16.05.2013 Views

av Modernisering av IKT i NAV

av Modernisering av IKT i NAV

av Modernisering av IKT i NAV

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

KS1 – <strong>Modernisering</strong> <strong>av</strong> <strong>IKT</strong> i <strong>NAV</strong><br />

en betydelig risiko for etatens evne til å gjennomføre sine pålagte<br />

oppg<strong>av</strong>er på kort sikt og for å nå målene i <strong>NAV</strong>-reformen på lengre sikt.<br />

Videre beskrives det at <strong>NAV</strong> våren 2009 har revidert <strong>IKT</strong>-strategien, definert<br />

hovedmål for <strong>IKT</strong> i <strong>NAV</strong>, og vurdert hva som må gjøres for å nå disse målene.<br />

<strong>NAV</strong> sin konklusjon på denne vurderingen er som følger, sitat:<br />

Konklusjonen fra dette arbeidet var å gjennomføre en stor satsing på<br />

modernisering <strong>av</strong> <strong>IKT</strong> i <strong>NAV</strong> i løpet <strong>av</strong> perioden 2011-2015.<br />

I <strong>IKT</strong>-strategien [ 3] beskrives det bl.a., sitat:<br />

I ”Strategisk plan for arbeids- og velferdsetaten” fremgår det at <strong>NAV</strong>s<br />

tjenester skal tilbys gjennom flere kanaler. Dette gir klare føringer for <strong>IKT</strong>strategien,<br />

gjennom etablering og videreutvikling <strong>av</strong> flere kanaler i møte<br />

med brukerne<br />

Vi skal tilby alle tjenester som ikke krever fysisk oppmøte elektronisk,<br />

med tillegg <strong>av</strong> bistand på telefon. Det er ønskelig at digitaliserte og<br />

telefonibaserte kanaler benyttes <strong>av</strong> flest mulig brukere.”<br />

EKS har under kvalitetssikringen gjennomført flere møter med<br />

Arbeidsdepartementet og Arbeids- og velferdsdirektoratet for å utdype både<br />

hvorvidt <strong>av</strong>grensningen til <strong>IKT</strong>-rettede tiltak er hensiktsmessig og hvordan den<br />

påtenkte investeringen inngår i en helhet i forhold til å nå målsettingene med<br />

<strong>NAV</strong>-reformen (porteføljeperspektiv). Dette er videre beskrevet som en del <strong>av</strong><br />

EKS sine vurderinger.<br />

2.2.2 Føringer<br />

Mandatet for KVUen ”<strong>IKT</strong>-modernisering i Arbeids- og velferdsetaten” [ 1], gitt <strong>av</strong><br />

Arbeidsdepartementet, <strong>av</strong>grenser konseptvalget til å omhandle <strong>IKT</strong>-tiltak.<br />

Avgrensningen er forankret i de føringer som er gitt i <strong>NAV</strong>-reformen og som er<br />

beskrevet i foregående <strong>av</strong>snitt, punkt 2.2.1.<br />

Mandatet [ 1] gir føringer for at KVUen skal gi, sitat:<br />

..en begrunnelse <strong>av</strong> hvorfor <strong>IKT</strong>-løsningene i Arbeids- og velferdsetaten<br />

må moderniseres. Investeringsforslaget skal grunngis ut fra 1) etatens<br />

behov og 2) det samfunnsmessige behov som prosjektet skal dekke.<br />

Mandatet legger til grunn at tiltaket bygges på Arbeids- og velferdsdirektoratets<br />

<strong>IKT</strong>-strategi. Det legges til grunn at tiltaket som foreslås bygges på Arbeids- og<br />

velferdsdirektoratets <strong>IKT</strong>-strategi, og det gis føringer i form <strong>av</strong> tre definerte<br />

alternativer som “i utgangspunktet” skal utredes.<br />

Mandatet for KVUen angir til videre overordnede føringer i forhold til konseptuell<br />

tilnærming til problemstillingen. Disse er kort beskrevet som følger, sitat:<br />

Følgende tre konsepter skal i utgangspunktet utredes:<br />

<strong>Modernisering</strong> gjennom regelendringer og enkeltvise satsninger<br />

(nullalternativet)<br />

<strong>Modernisering</strong> i sekvensielle prosjekter (alternativ 1)<br />

Forsert modernisering i ett samlet program (alternativ 2)<br />

Nullalternativet skal innbefatte de vedlikeholdsinvesteringer og<br />

oppgraderinger som er nødvendig for at alternativet skal være reelt,<br />

© Metier AS og Møreforsking Molde AS 15

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!