av Modernisering av IKT i NAV

KS1 – Modernisering av IKT i NAV
Det er EKS sin oppfatning at NAV i dag mangler tilstrekkelig kompetanse på
egne systemer. Det er ofte eksterne leverandører som har den reelle innsikt og
dette påvirker i for stor grad den videre forvaltning og utvikling.
En virksomhetsarkitektur og en systemanalyse vil sammen danne basis for
utarbeidelse av gode planer og strategier i det fremtidige moderniseringsarbeidet.
Først når dette grunnlagsarbeidet er ferdigstilt, vil man være i stand til å
identifisere:
På hvilke områder det faktisk kan være kostnadseffektivt med en
tjenesteorientering
På hvilke områder er det tydelig gjenbrukspotensial der man har noe å
tjene på etablering av fellestjenester
På hvilke områder er det nyttepotensial i forhold til etablering av felles
komponenter
Tilråding:
Eksisterende systemanalyse bearbeides videre. Det skal fremgå hvordan dagens
systemportefølje kan inngå i en IKT-modernisering. Analysen blir en del av
KSP/KS2-dokumentasjonen.
9.4.4 God prosjektledelse
Prosjekter er i dag i for stor grad selvstendige pågående aktiviteter med stor
leverandørpåvirkning. For å kunne gjennomføre en vellykket modernisering av
IKT i NAV, er god prosjektledelse helt avgjørende.
Tilråding:
Det må nøye planlegges og innarbeides i sentralt styringsdokument hvordan god
prosjektledelse skal utvikles og realiseres i forbindelse med moderniseringen.
9.4.5 Tilstrekkelig med godt kvalifiserte NAV-ressurser
God gjennomføringsevne over flere år er nødvendig for å lykkes med IKT
moderniseringen. En viktig faktor blant flere er tilgang på nødvendig antall godt
kvalifiserte NAV-ressurser.
Dette omfatter tilstrekkelig med kvalifiserte ressurser, både NAV-faglige og IKTfaglige:
I selve prosjektgjennomføringen
For å utøve konsistent og helhetlig styring av NAV som virksomhet (på
tvers av programmer, prosjekter, avdelinger etc.) innenfor
virksomhetsarkitektur, SOA-styring og IKT generelt
Spesielt i forbindelse med overlevering fra prosjekt til linje og påfølgende
gevinstrealisering er det viktig at NAV-ressurser sitter med
førstehåndsinformasjon fra prosjektet og dessuten har eierskap til det som skal
leveres.
En god mobilisering tar tid og tiltak bør derfor settes i gang så snart som mulig.
© Metier AS og Møreforsking Molde AS 99