av Modernisering av IKT i NAV
av Modernisering av IKT i NAV
av Modernisering av IKT i NAV
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KS1 – <strong>Modernisering</strong> <strong>av</strong> <strong>IKT</strong> i <strong>NAV</strong><br />
Alternativene Rangering<br />
Vurdering <strong>av</strong><br />
samfunnsøkonomisk nytteeffekt<br />
Alt. 1 <strong>Modernisering</strong> i<br />
sekvensielle program<br />
Alt. 2 Forsert modernisering i<br />
ett samlet program<br />
2 1<br />
Vurdering <strong>av</strong> kostnader 1 1<br />
Vurdering <strong>av</strong> teknologi og<br />
infrastruktur<br />
Vurdering <strong>av</strong><br />
gjennomføringsmodell<br />
2 1<br />
2 1<br />
Tabell 4 Rangering <strong>av</strong> alternativer fra KVU<br />
Med utgangspunkt i sammenligningen over konkluderer <strong>NAV</strong> med følgende<br />
anbefaling (Alternativanalysen s 63), sitat (utdrag):<br />
Nullalternativet er ikke noe reelt alternativ hvor modernisering er målet.<br />
Hvis arbeidet på syke- og uføreområdet ikke sees i sammenheng med<br />
modernisering betyr det tilpasning <strong>av</strong> dagens løsninger og en utsettelse<br />
<strong>av</strong> moderniseringsarbeidet.<br />
Alternativ 2 kommer gjennomgående best ut i vurderingene der det er<br />
skille mellom alternativ 1 og 2, og <strong>NAV</strong> anbefaler alternativ 2.<br />
Vurderinger<br />
Som tidligere beskrevet vurderer EKS at de to alternativene som er valgt vil<br />
realisere samme funksjonelle og tekniske målbilde. Imidlertid skiller alternativene<br />
seg fra hverandre i måten de gjennomføres på, samt tiden det tar før målbildet er<br />
nådd og moderniseringen er fullført. EKS oppfatter alternativ 1 og alternativ 2 til å<br />
inneha eksakt samme leveringsomfang og konseptuelle løsning, og tilfredsstiller<br />
dermed ikke KVU-kr<strong>av</strong>ene til at de skal være konseptuelt forskjellige.<br />
EKS mener dessuten at utfordringene ved å gjennomføre et stort, forsert samlet<br />
program <strong>av</strong> den typen som alternativ 2 utgjør, ikke er tilstrekkelig belyst.<br />
Det er helt spesielle kr<strong>av</strong> som stilles til organisasjoner som skal gjennomføre<br />
store, sammenhengende prosjekter. <strong>NAV</strong> nevner viktigheten <strong>av</strong> en god <strong>IKT</strong><br />
styringsmodell, men har i KVU ikke dokumentert tilstrekkelig gjennomføringsevne<br />
i denne sammenheng, ref. merknader og beskrivelser i kapittel 9.<br />
For øvrig tar EKS <strong>NAV</strong> sine konklusjoner til etterretning.<br />
7.2.2 Realisering <strong>av</strong> de overordnede mål<br />
KVU gjør en vurdering <strong>av</strong> om alternativene bidrar til å realisere de overordnede<br />
mål, altså alternativenes virkning på samfunnsmål og effektmål. Effektene <strong>av</strong><br />
tiltakene er målt mot nullalternativet.<br />
© Metier AS og Møreforsking Molde AS 54