av Modernisering av IKT i NAV
av Modernisering av IKT i NAV
av Modernisering av IKT i NAV
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KS1 – <strong>Modernisering</strong> <strong>av</strong> <strong>IKT</strong> i <strong>NAV</strong><br />
7.6 Realopsjoner<br />
7.6.1 Metode<br />
En realopsjon er en mulighet som inneh<strong>av</strong>er har til å foreta, <strong>av</strong>stå fra eller utsette<br />
en irreversibel investering knyttet til realverdier. Realverdien er i denne<br />
sammenheng de investeringer som gjøres i <strong>IKT</strong>, samt i organisasjonsstruktur,<br />
styring, kompetanse etc. som følger <strong>av</strong> valgt <strong>IKT</strong>-løsning. Hovedtyngden <strong>av</strong> disse<br />
kostnadene kan sannsynligvis betraktes som irreversible.<br />
Opsjonsverdien, positiv eller negativ, oppstår ved at beslutningstaker på et<br />
beslutningspunkt velger å ha flere alternativer åpne for senere å velge ett<br />
alternativ eller <strong>av</strong>grense beslutningsalternativene. Rasjonaliteten i en slik<br />
beslutning er å vente på ny informasjon, teknologi etc. (<strong>av</strong>dekke usikkerhet) som<br />
øker sannsynligheten for en optimal/bedre alternativbeslutning på et senere<br />
tidspunkt. Informasjonstilgangen kan medføre større presisjon, økt detaljering<br />
og/eller mindre usikkerhet knyttet til beslutninger og konsekvenser <strong>av</strong> disse.<br />
I Finansdepartementets ”Veileder i samfunnsøkonomiske analyser” er det<br />
beskrevet fire typer opsjoner som kan være sentrale ved beslutninger under<br />
usikkerhet:<br />
1) Opsjonen på å vente og se før det investeres: En ”vente-og-se”-opsjon er<br />
relevant der det er usikkerhet om nyttevirkningene <strong>av</strong> tiltaket, og der de<br />
forventede gevinstene som går tapt ved en utsettelse er begrensede. Verdien<br />
<strong>av</strong> denne typen opsjoner kan også være negativ ved at man ved å utsette<br />
kan miste opsjoner som man har nå.<br />
2) Opsjonen på å gjennomføre oppfølgingsinvesteringer: En opsjon på å kunne<br />
gjennomføre oppfølgingsinvesteringer eksisterer dersom det er mulig å gjøre<br />
investeringer som det kan bygges videre på (utvide) senere. En slik trinnvis<br />
gjennomføring kan fordyre prosjektet på grunn <strong>av</strong> manglende utnyttelse <strong>av</strong><br />
stordriftsfordeler.<br />
3) Opsjonen på å <strong>av</strong>slutte et tiltak: Denne er relevant der det er hensiktsmessig<br />
å analysere muligheten for å reetablere utgangssituasjonen, dersom ny<br />
informasjon skulle tilsi det.<br />
4) Opsjonen på å variere produksjonen eller produksjonsmetodene: Opsjon på<br />
fleksibilitet innebærer at investeringen legger til rette for at ulike<br />
metoder/innsatsfaktorer kan benyttes ettersom rammebetingelsene endrer<br />
seg. Fleksible utforminger kan også fordyre prosjektet, men gevinsten er<br />
redusert risiko for at prosjektet er dårlig tilpasset fremtidige usikre faktorer.<br />
EKS legger til grunn følgende kriterier for at det skal foreligge en realopsjon:<br />
Det må være betydelig risiko for at man velger feil løsning på<br />
nåværende tidspunkt.<br />
Det må være sannsynlig at man får ny informasjon som støtter<br />
beslutningsprosessen.<br />
Det må være handlingsrom når man på ny skal ta beslutning.<br />
Det må koste noe å komme tilbake til utgangspunktet, det vi si å<br />
reversere en investering.<br />
© Metier AS og Møreforsking Molde AS 66