av Modernisering av IKT i NAV
av Modernisering av IKT i NAV
av Modernisering av IKT i NAV
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
KS1 – <strong>Modernisering</strong> <strong>av</strong> <strong>IKT</strong> i <strong>NAV</strong><br />
Alternativ 3c fordelt på programmer Nåverdi Sum<br />
Program 1 1 053 1 121<br />
Program 2 819 951<br />
Program 3 345 424<br />
Sum alle programmer 2 217 2 496<br />
Tabell 18 Investeringskostnader alternativ 3c fordelt pr. program (tall i MNOK)<br />
Prissatt nytte<br />
Nytten <strong>av</strong> alternativ 3c vil ha et potensial til å nå samme nivå som alternativ 1, da<br />
gitt at det etter prosjektperiodens utløp gjennomføres en utskifting <strong>av</strong> tidligere<br />
moderniserte løsninger som Arena og Infotrygd. Alternativ 3c vil kunne ha en<br />
høyere driftsstabilitet enn alternativ 1 gjennom programperioden, hovedsakelig<br />
fordi kjente systemer vil være operative. Nytten <strong>av</strong> dette er ikke tallfestet.<br />
Det totale estimatet for prissatte virkninger fremgår <strong>av</strong> tabellen under:<br />
Alternativ 3c nytteeffekter oppsummert Nåverdi Sum<br />
Endret tidsbruk hos <strong>NAV</strong> 5 070 8 025<br />
Endret ressursbruk hos brukere 626 995<br />
Endret ressursbruk hos arbeidsgivere 890 1 433<br />
Redusere feilutbetalinger og misbruk 323 507<br />
Sum nytteeffekter alternativ 3c 6 910 10 959<br />
Tabell 19 Prissatte virkninger alternativ 3c (tall i MNOK)<br />
Resultater<br />
I forbindelse med estimeringen <strong>av</strong> kostnader for alternativ 3c er det gjennomført<br />
en kvantitativ usikkerhetsanalyse basert på det estimeringsgrunnlaget som er<br />
tilgjengelig. Tabellen under viser resultatene fra usikkerhetsanalysen. Kolonnen<br />
Basis inneholder basisestimatene som er utgangspunktet for analysen, kolonnen<br />
E inneholder forventede verdier som er resultatet <strong>av</strong> basisestimater pluss<br />
usikkerhet, kolonnen SD gir standard<strong>av</strong>viket uttrykt i MNOK og kolonnen Rel SD<br />
gjengir det relative standard<strong>av</strong>viket i forhold til forventede verdier:<br />
Kostnader og nytteeffekter Alternativ 3c<br />
Kostnader NV Basis E SD Rel SD<br />
Prosjektkostnader 2 217 2 206 347 16 %<br />
Usikkerhetsdrivere 223<br />
Sum NV prosjektkostnader 2 217 2 429 500 21 %<br />
Økning i engangstjenester 333 432 53 12 %<br />
Økte DFK som følge <strong>av</strong> investeringer 3 986 4 325 1 075 25 %<br />
Reduserte DFK som følge <strong>av</strong> konsolidering ‐43 ‐43 0 0 %<br />
Sum NV totalkostnader 6 493 7 143 1 494 21 %<br />
Nytteeffekter NV<br />
Endret tidsbruk hos <strong>NAV</strong> inkl skattekostnad 5 070 4 617 880 19 %<br />
Endret ressursbruk hos brukere 626 594 168 28 %<br />
Endret ressursbruk hos arbeidsgivere 890 908 271 30 %<br />
Redusere feilutbetalinger og misbruk 323 353 198 56 %<br />
Effektivisering og kvalitetsheving i oppfølging og tilrettelegging<br />
Usikkerhetsdrivere ‐626<br />
Sum NV nytteeffekter 6 910 5 846 1 181 20 %<br />
Tabell 20 Resultater fra usikkerhetsanalysen alternativ 3c, nåverdier (tall i MNOK)<br />
© Metier AS og Møreforsking Molde AS 81