før, som trolig skyldes 

været. 

Vi ser av budsjettet for årets motbakkeløp at utgiftene er redusert med ca kr 78.000,- 

For 2011 var det budsjettert med kr 201.000,- i utgifter. Regnskapet viser kr 133.246,-. 

For 2012 er det budsjettert med kr 122.800,- 

I hht. søknaden skyldes dette at de har inngått bedre avtaler på startnummer og premier. I tillegg 

har de kuttet utgifter til buss med ca kr 20.000,- ved å ha parkering ved Nesjø Båtutleie. 

Det blir i år, som tidligere år, satt et tak på 400 deltakere. Dette gjøres på grunn av logistikk og 

av sikkerhetsmessige hensyn. 

Sikkerheten er som alltid satt i høysete. Sikkerhetssjefen kommer fra den svenske 

fjellredningstjenesten. I tillegg er det ordnet med ambulanse, lege ambulansepersonell og hele 

Tydal Folkehjelp. Alle er strategisk plassert langs løypa. 

Arrangementet har i alle år gått sikkerhetsmessig meget bra uten noen alvorlige skader. 

For øvrig må det sies at motbakkeløpet Storsylen Opp har fått meget bra medieomtale. 

I tillegg kan det nevnes at arrangøren har en god dialog med reindriftsnæringen. 


1. Storsylen Opp innvilges et tilskudd på kr 40.000,- til dekning av utgifter, markedsføring 

og profilering av motbakkeløpet i 2012. 

2. Beløpet belastes næringsfondet. 

3. Dokumenterte utgifter danner grunnlag for utbetaling av tilskuddet. 

4. Det skal innleveres godkjent prosjektregnskap etter gjennomføring av arrangementet.

Storsylen Opp 


Tydal Kommune 


Storsylen Opp har i løpet av tre år blitt en stor suksess og flott tydalsreklame, 

samtidig som løpet har blitt godt etablert som et av sommerens store 

06.06.12 

idrettsarrangement i Tydal. På bakrgunn av dette søker vi Tydal Kommune om støtte 

til årets arrangement 18. august. 

BAKGRUNN FOR PROSJEKTET: 

Motbakkeløp er meget populært, og dette løpet er det desidert mest spektakulære i 

Midt- Norge med start ved Nedalshytta og målgang på mektige Storsylen. 

*Markedsføre fjellbygda Tydal og Storsylen som et av de fineste turmålene i Norge 

* Oppleve Sylan og den naturen den innehar – dette kan jo også ses i sammenheng 

med Tydal Kommunes satsing på Sylan-prosjektet 

* Oppfordre både gammel og ung til fysisk aktivitet 

PROSJEKTETS FORMÅL/MÅL: 

Å stå for et arrangement med bra deltakelse der profilerte løpere så vel som 

trimmere opplever den flotte naturen i Sylan, samt det å bestige Storsylen (1762 

m.o.h). Løpet har et enormt potensiale, og en av visjonene er å innlemme løpet i 

Norgescupen i motbakkeløp og arrangere NM i motbakkeløp innen 2015. 

PROSJEKTETS OMFANG OG AVGRENSNING :

Løypa starter ved parkeringsplassen ved Nedalshytta, går gjennom tunet på 

Nedalshytta og følger den merkede TT- stien til syltjønna, før den videre skrår seg 

oppover fjellsiden til toppen av Storsylen. Vi vil også i år ha drikkestasjon ved 

Syltjønna i foten av Storsylen, der deltakerne får utdelt drikke og litt frukt, samt en 

liten drikkestasjon ved Salen. Vi kjører som tidligere mosjonsklasse (f.o.m. 10 år) og 

konkurranseklasse (fellesstart, f.o.m. 15 år). I år som i tidligere år har vi satt et tak på 

400 deltakere, dette både på grunn av logistikk og av sikkerhetsmessige hensyn. 

ORGANISERING: 

Vi har valgt å organisere oss under Tydal IL skigruppa, der Storsylen Opp er en egen 

undergruppe. Vi styrer oss selv og har eget budsjett og regnskap uavhengig av 

skigruppa og Tydal IL. Et evt. underskudd er det Storsylen Opp som dekker. 

Skigruppa vil i år som i fjor stille opp med funksjonærer og samtidig være gode 

støttespillere for oss. 

SIKKERHET: 

Vi leier som alltid inn sikkerhetssjef fra den svenske fjellredningstjenesten, samt 

ambulanse, lege, to stk ambulansepersonell og hele Tydal Folkehjelp – alle plassert 

langs traséen, der Folkehjelpa og funksjonærer fra Tydal IL skigruppa er fordelt på 

10 poster, imens de øvrige vil befinne seg i de områdene der det er størst 

sannsynlighet for at noen alvorlig skade kan skje. Vi vil på sikt forsøke å rekruttere 

sikkerhetssjef fra Tydal Folkehjelp. I forkant av løpet vil vi arrangere et infomøte 

med våre funksjonærer, der alle får nødvendig informasjon om opplegget, blir kurset 

i bl.a. helikopterredning og instruert iht arrangementets sikkerhetsdokument. 

Dokumentet er utarbeidet i samarbeid med Sylan-ekspert Mattias Jansson og 

godkjent av vår faste sikkerhetssjef Gudmund Söderin. Arrangementet har i alle år 

gått sikkerhetsmessig meget bra og vi har ikke hatt alvorligere skader enn gnagsår. 

Likevel tar vi dette på alvor og vil ha minst like god sikkerhet i år. 

ØKONOMI:

Vi har gått i overskudd helt frem til i fjor, da vi måtte bruke litt av de tidligere årenes 

overskudd som en sikkerhet for at Storsylen Opp blir videreført også i år. Grunnen til 

fjorårets lille underskudd ligger i at mange av de påmeldte ikke møtte opp på grunn 

av dårlig vær, samt noen utfordringer i å skaffe ekstrerne sponsorer. I år har vi 

inngått avtale med et tidtakersystem som gjør at alle påmeldingene er bindende og 

blir betalt på forhånd, samt satt opp deltakeravgiften. I tillegg har vi inngått bedre 

avtaler iht utgifter med startnummer og deltakerpremier, samtidig som vi har kuttet 

utgifter til buss med ca. 20 000 kroner ved å ha parkering ved Nesjø Båtutleie. 

Vi håper på veldig god tydalsreklame også i år, med profilerte utøvere i verdensklasse 

innenfor sine idretter. I forfjor stilte blant andre norges mest omtalte person Petter 

Northug Jr til start for andre gang og vi har fått signaler på at han kommer tilbake i 

år også. Vi har hatt god presseomtale og har fått signaler på at TV 2 er interessert i å 

dekke årets løp, da Niklas Dyrhaug har fått sitt store internasjonale gjennombrudd 

denne vinteren.Vi kan i tillegg nevne at vi har en god dialog med reindriftsnæringen 

i området. 

Vi håper på rask og positiv behandling av søknaden. 

Hvis dere trenger flere opplysninger er det bare å ta kontakt med oss. 

Med sportslig hilsen 

Niklas Dyrhaug, Jo Vegard Hilmo, Ola Morten Græsli, Christer Storrønning og Mari 

Aas 

Hovedkomité Storsylen Opp 

Vedlegg 1: Regnskap Storsylen Opp 2011 

Vedlegg 2: Regnskap og budsjett Storsylen Opp 2011 og 2012

Budsjett Storsylen Opp 2011 Regnskap Storsylen Opp 2011 Budsjett Storsylen Opp 2012 

Ark1 

Inntekter DriftsInntekter 

Driftsinntekter 

Startkontigenter 40 000 

Sponsormidler 120 000 3110Startkontingent 36650 Startkontigent 45000 

Støtte 50 000 3400Offentlig støtte 50000 Offentlig støtte 40000 

Sum 210 000 3810Overføringer fra hovedlaget 5431,6 Overføringer fra hovedlaget 5000 

3900Sponsorinntekter 27500 Sponsorinntekter 40000 

Utgifter Sum DriftsInntekter 119581,6 Sum DriftsInntekter 130000 

Premiering 

33 000 

Markedsføring 40 000 DriftsKostnader 

Driftskostnader 

Profilering 

15 000 

Transport 20 000 4200Premier -45275 Premier 45000 

Sikkerhet 30 000 4201Utgifter startnummer -7388 Utgifter startnummer 5000 

Funksjonærer 18 000 5000Lønn/honorarer -1500 Lønn/honorarer 1500 

Startnummer etc. 30 000 5900Kurs/studieringer -1400 Kontigenter/medlemsskap 500 

Media 5 000 6701Kontingenter/ medlemskap -500 Utgifter sikkerhet 27000 

Diverse utgifter 10 000 6702Utgifter sikkerhet -26550,14 Leie sambandsutstyr 2500 

Sum 201 000 6703Leie sambandsutstyr -2500 Leid transport/parkering 10000 

6704Leid transport -20500 Diverse utgifter 1000 

6809Diverse utgifter -920 Reklame og annonser 15000 

Sum Inntekter 210 000 6901Porto -30,4 Utgifter matstasjoner 5000 

Sum Utgifter 201 000 7300Reklame og annonser -21606 Gebyrer 300 

Overskudd 9 000 7501Utgifter matstasjoner -4812,53 Tidtaking 10000 

7770Gebyrer/omkostninger bank -264 Sum DriftsKostnader 122800 

Sum DriftsKostnader -133246,07 

Sum DriftsInntekter 130000 

Sum DriftsInntekter 119581,6 Sum DriftsKostnader 122800 

Sum DriftsKostnader 

133246,07 

-13664,47 

Resultat 7200 

Renteinntekter bank 59,14 

Resultat -13605,33 

Side 1

Tydal IL - ski 2011 101 [Storsylen Opp] / ÅRETS RESULTAT 

KtoNr KontoNavn KontoSum 

RESULTATREGNSKAP 

DriftsInntekter 

3110 Startkontingent 36 650,00 

3400 Offentlig støtte 50 000,00 

3810 Overføringer fra hovedlaget 5 431,60 

3900 Sponsorinntekter 27 500,00 

Sum DriftsInntekter 119 581,60 

DriftsKostnader 

4200 Premier -45 275,00 

4201 Utgifter startnummer -7 388,00 

5000 Lønn/honorarer -1 500,00 

5900 Kurs/studieringer -1 400,00 

6701 Kontingenter/ medlemskap -500,00 

6702 Utgifter sikkerhet -26 550,14 

6703 Leie sambandsutstyr -2 500,00 

6704 Leid transport -20 500,00 

6809 Diverse utgifter -920,00 

6901 Porto -30,40 

7300 Reklame og annonser -21 606,00 

7501 Utgifter matstasjoner -4 812,53 

7770 Gebyrer/omkostninger bank -264,00 

Sum DriftsKostnader -133 246,07 

DRIFTSRESULTAT -13664,47 

Finansposter 

8050 Renteinntekter bank 59,14 

Sum Finansposter 59,14 

RESULTAT FØR SKATTER -13605,33 

Årsoppgjørs disp, skatt 

Sum Årsoppgjørs disp, skatt 0,00 

ÅRSRESULTAT -13605,33 

Lisensiert til: Tydal IL Hovedlag (Pr 31.12.2011) ©www.alphareg.no Utskriftsdato: 30.01.12 kl: 22:36 Side: 1

TYDAL KOMMUNE Arkiv: U63 



Saksframlegg 


Utvalg for helse, oppvekst og kultur 18/12 27.06.2012 


Kommunestyret 

Salgs- og skjenkebevillinger for omsetning av alkohol i perioden 2012 - 2016 i 

Tydal kommune 

Vedlegg: 

Uttalelse - vandelsvurdering fra politiet 

Skatteattester 

Skjenkebevilling - Uttalelse 

Endring av stedfortreder ved turisthytta 

Nedalshytta 


Kommunal bevilling til salg og skjenking av alkohol kan gis for inntil 4 år av gangen, med 

opphør senest 30. juni året etter at nytt kommunestyre tiltrer, jfr. Lov om omsetning av alkohol 

§ 1-6. 

Nåværende bevillingshavere er tilskrevet og orientert om ny søknadsrunde for kommende 4-års 

periode, 2012-2016. 

Fristen for å søke var 18. mai og vi har mottatt totalt 6 søknader. To søknader om bevilling til 

salg av alkoholholdig drikk gruppe 1 og fire søknader om skjenkebevilling. Alle søknadene 

gjelder fornying av eksisterende søknader. 

Det er innhentet uttalelser fra Lensmannen i Selbu og Tydal og fra NAV Tydal. I tillegg er det 

innhentet skatteattester fra Skatteoppkreveren i Værnesregionen. Disse ligger vedlagt.

Ambulerende bevillinger 

Administrasjonen ser ingen grunn til å endre på gjeldende praksis, med to ambulerende 

bevillinger, som kan innvilges samtidig i kommunen. 

Generelt 

Det er i siste fireårsperiode foretatt flere kontroller vedrørende skjenking og salg av alkohol, 

samt kontroll av reklame for alkoholholdige varer. Kontrollen foretas av Securitas AS. 

Her er alt i orden. 

Vurdering 

Det fremgår av vedlagte dokumenter at NAV Tydal ikke har innsigelser vedrørende navngitte 

søkere. 

Når det gjelder Selbu og Tydal lensmannskontor, så finner de ingen Kjell Olav Renå, 

f. 21.04.1964. De finner imidlertid en Kjell Ole Renå, f. 21.04.1964 og antar at dette er riktig 

person. Dette er riktig. Vi har mottatt epost fra Trondheim Turistforening med kopi av diplom 

for bestått kunnskapsprøve om alkoholloven. Dette bekrefter navn og f.dato. 

Skatteattester innhentet fra Skatteoppkreveren i Værnesregionen, viser at alt er ok der. 

Følgende søker om bevilling til salg av alkoholholdig drikk gruppe 1: 

COOP TYDAL org.nr: 916-950-926 

styrer: Jan Haugen, f.nr: 120153-41120 

stedfortreder: Ingeborg Bergehaug, f.nr: 050173-37698 

utsalgsstedets åpningstid: 09:00-17:00 (20:00) mandag – fredag 

09:00-15:00 dag før søn- og helligdag 

ønsket salgstid for alkohol: 09:00-15:00 (20:00) mandag – fredag 


STUGUDAL DRIFT AS org.nr: 988-350-192 

styrer: An-Magritt Morset, f.nr: 060975-49077 

stedfortreder: Asbjørn Hegstad, f.nr: 181269-43128 

utsalgsstedets åpningstid: 10:00-18:00 mandag – fredag 


ønsket salgstid for alkohol: 10:00-18:00 mandag – fredag 


Følgende har søkt om skjenkebevilling: 

VÆKTARSTUA HOTELL AS org.nr: 983-079-512 

styrer: Helge Kvithammer, f.nr: 240355-38530 

stedfortreder: Heidi Kvithammer, f.nr: 160779-38285 

skjenkestedets åpningstid: 07:00-03:00

Søker om skjenking av alkoholholdig drikk gruppe 1 (over 2,5vol.prosent- 

4,7vol.prosent.), alkoholholdig drikk gruppe 2 (over 4,7vol.prosent-under 22vol.prosent) 

og alkoholholdig drikk gruppe 3 (mellom 22vol.prosent og 60vol.prosent) innendørs i 

cafè Martine, Bodega, spisesaler, peisestue og lavvo / villmarksleir, samt utendørs på 

terassen ut ifra cafè Martine og villmarksleir ut i fra lavvoen. 

Det søkes om lov til å skjenke øl innendørs alle dager fra kl 10:00 – 02:30. 

Det søkes om lov til å skjenke øl utendørs alle dager fra kl 12:00 – 02:30. 

Det søkes om lov til å skjenke vin og brennevin, inne og ute, alle dager fra kl 12:00 – 

02:30. 

TRONDHEIM TURISTFORENING 

NEDALSHYTTA org.nr: 911-184-354 

styrer: Kjell Ole Renå, f.nr: 210464stedfortreder: 

Odd Harald Eriksen, f.nr: 181060-40385 

skjenkestedets åpningstid: 07:00-23:00 


4,7vol.prosent.) og gruppe 2 (over 4,7vol.prosent-under 22vol.prosent) innendørs i 

spisesal, peisestue 1, peisestue 2 og selvhushold, samt langs hytteveggen – øst – sør + 

framfor selvhusholdningen. 

Det søkes om lov til å skjenke øl og vin inne og ute alle dager fra kl 13:00 – 22:30. 

TRONDHEIM TURISTFORENING 

STORERIKVOLLEN org.nr: 911-184-354 

styrer: Anette Berglund, f.nr: 440471-04626 

stedfortreder: Odd Harald Eriksen, f.nr: 181060-40385 

skjenkestedets åpningstid: 07:00-23:00 alle dager 


4,7vol.prosent.) og gruppe 2 (over 4,7vol.prosent-under 22vol.prosent) innendørs i 

peisestue, spisesal og forstue, samt utendørs på framsiden av hovedhytta. Langs 

hytteveggen og 10 m ut i tilknytning til sittebenker. 

Det søkes om lov til å skjenke øl og vin inne og ute alle dager fra kl 13:00 – 22:30. 

STUGUDALSHESTER 

AN-MAGRITT MORSET org.nr: 980-558-460 

styrer: An-Magritt Morset, f.nr: 060975-49077 

stedfortreder: Asbjørn Hegstad, f.nr: 181269-43128 

skjenkestedets åpningstid: etter avtale 

bedriftsarrangement. selskaper og 

messearrangement 


4,7vol.prosent.), alkoholholdig drikk gruppe 2 (over 4,7vol.prosent-under 22vol.prosent) 

og alkoholholdig drikk gruppe 3 ( mellom 22vol.prosent og 60vol.prosent) innendørs i 

steinfjøset og ridehallen, samt terrassen utenfor steinfjøset og området mellom hallen og 

steinfjøset.

Det søkes om lov til å skjenke øl, vin og brennevin inne og ute, mandag til lørdag fra kl 

10:00 – 02:00. 

Det søkes om lov til å skjenke øl, vin og brennevin inne og ute, søndag og helligdag fra 

kl 12:00 – 02:00. 

I forbindelse med denne saken er det avdekket at Stugudalshester, orgnr: 980-558-460 v/ 

daglig leder An-Magritt Morset ikke har tatt etablererprøven i serveringsloven. De har 

heller ikke søkt eller fått, serveringsbevilling, som er grunnleggende for å få 

skjenkebevilling. Søker er gjort oppmerksom på saken og dette vil bli rettet opp i. Hun 

tar kontakt med kommunen for å få avlagt prøven. Vi har nå mottatt søknad om 

serveringsbevilling, men denne vil ikke bli behandlet før hun har avlagt etablererprøven. 

Hun er i dag tilskrevet og gitt en frist for å ta etablererprøven. Fristen er satt til 

15.08.2012, slik at vi har mulighet til å legge inn notat på dette til kommunestyremøtet, 

den 30.08.2012. 


1. - COOP TYDAL innvilges bevilling for salg av alkoholholdig drikk gruppe 1 

(over 2,5vol.prosent -4,7vol.prosent) for perioden 01.07.12 – 30.06.16. Jan Haugen godkjennes 

som styrer og Ingeborg Bergehaug som stedfortreder for bevillingen. 

Salgstid fra 09:00 – 20:00 mandag – fredag og 

09:00 – 18:00 på dager før søn- og helligdager. 

2. - STUGUDAL DRIFT AS innvilges bevilling for salg av alkoholholdig drikk gruppe 1 

(over 2,5vol.prosent -4,7vol.prosent) for perioden 01.07.12 – 30.06.16. An-Magritt Morset 

godkjennes som styrer og Asbjørn Hegstad som stedfortreder for bevillingen. 

Salgstid fra 09:00 – 20:00 mandag – fredag og 

09:00 – 18:00 på dager før søn- og helligdager. 

3. - VÆKTARSTUA HOTELL AS innvilges bevilling for skjenking av øl, vin og brennevin for 

perioden 01.07.12 – 30.06.16. Helge Kvithammer godkjennes som styrer og Heidi Kvithammer 

som stedfortreder for bevillingen. Skjenkearealet innendørs begrenses til Cafè Martine, Bodega, 

spisesaler og peisestue. Utendørs begrenses skjenkearealet til terrassen ut i fra Cafè Martine og 

villmarksleir ut i fra lavvoen. 

Skjenketiden settes til 12:00 – 02:30 for øl og vin alle dager. 

Skjenketiden settes til 13:00 – 02:30 for brennevin alle dager. 

Unntak er lavvo / villmarksleir der skjenketiden er 13:00 – 24:00 for alle typer alkohol. Grunnen 

er hensyn til hytteeiere i nærområdet. 

4. - TRONDHEIM TURISTFORENING NEDALSHYTTA innvilges bevilling for skjenking av 

øl og vin for perioden 01.07.12 – 30.06.16. Kjell Ole Renå godkjennes som styrer og Odd 

Harald Eriksen som stedfortreder for bevillingen. Skjenkearealet innendørs begrenses til 

spisesal, peisestue 1, peisestue 2 og selvhushold. Utendørs begrenses skjenkearealet til langs 

hytteveggen, samt framfor selvhushold. 

Skjenketiden settes til 13:00 – 22:30 for øl og vin alle dager.

Det kreves ikke inngjerding av området. 

5. - TRONDHEIM TURISTFORENING STORERIKVOLLEN innvilges bevilling for 

skjenking av øl og vin for perioden 01.07.12 – 30.06.16. Anette Berglund godkjennes som styrer 

og Odd Harald Eriksen som stedfortreder for bevillingen. Skjenkearealet innendørs begrenses til 

peisestue, spisesal og forstue. Utendørs begrenses skjenkearealet til framsiden av hovedhytta, 

langs hytteveggen og frem til sittebenker. 

Skjenketiden settes til 13:00 – 22:30 for øl og vin alle dager. 

Det kreves ikke inngjerding av området. 

6. - STUGUDALSHESTER AN-MAGRITT MORSET innvilges bevilling for skjenking av øl, 

vin og brennevin for perioden 01.07.12 – 30.06.16. An-Magritt Morset godkjennes som styrer 

og Asbjørn Hegstad som stedfortreder for bevillingen. Skjenkearealet innendørs begrenses til 

steinfjøset og ridehallen. Utendørs begrenses skjenkearealet til terrassen utenfor steinfjøset og 

området mellom hallen og steinfjøset. Det kreves at området mellom terrassen og steinfjøset 

sperres av. 

7. - AMBULERENDE BEVILLINGER – Det opprettes to ambulerende bevillinger for perioden 

01.07.12 – 30.06.16, som ikke knyttes til person eller sted. Disse kan innvilges etter spesifikk 

søknad til kommunen i hvert enkelt tilfelle. 

Det forutsettes at bestyrer og stedfortreder, for alle bevillingene har avlagt godkjent 

kunnskapsprøve om alkoholloven. 

I tillegg er det et krav der det søkes om skjenkebevilling. Her må bestyrer ha tatt etablererprøven 

i serveringsloven, samt at bedriften har søkt og fått innvilget serveringsbevilling. Jfr. LOV 

1997-06-13 nr 55: Lov om serveringsvirksomhet (serveringsloven), kapittel 2 – tillatelse til å 

etablere serveringssted. 

Lovhjemler: 

LOV 1989-06-02 nr 27: Lov om omsetning av alkoholholdig drikk m.v. (alkoholloven) 

LOV 1997-06-13 nr 55: Lov om serveringsvirksomhet (serveringsloven) 

FOR 2000-01-18 nr 46: Forskrift om etablererprøven for daglig leder av serveringssted.

POLITIET 

Tydal kommune 


Deres referanse t år refiranse Data 

2012/319-7 3460/2012 07.06.2012 

Uttalelse - vandeisvurdering 

Politiet har mottatt en henvendelse fra Tydal kommune datert 01.06.12, angående uttalelse 

og vandelsvurdering av folgende personer: 

Når det gjelder Kjell Olav Renå, så finner vi ingen i folkeregisteret ved dette navn. Vi fmner 

imidlertid en Kjell Ole Renå f. 21.04.1964 og vi antar at dette er riktig person. 

Selbu og Tydal lensmannskontor har foretatt en vandelsvurdering av disse personene 

henhold til alkohollovens krav og funnet at alle tilfredsstiller lovens krav til vandel. 

For Anette Berglund er det oppgitt et D-nummer for utenlandske statsborgere. Norsk politi 

har bare mulighet til å kontrollere en persons vandel i Norge. For a kunne foreta en 

fullverdig vandelskontroll av denne personen, må hjemlandets myndigheter gjøre dette. 

Med hilsen 

Morten Kulseth 

/efismanll 

Sør-Trøndelag politidistrikt

Ad. Sk'enkebevillin 

TYDAL KOMMUNE 

iLt 

Mette Vaarheim Aftret 

NA\TLedeN l‘r.3-41(W)mmune 

Rdhus 1, 7590 TYDAL 

Ll 

06.06.2012 

NAV Tydal har blitt forelagt sak vedrørende søknader om salgsbevillinger og 

skjenkebevillinger i Tydal kommune. 

NAV Tydal har ingen merknad vedrørende saksbehandling og sak. 

Adresse: Nav Tydal Telefon: E-post adresse: Faks nr: 

Rådhus 1 55553333/73437896 nav.t .dal(rdnav.no 73437891 

7590 TYDAL

Fra: Tyd.Postmottak Tydal kommune[Postmottak@tydal.kommune.no] Dato: 12.06.2012 13:35:40 

Til: Elvedal Marit Tittel: VS: Endring av stedfrortreder ved turisthytta Nedalshytta 

Fra: Odd Harald Eriksen [mailto:odd.harald.eriksen@tt.no] 

Sendt: 12. juni 2012 12:48 

Til: Tyd.Postmottak Tydal kommune 

Emne: Endring av stedfrortreder ved turisthytta Nedalshytta 

Trondhjems Turistforening søker om endring av stedfortreder i forbindelse med alkoholservering ved 

Nedalshytta sommeren 2012 

Skjenkestyrer: Odd Harald Eriksen 

Stedfortreder: Kjell Ole Renå 


Trondhjems Turistforening 

Odd Harald Eriksen 

Driftssjef 

Tlf: 73924207/ 40008667 

E-post harald@tt.no 

Post og faktura adresse 

Trondhjems Turistforening 

Sandgata 30 

7012 Trondheim 

Fra: Trondhjems Turistfor. [mailto:irc3380@tt.no] 

Sendt: 12. juni 2012 12:29 

Til: Harald 

Emne: Attached Image 


Side 1 av 1 

18.06.2012

TYDAL KOMMUNE Arkiv: C34 



Saksframlegg 



Kommunestyret 

Søknad om kommunal konsesjon - Bygdekinoen 

Vedlegg: 

Søknad om kommunal konsesjon jfr. Lov om film og videogram. Oversikt over bygdekinoens 

spilledager i 2012 

Avtale og spilledager 

LOV 1987-05-15 nr 21: Lov om film og videogram 

Lov om endringer i lov 15. mai 1987 nr. 21 om film og videogram, kunngjort 22.12.2006 

Lov om endringer i lov 15. mai 1987 nr 21 om film og videogram, kunngjort 03.09.2010 


Vi har mottatt søknad om kommunal konsesjon fra Bygdekinoen sentralt. 

I Tydal kommune er det 10. klasse ved Tydal barne- og ungdomsskole, som står for drifta av 

bygdekinoen. Dette er en ordning som har fungert over flere år. 

For å kunne vise film og videogram i næring, må det foreligge et løyve. Dette gis fra 

kommunestyret eller den kommunestyret har gitt fullmakt, jfr. LOV 1987-05-15 nr 21: lov om 

film og videogram § 2. 

Vurdering 

Bygdekino er et positivt tiltak for lokalmiljøet. Den er også nevnt i kulturplanen for Tydal for 

2012 – 2016 under « gode lokale kulturtilbud». Bygdekinoen drives i Tydal kommune som en 

elevbedrift. Dette er en viktig erfaring for elevene å ta med seg videre. Det anbefales derfor at 

Bygdekinoen gis konsesjon for visning av film og videogram i Tydal kommune. Det forutsettes 

at en har gjort seg kjent med LOV 1987-05-15 nr 21: Lov om film og videogram og forholder 

seg til dette.

Konsesjon kan gis for inntil 5 år av gangen, jfr LOV 1987-05-15 nr 21: lov om film og 

videogram § 2. 

Vi anbefaler at det gis konsesjon for 4 år og at vi holder oss til kommunestyreperioden. Dvs. at 

det gis fra 01.01. i året etter at nytt kommunestyre er valgt. 

Perioden det gis konsesjon for i denne perioden er 01.01.2012 – 31.12.2015. 


- Bygdekinoen gis konsesjon for visning av film og videogram i Tydal kommune for 

perioden 01.01.2012 – 31.12.2015. 

- Anbefalte aldersgrenser eller aldersgrenser fastsatt av Medietilsynet skal overholdes ved 

visning av film og videogram.

Kommuner med spillesteder 

for Bygdekinoen 

Oslo, oktober 2011 

OVERSIKT OVER BYGDEKINOENS SPILLEDAGER I 2012 

SØKNAD OM KOMMUNAL KONSESJON. jfr. Lov om film og videogram. 

Bygdekinoen søker med dette om at kommunen innvilger konsesjon til spillestedene i 

deres kommune for 2012 (se bort fra dette om konsesjonen allerede er innvilget for 

2012). 

Lokalene vi søker for og datoer framkommer på vedlagte avtale(r). 

Filmprogram for det enkelte spillested blir løpende oppdatert på våre websider: 

www.bygdekinoen.no. Lag gjerne en lenke til denne siden fra kommunens egne sider! 

Med vrjnlig hilsen 

BYGDEdNOEN 

Arnfi In rhaug 

Seksjon eder 

Vedlegg: 

Avtale og spilledager for 2012 

rethe Naess 

inorådgiver 

M 0 TTATT 

2 NOV, 2011 

Tyd211 kommu2-2 

FILM&K1NO 

Dranningensg 

.te 16 

Pcszboks 446 

5..:rttium 

0104 0;lo 

E-mtt 

pitt kro no 

InterÆtt 

Telefon 

22 .71500 

22 4746 99

Til spillesteder og kommuner 

MED BESØK FRA BYGDEKINOEN I 2012 

Oslo, oktober/november 2011 

Velkommen til kinoåret 2012! 

Vedlagt følger Bygdekinoens planlagte spilledager i 2012. Spilleplanen har så langt det lar seg 

gjøre fulgt spillestedenes egne ønsker. 

Dersom dere har problemer med noen av de oppsatte dagene, ber vi om at dere melder fra 

straks. 

Vi ber om at dere bekrefter datoene og at dere tar i mot Bygdekinoen med vedlagte 

forpliktelser og betingelser. Svar oss - helst per e-post, men post eller faks kan også brukes. 

Bygdekinoen søker selv om kommunal konsesjon for spillesteder i kommunen. 

Både svar fra spillested og konsesjon fra kommunen må være på plass før vi kan vise film hos 

dere i 2012. 

Bruk våre websider på www.bygdekinoen.no for å bli oppdatert på deres eget filmprogram. 

Lag gjerne lenker til disse på deres egne sider, og swg for at publikum og presse kjenner 

adressen. Kontakt oss gjerne for å diskutere kinodriften. 

Bygdekinoen er fra i høst blitt digital i mesteparten av landet. Digitaliseringen har medført 

tilgang på helt nye filmer og bedre kvalitet på lyd og bilde. Bygdekinoen har måttet dekke 

deler av kostnadene til dette gjennom å øke gebyret. Men vi håper at spillestedene er 

fornøyd med tilbudet —fersk film og god kvalitet er viktig. 

Med ønske om et godt kinoår fra 

BYGEItKINOEN 

Arnfinn Ind aug 

Seksjon eder 

Vedlegg: 

Ruteplan for 2012 

Betingelser og forpliktelser 

ethe Næss 

inorådgiver 

Svar sendes til: Bygdekinoen, PB 446 Sentrum, 0104 Oslo, fax. 22 47 46 99 eller e-post: 

bygdekinoen@kino.no 

Fll M KI N 0 

gete 

Sen:runi 

010-1 D:lo 

re:t Inc ro 

lnterett 

C1: 

TelefnLn

Besøk av Bygdekinoen — betingeiser og forpliktelser 

Gjelder fra 1. januar 2012 

Bygdekinoen stiller følgende betingelser til spillesteder: 

Spillestedet må betale et fast beløp på kr 1 000 pluss 25 % merverdiavgift per 

spilledag (Vanligvis to forestillinger). 

Spillestedene må sørge for å holde og klargjøre (avblending, rengjøring, oppvarming) 

lokalene. Sørge for snørydding og gode parkeringsforhold ved egnet inngang. 

Spillestedene må sørge for opphenging av plakater, hjelpe til med å bære inn(og ut) 

og sette opp kinoutstyret. Lokal hjelper må kunne ta en del tunge løft. 

Spillestedet skal bistå med billettkontroll, sørge for vakthold og sikkerhet under 

forestillingene. Lokal kontakt må kunne branninstruks, kjenne til strømopplegg og 

andre ting ved lokalet som har betydning for gjennomføring av forestillinger. 

Lokal kontakt skal være på plass og lokalet skal være låst opp senest en time før 

første forestilling. Lokal kontakt skal være til stede under og mellom forestillingene. 

Avlysninger må varsles til Bygdekinoen i god tid. Avlysninger som skjer mindre enn 14 

dager før spilledagen vil føre til at fastbeløpet på kr 1 000 pluss 25 % merverdiavgift 

må betales. 

Spillestedet må varsle Bygdekinoen dersom plakater ikke er mottatt en uke før 

spilledagen. 

Bygdekinoen forplikter seg til å: 

Informere spillestedene om eventuelle endringer av oppsatt spilledag i god tid. 

Sende plakater for kommende forestillinger minst en uke i forveien 

Informere publikum og spillesteder om filmprogram på egen Internettside. 

Utbetale spillestedene 25 % av netto spilleinntekt (eksklusiv 8 % merverdiavgift) over 

kr 1 100 per spilledag. 

Gi to fribilletter for gjeldene spilledag for den som besørger opphenging av plakater. 

Ikke å kreve betaling av fastbeløpet for spilledager som Bygdekinoen selv avlyser. 

Avtalen gjelder for hele kalenderåret og kan gjensidig sies opp med en måneds varsel.

Nr. Kino Sted/program 52 52 51 52 51 52 51 52 51 52 51 52 51 

50114 Terråk samf.hus Terråk fr 6.1. 3.2. 2.3. 30.3. 27.4. 25.5. 

50105 Røyryik samf.hus Røyryik fr 20.1. 17.2. 16.3. 13.4. 11.5. 8.6. 

50106 Sømna kro Vik i Sømna 

lø 

50 

7.1. 

8.1. 

50118 Lauvsnes samfunnshus Lauvsnes ma 9.1. 6.2. 5.3. 2.4. 30.4. 11.6. 

50104 Inderøy kulturhus Inderøy ma 23.1. 20.2. 19.3. 16.4. 14.5. 

50102 Høylandet Samfunnshus AL Høylandet ti 10.1. 24.1. 7.2. 21.2. 6.3. 20.3. 3.4. 17.4. 15.5. 29.5. 12.6. 

50125 Bell skale Selbu on 11.1. 25.1. 8.2. 22.2. 7.3. 21.3. 18.4. 2.5. 16.5. 30.5. 13.6. 

50121 Kultursalen Leksvik to 5.1. 12.1. 26.1. 9.2. 23.2. 8.3. 22.3. 19.4. 3.5. 31.5. 14.6. 

50131 Løkken Verk Løkken fr 13.1. 27.1. 10.2. 24.2. 9.3. 23.3. 20.4. 4.5. 18.5. 1.6. 

21.1. 

22.1. 

4.2. 

5.2. 

18.2, 

19.2. 

3.3. 

4.3. 

17.3. 

18.3. 

31.3. 

1.4. 

14.4. 

15.4. 

28.4. 

29.4. 

12.5. 

13.5. 

10 14.1. 28.1. 11.2. 25.2. 10.3. 24.3. 21.4. 5.5. 19.5. 2.6. 

50132 Gammelgården Haltdalen 50 15.1. 29.1. 12.2. 26.2. 11.3. 25.3. 22.4. 6.5. 20.5. 3.6. 

50133 Tydai idrettshus Tydal ma 16.1. 13.2. 12.3. 23.4. 4.6. 

50134 Frosta Kulturhus Frosta Illa 30.1. 27.2. 26.3. 7.5. 

50115 Auditoriet ved Meråker skol Meråker ti 17.1. 31.1. 14.2. 28.2. 13.3. 27.3. 10.4. 24.4. 8.5. 5.6. 

50126 Kulturstua / Åset Åfjord on 4.1. 1.2. 29.2. 28.3. 25.4. 6.6. 

50111 Vonheim Sørhorsfjord Sørhorsfjord on 18.1. 15.2. 14.3. 11.4. 9.5. 

50112 Snåsa samf.hus Snåsa to 19.1. 2.2. 16.2. 1.3. 15.3. 29.3. 12.4. 26.4. 10.5. 24.5. 7.6. 

50130 Kveli Samfunnshus Etter avtale 

Jan Haugen 

- 

9.6. 

10.6.

Nr. Kino Sted/program 52 51 52 51 52 51 52 51 52 51 antall 

50114 

50105 

50106 

50118 

Terråk samf.hus 

Røyrvik samf.hus 

Sømna kro 

Lauvsnes samfunnshus 

Terråk 

Røyrvik 

Vik i Sømna 

Lauvsnes 

fr 

fr 

10.8. 

24.8. 

7.9, 

21.9. 

5.10. 

19.10. 

2.11. 

16.11. 

30.11. 

14.12. 

lø 11.8. 25.8. 8.9. 22.9. 6.10. 20.10. 17.11. 1.12. 15.12. 22 

59) 

ma 

12,8. 26.8, 

27.8. 

9.9. 23.9. 

24.9. 

7.10. 21.10. 

22.10. 

4.11. 18.11. 

19.11. 

2.12. 16.12. 

50104 Inderøy kulturhus Inderøy rna 13.8. 10.9. 8.10. 5.11. 3.12. 10 

50102 Høylandet Samfunnshus AL Høylandet ti 14.8. 28.8. 11.9. 25.9. 9.10. 23.10. 6.11. 20.11. 4.12. 18.12. 22 

50125 Bell skole Selbu on 15.8. 29.8. 12.9. 26.9. 10.10. 24.10. 7.11. 21.11. 5.12. 19.12. 22 

50121 Kultursalen Leksvik to 16.8. 30.8. 13.9. 27.9. 11.10. 25.10. 8.11. 22.11. 6.12. 20.12. 23 

50131 Løkken Verk Løkken fr 17.8. 31.8. 14.9. 28.9. 12.10. 26.10. 9.11. 23.11. 7.12. 21 

17.12. 

10 18.8. 1.9. 15.9. 29.9. 13.10. 27.10. 10.11. 24.11. 8.12. 21 

50132 Gammelgården Haltdalen 514 19.8. 2.9. 16.9. 30.9. 14.10. 28.10. 11.11. 25.11. 9.12. 21 

50133 Tydal idrettshus Tydal ma 3.9. 1.10. 29.10. 26.11. 12 

50134 Frosta Kulturhus Frosta ma 20.8. 17.9. 15.10. 12.11. 10.12. 9 

50115 Auditoriet ved Meråker skol Meråker ti 21.8. 4.9. 18.9. 2.10. 16.10. 30.10. 13.11. 27.11. 11.12. 21 

50126 Kulturstua / Åset Åfjord on 5.9. 3.10. 31.10. 28.11. 12 

50111 Vonheim Sørhorsfjord Sørhorsfjord on 22.8. 19.9. 17.10. 14.11. 12.12. 10 

50112 Snåsa samf.hus Snåsa to 23.8. 6.9. 20.9. 4.10. 18.10. 1.11. 15.11. 29.11. 13.12. 21 

11 

11 

22 

12

TYDAL KOMMUNE Arkiv: K60 



Saksframlegg 



Søknad om tilskudd til prosjektet Fiskedestinasjon Neadalen 2012 

Vedlegg: 

Søknad om tilskudd prosjekt Fiskedestinasjon Neadalen 2012 

Fiskedestinasjon Neadalen_prosjektbeskrivelse 2012_ mars 


Prosjektet Fiskedestinasjon Neadalen er inne i sitt andre år, av totalt tre år. Prosjekteiere er som 

tidligere, Tydal grunneierlag og Nea elveeierlag. 

Hovedfokuset i prosjektet er å gjøre Neadalen til en fiskedestinasjon. 

Fiske er en viktig reiselivsaktivitet i Tydal, som gir store ringvirkninger. I løpet av året selges 

det ca 9000 fiskedøgn, 3000 av disse i juli måned. 

Fiske i Neadalen skal bygge en sterkere profil, som aktører under denne paraplyen kan benytte 

seg av. Profilen vil også bli brukt på nettsider, trykksaker, messer m.m. Nea og Neadalen skal 

bli en merkevare i norsk innlandsfiske. 

Søknad til Tydal kommune er definert til kr 75.000,- for 2012. Bakgrunnen for at den omsøkte 

summen er økt fra 50.000,- til 75.000,- er at Landbruks- og matdepartementet og Fylkesmannen 

etterlyser større bidrag lokalt fra kommunene. 

Totalt budsjett for andre år i prosjektet er på kr 625.000,- 

Søknad og prosjektbeskrivelsen ligger vedlagt.

Vurdering 

Samarbeidsprosjektet «Fiskedestinasjon Neadalen» og forrige prosjekt «Turistfiske i Neadalen» 

har vært en stor suksess fra første stund. Prosjekteierne har hele tiden deltatt aktivt i prosessen 

og alle parter har jobbet sammen mot felles mål. 

Samarbeidsprosjektet handler ikke bare om elvefiske, men også om store og små fiskerike 

innsjøer og vann. 

En ny fiskeguide i lommeformat er lansert i år. Denne inneholder blant annet tips til fem 

fisketurer, regelverk og annen nyttig informasjon. 

Ifølge søknaden søkes det om en økning av beløpet til kr 75.000,- i år. 

Vi ser av Selbyggen, nr. 23 av 15. juni 2012, at Selbu kommune har behandlet sin søknad til 

samarbeidsprosjektet. Her er innvilget beløp kr 50.000,- 


1. «Fiskedestinasjon Neadalen» innvilges kr 50.000,- i tilskudd for 2012. 

Formålet er å gjennomføre en videreutvikling av Neadalen som fiskedestinasjon. 

2. Tilskuddet belastes Tydal næringsfond. 

3. Tilskuddet gis under forutsetning av oppfylt finansieringsplan, og at øvrige 

samarbeidspartnere deltar. 

4. Tilskuddet utbetales mot prosjektregnskap. Delutbetalinger kan foretas mot 

dokumentasjon.

FiskedestinasjonNeadalenv/ Tydalgrunneierlag 

7590Tydal 

Tydalkommune,næringsetaten 

7590Tydal 9. mars2012 

Søknadom tilskudd til år 2 av prosjektet FiskedestinasjonNeadalen 

Vedlagtfølgerprosjektbeskrivelsefor 2012for FiskedestinasjonNeadalenfor prosjektåret. 

Detjobbesnå meden helt ny fiskeguidesombyggerpåmalentil sykkelguidenutformet i regiav 

prosjektSylan,denneguideninneholderblant annet5 fisketurerbeskrevetavCatoBekkevold.Ny 

hjemmesidelanserespå sammedomeneogdomenetwww.fiskeineadalen.no23.mars,ogfiskei 

Neadalener alleredepå facebook.Deter planlagtfagdaghosTydalfiskogPatrusligaard26.marsog 

studieturtil Funäsdalenførsteukai juni. Arbeidetmedå utarbeidedriftsplanfor NeaogTyastarter 

for fullt i førstehalvdelav2012.Avandreplanlagteaktiviteter bør nevnesdeltakelsepå 

villmarksmessapå Lillestrømog filmingavFiskelandskampen. 

Fiskeer en viktigreiselivsaktiviteti Tydalsomgir storeringvirkninger.Enundersøkelsepå solgte 

fiskekorti Tydalviserat en har kunderfra helelandet,mangesvenskeroget fåtall europeere.I løpet 

avåret selgesca.9000fiskedøgn,avdisse3000i juli. Undersøkelsergjort avskogeierforbundetviser 

at en fiskerbrukerca10 %avdentotale reisekostnadenpåfiskekortet,restengårtil annetsommat 

ogovernatting mm. Med andreord er potensialetfor å tilby overnattingogannenservicestort. Å 

økedenlokaleverdiskapingener blant prosjektetsoverordnetemål. 

Tillater osså søkeom kr 75 000til prosjektetfor 2012.Bakgrunnenfor at denomsøktesummener 

økt fra 50 000til 75 000kr er at Landbruks- ogmatdepartementetogFylkesmannenetterlyserstørre 

bidraglokalt fra kommunene.Prosjekteierneer alleredeinnemed enbetydeligandelegnemidlerog 

egetarbeid.Mye avarbeidetsomleggesnedi dette prosjektetgagnerikkegrunneiernedirekte,men 

er viktigefor å økeomsetningenhosandrereiselivsaktører.Fiskeer utvilsomtblant de aktivitetene 

somtrekkermestfolk til Tydal. 

Håperpå en velvilligbehandlingavsøknaden. 

Med vennlighilsen, 

Marit ØstbyNilsen 

Prosjektleder

Fiskedestinasjon Neadalen 

Prosjektbeskrivelse 

2011-2013

2 

Innholdsfortegnelse 

Bakgrunn................................ 

................................ 

................................ 

................................ 

.................2 

Optimismei Neadalen................................ 

................................ 

................................ 

.........................3 

Viktigemarkeder................................ 

................................ 

................................ 

................................ 

. 4 

Veienvidere................................ 

................................ 

................................ 

................................ 

.........5 

Målsetting2011-2013................................ 

................................ 

................................ 

.............................5 

Prosjektorganisering 

................................ 

................................ 

................................ 

................................ 

5 

Prosjektgruppe/styringsgruppe................................ 

................................ 

................................ 

..........6 

Prosjektledelse................................ 

................................ 

................................ 

................................ 

....6 

Samarbeidspartnere................................ 

................................ 

................................ 

............................6 

Satsingsområder 

................................ 

................................ 

................................ 

................................ 

......6 

Driftsplan................................ 

................................ 

................................ 

................................ 

.............6 

Produktutvikling................................ 

................................ 

................................ 

................................ 

.. 7 

Markedsføringogsalg................................ 

................................ 

................................ 

.........................7 

Budsjettogfinansieringsplan................................ 

................................ 

................................ 

..................9 

Referanser................................ 

................................ 

................................ 

................................ 

.............10

Bakgrunn 

Underjordbruksforhandlingenei 2007ble det vedtatt å gjennomføreet 5-årigutviklingsprogrampå 

innlandsfiskfra ogmed2008.Landbruks- ogmatdepartementethar utarbeideten handlingsplansom 

blant annetomhandlerfisketurisme.Handlingsplanensovergripendemål er å bidratil at 

næringsaktøreneinnenforfisketurismeni Norgeklarerå realisereanslåttemarkedsmuligheter.Av 

Handlingsplanenskalbidra til å økeomsetningenfra dagens 

895millionerkronertil 1300millionerinnen10 år. Målet gjelderomsetningenavbådefiskeog ulike 

tilleggstjenestersomhusvære,guiding,mat og andrevarerog tjenesteri Bygde- Norge.Deter også 

mål vs.Allmennhetenå kunne tilby fiskemulighetersomliggerminstpå dagensnivå:- leggetil rette 

for at flereblir fiskereog aktivebrukereav norsknatur”. 

Deter langtradisjonfor tjenesteytingtilknyttet naturbasert reiselivogfiskei Neadalen,det har vært 

viktigetilleggsnæringeri jordbruket.I Tydalhar grunneiernesamarbeideti lengretid oghar gjennom 

tidligereprosjektarbeidlyktesi åskapestor lokalverdiskapingfra fiske.Detomsettesfiskekortfor ca. 

1 million kronerårligi Tydal.Fiskeer dermedet sværtviktig reiselivsproduktsommangehøsterav.I 

Selbuer potensialetrelativt lite utnyttet. Deter derfor ønskeligat grunneiernei Selbuog Tydal 

samarbeidertettere slikat grunneiernei Selbukandra nytte averfaringeren har gjort segi Tydal 

medmålom økt verdiskapingtil bestefor lokalsamfunnetogsåi Selbu.Deter viktigå bevisstgjøre 

grunneiernebetydningenavå tilretteleggefor økt turistfiske.Neadalener et attraktivt områdefor 

fritidsboliger.I SelbuogTydaler det 3100hytter til sammen.Fiskeer blant aktivitetenesomgjør 

Neadalenattraktiv somhytteområde.Mangehytteeieresombrukerfiskeressurseni tillegger fiske 

viktigfor bolystenblant de fastboende. Deter derfor viktigfor grunneierneå sikreallmennheten 

tilgangtil de godefiskeressursene. 

EvalueringenavINNOFINN-prosjektetviserat lønnsomheteni innlandsfisketurisme-bedrifteneer 

økende(Aas& Dervo,2010).Formangegårdbrukerestårinnlandsfiskeressursen for en viktig 

ekstrainntekt.Norgesskogeierforbundhar påoppdragfra Landbruks- ogmatdepartementet 

utarbeidetet estimatfor omsetningavjakt ogfiskei Norge.Denviserat omsetningenfor 

innlandsfisketurismedesiste5 åreneværtøkende(Wang,2010).Potensialetfor å økefiskerens 

døgnforbrukkombinertmedmangeutøvere og dermedet stort markedgjørsitt til at det er grunnlag 

for optimismei næringen.I dennekontekstener det viktigat grunneierneblir bevisstgjorti forhold til 

at en har et samfunnsansvar i dennesåmåte. 

Optimisme i Neadalen 

Tidligeresatsingpå tilretteleggingogmarkedsføringhar gitt resultater.Klartmålbarer omsetningi 

fiskekortsalgde siste5 årenesomsamleti SelbuogTydaltilnærmethar doblet segogstårnåfor 

nærmere1,5millioner (sefigur 1 og2 under).Somen kuriositetkandet nevnesat Bestbensinstasjon 

i Tydalselgerfiskekortfor over140000kr i året.Dehar tatt inn fiskeutstyri sortimentetsitt oghar et 

betydeligmer salgknyttet til fiske. 

3

Fisketrykketi TyaogdeleravNeaer høytog pådissepartiene krevesdet en aktiv forvaltning. 

Potensialetfor vekster nåstørstpåsjøene(trolling medmer) ogi mindrevannaktuellefor fluefiske 

ogbellyboat.I Neadalenfinnesflere vannmedgodebestanderavrøye,blant disseer NordEuropas 

rikesterøyevann Nesjøen.I Selbusjøenfinnesbestanderavstor ørret, stor røyeogstor gjedde,en 

spenstigsammensetningfor godefiskeopplevelser. 

Tilgjengeligheti overnattingstilbuder viktigfor å økeverdiskapingen.Detjobbesmot lokaletilbydere 

for å motiveredemtil å tilretteleggefor overnatting.Særligi Selbuhar en del grunneieregamle 

våningshusegnetfor utleie ståendetomme, somde nåvurdererå tilby demfor utleie til fiskere.. I 

tilleggtil dissejobbesdet med å videreutvikletilbud vedØstrungenfiskecamp,Selbucamping,Nea 

campingm fl. Nåren motiverernyetilbydereeller eksisterendetilbyderetil å opererei nyemarkeder 

ogmot nyegrupperutløserdet et behovfor kompetanseheving 

Viktige markeder 

Figur1 - FiskebuvedØstrungenfiskecampi Selbu 

Hjemmemarkedet har hittil vært størstfor innlandsfisketurismeni Neadalen.Deltakelseved 

villmarksmessapå Lillestrømhar resulterti at fiskerefra østlandsområdetstår for en stadigstørre 

andelavgjestertil Neadalen.Sverigeer et størremarkedfor sjøfiskeogisfiske.Påde størresjøene 

har svenskenedominert,ogi stor gradhar dette vært fiskeresomhar vært her i en årrekke.Utenny 

rekrutteringhar det dermedoppstått en forgubbing.Tilpasningeravproduktettil markedeter 

nødvendigfor såå selgeseginn i markedetigjen.Deter målom å ha et produktspektertilpasset 

bådegeneralisterogspesialister.Tilretteleggingfor barnefamilierer et satsingsområdeframover. 

4

Veien videre 

Figur2 - Campingområdetved Nesjøbåtutleie i Tydal 

Norskinstitutt for naturforskning(NINA) sinfagrapportnr 553pekerpå at markedsføringog salger 

oppgaversomer fornuftig å gjørei nettverk.Arbeidetmed å utvikle innlandsfisketurism er 

tidkrevende,noesomblant annetskyldesat mangedriversinreiselivsvirksomhet i tilleggtil annen 

virksomhet.Somerfaringenefra INNOFINN-prosjektetvistetar det tid å motiverebedrifter til å bli 

med.Etterhvert somflere serat det er mulighetertil å lykkes, blir flere med.Deter derfor ønskeligå 

byggeviderepå piloter i Neadalennår det gjeldermarkedstilpassetproduktutvikling.Nånår 

bedrifteneserresultaterfra dette arbeidetønskerflere bedrifter å gågjennomdensamme 

prosessen. 

Målsetting 2011 -2013 

Gjennomå utvidevårt nettverkfor utviklingavturistfiskei Neadalenfra å omfatte rettighetshavere 

ogtilbyderevedelveneNeaog Tyatil ogsåå omfatte storefiskerikesjøer(Nesjøen,Esandsjøen, 

Selbusjøenm fl) ogmindrevannegnettil sportsfiske, skalen gjøreNeadalentil en fiskedestinasjon. 

Detskaletablereset permanentnettverkfor samarbeidom markedsføring,salgogdistribusjoni 

Neadalen.Overordnetmåler å økedenlokaleverdiskapingenpå en økologiskogøkonomisk 

bærekraftigmåtesomsikrervarigverdiskapingfra innlandsfiskeressursene. 

Prosjektorganisering 

Tydalgrunneierlager en paraplyorganisasjonsomdekkertilnærmet 100%avfiskeressursenei Tydal 

kommune.Deter derfor mesthensiktsmessi gat Tydalgrunneierlager prosjekteieri Tydal.Selbu 

utmarksråder paraplyorganisasjonogprosjekteieri Selbu.Enhar dermedtilnærmet 100%dekningi 

beggekommunene. 

5

Prosjektgruppe/ styringsgruppe 

Prosjektgruppabeståravrepresentanterfra prosjektets eiereogrepresentanterfra lokalt 

næringsutviklingsapparat: 

LarsOlavMogård(lederSelbuutmarksråd) 

StåleSelboe(fiskeutvalgetSelbuutmarksråd) 

HansMackBerger(Selbusjøengrunneierlag,fagmannfiskebiologi) 

SveinUnsgårdlederTydalgrunneierlag) 

OddRogerEggen(representererde storesjøenei Tydal) 

RoarUglem(Selbunæringsforum) 

OlavHarryØstby(Tydalkommune,næringsetaten) 

Prosjektledelse 

OlavNykkelmoi NeadalenprosjektogMarit ØstbyNilsen(dagliglederTydalgrunneierlag)har 

prosjektledelsenogvil ståfor dendagligedriften etter føringerfra prosjektgruppa. 

Samarbeidspartnere 

ForutenSelbuogTydalkommuneer Selbunæringsforum,TydalnæringsforeningogProsjektSylanog 

ProsjektSkarvanogRoltdalennaturligesamarbeidspartnere.Detvil bli søktå deleerfaringermed 

andreområder/prosjektersomjobbermed utviklingavinnlandsfisketurismesomFishspoti nord 

Østerdalen.Detvil ogsåværenaturligeå jobbesammenmed SørTrøndelagfylkeskommuneknyttet 

mot deressatsingsområdejakt, fiskeog friluftsliv. 

Satsingsområder 

Driftsplan 

Detvil bli prioritert å få utarbeideten driftsplanfor elveneNeaogTya. Driftsplanenvil væreet nyttig 

verktøyfor rettighetshaverne.Driftsplanenskalværeklar på hvilkenmålsettingenskalhafor 

utviklingavfiskebestandenog turistfiskei elva.Driftsplanenskaldannegrunnlagetfor videresatsing 

på fisketurisme. 

Arbeidetmeddriftsplanenvil bli delt geografiskvedkommunegrensen,der det ogsågåren 

kraftdemning.Årsakentil at det er foretrukket å deledette arbeideter å få sikretdeltakelsei 

prosessenfra elveeierne.Tilsammeni Selbuog Tydaler det over200elveeiere. 

Deter ønskeligat en i driftsplanenehar grunnleggendefellesmålsettingersomvil sikreen helhetlig 

forvaltningavvassdragetsamtidigsomen veddennedelingengjørdet muligå differensiere 

forvaltningennoetilpassetlokaleforhold. I driftsplanenfor Neai Tydalvil ogsåTyainngå. 

Driftsplanenefor Neaskalværepiloter, det er målom at fiskeområdenei Neadalenpå sikt skal 

omfattesavdriftsplaner.Rentpraktiskvil prosjektledelsenkoordinereogledearbeidetmed 

driftsplanen. 

6

Produktutvikling 

Det vil bli jobbet medmarkedstilpassetproduktutviklingmedfokuspåsesongforlengingogpakker 

rettet mot uliketema.Pakkertilpassetbedriftsmarkedetvil bli lagetmedtankepåsesongforlenging. 

Detteer viktigfor at bedrifteneskalfå øketsinlønnsomhet. Videreskalflere pakkersomselgespå 

messerbli klar.Detskaltilretteleggesspesielt for barnogbarnefamilier,da ved å opparbeide 

fiskeplasservedet egnetvanni Selbuoget i Tydal, slikat en gjørfiskemer tilgjengeligfor dem.Disse 

fiskepl Detskal 

utarbeidesnyefiskeguiderfor Neadalensometter hvert skalinngåi en samletturguide.I samarbeid 

medøvrigreiselivvurderesen egenapplikasjonfor mobiltelefon tilrettelagt reiselivog fiske. 

Markedsføring og salg 

Figur3 - FiskepakkesomPatrusligaardselger 

Gjennomsatsingensomhar vært påNeaogTyadesisteårenehar en utvilsomtopparbeidetsegen 

plassi det nasjonalemarkedet.Vedå fortsatt brukeNeasomfyrtårn i satsingenskalen nåbefeste 

denneposisjonensomavde ledendeelvenefor sportsfiskeetter stor brunørret.Videreønskeren nå 

amiliefiskeren, 

gjelderdette for å forlengesesongen.I tillegghar vi sjøersomegnersegfor trolling, mindresjøer 

egnetfor bellyboatogrike sjøeregnetfor matauk.Detvil bli prioritert å settefokusder infrastruktur 

er påplassslikat storeinvesteringerikkeer nødvendigfor å økeverdiskapingen. 

Detskalspillesinn en film somi tilleggtil å gi Neaoppmerksomhetskalsettefokuspåde nye 

satsingsområdeneNesjøenogSelbusjøenm fl. Dennefilmproduksjonenskalfungeresomdøråpner 

for dennyesatsingen(filmener fullfinansiertogvil bli spilt inn i 2011/2012). 

Erfaringenemedå deltapåVillmarksmessapåLillestrømog sportsfiskemässani Sundsvallhar vært 

gode.Tilbydernehar dai ettertid stått for egetsalg.Deflesteavvåretilbyderehar egnenettsider. 

Trøndelagreiselivjobbermedonlinebookingsomskalkunneintegrerespåbedriftenesegne 

hjemmesider.Prosjektledelsenvil bidratil samarbeidmellomTrøndelagreiselivog bedriftenepå 

dette feltet. 

7

Deter fortsatt ønskeligå deltapå VillmarksmessapåLillestrøm,dette for å beholdevårposisjonsom 

en avlandetsledendeelverfor sportsfiskeetter stor brunørret, samtidigsomen bruker Neasom 

fyrtårn for å selgeinn sjøene. Videreer det planlagtå deltapåen størrefiskemessei Sverigei 2013 

like etter at filmen er vist påsvenskTV.Hovedmåletmed å deltapåen svenskmesseer å kommeinn 

i det svenskemarkedet, da særligi forhold til sjøfiskeogisfiske. 

I NINArapport 553pekesdet på at markedsføring,salgogdistribusjoner et genereltproblemfor 

småskalaprodusenterogat økt satsingpåklyngerog nettverkkanværeen hensiktsmessigmåteå 

styrkedette på.Detskalarbeidesfor å danneet samarbeidfor markedsføring,salgogdistribusjoni 

Neadalen– D 

øvrigogløfte samarbeidetopp på et høyerenivå. 

Fiskei Neadalenskalbyggeen sterkereprofil somaktøreri vår paraplykanbenyttesegav.Profilen 

vil ogsåbli brukt pånettsider,trykksaker,messermm. NeaogNeadalenskalbli en merkevarei norsk 

innlandsfisketurisme. 

Figur4 - Logoentil fiske i Neadalen 

8

Budsjett og finansieringsplan 

2011 2012 2013 Total 

Messer 50 50 80 180 

Markedsføringsmateriell 50 50 

Brosjyrer 10 30 40 

Oversetting 10 10 20 

Driftsplan* 50 50 45 145 

Nettverkfor samarbeid 25 100 50 175 

Fiskeguide 40 30 70 

Kompetanseheving 20 30 10 60 

Opparbeidingavfiskeplassertil barn 50 50 100 

Prosjektledelse 245 275 140 660 

SUM 500 625 375 1500 

Finansieringsplan 

Egetarbeid 50 50 50 150 

Egenkapital 50 150 150 350 

Lokalfinansiering 

Selbukommune 50 75 50 175 

Tydalkommune 50 75 50 175 

LMD 150 100 250 

Fylkesmannen(BU-midler) 100 100 200 

Blilyst 50 75 75 200 

SUM 500 625 375 1500 

*driftsplanenvil i tilleggbli finansiertmedegneogandremidler 

(egetbudsjett) 

9

Referanser 

Landbruks- ogmatdepartementet2006.Handlingsplanfor innlandsfiske. Nettadresse: 

http://www.regjeringen.no/kilde/lmd/bro/2006/0006/DDD/PDFV/286307 - 

handlingsplan_for_innlandsfiske.pdf 

Naturog fritid AS.2005.Detskandinaviskemarkedetfor innlandsfiskeopplevelser. Oppdragsrapport 

utarbeidetfor NorgesBondelagogNorgesSkogeierforbund. 

Vorkinn,M., Krokann,K.,Hagen,S.E.,Museth,J.,Dervo,B.& Aas,Ø.2010.Utfordringer, 

suksessfaktorerog lønnsomhetfor innlandsfiskeinnenverdikjedeneyrkesfiskeog fisketurisme.– En 

kunnskapsoversikt . NINARapport553. 

Wang,Ø.2010.Omsetningav jakt og fiskei Norge. Artikkeli Fisk& Vilt Nr 2. 2010.Norges 

Skogeierforbund. 

Aas,Ø.& Dervo,B.2010.Innlandsfisketuri 

smei Norge– muligheterog utfordringer. NINATemahefte 

43. 

10

, 

TYDAL KOMMUNE Arkiv: 182/002 


Saksbehandler: Berit Bugten Østbyhaug 

Saksframlegg 



Søknad om tilskudd til driftsutbygging på eiendommen Fossan gnr 182 bnr 2 

i Tydal 

Vedlegg: 

1. 182/2 Søknad om tilskudd driftsutbygging Fossan Gård 

2. Tegning 

3. Kostnadsoverslag 

4. Driftsplan for Fossan gnr 182 bnr 2 


Tydal kommune har mottatt søknad fra Gjermund Rolseth datert 04.05.2012 om støtte til 

utbygging av driftsbygningen på eiendommen Fossan gnr 182 bnr 2. Det framlegges planer for 

utvidelse av eksisterende driftsbygning med kubåser og melkerom. Foretakets melkekvote for 

året 2012 er på knappe 100.000 liter. 

Tiltaket omfatter utvidelse av husdyrrommet der dagens melkerom er plassert. Driftsbygningen 

vil bli utvidet inn mot tunet med ny oppgradert og godkjent melkerom. 

Drifta baseres på et grovfôrareal med 165 daa, der eget areal utgjør 125 daa fulldyrka og 30 daa 

innmarksbeite. 10 daa fulldyrka mark er leieareal på langtidskontrakt. Bruket er aktiv medlem i 

Moen fellesseter og Ås beitelag. Rolseth tok over bruket i 2006. 

Norsk Landbruksrådgiving har utarbeidet plantegninger for omsøkt tiltak som viser en kostnad 

på kr 720.000,-. TINE rådgiving har utarbeidet driftsplan for foretaket i perioden 2012-2018.

Vurdering 

Investeringen er nødvendig for å kunne utvide og opprettholde et tidsmessig driftsapparat for 

melk- og kjøttproduksjon på bruket. Tiltaket er nøkternt og framtidsrettet. Søker har blitt 

prioritert for tilskudd fra Innovasjon Norge under ordningen for ny bruker under 35 år. Søker 

har derfor fått innvilget 40 % tilskudd tilsvarende kr 288.000,-. Driftsplana er utarbeidet 

sammen med søker og regnskapsfører, og viser en positiv utvikling av gjeld og egenkapital i 

planperioden. Det er forutsatt total tilskuddstildeling på kr 360.000,- på omsøkte 

investeringstiltak. Driftsplana viser at den offentlige tilskuddsstøtten bidrar til at tiltaket blir 

lønnsomt og solid. Søker har plan om å igangsette tiltaket i løpet av barmarksperioden i 2012. 

Finansieringsplan i henhold til søknad: 

Tilskudd Innovasjon Norge Kr 288.000,- 

Tilskudd Tydal kommune Kr 75.000,- 

Egeninnsats Kr 214.000,- 

Egenkapital Kr 143.000,- 

Sum kapitalbehov Kr 720.000,- 

Tydal kommune har de siste årene praktisert tildeling av tilskudd på 10 % av kostnad til 

bruksutbyggingssaker innenfor den aktive og tradisjonelle landbruksnæringen. I 2011 ble det 

behandlet to slike saker der hver hadde kostnader på over 1 mill.kr. 

Driver viser stor vilje til å satse på melk- og kjøttproduksjon, og utvikle verdiene som ligger i 

denne produksjonsformen. Investeringen skal bidra til å utvikle familiebruket på Fossan, og stå 

bedre rustet for utfordringer i framtiden. 

Melk- og kjøttproduksjon på storfe er ett av hovedsatsingsområdene i strategisk næringsplan for 

Tydal kommune. Tiltak som skal bidra til å øke inntektsgrunnlaget, sysselsetting, lokal 

verdiskaping og kulturlandskap prioriteres. Denne bruksutbyggingen er nøktern, men gir 

foretaket mulighet for å kunne øke brukets melkeproduksjon, og dermed inntektsgrunnlag. 

Konklusjon 

Kr 720.000,- i faste installasjoner for utbygging av driftsbygningen på bruket Fossan godkjennes 

som kostnadsgrunnlag. Tydal kommune ønsker å støtte tiltaket som danner grunnlag for 

utvikling og styrking av den aktive og tradisjonelle landbruksdriften på bruket. Som tidligere 

praktisert anbefales kommunal støtte til utbyggingstiltaket med 10 % tilskudd av godkjent 

kostnad. I denne investeringssaken tilsier dette kr 72.000,-. 


1. Gjermund B. Rolseth innvilges 10 % av godkjent kostnadssum – inntil kr 72.000,- i 

tilskudd fra Tydal kommune til ombygging og utvidelse av eksisterende driftsbygning på 

eiendommen Fossan gnr 182 bnr 2 i Tydal. 

2. Tilskudd utbetales mot dokumentert investering og ferdigattest. Eget prosjektregnskap 

bør nyttes.

3. Arbeidsfrist 31.12.2013. 

4. Tilskudd belastes konto 1473 – tilskudd Tydal næringsfond.

Tydal Kommune 

Søknad om tilskudd driftsutbygging Fossan Gård. 

Fossan Gård 182/2 eies og drives av Gjermund Bårdssønn Rolseth f.17.05.1979. Jeg overtok 

eiendommen pr 01.01.2007. Er samboer og forlovet med Anita Sånnevall og vi har sønnen Emil 

f.01.08.2010. 

Vi driver melkeproduksjon og ønsker å utvide inntektsgrunnlaget vårt, finner det derfor nødvendig 

med en utvidelse av vår nåværende driftsbygning fra 1982. (Båsfjøs). 

Driver skogsdrift fra egen skog og har utlagt hyttefelt på elendommen. 

Ønsker med dette å søke om finansiering/tilskudd til innvesteringer i tradisjonell næring. 

Personopplysninger: 

Person nr: 17057934999 

Navn: Gjermund Bårdssønn Rolseth 

Adresse: Fossan Gård 7590 Tydal. 

Kontakt data: 

Telefon: 95131798 

E-postadresse: «ermundrolseth hotmail.com 

' 

LIRossa Gård 04.05.12

Om landbrukseiendommen: 

Kommune nr: 1 665 

Gårds nr: 182 

Bruks nr: 2 

Feste nr: 0 

Landbruksforetakets org. nr: 990695652 

Kvinner: 1 

Menn: 3 

Sum: 4 

Antall årsverk kvinner: 0,5 

Antall årsverk — menn: 1,5 

Sum antall årsverk: 2 

Prosjektopplysninger: 

Søker om: Tilskudd 

Søknadsbeløp Tilskudd: 75000.- 

Rentestøtte fra lån i bank: Nei 

Prosjekt navn: Ombygging og tilbygg i driftsbygning 

Prosjekt beskrivelse: Utvide kapasiteten i eksisterende driftsbygning med flere båser og binger. 

Kvinner: 1 

Menn: 3 

Sum: 4 

Antall årsverk — kvinner: 1 

Antall årsverk menn: 2 

Sum: 3

Fremdriftsplan 

Er prosjektet påbegynt: Nei 

Fra dato: 01.06.2012 

Til dato: 31.12.2012 

Hovedaktiviteter: Oppsett tilbygg, melkerom, gang, smittesluse, kontor, dusj/wc, ombygging fjøs. 

Kostnadsoverslag 

Kostnad: Kalkulert totalkostnad ombygg og tilbygg 

Beløp: 720 000 

Finansieringsplan 

Eget arbeid: 214 000 

Egne midler: 143 000 

Sum egenfinansiering: 357 000 

Tilskudd Innovasjon Norge: 288 000 

Tilskudd Tydal Kommune: 75 000 

Sum finansiering: 720 000 

Sum kapitalbehov: 720 000 

Nåværende og planlagt driftsomfang 

Investeringen gjelder: Mjølkeproduksjon (antall Årskyr) 

Driftsomfang før investering: 16 

Driftsomfang etter investering:18

Kontaktpersoner 

Kommune: Tydal 

Søknaden sendes til: Tydal Kommune 

Navn: Gjermund Bårdssønn Rolseth 

Rolle: Prosjektleder 

Telefon nr: 95131798 

E-postadresse: .ermundrolseth hotmail.com 

Vedlegg 

Vedlegg 1: Byggtekniske tegninger 

Vedlegg 2: kostnadsoverslag 

Gårdskart og næringsoppgave er sendt til Tydal Kommune. 

Håper med dette på et hyggelig svar på min søknad. 


Gjermund Bårdssønn Rolseth.

1 

)inge 

nitt 

iBe 

Ny ungdyrbinge 

0 

,gninga er Norsk Landbruksrådgiving Sør-Trøndelag 

tom og kan ikke brukes av andre uten avtale 

sk Landbruksrådgiving Sør-Trøndelag 

)177 opphavsrett av 12.05.61 § 2 

4:7 

c, Takuttrekk 

0 

2 

CA 

c6) 

L- 

2 2.- 

NR. 8592 

PLANL 

frittbærende takstoier c/c 600(1200 \ 

komprimert kultlag 

TEGN 2/1-2012. B.Garberg 

SNITT UTBYGG 

// 

/// / 

77./// 

EIER 

GRUNNPLAN 

GJERMUND ROLSETH 

EIEND. FOSSAN 18212 

OPPDRAG OMBYGGING OG TILBYGG 

ANT.BLAD i BLAD NR. 

(i) Narsk Sør-Trøndetag 

Landbruksrådgiving 

t o 

c 

0) 

ADR. 7590 TYDAL 

KOM. TYDAL 

rtIAL 1:100 

7083 Leinstrand 

976 98 071/72 84 51 10

, 10800 

FASADE MOT TUNET 

dusj --we 

kontor 

- 

3 ny( 

-

---1 

Norsk Sør-Trøndelag 

Landbruksrådgiving 

KOSTNADSOVERSLAG OMBYGGING OG TILBYGG 

NAVN Gjermund Rolseth 

ADR. 7090 Tydal 

EIEN Fossan 182/2 

KOM. Tydal 

PLAN Forslag 

ARBEID 

ENH. SAMMEN- EGEr 

MASSE PRIS SUM DRAG INNS. 

1. GRUNNARBEID 

1 Klargj.ing, tilrigging, riving 1 R.S. 20000 20000 

2 Graving 1 R.S 7000 7000 

3 Drenering 18 M 200 3600 

4 Tilbake fylling +planering 1 R.S 5000 5000 

SUM GRUNNARBEID 35600 

2. MUR OG BETONGARBEID 

1 Grunnmur m/bankett 17 m 1600 27200 

2 Golv på grunn utbygg 27 m2 380 10260 

3 Utskjæring betongdekke i fjøs 1 R.s 20000 20000 

4 Betonplank-spalter 30 m2 900 27000 

5 Puss av golv 1 r.s 15000 15000 

6 Sokkel for innv. Trevegger 12 m 300 3600 

7 Innredningsarbeid 1 R.S. 10000 10000 

8 Flis på golv - melkrom 13 m2 1000 13000 

9 Isol. Betongelement 60 m2 1800 108000 

SUM MUR OG BETONGARBEID 234060 

3. TREARBEID 

1 GavItrekant 1 R.s 8000 8000 

2 Isol. delevegger 25 m2 720 18000 

4 Isolert himling tilbygg 36 m2 330 11880 

5 Takkonstruksjon tilbygg 1 R.S 15000 15000 

6 Taktekking m. åser 60 m2 380 22800 

7 Vinduer 2 Stk. 3300 6600 

8 Isolert dører 2 Stk. 9000 18000 

9 Isolert innv.dører 5 Stk. 4600 23000 

10 Isolert port melkrom 1 stk. 14500 14500 

SUM TREARBEID 137780

4. TEKNISK UTSTYR OG 1NNREDNA69Z 

1 Innredning husdyrrom 1 R.S 90000 90000 

2 Ventilasjonsaniegg utvides 1 R.S 10000 10000 

3 Utv. Melkeanlegg 1 R.s 20000 20000 

SUM TEKN.UTSTYR OG INNREDN. 100000 

6. VANN OG KLOAKK. 

1 Tilførselsledninger 1 R.s. 10000 10000 

2 Drikkekar m/tilførsel 1 R.S 20000 20000 

3 Vasker 3 Stk. 4000 12000 

5 Dusj 1 Stk. 6000 6000 

6 Innv avløp 1 R.S. 8000 8000 

7 W.C. I stk. 9000 9000 

8 Sluk 4 Stk. 1200 4800 

9 Varmtvannsbereder 1 Stk. 9000 9000 

SUM VANN OG KLOAKK 78800 

7. ELEKTR. INSTALLASJONER 

1 Jording golv og innredning 

2 Lysanlegg 

8. ANDRE ARBE1DER 

1 Malingsarbeid 

2 Takrenner beslag gradrenner 

SUM UFORUTSETTE UTG1FTER 

Kostnadene er beregnet for byggeår 2011 

Prisene Inkl, materiell og arbeid, ekskl. moms 

1 R.S. 10000 10000 

1 R.S 20000 20000 

SUM ELEKTR. INSTALLASJONER 30000 

1 R.S 10000 10000 

1 R.S 15000 15000 

SUM ANDRE ARBE1DER 25000 

9. PLANLEGGING OG ADMIN1STRASJON 

1 Planlegging 1 R.S. 10000 10000 

2 Administrasjon 1 R.S. 20000 20000 

3 Uforutsette utg. I R.S 48760 48760 

TOTAL SUM 

Trondheim 18/6-2010 Bjørn Garberg 

78760 

720000



Saksbehandler: Gunnbjørn Berggård 

Saksframlegg 



COOP TYDAL - SØKNAD OM TILSKUDD TIL UTVIDELSE AV 

BUTIKKLOKALE 

Vedlegg: 

1. Søknad om tilskudd til utvidelse av 

butikklokale 

2. Årsmelding og regnskap 2011 

3. Investeringsbudsjett Alternativ A fra 

Arkideco 

4. Plantegning Alternativ A fra Arkideco 

5. Fasadetegning Alternativ A fra Arkideco 


Søknaden gjelder tilskudd til utvidelse av salgslokale med ca 80 m2. Kostnaden er beregnet til 

kr 2.310.000, men det er gitt tilbud fra lokal entreprenør på kr 1.700.000. Innredninger og utstyr 

er beregnet til kr 300.000. 

Vurdering 

Bruken av virkemidler overfor næringslivet er stadig under debatt. Det er gitt signaler på en mer 

målrettet bruk av midler. Dette betyr i så fall at vi må ser mer bort fra det utgangspunktet at 

søkere er «berettiget» i hht gjeldende vedtekter. I tillegg til den konkrete nytten av tiltaket må vi 

vurdere behovet for finansieringsbistand som framgår av søknaden. 

Coop Tydal «ser på seg selv som en samfunnsaktør». Dette er åpenbart riktig. Det er en bedrift 

som er engasjert langt ut over sin primære virksomhet, og som har stor betydning i 

lokalsamfunnet. Det er også en bedrift som innbyggerne slutter opp om.

COOP Tydal har bygd en sterk økonomisk basis. Regnskap og budsjett viser klart at dette er en 

bedrift som står solid, og som har økonomi til å utvikle seg videre. Vi kan gjøre dette 

resonnementet generelt: Det skal ikke være en selvfølge at bedrifter og tiltak som står godt på 

egne ben skal få bidrag fra kommunens næringsfond. Nå vil jo ikke dette være en helt ny 

praksis. Vi har mange bedrifter i kommunen som klarer seg økonomisk, og som sjelden eller 

aldri har fått bidrag fra næringsfondet. 

COOP Tydal har altså økonomi til å bære utvidelsen av butikklokalene på egen hånd. Et 

tilskudd på inntil kr 600.000 lar seg da vanskelig begrunne. Det er midler som bør brukes til 

andre tiltak, der det er et større behov for midlene for realisering av tiltak. Rådmannen vil etter 

dette resonnementet foreslå avslag på søknaden. 

Det får da være opp til formannskapet om det ønskes en mer prinsipiell gjennomgang ut fra mitt 

resonnement. Vi møter samme utfordring i flere saker framover. 


Søknaden avslås.

tyda I 

TYDAL KOMMUNE 

7590 TYDAL 

SØKNAD OM TILSKUDD TIL UTVIDELSE AV BUTIKKLOKALE. 

Coop Tydal SA planlegger utvidelse av salgslokalet —totalt ca 80 m2. 


Bedriften driver med varehandel i egne lokaler i Ås sentrum og hadde i 2011 en omsetning på 22,1 

mill. kroner. Foruten dagligvarer har butikken tipping, Post i butikk, apotekutsalg samt trimlokaler i 

sokkeletasjen (Trimbua). I 2011 var det ansatt 1 mann og 7 kvinner ved bedriften og det er i tillegg 

benyttet lokale ungdommer som vikarer og til ukentlige gjøremål som vareinnfylling, etc.. 

Coop Tydal ser på seg selv som en samfunnsaktør der vi naturlig stiller opp for et lite bygdesamfunn. 

Vi kan her nevne vår deltakelse i «Prosjekt Tydal Torg», leverandøravtaler ved kulturarrangement 

som Tydalsfestivalen og «Armfeldt-spelet» samt samarbeidsavtaler med lag, organisasjoner og 

individuelle idrettsutøvere. 

Utvidelsen av butikklokalet vil skje på 1.-etasjeplan mot sørøst og vil muliggjøre større vareutvalg. Vi 

ønsker også å utvide vårt sortement innen enkle byggevarer slik at vi kan tilfredsstille tydalingenes 

behov for å gjøre sine innkjøp av slike varer i kommunen. Vi ser også på dette som et ledd i vårt 

arbeid mot en stadig økende handelslekkasje. 

Arkideco AS har kostnadsberegnet planlagt tilbygg til kr. 2.310.000,-. Vi har innhentet tilbud på 

arbeidene fra lokale entreprenører og laveste anbyder tilbyr arbeidene utført for ca kr. 1.700.000,-. 

I tillegg tilkommer innredninger/inventar/etc — estimert kostnad ca. kr. 300.000,-. 

Adresse: Telefon: Telefax: Bankgiro: Foretaksnr.: E-post: 

Coop Tydal BA 73 81 53 05 73 81 56 98 4285.07.00979 NO 916 950 926 NIVA rydaWmarked.coop.no 

Postboks 3 

7591 Tydal

tydal 

( 

Coop Tydal SA søker herved Tydal Kommune om kr. 600.000,- i tilskudd i forbindelse med planlagt 

utvidelse. 

Coop Tydai SA 

an Haugen (bes (rer) Jan Olav Aas (styreleder) 

Vedlegg: Årsmelding og regnskap 2011 

Investeringsbudsjett Alternativ A fra Arkideco 

Plan og fasadetegning Alternativ A fra Arkideco 

Adresse: Telefon: Telefax: Bankgiro: Foretaksnr.: E-post: 

Coop Tydal BA 73 81 53 05 73 81 56 98 4285.07.00979 NO 916 950 926 MVA rydal@marked.coop.no 

Posrboks 3 

7.591 Tydal

Coops egne merkevarer er 

PRISV1NNERE 

Flere tester viser at våre egne produkter er blant de beste i klassen, 

noe vi er svært stolte av. Her er noen av vinnerne. Flere finnes i butikken. 

coop 

obst 

HYPERM.MIKELI 

copp 

prix 

DinKost.no 2011 

FjethristfraHem.dal 

Landsutstillingen 

for gardsost 2011 

Oversikt over dine medlemsfordeler hos Coop 

Benytt 

medlemskortet 

for a fa glede av de 

ulike tilbudene 

Medlemskupp 

Medlemskupp 

GODE TILBUD I COOP-BUTIKKENE 

FIERE GANGER I ARET 

30 øre 

MEDIEMSRAGATT PÅ DRIVSTOFE 

SAME EN REKKE ANDRE GODE TILRUD 

STATOIL NetCom 

. 

Kjøpeutbytte 

PA DAGLIGVARER 

EE1 

Coop HotellKupp 

2 PERSONER I 2 NETTER PA HOTELL I 

NORGE FOR KUN KR 1.498, 

+ GODE TILBUD I NORDEN OG FIERE 

ELIROPEISKE STORBYER 

og hos våre samarbeidspartnere 

MEDLEMSRABATT HOS NETCOM TILBLIDET 

GlEIDER EN REKKE ABONNEMENTER PÅ 

INNENLANDS MOBILSAMTALER.SMS OGMM5 

coop 

sso 

30 øre 

; ; 

MEDLEMSRADATI PÅ DRIVSTOFE 

SAMT EN REKKE ANDRE GODE TILBUD 

Kjøpeutbytte 

PA FAGHANDEL 

E22 i bygg 

wop 

Coop MasterCard 

FA 2 T MEDLEMSBONUS PA 

TOPPEN AV DITT KJØPEUTBYTTE HOS COOP' 

OG 1 ALLE ANDRE STEDER" 

'Gjolder ikko på SPL411 Club. 

"Gielder ikke konkuo erende degInovarohotikker i Norge. 

ELIekrie rente er 25.04 IS basert på et eksempel på kr 15.200 necL 

be:311 over 12 måned, Somlot kreditIbelap er på kr 16 571321 

3 % 

N2000001517000TT HOS KAPPAHL 

I TILLEGG III GODE INEDLEMSTILIM 

FIERE GANGER I ARET 

KappAni 

ÅRSMØTE 

100. driftsår 

Coop Tydal SA avholder sitt årsmøte for regnskapsåret 2011, 

27. mars 2012 kl. 19.00 på Kafe Posten. 

Sakliste: 

Styret 2011: 

Jan Olav Aas, leder 

Anita Evjen Fremo 

Mari Evjen 

Bjørn Roar Lien 

Ansatte valgt til styret: 

Gerd J. Lysholrn 

Rev.utvalg: 

Håkon Kåre Aune 

Astrid Ø. Eggen 

Erik Kulset Kirkvold 

ValgkomW: 

Ragnhild Almåsbakk 

Bergijot L. Rotvold 

Bjørn Græsli 

1. Åpning 

2. Valg av møteleder og sekretær 

3. Årsmelding og regnskap 

4. Innkomne forslag 

5. Valg iflg. vedtektene 

Etter årsmøtet blir det enkel servering. 

Velkommen til årsmøte! 

2011 

2011-2012 

2011 

2011-2012 

2011 

20 11-20 12 

20 11-20 12 

2011 

2010-2012 

20 11-20 12 

Varamedlemmer: 

Odd Ivar Ekker 

Bodil Wærness 

Thorleif Kirkvold 

Vara: 

Karin Kjøsnes 

Vara: 

Kari Kirkvold 

Olav Harry østby 

Vara: 

Magnar Stuesjø 

Reidar Kjøsnes 

20 11-20 12 

2011 

20 11-20 12 

2011 

2011-2012 

2011 

2011 

ÅRSNIELDING OG REGNSK AP 2111 I

Rentevilkårene er: 2,0 % 

2 ÅRsnlaUiNG OG REGNSKAF 2011 

ÅRSMELDING 2011 

Styrets beretning 

Arten av virksomheten og hvor den drives. 

Coop Tycial SA driver detaljhandel virksomhet i sentrum av Tydal Kommune. 

Laget eier eiendommen hvor lagets butikk drives fra. I tillegg driver laget 

"Trimbua" som er lokalisert i butikkens kjeller. 

Medlemmene har anledning til å ha spareinnskudd i Coop Tydal BA, og ved årsskiftet 

var de samlede innskudd på kr 3 881 670,- inklusive opptjente renter og 

utbytte. 

Renta kan bli justert i løpet av året i samsvar med endringene i rentemarkedet. 

Grunnlaget for fortsatt drtft. 

Etter regnskapslovens § 4-5 er årsregnskapet gjort opp ut fra forutsetningen om 

fortsatt drift, og styret mener det ikke er noen tvil om grunnlaget for denne vurdering 

. 

Antall samvirkelaglmedlemmer. 

Pr, 1.1.2012 var 117 samvirkelag medlemmer av Coop Norge. Dette tilsvarer en 

nedgang i 2011 på 9 lag. Nedgangen skyldes 7 sammenslutninger mellom samvirkelag, 

2 avviklinger. Ved utgangen av 2011 var det 1 306 343 medlemmer 

i norske samvirkelag tilknyttet Coop Norge. 

Tilsvarende tall for foregående år var 1 257 139. 

Konsumprisindeksen (KPI) er et mål for prisnivået til konsumprodukter og 

viser prisutviklingen på varer og tjenester som private husholdninger etterspør. 

Den prosentvise endringen i KPI brukes ofte som et generelt mål for inflasjon i 

en økonomi. 

Konsumprisindeksen steg med 1,2 prosent fra 2010 til 2011. Der var spesielt prisutviklingen 

på audiovisuelt utstyr, sammen med elektrisitet inkludert nettleie, 

som gjorde at årsveksten ble så lav. Prisen på audiovisuelt utstyr fortsatte og falle 

i 2011 og endte med en nedgang på 7,2 prosent, Prisen på matvarer og klær bidro 

også til å dempe årsveksten i KPI. Viktige faktorer som medvirket til å trekke 

opp årsveksten KPI i 2011, var oppgangen 1 prisene på alkoholholdige drikkevarer 

og tobakk, beregnet huslele for selveiere samt prisene på drivstoff og smøremidler. 

Prisen på matvarer falt med 1,2 prosent mens alkoholfrie drikkevarer økte med 

8,1 prosent fra 2010 til 2011. Alkoholholdige drikkevarer steg med 5,0 prosent, 

mens tobakk hadde en økning på 8,1 prosent. 

Samvirkelagene ser ut til å få en samlet omsetning i 2011 på omtrent 37.6 milliarder 

kroner. Dette tilsvarer en økning på 2,9 prosent fra 2010.1 tillegg kommer 

omsetningen fra Smart Club AS, som er eid av Coop Norge SA. Hvis vi inkluderer 

Smart Club AS, ble den samlede omsetningen på ea. 38,9 milliarder kroner, 

en vekst på 2,8 prosent fra 2010. Innen dagligvarer hadde Coop en vekst på 

2,8 prosent i 2011, mens markedsveksten var på 4,1 prosent. Det ser derfor ut til 

at Coop sin markedsandel har gått ned med 0,35 prosentpoeng til 23,3 prosent. 

Nye normalvedtekter og overgang fra BA til SA 

Samvirkeloven trådte i kraft 1.1.2008, og eksisterende samvirkeforetak har i 

følge loven frist til 1.1.2013 til å bringe vedtektene i samsvar med loven og til 

å endre selskapsform fra BA til SA. 

Av 117 s- lag som er medlemmer i Coop Norge er det 95 lag som er SA, mens 

22 lag er fortsatt BA. 

KjøpeutbyttelKjøpebonus 

Forhåndsgarantert kjøpeutbytte 

Forhåndsgarantert kjøpeutbytte blir garantert av styret før opptjeningsåret 

begynner. . 

Utbetalingen av kjøpeutbytte er derfor flyttet til april. 

Årets drift. 

Samlet netto omsetning i butikken i 2011 kom på kr. 22 183 323,- og det er 

kr 871 465.- eller 4,8 % mer enn året før. 

Omsetningen ga en bruttofortjeneste på kr. 4 212 921,- eller 19 %. 

De totale driftsinntektene ble kr. 4 614 813,-. Vi fikk da et clrifteresultat 

på kr. 654 801,- 

Vi har nå en egenkapital på kr.5 628 839,- som utgjør 48,6 % Vi mener dette er 

en veldig bra økonomisk plattform for å bygge en solid økonomi på. 

Antall årsverk har i 2011 vært 7. 

Medlemsinnskuddene gikk opp med kr.133 551,-, slik at samlet innskudd var kr. 

3 881 670,- pr. 31.12.11. 

Pr. 31.12.11 hadde vi 643 medlemmer mot 602 i 31.12.10. 

Fondet som er avsatt til kjøpeutbytte er på kr. 1 265 883,- som er innenfor rammen 

av det anbefalte. 

ÅRSOFLDING 0(3 RuUNSKAP ::011 3

25000 

20000 

15000 

10000 

5000 

4 ÅRSMELDING OG REGNSKAP 20I I 

omsetningsøkning 2004 tom2011 

2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 

D Totalt1 

Helse, rniljo- og sikkerhet. 

Bedriften hadde sykefravær i 2011 på 3,5 prosent. 

Det har ikke vært arbeidsulykker eller skader av alvorlig karakter i løpetav 

Arbeidsrniljøet ved Coop Tydal er godt. 

Kjernevirksomheten i Coop Tydal er kjøp og salg av varer. Våre vesentlige miljøaksepter 

innebærer transport, avfall, energiforbruk og de miljømessige effektene 

våre produkter kan medføre etter at de er solgt til forbruker. Av-positive 

aksepter bør nevnes Coop's innsats for å endre forbruket mot mer miljovennlige 

produkter, og den følgende holdningsendring dette kan medføre hos forbruker. 

Styret i Coop Tydal kan ikke se at bedriftens virksomhet medfører forurensuing 

av det ytre miljø. 

Dette er Coop Tydal BA. 

Coop Tydal har som mål å forsyne medlemmene med gode og hensiktsmessige 

varer og tjenester til lavest mulige priser. Driften skal gi gode Økonomiske resultater 

som gir grunnlag for kjøpeutbytte. 

I 2011 har kjøpeutbyttet vært på 3 %. 

Likestilling. 

I året 2011 har det vært ansatt en mann og 7 kvinner. 

Styret består av fire menn og fem kvinner inklusive vararepresentantene. 

Vi vurderer løpende intensjonene bak likestillingsordningene. Vår rnålsetting 

å tilrettelegge forholdene slik at vi oppfyller intensjonene i loven. Blant de øvrige 

tillitsvalgte er det en jevn fordeling mellom kjønnene. 

Styret. 

Styret har i 2011 avholdt 11 styremøter (inkl, årsmøte) og behandlet 49 saker. 

Sluttord. 

2011 ble et godt år for Coop Tydal med en omsetning på 22,2 mill, kroner som 

er en økning på ca. 1 mill, i forhold til 2010. 

Det er ikke foretatt større investeringer av noe slag i driftsåret. 

Vi arbeider kontinuerlig i et marked der handelslekkasje er et moment vi må forholde 

oss til. I forbindelse med høgtider kjører vi fremdeles med kampanjer med 

5 og 10 kontantrabatt, og vi håper og tror at våre kunder setter pris på disse 

dagene og blir lojale brukere av butikken vår. 

Coop Tydal støtter lokalt organisasjonsliv og lokale enkeltutøvere og håper og 

ser at flere av disse setter Tydal på kartet. 

Vi arbeider med planer om utvidelse av butikklokalet mot sørøst og mulig bygging 

av leiligheter på taket. Det er behov for generelt større butikk areal samt at 

vi ønsker å utvide varesortementet noe i forbindelse med at TKE har lagt ned sin 

butikkvirksomhet. Vi mener det er viktig at folk i bygda, både fastboende og tilreisende, 

skal kunne bli hjulpet med f. eks enkle byggevarer uten å måtte ta turen 

ut av kommunen. 

I forbindelse med 100-års-jubileet vil det bli diverse markeringer og arrangement 

i løpet av året. Kundetur til Lofoten i august, jubileumsfest i september, 

Coop Sykkeldag, etc. er noe av det som er planlagt. 

Medlemmer, kunder og ansatte ønskes lykke til med 2012. Styret takker for samarbeidet 

i året som er gått. Vi gir en spesiell takk til Målfrid som gikk over i pensjonistenes 

rekker i 2011 etter 40 år i «samvirkelagets» tjeneste. 

6tQA. 

Gerd Ly olrn 

Ansatterepr. 


01,1 

Mari E jen n Olav Aas 

Nestleder Styreleder 

rn Roar Lien 

Styremedlem 

Jan Ha en 

Forr.fører 

Anita Evjen Fremo 

Styremedlem 

MZSMEIDING 

cu 

C 

fl 

cc 

CM 

,- CO 

CMCM 

0 cc ' CO ! , 

CO: 

cc >fl (0 1 r 

lr) CO C\CD 

" 

CO 

CO I 

COI 

O LCD CO 

c, > 

cc LO 

LIO 

Cr-- 

D.1 

CJ 

CO 

C> CO 

cc CO 

I 

OD cr 

1-- I r 

cc CV CO 1 - 

cc CV CM 

CO Co 

T - T- 

! CI> - ! cc 

O CO CD 

OD /OCO , Cr 

, 

o a.> 

-01(0CM 

CD CO 

CO 

cc CO C1- 

0 0 0> r CV D.1 -cr 

CO, 

, 

z 

CD CO 

LO 

OJ Cr> 

cc C> 

1 

2: ro 

'cr) 

CO ,1- 

0.1, 0 00 

CV , 

! Cs.1 

CD CI> CO 

CV CO1 

CD CV 

CM cr7.5 

E 

c a) 

n 

..;)1- LID 0 0 

r-- CO; 10 

CV 

o, co 

co 

co 

CO 

Co 

CM 

0 0 cc LID cc cc CM CO CD 

! CMCoC0 ' 

j D.1 

Co cc CO cc co 

r ' 

, 

, CO 

CO 

T - T- 

CO. 

CO cc cc 

cc 

CV 

r-- 0 0 

0> r 

CM 

I-- cc CD 

0> 

C› CD VD CD 

CD CD CD 

CM 

C> CO Co CV 

cc CO 00 

'D° 

CM `.9>1 

s loo 

CO 

LO 

co 

co 

CM CM CD 

Co CO CD CD CO CV CM CD 

0.11 

CM CV CID 

CV 0.1 

'CD .r CO ,/- CO CO CD CD CO CO CV CV OD C› 

CD OD OD es.1 CV T- 

CD CV OD CO 

CO (0cc cc CO CO CM CM CO 

r UD 

co co r- co 

-C> 

CV 

r-- 

CO 

COcc CM 

CD LtO 

CV 

CO 

CO 

Co 

CO 

0> 

a> 

CC 

'cr) 

.> 

Ccc 

CM LLO r-- 

CD 

CM CO, Cr 

tr) ' 

, 

CD OD CO 

Co 

CO 

Co 

CD 

Co 

LO 

CO 

'CO 10 (0 

CD 

CD CO CV Cr> 

CO 

Co 

. 

Co LO CO , 

I r CO I 

00 r CD cc Co CO CM CM CO cc (0CM 

CO 

! Co 

CM CO 

CM 0.1 CSJ 

Co 

CM 

CM CO 

CM 

.— 

o 

_c .., 

w w e 

_c al 

a> ., 

-c a> 

5 2 .= = c -c> '....- - . . 

CD CI> 

c a, 'E ,-5 .-,§ 

E E _c .ca 2.> 

= = C) U> C) c , 

(n (/) 0 C21 03 > 51 c0) 

Resultatregnskap 

Coop Tydal BA 

Driftsinntekter og driftskostnader Note 2011 2010 

Salgsinntekter 1 22 183 323 21 311 858 

Varekostnader 1 17 970 401 17 125 102 

Bruttofortjeneste 4 212 921 4 186 756 

Årsbonuser, rabatter 153 412 149 749 

Leieinntekter 112 000 80 000 

Andre driftsinntekter 136 480 138 400 

Sum driftsinntekter 4 614 813 4 554 905 

Lønnskostnader rn.m. 2,7 2 480 226 2 445 764 

Avskrivning på driftsmidler 1,3 430 887 377 707 

Husleie, lys og brensel 206 756 256 247 

Butikk- og administrasjonskostnader 2 842 142 897 240 

Sum driftskostnader 3 960 012 3 976 959 

Driftsresultat 654 801 577 946 

Finansinntekter og finanskostnader 

Renteinntekter 171 884 153 848 

Annen finansinntekt 11 819 11 775 

Annen rentekostnad 48 782 56 762 

Resultat av finansposter 134 921 108 861 

Resultat før skattekostnad 789 723 686 807 

Skattekostnad på ordinært resultat 

Årsresultat 

5 125 963 96 903 

663 760 589 904 

Overføringer 

Renter ansvarsinnskudd 1 783 1 726 

Overført til reservefond 8 0 147 476 

Overført til medlemmene som kjøpeutbytte 421 961 433 861 

Overført til utbyttefond 8 177 316 6 841 

Overført til annen egenkapital 8 62 701 0 

Sum overføringer 663 760 589 904 

MiSMELDING OG REGNSKAP 2)1 I 7

8 ÅRS0EL121NG OG REGNSKAY 201 1 

B alanse 

Igt 

an Olav Aas 

Styreleder 

rn Roar Lien 

Styremedlem 

Balanse 

art E jen 

Nestteder 

an Hau n 

Daglig le r 

,`11~ 

Amta vjen Fremo 

Styremedlem 

6Qa 

Gerd I. syholm 

Ansattes representant 

ARtiMELDING OG REGNSKAP 201 1 9

NOTER TIL REGNSKAP FOR 2011 

NOTE 1 REGNSKAPSPRINSIPPER 

Generelt 

Årsregnskapet er satt opp i samsvar med regnskapslovens bestemmelser og god regnskapsskikk 

for små foretak. 

Klassilisering 

Eiendeler bestemt til varig eie eller bruk er klassifisert som anleggsmidler. Andre ciendeler 

er klassifisert som omlopsmidler. Fordringer som skal tilbakebetales innen et år 

fra etableringstidspunktet, er uansett klassifisert som omløpsmidler. Ved klassifisering 

av kortsiktig og langsiktig gjeld er analoge kriterier lagt til grunn, med unntak av 1. års 

avdrag på langsiktig gjeld hvor regnskapslovens hovedregel er benyttet. Kjøpeutbytte 

til medlemmer i andre lag behandles som rabatt og er klassifisert som salgsinntekter. 

Salgsinntekter 

Inntektsføring av salg av varer skjer på leveringstidspunktet. 

Varige driftsmidler 

Varige driftsmidler er vurdert til historisk kostpris etter fradrag for avskrivnlnger. 

Avskrivningenc er beregnet på grunnlag av kostpris og fordelt lineært over antatt økonomisk 

levetid. 

Varer 

Varer er vurdert til det laveste av kostpris (etter FIFO-prinsippet) og virkel g verdi. 

Fordringer 

Kundefordringer er oppført til pålydende etter fradrag for påregnelig tap, som er laveste 

verdi. Andre fordringer cr oppført til pålydendc. 

NOTE 2 LØNNSKOSTNADER, ANTALL ANSATTE, GODTGJØRELSER MV. 

Lønnskostnader 

Lønninger 

Folketrygdavgift 

Pensjonskostnader 

Andre lønnskostnader 

Sum 

Det er sysselsatt 6 årsverk i regnskapsaret. 

Det er utbetalt styrehonorar i 2011 på kr 30 000,-. 

MMIELDING UG REGN0KA1'20!1 

2011 

2 147 976 

143 261 

42 569 

146 420 

2 480 226 

2010 

2 113 694 

140 900 

60 696 

130 474 

2 445 764 


Selskapet er pliktig til å ha obligatorisk tjenestepensjon og oppfyller kravene. 

Lønn til daglig leder, medlemmer av styret: 

Daglig leder 361 066 

Styremedlemmer 30 000 

Kostnadsført revisjonshonorar for 2011 utgjør kr. 27 800 ekskl. rnva. 

I tillegg kommer honorar for teknisk bistand med kr. 5 950 ekskl. mva. 

NOTE 3 VARIGE DRIFTSMIDLER 

Inventar/ 

innrednin 

Anskaffelseskost 01.01 4 344 623 

Tilgang 25 291 

Avgang 

Akkumulerte avskrivninger pr. 31.12. 2 905 871 

Balanseført verdi pr. 31.12. 1 464 043 

Arets ordinære avskrivning 300 431 

Økonomisk levetid 7 år 20 år 

Avskrivningsplan Lineær Lineær 

NOTE 4 PANTSTILLELSER, 

Lagerets varebeholdning og fordringer er pantsatt til fordel for 

Samvirkelagenes Garantifond AL som sikkerhet for mediemsinnskudd. 

NOTE 5 SKATTEKOSTNAD 

Lltsatt skattefordel pr. 31.12.11 oppført i balansen 30 274 

Sammenheng mellom årets resultat og skattepliktig inntekt: 

Resultat før skattekostnad 

Permanente forskjeller 

Endring i midlerticlige forskjeller 

Ikke skattepliktig inntekt 

Avsatt kjøpeutbytte 

Avsatt felleseid ansvarskapital 

Ikke fradragsberettiget del av kjøpeutbytte 

Skattepliktig inntekt 

Samtun Surn 

Forneiendom 

4 171 100 8 515 723 

25 291 

1 995 778 4 901 649 

2 175 322 3 639 366 

130 456 430 887 

789 723 

-3 020 

-34 123 

-421 961 

330 619 

SKSMELDINC OG 12EGN1010P 2011 1 1


NOTE 6 BANKINNSKUDD 

Av samvirkelagets bankinnskudd utgjør bundne midler kr. 166 146,-. 

NOTE 7 PENSJONSKOSTNADER 

SeIskapet har en usikret pensjonsordning i form av tariffestet avtalefestet førtidspensjonsordning 

(AFP). Den gamle AFP-ordningen er avviklet fra 31.12.2010. 

Underdekning ihht. den gamle ordningen pr. 31.12.11 er beregnet til kr 4 500. 

Det er for 2011 ikke foretatt avsetning for ny AFP-ordning da det ikke foreligger tilstrekkelige 

opplysninger for å kunne beregne forpliktelsen. 

I årets pensjonskostnad inngår også en avsetning på kr. 7 000 for å dekke opp en forventet 

utbetaling knyttet til underdekning i den tidligere AFP-ordningen. 

Pensjonsforpliktelse: 

Balanseført pensjonsforpliktelse 31.12.11 37 476 

NOTE 8 OPPTJENT EGENKAPITAL 

Coop Tydal SA har omarbeidet inngående balanse ved å overføre reservefondet til 

annen egenkapital. 

"12 01501E±LDING OG EZEGNSKAP OKI I 

fiEKISJONSFIRMAET 

Arne Kfreih AS 

Til itiesmotet i 

Coop Tydal SA 

linVISORS BERETNING 

UWIleise run iirsregnskapet 

FA'SVARL+GE". REV!S0000 

Vi har revdert rits-egnskapet for Coop Tydal SA, sont ‘aster ei overskudd pa kr 663 760. Aesregnskapet 

hestår av balanse per 31. desember 2010, reAlltatregnskap, for regilskapsinvt avaluttet per denne datoen, 

ou cii laeskrivelse av vesentlige anvendte regrskapsprinsipper og andre noteepplyssinger. 

Styreu og chrgfig leckrs 0m41511jO,- ritsregn.kkapiil 

Styret og daglig leder er ansvarIig for ti Marbeide Arsregnskapet og for at det gir er rettvisende bilde 

samsyar med regnskapslevens regler og god regnskapssk Itck i Norge, og for slik intern kontroll som 

styret og daglig leder finner nodvendig Fer ti mohggiore utarbeidelsen av et Orsategaskap som ikke 

inneholOar veseffilig teilinlbrmasjon, verken som folge nv misligheler eller fed. 

oppgaver og plifaer 

Vint oppgave er gi nulykk for en meeing om dette arsrounskapet gli bakgrunn iv yAr revision. Vi har 

gjennomtnart revisjonen I samsyar med lov, forskrift og ged reyisjensskikk i Nerge, heriinder 

lnternational Standards on Auditing. Revisjorsstandardere krever li vi etterleyer etiske krav og 

planleuger og gjennoinforer revisjonen fli i ti oponn betryggende sikkerhet for al hrsro.gnskapet ikke 

inneernder vesent lig h;ihn fOrniasjen. 

fal itevisjan innebrorer utfprelse av handlinger for A innhente revisjonsbevis fer helopene og 

opplyttni agene i Amegnskapet. valgte handhngene avhenger Is. revisors skjone, herr nder vurderingen 

se eisikoene for at årsregnskapel inneholder vesentlig fedir formasjon, enten det skyldes misligheter eller 

Ved en slik risikovurdering tar rev isor kelbye I den irderne kontrollen som er relevant for 

selskapets utarheidelse av ct hswgrA:Jp :;0111gir CL renyisende bilde, Formalet er 11 utRwme 

revisionseandlinger som er hensiktimess ga ener nmsterdigketene. men ikke lbr git ettrykk for en 

meningorn effektivitetee av selskapeht inteme koetrallI-ii revisjalt omfatter også en yurdernig av 

envendte regnskapspliraippene er hensiktsmessige ou om regnskepsestimatene utm.be1detav lenelser er 

samt iii vardering av den samlede ereseniajonen Av arsregnskapet. 

Etter vår oppfaming er innhentet revin onshevis tilstrekkelig og hensildsmessig sme grunnlag for var 

kunklusjon. 

1

Utfuldse om ovrige ferhotil 

Kmtkhm.yroq mo årwlwreinffigehr 

Basen gli vår revisjon av 2ruregnskapet som betdsrevet uvenfor, mener vi al aeulysningene i 

årsheretaingen ole intsreguskapet, fornisetningen ont fortsatt drift og forslaget til anvendelse cv 

overskorktet er konsisterderned årsregnskapet og er i sarnsvar med lov og forskrifter. 

Klmidusjon eili regiaretring dokumenla.s.fon 

[3aser1 på vår revisjon av ålareglIskapCt sØrn beskrevet ovenfor, og kontrollhandlinger vii har runnei 

nodverdig i hen bo kl til ittiernasjor al standard for attestasjonsoppdrag (1.S.PtE)3002 «Attestasjonsoppdrag 

stan ikke er revisjon eller forenklet revisorkontrott av htsterisk rinonsiell informasjon», rnener 

ledelser itur oppfylt sin plikt til å sorge for ordentlig og oversiktlig registrering og doknnuentusjon 

selskapetsregnskapsopplys.dingeri sarnsvar med movog ged bokforingsskikk i Norge. 

Stjordai, den 8. murs 2012 

I(evis1onsflnjet Arfle Kltudi AS 

A)silk Kla:th 

Regisirerf rvvisor 

14 .;+.12SNIELDING 00 REGNSKAP 2I11 I 

FW,11:;./UNt-il'iHMAC I 

tyda I 

REVISJONSUTVALGETS BERETNING 

Vi viser til revisors beretning vedrørende regnskap og årsmelding for 2011. 

Vi har hatt møte med lagets ledelse og fått fremlagt de dokumenter som ble forespurt. 

Forsikringen for 2011 er betalt. 

Vi tilrår at det fremlagte årsregnskapet blir godkjent som lagets regnskap for 2011. 


Hakon Kåre Aune Astrid 0. Eggen Erik Kulset Kirkvold 

ÅRaM1:1.1)ING OG E2F:(iNSKAP 2011 I5

16 .."kRSI,IFI.INMI J5 REC.NSKAP 2.0.11 

" III l I . : i III 

I I I " " I" . II II. I" il I. I I l 

I -I. II. ' " I I f ' . 

,pos. 

ardaurgP, 

' 

P: " 

,one, +400p 

;. ' 

0000 

,.$ 

Mop 

"",~ 

." 

"'t4L1 )ava 

4+1

Arkidco 

Coop Tydal 

Coop 


Budsjettdokument 

hivesteri n 

Prosjektnavn 

Budsjettnavn 

Byggherre 

Dokument 

Tittel 

Dato Revisjon nr. Init 

21.12.2011 0

Om budsjettdokument Innholdsfortegnelse 2 

Generelt 

Formålet med budsjettdokumentet - 

Budsjettdokument, Investering 


Coop Tydal alt A 

Arkideco 

Prosjektdokumentet gir en standard presentasjon av prosjektbudsjett med 

tilhørende forutsetninger. Et komplett dokument lnneholder en spesitisering 

av forventede kostnader i byggets planlagte eller definerte brukstid, vedtatte 

rammer og styringsmål. Det er vanlig at prosjektets forutsetninger endrer seg 

gjennom de ulike faser. Dette betinger at dokumentet revideres i takt med 

endring av forutsetningene for prosjektet, slik at dokumentet inneholder en 

ajourført oversikt over prosjektets nøkkeldata. På denne måten kan 

budsjettdokumentet anvendes aktivt til styring og kvalitetssikring. 

Budsjettdokumentet er delt 

Del 1: som omfatter budsjettsammendrag med de vlktigste forutsetninger. 

Del 2: som omfatter ytterligere budsjettspesifikasjon på tosifret nivå med 

tilhørende forutsetninger. 

Beslutningsunderlag i prosjektets tidlige faser 

Prennissdokument for planleggere 

Dokumentasjon for kvalitetsikring 

Om budsjettdokurnent, lnnholdsfortegnelse 2 

Hovedforutsetninger, Program 3 

nvesteringsb udsjett, Sammendrag 4 

Årskostnadsbudsjett, Sammendrag 5 

Rev, 0 21.12.2011 

2 - 1

Hovedforutsetninger Program 3 

Generelt 

Delprosjekt 

Bygg-geometri 

Bruttoareal rn2 BTA 

Bebygd areal BYA m2 

Bruttovolum BTV m3 

Bruttoareal kjeller m2 BTK 

Ytterveggsareal m2 

innerveggsareal m2 

Etasjeantall 

Forutsetninger 



Arkideco 

Et programprosjekt gir vikUge planleggingspremisser og bør derfor vedtas 

som et eget dokument før tegnings- og konstruksjonsarbeidet begynner. 

Programprosjektet bør ikke endres uten tilsvarende kontroll og evt. justering 

av budsjettet. Viktige kostnadsparametre er prosjektets bruttoareal BTA og 

ytterveggsareal pr. m2 BTA (YOM). Det gjelder også 

gjennomføringsmodellen, som er nærmere spesifisert på side 7, del 2. 

Salg, lager. Sum 

90 

104 

765 

90 

104 

765 

104 104 

60 60 

Rev. 0 21.12.2011 

3 1

Investeringsbudsjett Sammendrag 4 

Generelt 

Prisnivå 

Styringsrnål 

Kalkylespesifikasjon 

Kalkylemetode 

Justering av nøkkeltall 

Lokale forhold 

Størrelsesfaktor 

Markedsfaktor 

Totalfaktor 

Kommentarer 



Arkideco 

lnvesteringsbudsjettet er basert på NS 3453 dog slik at reserver og marginer 

er delt på postene 0.1 og 0.2. Alle poster i sammendraget er spesifisert i 

budsjettdokumentets del 2. På side 20 finner du et budsjettsammendrag med 

angivelse av kr/m2 BTA. Behovet for avsetninger til reserver og marginer vil 

endre seg i takt med prosjektet og bør justeres etterhvert som prosjektet 

detaljeres og usikkerheten reduseres. Viktige usikkerhetsfaktorer fremgår av 

spesifikasjonen på side 19. Styringsmålet er et nøkkeltall for styring av 

kostnadene. 

01.05.2011 

kr 2 310 000 

Spesifikasjon av de enkelte poster fremgår av sidene 10 - 19 del 2 

Veiet arealprismetode basert på nøkkeltall gitt i kr/m2 BTA 

Nøkkeltallene er justert med følgende faktorer: 

1,00 

1,11 

1,00 

1,11 

Rev. 0 21.12.2011 

4

Sn tt B 

Nlytt 

Åpent areal 

4 100 4 500 

i 

4 500 

— 

- 

_ 

4 500 

4 

_ 

rev dato 

tagn. status las 

Forslag 1 A Arkitekt 

tiltakshaver 

prosjekt: 

tegn. ari 

ansv 

kelnir . 


Tilbygg arternativ A 

Plan U-etasje 

ALISIUECO AS 

KER 

tegn.: K ER 

Sivilarkitekler ranal npa, 7500 Stiodal 

7483450-0, Fax. 74834455 

rnål: 1100 dats: 

11071 A A20-01 

15.12_2011 

oppdr nr. legn.nr. r55

Snitt 

r4): 

Cc_}' 

4 250 

Nytt' 

4 100 

01 

TrIbygg butikk 

80,8 m' 

er ,1 

CC 

z' 

4 500 

Overdekket 

Nytt 

4 540._ 

C51 ) 9 0.00 

tegn. stalus 

Forslag 1 A 

prosrekl: 

legn. art. 


Tilbygg alternativ A 

Plan 1. Etasje 

fag 

AMDECO AS 

Swilarknekter mnal npa, 7500 Stierdal 

Tlf. 74834500, Fax. 74834455 

dato konir 

Arkitekt 

KER 1:100 date, 15172011 

iegn. KER 

F- 

1 1 07 1 A 

A20-02 

kontr.: upp.dr. il, tegn nr. rev.

Fasade øst 

11T 

Fasade Nord 

1:200 

- - 

1:200 

Fasade Sør 1:200 

Fasade Vest 1:200 

feV. 

tegn, slatue 

Forslag 1 A 

kftakshaver 

prosjekt 

legn afi. 



Fasader 1:200 

fap 

Arkitekt 

AUVIDECO AS 

Sivilarkitekter mnal npa, 7500 Stnardal 

78. 74834500. Fax, 74834455 

anns., KER rne: 1:200 

KER 

11071 A A40-02 

dalo konlr. 

dato 15.12.2011 

kontr.. oppdr. nrlogn. nr. re,

ev. 

lege. staten 

Forskag 1 A 

tillak5haver 

pnorjekl 

tegn, 



Perspektiv 

fag 

ARIVIDECC AS 

Sivilarkilekter rtinat npa, 7500 Sijardat 

74834500, Fax. 74824455 

dato konl, 

Arkitekt 

ansv.. KER rnåt 1.250 dale: 15.172011 

KER 

11071 A A40-03 

kontr., appdr nr tegn, nr. rev.

TYDAL KOMMUNE Arkiv: D12 



Saksframlegg 



UTREDNING OM BEHOV FOR KULTURHUS - FORHÅNDSDRØFTING 


I behandlingen av årsbudsjettet for 2012 vedtok kommunestyret følgende: 

“2012 brukes til utgreiing om behov for kulturhus i bygda. 

Her må følgende behov utgreies og spesielt se på samlokalisering: 

o Innendørs skytebane 

o Kultursal med nødvendig utstyr 

o Skolens behov for aktivitetsrom 

o Bibliotekets rombehov og driftsbetingelser i framtida” 

Rådmannen har behov for en forhåndsdrøfting i formannskapet om hva en slik 

utredning skal inneholde. Det gjelder både omfang og tema. Arbeidet må organiseres 

ut fra hva slags oppgave man ser for seg. 

Temaet “kultursal” vil være viktigst å ta for seg. 

Drøfting av Idrettshusets framtid vil neppe være til å unngå i en slik sak. Det vil være 

økonomisk svært krevende å satse på en rehabilitering og videre bruk av Idrettshuset. 

(Det er heller ikke budsjettert med driftsmidler for andre halvår 2012) 

Signaler om økonomiske rammer vil være viktig i arbeidet med utredningen.


Det fremmes ikke innstilling.




Saksframlegg 



SYLAN LANDSKAPSVERNOMRÅDE OG SKARVAN-ROLTDALEN 

NASJONALPARK: INVITASJON TIL Å DELTA I FELLES 

NASJONALPARKSTYRE 

Vedlegg: 

1. Invitasjon til å delta i eit felles nasjonalparkstyre for Skarvan-Roltdalen nasjonalpark 

og Sylan landskapsvernområde 

2. Vedtekter for et eventuelt framtidig nasjonalparkstyre for Skarvan-Roltdalen 

nasjonalpark og Sylan landskapsvernområde i Sør-Trøndelag og Nord-Trøndelag 

fylke 


Viser til vedlagte invitasjon. 

Det skal tas standpunkt til om vi vil delta i områdestyret. Dersom vi bekrefter dette skal det 

foreslås representanter til styret, en kvinne og en mann. 

Vurdering 

Det anbefales at vi tar imot tilbudet om deltakelse. Det er likevel viktig at vi fokuserer videre på 

forvalter og forvaltningsknutepunkt overfor departementet. Dette tas opp i formannskapets 

møte. Det vil bli orientert muntlig om dette.


1. Tydal kommune ønsker å delta i felles nasjonalparkstyre for Sylan landskapsvernområde 

og Skarvan-Roltdalen nasjonalpark. 

2. Følgende representanter foreslås til styret: 

- (mann) 

- (kvinne) 

3. Tydal kommune vil ta opp med departementet spørsmålet om plassering av forvalter og 

forvaltningsknutepunkt.

Likelyclande brev til: 

Deres ref 

DET KONGELIGE 

MILJØVERNDEPARTEMENT 

Vår ref 

200904233 

Statsråden 

Kommunane; Meråker, Selbu, Stjørdal og Tydal 

Sør-Trøndelag fylkeskommune 

Nord-Trøndelag fylkeskommune 

Dato 

Postadresse: Postboks 8013 Dep, 0030 Oslo 

Kontoradresse: Myntg. 2 Telefon: 22 24 57 00 Telefaks: 22 24 60 34 

Org. nr.: 972 417 882 

12 JUN 2012 

Invitasjon til å delta i eit felles nasjonalparkstyre for Skarvan- 

Roltdalen nasjonalpark og Sylan landskapsvernområde 

Eg syner til brev frå tidlegare miljø- og utviklingsminister Erik Solheim, dagsett 

14.12.2009 og til svar frå kvar einskild kommune på den invitasjonen om å delta i den 

nye forvaltningsmodellen for nasjonalparkar og andre større verneområde. Eg syner 

også til møtet den 23.februar 2012, med tidlegare statssekretær Heidi Sørensen, der det 

vart drøfta korleis kommunane og fylkeskommunane vurclerte etablering av felles 

forvaltningsstyre for ein del verneområde. 

På bakgrunn av dei innspela som departementet har fått om dette spørsmålet, ønskjer 

eg å invitere kommunane og fylkeskommunane til å delta i eit felles forvaltningsstyre 

for Skarvan- Roltdalen nasjonalpark og Sylan landskapsvernområde. Eg ber om ei 

tilbakemelding frå kommunane og fylkeskommunane om dei ønskjer å delta i eit slikt 

felles nasjonalparkstyre. Ei slik tilbakemelding bør skje innan 15. juli 2012. 

Under føresetnad av at kommunane vil delta i forvaltninga av desse to verneområde, 

ber eg om at kvar kommune innstiller ein representant kvar, ei kvinne og ein mann. Det 

same gjeld for dei to fylkeskommunane som kvar innstiller ci kvinne og ein mann. Dei 

innstilte medlemmane frå kommunen skal vere folkevalde i kommunestyret og for 

fylkeskommunen skal dei vere representert i fylkestinget. Forslaga skal sendast til 

Miljøverndepartementet med kopi til Fylkesmannen i Sør-Trøndelag og i Nord- 

Trøndelag så snart som mogleg, og seinast innan 15.juli 2012.

Sametinget vil også vere representert med representant(ar) i det komande 

nasjonalparkstyret, og departementet er i dialog med Sametinget om deira 

representasjon. 

Til orientering legg eg ved vedtekter for eit eventuelt framtidig nasjonalparkstyre for 

Skarvan- Roltdalen nasjonalpark og Sylan landskapsvernområde, jf vedlegg 1. Når det 

gjeld nærare omtale av grunnlaget for sjølve forvaltningsrnodellen, syner eg til vedlegg 

2. 

Eg gjer merksam på at dersom kommunane ikkje ønskjer å forvalte desse verneområda 

gjennom ei slik ordning, vil Fylkesmannen vere forvaltningsstyresmakt. 

Forvaltar og forvaltningsknutepunkt 

Det skal tilsetjast framtidig nasjonalparkforvaltar (ar) for desse verneområde og 

kontorplasseringa bør sjåast i samanheng med forvaltninga av andre verneområde 

regionen. Forvaltaren kan få i oppgåve å vere sekretariat for andre verneområde 

regionen. Departementet vil ta si avgjerd om lokalisering av knutepunkt mellom anna 

på bakgrunn av innspel frå det komande nasjonalparkstyret. 

Økonomiske konsekvensar 

Finansiering av ordninga vil skje gjennom løyvingar over statsbudsjettet. Det er 

ikkje føresett nokon kommunal finansiering av forvaltningsordninga. 

Mec 1 n 

Bårcl Ve ar Sol ell 

Vedlegg: 2 

Kopi: 

Fylkesmannen i Sør-Trøndelag 

Fylkesmannen i Nord-Trøndelag 

Sametinget 

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet 

Kommunal- og regionaldepartementet 

Lanclbruks- og matdepartementet 

Direktoratet for naturforvaltning 

KS 

Utmarkskommunenes Sammenslutning 

Side 2

Vedlegg 1. 

Vedtekter for et eventuelt framtidig nasjonalparkstyre for 

Skarvan-Roltdalen nasjonalpark og Sylan landskapsvernområde 

i Sør-Trøndelag og Nord-Trøndelag fylke 

Departementet har med hjemmel i naturmangfoldloven § 62 annet ledd og tredje 

punktum, jf kongelig resolusjon av 4. juni 2010 fastsatt følgende vedtekter for 

nasjonalparkstyret: 

1. VEDTEKTENES FORMÅL 

Formålet med disse vedtektene er å legge til rette for en helhetlig og 

kunnskapsbasert forvaltning av Skarvan-Roltdalen nasjonalpark og Sylan 

landskapsvernområde. 

Vedtektene skal sørge for at nasjonalparkstyret skal kunne oppfylle formålet med 

vernet i tråd med nasjonale mål og internasjonale forpliktelser. 

2. STYRETS MYNDIGHET 

Dette verneområdet skal forvaltes av et nasjonalparkstyre, jf. naturmangfoldloven 

§ 62 annet ledd tredje punktum, innenfor rammen av naturmangfoldloven, 

herunder lovkapittel II Alminnelige bestemmelser om bærekraftig bruk, 

lovkapittel V Områdevern og verneforskrifter for de enkelte verneområdene. 

3. GEOGRAFISK VIRKEOMRÅDE 

Nasjonalparkstyret skal ha forvaltningsansvaret for følgende verneområder: 

Skarvan-Roltdalen nasjonalpark i kommunene Meråker, Selbu, Stjørdal og Tydal 

Sylan landskapsvernområde i Tydal kommune 

4. NASJONALPARKSTYRETS MEDLEMMER, OPPNEVNING, 

SAMMENSETTING MV 

Sammensetningen av styret skal følge kravene til kjønnsfordeling i 

likestillingsloven § 21. 

Nasjonalparkstyret skal ha YY medlemmer med personlige varamedlemmer som 

møter når det faste medlemmet har forfall. Nasjonalparkstyret oppnevnes av 

Miljøverndepartementet etter innstilling fra kommunene, fylkestinget i Sør- 

Trøndelag, fylkestinget i Nord-Trøndelag og Sametinget. 

Hver kommune skal være representert med ett medlem og innstiller en kvinne og 

en mann blant kommunestyrets medlemmer. Hver fylkeskommune skal være 

representert med ett medlem fra fylkestinget, og innstiller hver en kvinne og en

mann blant fylkestingets medlemmer. Sametinget skal være representert med 

medlemmer, og innstiller menn og kvinner. 

Oppnevningsperioden for medlemmene følger valgperioden for kommunestyret, 

fylkestinget og Sametinget. 

Nasjonalparkstyret velger selv sin leder og nestleder. 

5. OPPRETTELSE AV ARBEIDSUTVALG 

Styret kan nedsette et arbeidsutvalg bestående av 3 personer fra styret. Ett av 

medlemmene i et slikt arbeidsutvalg velges blant de samiske styremedlemmene. 

Styret kan gi arbeidsutvalget myndighet til å treffe vedtak etter 

naturmangfoldloven/verneforskriftene i enkeltsaker som ikke er av stor 

betydning for verneverdiene. Arbeidsutvalgets vedtak skal treffes innenfor 

rammen av prinsipper fastsatt av styret for de ulike saksområdene i tråd med 

naturmangfoldloven/verneforskriftene. 

6. NASJONALPARK SEKRETARIAT 

Sekretariatet for nasjonalparkstyret består av en eller flere 

nasjonalparkforvalter (e) som ansettes av en av de aktuelle fylkesmennene i dialog 

med styret. Fylkesmannen i det fylket der forvaltningsknutepunktet blir etablert 

vil få tilsettings- og personalansvaret for nasjonalparkforvalteren (e). Sekretariatet 

kan fremme innstillinger overfor styret om saker som gjelder forvaltning av 

verneområdene, Sekretariatet er underlagt nasjonalparkstyret i alle saker som 

angår forvaltningen av verneområdene. 

Inntil det er ansatt nasjonalparkforvalter skal Fylkesmannen i Sør-Trøndelag og 

Fylkesmannen i Nord-Trøndelag ha delt sekretariatsansvaret for 

nasjonalparkstyret og er i utøvelsen av denne sekretariatsfunksjonen underlagt 

nasjonalparkstyret i alle saker som gjelder forvaltningen av verneområdet. 

Miljøverndepartementet har utarbeidet egen instruks for prosessen knyttet til 

ansettelse av nasjonalparkforvalter. 

7. OM MØTENE I NASJONALPARKSTYRET 

Kommuneloven kap. 6 om saksbehandlingen i folkevalgte organer kommer til 

anvendelse så langt de passer, med de tilpasninger som er fastsatt i denne 

vedtekten. Kommuneloven § 40 gjelder tilsvarende. 

Styret trer sammen minst to ganger hvert år og ellers når lederen bestemmer. 

Lederen plikter å kalle inn dersom minst en treclel av medlemmene ønsker det. 

2

Innkalling til møte i nasjonalparkstyret skal skje med 2 ukers varsel. Innkallingen 

skal inneholde oversikt over de saker som skal behandles. Saksdokumentene 

sendes samtidig med innkallingen. 

Det føres protokoll fra møtene. Protokollen underskrives av styreleder og to 

medlemmer som velges ved møtets begynnelse. Representanter og 

sekretariatsleder har rett til protokolltilførsel. 

For at forvaltningsstyret skal være beslutningsdyktig må minimum halvparten av 

representantene være til stede. Vedtak fattes ved flertallsbeslutninger. Ved 

stemmelikhet har lederen dobbelstemme. 

8. STYRETS OPPGAVER 

8.1 Forvaltningspian 

Styret skal utarbeide/revidere forvaltningsplan for 

verneområdet/verneområdene. Oppstart av planarbeidet bør skje i dialog med 

Direktoratet for naturforvaltning. Forvaltningsplaner skal utarbeides innenfor 

rammene av naturmangfoldloven og verneforskriftene. Forvaltningsplanen skal 

konkretisere hvordan formålet med vernet skal nås. Forvaltningsplanene skal 

godkjennes av Direktoratet for naturforvaltning. 

8.2 Skjotsel og tilrettelegging 

Som forvaltningsmyndighet skal styret ut fra naturmangfoldloven § 33 og 

verneformålet i de enkelte verneforskrifter vurdere behov for og nødvendig 

gjennomføring av skjotsel og tilrettelegging. Plan for skjøtsel og eventuell 

tilrettelegging skal, jf. §§ 35 og 36 siste ledd, inngå i en forvaltningsplan godkjent 

av Direktoratet for naturforvaltning. Forvaltningstiltak iverksettes på et 

kunnskapsbasert grunnlag i samsvar mecl vedtatte forvaltningsplaner/ 

skjøtselsplaner. Styret skal etablere et nært samarbeid med Statens naturoppsyn 

lokalt. 

Nasjonalparkstyret skal utarbeide årlige prioriteringer av skjøtsels- og 

forvaltningstiltak i verneområdene. 

Det skal være en bestillingsdialog mellom styret og Direktoratet for 

naturforvaltning/Statens naturoppsyn sentralt, og styret tildeles årlig midler til 

skjøtsel og forvaltning til prioriterte tiltak i henhold til vedtatte 

forvaltningsplaner/skjøtselsplaner. Tildelingene skjer over budsjettet til 

Direktoratet for naturforvaltning/Statens naturoppsyn ut i fra de budsjettmessige 

rammer det enkelte året. 

3

8.3 Myndighetsbestutninger 

Styret har myndighet til å treffe vedtak etter de enkelte tillatelsesbestemmelser i 

verneforskriftene. Styret har også myndighet til å gi dispensasjoner etter 

naturmangfoldloven § 48, jf. § 77 annet punktum. 

8.4 Merking og informasjon 

Styret har ansvar for at det gjennomføres nødvendig grensemerking og 

vedlikehold av merkingen i verneområdene. Førstegangsmerking av et nytt 

verneområde utføres av Jordskifteverket på oppdrag av Fylkesmannen. 

Som forvaltningsmyndighet skal styret vurdere behovet for særskilte 

informasjonstiltak. Styret er hovedansvarlig for informasjonstavler og plakater, 

både førstegangsoppsett og vedlikehold. Styret skal faglig kvalitetssikre 

nasjonalparkbrosjyrer og er hovedansvarlig for andre brosjyrer. Brosjyrer og 

annet informasjonsmateriale skal utarbeides i tråd med gjeldende maler. Styret 

har også ansvar for kontakt med grunneiere, rettighetshavere, brukere, aktuelle 

lag og organisasjoner mv. i forvaltningen av verneområdet. 

8.5 Brudd på naturmangfoldloven/verneforskriftene 

Styret har som forvaltningsmyndighet et selvstendig ansvar for å påse at alle 

brudd på verneforskriftene som styret får kjennskap til blir rapportert/anmeldt til 

politiet dersom forholdet er straffbart. Kopi av anmeldelse/rapport skal sendes 

Fylkesmannen og Direktoratet for naturforvaltning. Der administrative sanksjoner 

er aktuelt jf naturmangfoldloven kap. IX, skal styret oversende en rapport om 

forholdet til Fylkesmannen - med kopi til Direktoratet for naturforvaltning. 

8.6 Orientering om vedtak 

Fylkesmannen i Sør-Trøndelag, Fylkesmannen i Nord-Trøndelag og Direktoratet 

for naturforvaltning skal ha tilsendt kopi av alle vedtak truffet av 

nasjonalparkstyret eller arbeidsutvalget. Rapporter og anmeklelser for brudd på 

naturmangfoldloven/verneforskriftene skal sendes til Fylkesmannen, Statens 

naturoppsyn og Direktoratet for naturforvaltning. 

8.7 Rapportering om forvaltning 

Styret har ansvar for årlig å rapportere om forvaltningen til fylkesmennene etter 

maler fastsatt av Direktoratet for naturforvaltning. 

Dersom forutsetningene for delegeringen av forvaltningsmyndighet endres 

vesentlig, plikter styret å informere fylkesmennene. 

9. FAGLIG RÅDGIVENDE UTVALG 

Styret skal oppnevne et faglig rådgivende utvalg. Utvalget skal bestå av 

representanter for de ulike interessene i området, som bl.a. grunneiere, andre 

4

særlig berørte offentlige organer som for eksempel fiellstyrer, næringsliv, frivillige 

organisasjoner, bl.a. naturog miljøorganisasjoner og lignende. 

Nasjonalparkstyret bør ha minst et årlig dialogmøte med faglig rådgivende utvalg. 

10. ADMINISTRATIVT KONTAKTUTVALG 

For å sikre at forvaltningen av verneområdene blir godt integrert i den 

kommunale forvaltningen, bør styret oppnevne et administrativt kontaktutvalg 

bestående av representanter fra administrativt nivå i de ulike kommunene. 

iL TILSYN 

Statens naturoppsyn har tilsynsmyndighet i områdene, jf. lov om statlig 

naturoppsyn. 

12. KLAGEADGANG OG KLAGEMYNDIGHET 

Fylkesmannen har klagerett på vedtak fattet av nasjonalparkstyret jf. 

naturmangfoldloven § 62 tredje ledd siste setning. For øvrig gjelder de 

alminnelige regler om klageadgang. 

Miljøverndepartementet er klageinstans for vedtak som treffes av styret som 

forvaltningsmyndighet. Klager skal fremsettes for Direktoratet for 

naturforvaltning som forbereder klagen og avgir innstilling til vedtak. 

13. INSTRUKSJON, TILBAKEKALLING AV DELEGERT 

MYNDIGHET 

Departementet kan gripe inn gjennom instruksjon eller eventuelt tilbakekalling av 

delegert myndighet dersom forvaltningen av verneområdene ikke er i samsvar 

mecl naturmangfoldloven og verneforskriftene. 

14. OMGJØRING AV VEDTEKTENE 

Departementet kan endre disse vedtektene. 

5




Saksframlegg 



SKARDSFJELLA - HYLLINGSDALEN LANDSKSAPSVERNOMRÅDE: 

INVITASJON TIL Å DELTA I VERNEOMRÅDESTYRE 

Vedlegg: 

1. Invitasjon til å delta i verneområdestyre for Skardsfjella-Hyllingsdalen 

landskapsvernområde - Etablering av ny modell for forvaltning av verneområde 

2. Vedtekter for et eventuelt framtidig verneområdestyre for Skardsfjella-Hyllingsdalen 

landskapsvernområde i Sør-Trøndelag fylke 

3. Om forvaltningsmodellen for nasjonalparkar og store verneområde 


Viser til vedlagte invitasjon. 

Det skal tas standpunkt til om vi vil delta i områdestyret. Dersom vi bekrefter dette skal det 

foreslås representanter til styret, en kvinne og en mann. 

Vurdering 

Det anbefales at vi tar imot tilbudet om deltakelse. Det er likevel viktig at vi fokuserer videre på 

forvalter og forvaltningsknutepunkt overfor departementet. Dette tas opp i formannskapets 

møte. Det vil bli orientert muntlig om dette.


1. Tydal kommune ønsker å delta i verneområdestyret for Skardsfjella-Hyllingsdalen 

landskapsvernområde. 

2. Følgende representanter foreslås til styret: 

- (mann) 

- (kvinne) 

3. Tydal kommune vil ta opp med departementet spørsmålet om plassering av forvalter og 

forvaltningsknutepunkt.

Likelyclande brev til: 

Kommunane; Røros og Tydal 

Sør-Trøndelag fylkeskommune 

Dykkar ref 

DET KONGELEGE 

MILJØVERNDEPARTEMENT 

- 

Statsråden 

Vår ref 

20090423 

Dato 12 JUN 2012 

Etablering av ny modell for forvaltning av verneområde - invitasjon 

til å delta i verneområdestyre for Skardsfiella-Hyllingsdalen 

landskapsvernområde 

Eg syner til møtet den 23.februar 2012 med tidlegare statssekretær Heidi Sørensen, der 

det vart drøfta korleis kommunane og fylkeskommunane vurderte eventuell ctablering 

av felles forvaltningsstyre for ein del verneområde. Eg har gleda av å invitere Røros 

kommune, Tydal kommune og Sør-Trøndelag fylkeskommune til å delta i forvaltninga 

av Skardsfiella-Hyllingsdalen landskapsvernområde. 

På bakgrunn av dei innspela som departementet har fått om dette spørsmålet, ønskjer 

eg å invitere kommunane og fylkeskommunen til å delta i eit verneområdestyre for 

Skardsfiella-Hyllingdalen landskapsvernområde. Eg ber om ei tilbakemelding frå 

kommunanc og fylkeskommunen om dei ønskjer å delta i eit slikt verneområdestyre. Ei 

slik ti1bakemelding bør skje innan 15. juli 2012. 

Under føresetnad av at kommunane vil delta i forvaltninga av dette verneområdet, ber 

eg om at kvar kommune innstiller ein representant, ei kvinne og ein mann. Det same 

gjeld for fylkeskommunen, som innstiller ei kvinne og ein mann. Dei innstilte 

medlemmane frå kommunen skal vere folkevalde i kommunestyret og for 

fylkeskommunen skal dei vere representerte i fylkestinget. Forslaga skal sendast til 

Miljøverndepartementet med kopi til Fylkesmannen i Sør-Trøndelag så snart som 

mogleg, og seinast innan 15.juli 2012. 

Til orientering legg eg ved vedtekter for eit eventuelt framtidig verneområdestyre for 

Skardsfiella-Hyllingdalen landskapsvernområde, jf vedlegg 1. Når det gjeld nærare 

omtale av gmnnlaget for sjølve forvaltningsmodellen, syner eg til vedlegg 2. 

Postadresse: Postboks 8013 Dep, 0030 Oslo 

Kontoradresse: Myntg. 2 Telefon: 22 24 57 00 Telefaks: 22 24 60 34 

Org. nr.: 972 417 882

Eg gjer merksam på at dersom kommunane ikkje ønskjer å forvalte dette verneområdet 

gjennom ei slik ordning, vil Fylkesmannen vere forvaltningsstyresmakt. 

Forvaltar og forvaltningsknutepunkt 

Det skal tilsetjast framtidig verneområdeforvaltar (ar) for dette verneområdet, og 

kontorplasseringa bør sjåast i samanheng med forvaltninga av andre verneområde i 

regionen. Denne forvaltaren vil mest sannsynleg også få sekretariatsansvaret for eit 

eller fleire av dei andre verneområda i regionen. Departementet vil ta si avgjerd om 

lokalisering av knutepunkt mellom anna på bakgrunn av innspel frå det komande 

verneområdestyret. 

økonomiske konsekvensar 

Finansiering av ordninga vil skje gjennom løyvingar over statsbudsjettet. Det er 

ikkje foresett nokon koMfnunal finansiering av forvaltningsordninga. 

Bard Ve ar Sol jell 

Vedlegg: 2 

Kopi: 

Fylkesmannen i Sor-Trøndelag 

Sametinget 

Fornyings-, administrasjons- og kirkedepartementet 

Kommunal- og regionaldepartementet 

Landbruks- og matdepartementet 

Direktoratet for naturforvaltning 

KS 

Utmarkskommunenes Sammenslutning 

Side 2 

ing

Vedlegg 1. 

Vedtekter for et eventuelt framtidig verneområdestyre for 

Skardsfiella-Hyllingsdalen landskapsvernområde i Sør- 

Trøndelag fylke 

Departementet har med hjemmel i naturmangfoldloven § 62 annet ledd og tredje 

punktum, jf kongelig resolusjon av 4. juni 2010 fastsatt følgende vedtekter for 

verneområdestyret: 

1. VEDTEKTENES FORMÅL 

Formålet med disse vedtektene er å legge til rette for en helhetlig og 

kunnskapsbasert forvaltning av Skardsfiella-Hyllingsdalen landskapsvernområde. 

Vedtektene skal sørge for at verneområdestyret skal kunne oppfylle formålet med 

vernet i tråd med nasjonale mål og internasjonale forpliktelser. 

2. STYRETS MYNDIGHET 

Dette verneområdet skal forvaltes av et verneområdestyre, jf. naturmangfoldloven 

§ 62 annet ledd tredje punktum, innenfor rammen av naturmangfoldloven, 

herunder lovkapittel II Alminnelige bestemmelser om bærekraftig bruk, 

lovkapittel V Områdevern og verneforskrifter for de enkelte verneområdene. 

3. GEOGRAFISK VIRKEOMRÅDE 

Verneområdestyret skal ha forvaltningsansvaret for følgende verneområder: 

- Skardsfiella-Hyllingsdalen landskapsvernområde i kommunene 

Røros og Tydal 

4. VERNEOMRÅDESTYRETS MEDLEMMER, OPPNEVNING, 

SAMMENSETTING MV 

Sammensetningen av styret skal følge kravene til kjønnsfordeling i 

likestillingsloven § 21. 

Verneområdestyret skal ha 3 medlemmer med personlige varamedlemmer som 

møter når det faste medlemmet har forfall. Verneområdestyret oppnevnes av 

Miljøverndepartementet etter innstilling fra kommunene og fylkestinget i Sør- 

Trøndelag. 

Hver kommune skal være representert med ett medlem og innstiller en kvinne og 

en mann blant kommunestyrets medlemmer. Fylkeskommunen skal være 

representert med ett medlem fra fylkestinget, og innstiller en kvinne og en mann 

blant fylkestingets medlemmer,

Oppnevningsperioden for medlemmene følger valgperioden for kommunestyret 

og fylkestinget. 

Verneområdestyret velger selv sin leder og nestleder. 

5. OPPRETTELSE AV ARBEIDSUTVALG 

Styret kan nedsette et arbeidsutvalg bestående av personer fra styret. 

Styret kan gi arbeidsutvalget myndighet til å treffe vedtak etter 

naturmangfoldloven/verneforskriftene i enkeltsaker som ikke er av stor 

betydning for verneverdiene. Arbeidsutvalgets vedtak skal treffes innenfor 

rammen av prinsipper fastsatt av styret for de ulike saksområdene i tråd med 

naturmangfoldloven/verneforskriftene. 

6. VERNEOMRÅDESTYRETS SEKRETARIAT 

Sekretariatet for verneområdestyret består av en eller flere 

verneområdeforvalter (e) som ansettes av Fylkesmannen i Sør-Trøndelag i dialog 

med styret. Fylkesmannen i Sør-Trøndelag har personalansvaret for 

verneområdeforvalteren (e) . Sekretariatet kan fremme innstillinger overfor styret 

om saker som gjelder forvaltning av verneområdet. Sekretariatet er underlagt 

verneområclestyret i alle saker som angår forvaltningen av verneområdene. 

Inntil det er ansatt verneområdeforvalter skal fylkesmannen i Sør-Trøndelag ha 

sekretariatsansvaret for verneområdestyret og er i utøvelsen av denne 

sekretariatsfunksjonen underlagt verneområdestyret i alle saker som gjelder 

forvaltningen av verneområdet. 

Miljøverndepartementet har utarbeidet egen instruks for prosessen knyttet til 

ansettelse av verneområdeforvalter. 

7. OM MØTENE I VERNEOMRÅDESTYRET 

Kommuneloven kap. 6 om saksbehandlingen i folkevalgte organer kommer til 

anvendelse så langt de passer, med de tilpasninger som er fastsatt i denne 

vedtekten. Kommuneloven § 40 gjelder tilsvarende. 

Styret trer sammen minst to ganger hvert år og ellers når lederen bestemmer. 

Lederen plikter å kalle inn dersom minst en tredel av medlemrnene ønsker det. 

Innkalling til møte i verneområdestyret skal skje med 2 ukers varsel. Innkallingen 

skal inneholde oversikt over de saker som skal behandles. Saksdokumentene 

sendes samtidig med innkallingen. 

2

Det føres protokoll fra møtene. Protokollen underskrives av styreleder og to 

medlemmer som velges ved møtets begynnelse. Representanter og 

sekretariatsleder har rett til protokolltilførsel. 

For at forvaltningsstyret skal være beslutningsdyktig må minimum halvparten av 

representantene være til stede. Vedtak fattes ved flertallsbeslutninger. Ved 

stemmelikhet har lederen clobbelstemme. 

8. STYRETS OPPGAVER 

8.1 Foryaltningsplan 

Styret skal utarbeide/revidere forvaltningsplan for 

verneområdet/verneområdene, Oppstart av planarbeidet bør skje i dialog med 

Direktoratet for naturforvaltning. Forvaltningsplaner skal utarbekles innenfor 

rammene av naturmangfoldloven og verneforskriftene. Forvaltningsplanen skal 

konkretisere hvordan formålet med vernet skal nås. Forvaltningsplanene skal 

godkjennes av Direktoratet for naturforvaltning. 

8.2 Skjotsel og tilrettelegging 

Som forvaltningsmynclighet skal styret ut fra naturmangfoldloven § 33 og 

verneformålet i de enkelte verneforskrifter vurdere behov for og nødvendig 

gjennomføring av skjøtsel og tilrettelegging. Plan for skjøtsel og eventuell 

tilrettelegging skal, jf. §§ 35 og 36 siste ledd, inngå i en forvaltningsplan godkjent 

av Direktoratet for naturforvaltning. Forvaltningstiltak iverksettes på et 

kunnskapsbasert grunnlag i samsvar med vedtatte forvaltningsplaner/ 

skjøtselsplaner. Styret skal etablere et nært samarbeid med Statens naturoppsyn 

lokalt. 

Verneområdestyret skal utarbeide årlige prioriteringer av skjøtsels- og 

forvaltningstiltak i verneområdene. 

Det skal være en bestillingsdialog mellom styret og Direktoratet for 

naturforvaltning/Statens naturoppsyn sentralt, og styret tildeles årlig midler til 

skjøtsel og forvaltning til prioriterte tiltak i henhold til vedtatte 

forvaltningsplaner/skjøtselsplaner. Tildelingene skjer over budsjettet til 

Direktoratet for naturforvaltning/Statens naturoppsyn ut i fra de budsjettmessige 

rammer det enkelte året. 

8.3 Myndighetsbeslutninger 

Styret har myndighet til å treffe vedtak etter de enkelte tillatelsesbestemmelser 

verneforskriftene. Styret har også myndighet til å gi dispensasjoner etter 

naturmangfoldloven § 48, jf. § 77 annet punktum, 

3

8.4 Merking og informasjon 

Styret har ansvar for at det gjennomføres nødvendig grensemerking og 

vedlikehold av merkingen i verneområdene. Forstegangsmerking av et nytt 

verneområde utføres av Jordskifteverket på oppdrag av Fylkesmannen. 

Som forvaltningsmyndighet skal styret vurdere behovet for særskilte 

informasjonstiltak. Styret er hovedansvarlig for informasjonstavler og plakater, 

både førstegangsoppsett og vedlikehold. Styret har ansvaret for utarbeiding av 

eventuelle verneområdiebrosjyrer og er hovedansvarlig for andre brosjyrer. 

Brosjyrer og annet informasjonsmateriale skal utarbeides i tråd med gjeldende 

maler. Styret har også ansvar for kontakt med grunneiere, rettighetshavere, 

brukere, aktuelle lag og organisasjoner mv. i forvaltningen av verneområdet. 

8.5 Brudd på naturmangfoldloven/verneforskriftene 

Styret har som forvaltningsmynclighet et selvstendig ansvar for å påse at alle 

brudd på verneforskriftene som styret får kjennskap til blir rapportert/anmeldt til 

politiet dersom forholdet er straffbart. Kopi av anmeldelse/rapport skal sendes 

Fylkesmannen og Direktoratet for naturforvaltning. Der administrative sanksjoner 

er aktuelt jf naturmangfoldloven kap. IX, skal styret oversende en rapport om 

forholdet til Fylkesmannen - med kopi til Direktoratet for naturforvaltning. 

8.6 Orientering om vedtak 

Fylkesmannen i Sør-Trøndelag og Direktoratet for naturforvaltning skal ha 

tilsendt kopi av alle vedtak truffet av vemeområdestyret eller arbeidsutvalget. 

Rapporter og anmeldelser for brudd på naturmangfoldloven/verneforskriftene 

skal sendes til Fylkesmannen, Statens naturoppsyn og Direktoratet for 

naturforvaltning, 

8.7 Rapportering om forvaltning 

Styret har ansvar for årlig å rapportere om forvaltningen til Fylkesmannen etter 

maler fastsatt av Direktoratet for naturforvaltning. 

Dersom forutsetningene for delegeringen av forvaltningsmyndighet endres 

vesentlig, plikter styret å informere Fylkesmannen. 

9. FAGLIG RÅDGIVENDE UTVALG 

Styret skal oppnevne et faglig rådgivende utvalg. Utvalget skal bestå av 

representanter for de ulike interessene i området, som bl.a. grunneiere, andre 

særlige berørte offentlige organer som for eksempel fiellstyrer, næringsliv, 

frivillige organisasjoner, bl.a. naturog miljøorganisasjoner og lignende. 

Verneområdestyret bør ha minst et årlig dialogmøte med faglig rådgivende utvalg. 

4

10. ADMINISTRATIVT KONTAKTUTVALG 

For å sikre at forvaltningen av verneområdene blir godt integrert i den 

kommunale forvaltningen, bor styret oppnevne et administrativt kontaktutvalg 

bestående av representanter fra administrativt nivå i de ulike kommunene. 

11. TILSYN 

Statens naturoppsyn har tilsynsmyndighet i områdene, jf. lov om statlig 

naturoppsyn. 

12. KLAGEADGANG OG KLAGEMYNDIGHET 

Fylkesmannen har klagerett på vedtak fattet av verneområclestyret jf. 

naturmangfoldloven § 62 tredje ledd siste setning. For ovrig gjelder de 

alminnelige regler om klageadgang. 

Miljøverndepartementet er klageinstans for vedtak som treffes av styret som 

forvaltningsmyndighet. Klager skal fremsettes for Direktoratet for 

naturforvaltning som forbereder klagen og avgir innstilling til vedtak. 

13. INSTRUKSJON, TILBAKEKALLING AV DELEGERT 

MYNDIGHET 

Departementet kan gripe inn gjennom instruksjon eller eventuelt tilbakekalling av 

delegert myndighet dersom forvaltningen av verneområdene ikke er i samsvar 

med naturmangfolclloven og verneforskriftene. 

14. OMGJØRING AV VEDTEKTENE 

Departementet kan endre disse vedtektene. 

5

Vedlegg 2. 

Om forvaltningsmodellen for nasjonalparkar og store verneområde 

Nasjonalpark-/verneområdestyre 

Den nye forvaltningsmodellen inneberer at nasjonalparkar, andre store verneområde 

og verneområde i samanheng skal forvaltast av eit interkommunalt, politisk 

samansett nasjonalpark-/verneområdestyre, seinare omtalt som styre, beståande av ein 

representant frå kvar av dei involverte kommunane i tillegg til ein frå involvert(e) 

fylkeskommune(r). I område med samiske interesser skal også Sametinget oppnemne 

representant(er) til styret. Styret skal sørgje for ein heilskapleg og kontinuerlig 

forvaltning på tvers av administrative grenser og innanfor ramma av naturmangfaldlova 

og verneforskrifta for det einskilde verneområdet. 

Vedtektene for nasjonalparkstyret 

Miljøverndepartementet viser til at verneområdestyret får forvaltningsansvaret for 

viktige nasjonale og internasjonale naturverdiar. Dette inneberer at styret i sine 

avgjerder må leggje til gninn at dei forvaltar området på vegne av nasjonen. Styret skal 

difor sørgje for at dei nasjonale verneverdiane blir ivaretekne som føresett gjennom 

opprettinga av de ulike verneområda. 

Konstituering av verneområdestyret og delegasjon av mynde 

Fylkesmannen i Sør-Trøndelag vil så snart som mogleg etter at styret er etablert, 

innkalle til det første konstituerande møtet i verneområdestyret. Styret vel då sin leiar 

og eventuelt nestleiar. 

Forvaltningsstyresmakta for verneområda vil bli delegert til styret frå den dagen det blir 

konstituert. 

Faglig rådgievande utval 

Eit tett og konstruktivt samarbeid med dei ymse brukarinteressene i verneområda er 

naudsynt for å få til ein god forvaltning. Styret skal difor samarbeide med andre 

involverte partar gjennom eit breitt samansettfaglig rådgjevande utval beståande av 

mellom anna grunneigarar, andre særskilt involverte offentlege organ, som til clømes 

villreinnemncl, fiellstyre, næringsliv, friviljuge organisasjonar, mellom anna naturog 

miljøvernarganisasjonar og samiske interesser der det er relevant. 

Nasjonalpark-/verneområdeforvaltar 

Ein nasjonalparkiverneområdeforvaltar utgjer sekretariatet for styret. Forvaltaren blir 

tilsett av Fylkesmannen. Gjennom sin tilknyting til Fylkesmannen sitt 

fagmiljø vil forvaltaren få tilgang til eit breiare kunnskapstilfang i forvaltninga av 

verneområda. Tilsettinga av forvaltaren vil skje i nær dialog med styret. 

Forvaltaren vil vere underlagt verneområdestyret i den daglige forvaltninga av 

verneamrådet. Forvaltaren skal fortrinnsvis ha sin kontorplassering geografisk i nær 

tilknyting til det/dei aktuelle verneområdet/verneområda. Målet er at forvaltaren

skal inngå i eit fagleg fellesskap gjennom oppbygging av lokale/regionale 

forvaltningsknutepunkt som, der det er hensiktsmessig, blir knytt til 

nasjonalparksentra eller andre typar naturinformasjonssentra. Forvaltaren bør primært 

bli lokalisert saman med andre fagpersonar knytt til verneområdet, som til dømes 

personell frå Statens naturoppsyn (SNO) og naturrettleiarar. Fjellstyra kan også vere 

aktuelle partnarar i eit slikt fellesskap. Plasseringa av forvaltaren må sjåast i samanheng 

med forvaltninga av andre verneområde i regionen. 

Etablering av ny forvaltningsmodell 

Miljaverndepartementet har som mål å etablere den nye modellen for dei kommunane 

som onskjer det så snart som mogeleg. Når styret er på plass, vil tilsetting av forvaltar 

skje så raskt som mogleg innanfor gjeldande budsjettrammer. Lokalisering av 

forvaltningsknutepunkt vil bli drøfta med utgangspunkt i innspel frå mellom anna 

styret. Inntil knutepunkt er utpekt, vil forvaltaren fortrinnsvis bli lokalisert hos 

Fylkesmannen. 

Nærare om nasjonalpark-/verneområdestyra 

Samansetning av styret 

Representantar til styret blir valt av kommunestyra og består primært av ein 

representant frå kvar kommune. Styret bør primært bestå av ordførarar eller andre 

folkevalte/kommunestyrerepresentantar i kommunen. I tillegg skal 

fylkestinget/fylkestinga oppnemne politisk(e) representant(ar) frå involverte 

fylkeskommune (r) . 

Ved oppnemning av styret er det ein føresetnad at krava til kjønnsfordeling, jf 

likestillingslova § 21, er lagt til grunn. 

Oppretting av styret 

Miljøverndepartementet tar avgjersla om å opprette styret. Fylkesmannen og 

Direktoratet for naturforvaltning vil hjelpe til i konstitueringsprosessen av styret 

gjennom innkalling til møter, tilrettelegging for val av leiar osv. 

Styret sine oppgåver 

Forvaltningsmynde vil bli delegert til styret, jf. naturmangfaldlova § 62 andre ledd tredje 

punktum. Styret sin oppgåve er å vere forvaltningsstyresmakt for nærare bestemte 

verneomrkle. I grove trekk inneberer dette å fatte avgjersler knytt til verneforskriftene, 

gjennomføring av tiltak som tilrettelegging for bruk, informasjons og skjøtselstiltak, 

og i samarbeid med SNO bidra til lokal forankring i gjennomføringa av tiltaka. Der 

det er aktuelt, skal styret utarbeide og rullere forvaltnings-/skjøtselsplanar. 

Direktoratet for naturforvaltning godkjenner slike planar. Styret sine oppgåver kjem 

fram av vecltektene og av den oversikten over ansvar og oppgåver som departementet 

har utarbeidd. Miljøverndepartementet vil i samarbeid med Direktoratet for 

naturforvaltning og Fylkesmannen bidra med rettleiing og opplæring av styret. 

Departementet vil seinare kome attende til opplegget for dette.

Klagehandsaming og moglege sanksjonar 

Miljøverndepartementet er klageinstans for vedtak avgjort av styret. Direktoratet for 

naturforvaltning forebur klagesaken(e). Fylkesmannen kan påklage vedtak 

avgjort av styret, jf. naturmangfaldlova § 62. Fordi forvaltning av verneområde har som 

mål å oppfylle nasjonale og internasjonale forpliktingar, skal statlege styresmakter gripe 

inn dersom forvaltninga ikkje er i samsvar med naturmangfaldlova og føremålet med 

vernet. Dette kan gjerast ved at statleg styresmakt instruerer styret, omgjer vedtak eller 

ved at delegert mynde blir trekt attende, jf forvaltningslova § 35 og naturmangfaldlova § 

67. 

Nærare om tilsetting av forvaltarar og etablering av forvaltningsknutepunkt 

Utlysning og tilsetting av nasjonalpark-/verneområdeforvaltarar skal skje innanfor dei 

budsjettrammene som ligg føre, så snart styret er etablert. Det skal vere god dialog 

mellom Fylkesmannen og styret i tilsettingsprosessen. Miljøverndepartementet har 

utarbeidd informasjonsskriv om korleis tilsetjinga skal skje. Eg legg til grunn at 

forvaltarane skal ha god naturfagleg kompetanse. Forvaltaren skal bistå styret slik at 

forvaltninga av verneområda skjer i samsvar med nasjonale og internasjonale mål og 

forpliktingar, naturmangfakllova, verneforskriftene og statlege retningsliner for 

forvaltning. Forvaltaren sin kompetanse bør om mogleg vere tilpassa dei einskilte 

verneområda. Det er ein foresetnad at forvaltaren inngår i eit fagmiljø. Det skal difor 

byggjast opp lokale/regionale faglige fellesskap knytt til nasjonalparksentra eller andre 

typar naturinformasjonssentra kor forvaltaren får kontorplass saman med andre 

fagpersonar knytt til verneområdet. Miljøverndepartementet vil ta den endelige 

avgjersla om kva for eksisterande sentre som skal utviklast til knutepunkt, og kor det 

eventuelt skal etablerst nye sentra som vil få ein knutepunktfunksjon. Departementet vil 

ta sin avgjersle om lokalisering av knutepunkt mellom anna på bakgrunn av innspel frå 

styret.



Saksbehandler: Marthe Rønning Græsli 

Saksframlegg 



Kommunestyret 

Avklaringer i forbindelse med stortings- og sametingsvalget 2013: Fastsetting 

av valgdag. Vurdering av antall valgkretser. Oppnevning av stemmestyrer. 

Vedlegg: 

Stortingsvalget og sametingsvalget 2013 - fastsetting av valgdag 


Valgdag for stortingsvalget og sametingsvalget 2013 er fastsatt til mandag 8.september 2013. I 

følge valglovens § 9-2 (2), kan kommunestyret selv bestemme om det skal avholdes valg også 

søndagen før den offisielle valgdagen. 

Det har siden 2001 vært tre stemmekretser i Tydal kommune, Stugudal, Ås og Græsli. En 

eventuell endring i antall stemmekretser må avgjøres innen 31.03.2013 (valglovens §9-3 (1)). 

Kommunestyret kan delegere denne avgjørelsen til valgstyret. Ved kommunestyre- og 

fylkestingsvalget 2011 var det totalt 709 stemmeberettigede i Tydal kommune, 86 på Stugudal, 

504 i Ås og 114 i Græsli. Det ble ved valget avgitt 49 stemmer på Stugudal, 263 stemmer i Ås 

og 64 stemmer i Græsli. 

Kommunestyret har valgt formannskapet til valgstyre for perioden 2012-2015. Dersom det 

foregår stemmegivning på flere steder i kommunen, skal et stemmestyre på minst 3 medlemmer 

administrere stemmegivningen på hvert sted. Kommunestyret kan delegere oppnevningen av 

stemmestyrer til valgstyret (valglovens §4-2).

Vurdering 

De siste årene er det avholdt valg kun på den offisielle valgdagen. Dette har fungert godt, og det 

foreslås ikke valgdag utenom denne. 

Dersom kommunestyret ønsker å vurdere antall valgkretser må dette gjøres før 31.05.2013. 

Oppnevning av stemmestyrer har vært delegert til valgstyret ved tidligere valg. 


Valgdag for stortings- og sametingsvalg 2013 fastsettes til mandag 8.september. Det avholdes 

ikke valg på søndag. 

Det delegeres til valgstyret å sammensette stemmestyrer.

Stortinget 

Sametinget 

Departementene 

Fylkesmermene 

Fylkeskommunene 

Kommunene 

De politiske partiene 

Deres ref 

Stortingsvalget og sametingsvalget 2013 - fastsetting av valgdag 

Valgloven § 9-2 (1) lyder: 

"Kongen fastsetter for hvert valg valgdagen til en mandag" 

I statsråd 23. mars 2012 er valgdagen for stortingsvalget og sametingsvalget 2013 

fastsatt til mandag 9. september 2013. 

Hvert enkelt kommunestyre kan — i medhold av valgloven § 9-2 (2) — bestemme at det i 

vedkommende kommune skal holdes valg også søndag 8. september 2013. 

Med hilsen 

DET KONGELIGE 

KOMMUNAL- OG REGIONALDEPARTEMENT 

- 6.:.,-if‘L 

ans Petrer F. Gravdahl (e.f.) 

avdelingsdirektør 

Vår ref Dato 

12/170-4 SDA 27.03. 2012 

/ 

, 

Tom Refsur Aatlo 

fagdirektør 

«Soa_Navn» 

Telefaks: 

Postadresse: Hontoradresse: Telefon * 

Saksbehandler: 

Postboks 8110 Dep Akersg. 59 22 24 90 90 / «Soa Tlf» 

0032 OSLO Org. nr.: «Soa_Fax» «Sbr_Tlf» 

972 417 858 

- 

«Sbr_Navn»

Møteinnkalling - Tydal kommune

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?