16.05.2013 Views

av Modernisering av IKT i NAV

av Modernisering av IKT i NAV

av Modernisering av IKT i NAV

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

KS1 – <strong>Modernisering</strong> <strong>av</strong> <strong>IKT</strong> i <strong>NAV</strong><br />

7.6 Realopsjoner<br />

7.6.1 Metode<br />

En realopsjon er en mulighet som inneh<strong>av</strong>er har til å foreta, <strong>av</strong>stå fra eller utsette<br />

en irreversibel investering knyttet til realverdier. Realverdien er i denne<br />

sammenheng de investeringer som gjøres i <strong>IKT</strong>, samt i organisasjonsstruktur,<br />

styring, kompetanse etc. som følger <strong>av</strong> valgt <strong>IKT</strong>-løsning. Hovedtyngden <strong>av</strong> disse<br />

kostnadene kan sannsynligvis betraktes som irreversible.<br />

Opsjonsverdien, positiv eller negativ, oppstår ved at beslutningstaker på et<br />

beslutningspunkt velger å ha flere alternativer åpne for senere å velge ett<br />

alternativ eller <strong>av</strong>grense beslutningsalternativene. Rasjonaliteten i en slik<br />

beslutning er å vente på ny informasjon, teknologi etc. (<strong>av</strong>dekke usikkerhet) som<br />

øker sannsynligheten for en optimal/bedre alternativbeslutning på et senere<br />

tidspunkt. Informasjonstilgangen kan medføre større presisjon, økt detaljering<br />

og/eller mindre usikkerhet knyttet til beslutninger og konsekvenser <strong>av</strong> disse.<br />

I Finansdepartementets ”Veileder i samfunnsøkonomiske analyser” er det<br />

beskrevet fire typer opsjoner som kan være sentrale ved beslutninger under<br />

usikkerhet:<br />

1) Opsjonen på å vente og se før det investeres: En ”vente-og-se”-opsjon er<br />

relevant der det er usikkerhet om nyttevirkningene <strong>av</strong> tiltaket, og der de<br />

forventede gevinstene som går tapt ved en utsettelse er begrensede. Verdien<br />

<strong>av</strong> denne typen opsjoner kan også være negativ ved at man ved å utsette<br />

kan miste opsjoner som man har nå.<br />

2) Opsjonen på å gjennomføre oppfølgingsinvesteringer: En opsjon på å kunne<br />

gjennomføre oppfølgingsinvesteringer eksisterer dersom det er mulig å gjøre<br />

investeringer som det kan bygges videre på (utvide) senere. En slik trinnvis<br />

gjennomføring kan fordyre prosjektet på grunn <strong>av</strong> manglende utnyttelse <strong>av</strong><br />

stordriftsfordeler.<br />

3) Opsjonen på å <strong>av</strong>slutte et tiltak: Denne er relevant der det er hensiktsmessig<br />

å analysere muligheten for å reetablere utgangssituasjonen, dersom ny<br />

informasjon skulle tilsi det.<br />

4) Opsjonen på å variere produksjonen eller produksjonsmetodene: Opsjon på<br />

fleksibilitet innebærer at investeringen legger til rette for at ulike<br />

metoder/innsatsfaktorer kan benyttes ettersom rammebetingelsene endrer<br />

seg. Fleksible utforminger kan også fordyre prosjektet, men gevinsten er<br />

redusert risiko for at prosjektet er dårlig tilpasset fremtidige usikre faktorer.<br />

EKS legger til grunn følgende kriterier for at det skal foreligge en realopsjon:<br />

Det må være betydelig risiko for at man velger feil løsning på<br />

nåværende tidspunkt.<br />

Det må være sannsynlig at man får ny informasjon som støtter<br />

beslutningsprosessen.<br />

Det må være handlingsrom når man på ny skal ta beslutning.<br />

Det må koste noe å komme tilbake til utgangspunktet, det vi si å<br />

reversere en investering.<br />

© Metier AS og Møreforsking Molde AS 66

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!