16.05.2013 Views

av Modernisering av IKT i NAV

av Modernisering av IKT i NAV

av Modernisering av IKT i NAV

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

KS1 – <strong>Modernisering</strong> <strong>av</strong> <strong>IKT</strong> i <strong>NAV</strong><br />

Standardsystemer som ERP-systemer, brukes for eksempel i stort omfang <strong>av</strong><br />

norske virksomheter <strong>av</strong> ulik størrelse. Det vil i enhver virksomhet være behov for<br />

tilpasning <strong>av</strong> slike standardsystemer. EKS mener derfor at vurderinger og<br />

dokumentasjon som ligger til grunn for å forkaste bruk <strong>av</strong> standardsystemer og<br />

systemløsninger kjøpt som tjenester er mangelfull. F.eks. kan økende<br />

standardisering og integrasjon i det europeiske samarbeidet gjøre det offentlige<br />

markedet mer interessant for system- og tjenesteleverandørene.<br />

6.3.2 Alternative konsepter<br />

KVUen vurderes å ha valgt en konseptuell tilnærming i tråd med mandatet, der et<br />

nullalternativ blir satt opp mot to moderniseringsalternativer. Disse to<br />

alternativene vurderes <strong>av</strong> EKS å ha nær identisk målbilde, leveringsomfang og<br />

tekniske strategi. Det konseptuelle spørsmålet blir da knyttet til hvorvidt full<br />

modernisering skal gjennomføres, og sekundært et valg om en prosjektmessig<br />

gjennomføringsstrategi og fremdriftsplan.<br />

EKS mener at det kan være konseptuelle løsninger (tilnærminger) som ikke er<br />

fanget opp i mottatt alternativanalyse. I forbindelse med KS1 skal<br />

alternativanalysen inneholde et nullalternativ og minst to andre konseptuelt ulike<br />

alternativer. EKS mener det er en svakhet ved analysen at man ikke har<br />

identifisert alternativer med et omfang som er mindre enn <strong>NAV</strong> sitt “ideelle”<br />

målbilde gjennom full modernisering ved nyutvikling. Hvorvidt det finnes<br />

konsepter som tilfredsstiller absolutte kr<strong>av</strong> og som gir betydelig måloppnåelse og<br />

samfunnsnytte til en mye l<strong>av</strong>ere kostnad enn alternativ 1 og 2, er ikke belyst.<br />

EKS vurderer derfor at <strong>NAV</strong> sin mulighetsstudie har resultert i en for snever<br />

konseptuell tilnærming.<br />

Etter møter med Finansdepartementet, Arbeidsdepartementet og Arbeids- og<br />

velferdsdirektoratet, utarbeidet EKS to notater til Arbeidsdepartementet datert 20.<br />

august og 30. september 2010 (Vedlegg 4). Her anbefales det en endret<br />

konseptuell tilnærming, og at det utformes alternativer som i større grad beskriver<br />

mulighetsrommet.<br />

Arbeidsdepartementet sendte 28. januar 2011 en bestilling til <strong>NAV</strong> om å utrede<br />

nye alternativer basert på de absolutte kr<strong>av</strong>ene.<br />

6.3.3 Endret konseptuell tilnærming - Mulighetsrommet<br />

Den endrede konseptuelle tilnærmingen fokuserte på omfang <strong>av</strong><br />

moderniseringen, altså i hvilken grad målbildet bør realiseres, og at alternative<br />

konsepter kunne søkes i et funksjonsperspektiv og et ytelses-/tjenesteperspektiv<br />

(som angitt nedenfor). Hensikten er å belyse et mulighetsrom mellom innfrielse<br />

<strong>av</strong> absolutte kr<strong>av</strong> og alternativ 1 og 2. Alternativ 3 er en minimumsløsning som<br />

akkurat skal tilfredsstille de absolutte kr<strong>av</strong>ene stabil <strong>IKT</strong>-drift, fleksibilitet,<br />

økonomireglementet og sikkerhet (personvern).<br />

Skisserte alternativer i figuren nedenfor:<br />

Alternativ 1 / 2 – Opprinnelige alternativer med realisering <strong>av</strong> det<br />

totale målbildet, både ytelses- og funksjonsmessig<br />

Alternativ 3 – Innfrielse <strong>av</strong> absolutte kr<strong>av</strong>. Minimumsalternativ. Tar<br />

ikke høyde for modernisering<br />

© Metier AS og Møreforsking Molde AS 49

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!