av Modernisering av IKT i NAV
av Modernisering av IKT i NAV
av Modernisering av IKT i NAV
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KS1 – <strong>Modernisering</strong> <strong>av</strong> <strong>IKT</strong> i <strong>NAV</strong><br />
2 Rammer for utredningen<br />
2.1 Innledning<br />
Dette kapittelet presenterer faktagrunnlag og vurderinger knyttet til KVUens<br />
valgte problemstilling og rammer for utredningen, samt organisering og styring <strong>av</strong><br />
arbeidet.<br />
Rammer for KVUen er gitt gjennom den definerte problemstillingen som legges til<br />
grunn for utredningen, mandatet og føringer gitt fra oppdragsgiver. I<br />
Finansdepartementets veileder nr. 9 vektlegges det at beslutningsunderlaget må<br />
inneholde en drøfting <strong>av</strong> den konseptuelle tilnærmingen til problemstillingen som<br />
er valgt. Dette for å oppnå trygghet for at konseptvalget er definert på et<br />
hensiktsmessig detaljnivå. Det bør redegjøres for relevante føringer for valgte<br />
problemstilling, og hvilken forankring disse har. Videre bør det fremgå hvorvidt<br />
det finnes et omforent ambisjonsnivå for tiltaket før utredningen starter.<br />
Organisering og styring bør tilpasses kompleksiteten i beslutningssituasjonen for<br />
å sikre god kvalitet på beslutningsunderlaget.<br />
2.2 Faktagrunnlag<br />
2.2.1 Problemstillingen<br />
Problemstillingen som legges til grunn for KVUen beskrives innledningsvis i<br />
behovsanalysen [ 4], som følger;<br />
Stortinget ga i 2005 sin tilslutning til <strong>NAV</strong>-reformen [ 12], og i proposisjonen [ 19]<br />
legger Regjeringen til grunn følgende mål for den organisatoriske reformen:<br />
Flere i arbeid og aktivitet, færre på stønad<br />
Enklere for brukerne og tilpasset brukernes behov<br />
En helhetlig og effektiv arbeids- og velferdsforvaltning<br />
I St.prp. 46 (2004-2005) [ 12] påpekes det at for å oppnå de mål som er satt for<br />
<strong>NAV</strong>-reformen, er det helt vesentlig at den nye statsetaten og sosialtjenesten<br />
utvikler <strong>IKT</strong>-løsninger som legger til rette for å gi individuelt tilpassede tjenester<br />
som understøtter de behov brukerne har for nye arbeidsprosesser. I<br />
proposisjonen [ 19] legger departementet opp til at endringene skal gjennomføres<br />
i to faser. Fase 1 er gjennomført, og <strong>NAV</strong> beskriver at etaten nå er kommet til det<br />
stadiet i reformarbeidet der det er helt nødvendig å påbegynne utviklingen <strong>av</strong> en<br />
fullverdig og integrert <strong>IKT</strong>-løsning (Fase 2).<br />
Problemstillingen beskrives også gjennom Riksrevisjonen sin revisjon <strong>av</strong><br />
budsjettåret 2008, sitat:<br />
Dagens saksbehandlingssystemer vil i lang tid framover være et hinder<br />
for at etaten kan løse sine oppg<strong>av</strong>er effektivt. Riksrevisjonen understreker<br />
at de negative konsekvensene <strong>av</strong> manglende <strong>IKT</strong>-løsninger representerer<br />
© Metier AS og Møreforsking Molde AS 14