Fremtidige IKT-systemer til straffesaksbehandlingen - NTNU
Fremtidige IKT-systemer til straffesaksbehandlingen - NTNU
Fremtidige IKT-systemer til straffesaksbehandlingen - NTNU
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
KS1 – <strong>Fremtidige</strong> <strong>IKT</strong>-<strong>systemer</strong> <strong>til</strong> støtte for <strong>straffesaksbehandlingen</strong><br />
behørig plass i arbeidet med KVUen. I <strong>til</strong>legg har KVUen i mange <strong>til</strong>feller<br />
nedjustert basisanslagene for å ta høyde for slik overestimering.<br />
7.5 Ikke-prissatte effekter<br />
Dette avsnittet omhandler KVU-prosjektets analyse av de ikke-prissatte<br />
effektene, det vil si de nytteeffekter som man ikke har verdsatt i kroner. Effektene<br />
som ikke kan prissettes er vurdert i henhold <strong>til</strong> ”pluss-minus metoden” og<br />
presenteres i KVUen sin Alternativanalysens kapittel 5.2. De ikke-prissatte<br />
kostnadene er drøftet i kapittel 4.2.<br />
7.5.1 Metode<br />
Faktagrunnlag<br />
Metoden som KVU-prosjektet har anvendt er i henhold <strong>til</strong> Finansdepartementets<br />
veileder for samfunnsøkonomisk analyse, inkludert rundskriv om<br />
kalkulasjonsrente og krav knyttet <strong>til</strong> Finansdepartementets KS-ordning.<br />
For hver av de ikke-prissatte nytteeffektene har Politidirektoratet vurdert <strong>til</strong>takets<br />
betydning (liten-middels-stor), omfang (stort negativt omfang, negativt omfang,<br />
intet omfang, positivt omfang, og stort positivt omfang) og konsekvens (virkninger<br />
for samfunnet sammenlignet med Nullalternativet), jfr. tabellen nedenfor:<br />
Vurderinger<br />
Tabell 7 KVUen: Ikke-prissatte nytteeffekter<br />
EKS har ingen innvendinger <strong>til</strong> selve metoden. Den er i tråd med normal praksis<br />
og <strong>til</strong>svarer metoden som EKS selv benytter.<br />
7.5.2 Grad av objektivitet i evalueringen<br />
Faktagrunnlag<br />
I KVUen (vedlegg 10: Gevinster) fremholdes det at <strong>til</strong>nærmingen for å avdekke<br />
gevinstene for prosjektet har vært en modningsprosess med involvering i både<br />
behovsanalysen, interessentanalysen, så vel som strategikapitelet. Videre har en<br />
i KVUen gjennomgått de ulike arbeidsprosessene i politiet og søkt å koble<br />
gevinstene <strong>til</strong> dette. I dette kartleggingsarbeidet ble det avdekket åtte<br />
arbeidsprosesser og syv delprosesser, der utfordringer og muligheter ble<br />
analysert. Dette arbeidet ble gjennomført ved en rekke workshops med deltakere<br />
fra politietaten. Deltakerne har hatt en spredning i forhold <strong>til</strong> geografi og<br />
© Metier AS og Møreforsking Molde AS 56