16.05.2013 Views

Fremtidige IKT-systemer til straffesaksbehandlingen - NTNU

Fremtidige IKT-systemer til straffesaksbehandlingen - NTNU

Fremtidige IKT-systemer til straffesaksbehandlingen - NTNU

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

KS1 – <strong>Fremtidige</strong> <strong>IKT</strong>-<strong>systemer</strong> <strong>til</strong> støtte for <strong>straffesaksbehandlingen</strong><br />

Nivå 3:<br />

Denne problems<strong>til</strong>lingen er av mer overordnet karakter og handler om hvordan<br />

politiet, og indirekte samhandlingen i sektoren, må <strong>til</strong>passes og effektiviseres for<br />

å møte dagens og morgendagens utfordringer relatert <strong>til</strong> å utføre politiets<br />

samfunnsoppgave. I politiets strategi [ 4] står målsettinger om et mer<br />

kunnskapsstyrt og forebyggende politi sentralt, og endret og forbedret <strong>IKT</strong>-støtte<br />

anses å være nødvendig for å muliggjøre oms<strong>til</strong>ling.<br />

Utredningen fokuserer primært på <strong>IKT</strong> som redskap for å fornye og effektivisere<br />

straffesaksarbeidet i politiet. Imidlertid har <strong>til</strong>taket endret karakter i løpet av<br />

utredningsperioden. Initielt omfattet <strong>til</strong>taket kun de mest sentrale<br />

straffesakssystemene. Nå omfatter <strong>til</strong>taket hele systemporteføljen omkring<br />

straffesaksprosessen og betydelig implementeringsaktiviteter for å støtte opp<br />

under modernisering av etaten. Tiltaket vil også legge klare premisser for<br />

politioperativt arbeid og dermed de viktigste kjerneprosesser i politiet. Tiltaket har<br />

utviklet seg mer og mer <strong>til</strong> å bære preg av også å være et<br />

organisasjonsutviklingsprosjekt.<br />

I lys av disse problems<strong>til</strong>lingene er det sentrale spørsmål knyttet <strong>til</strong> å velge et<br />

fremtidig målbilde (ambisjonsnivå) for politiet, herunder <strong>IKT</strong>-støtte, og deretter<br />

hvordan et <strong>til</strong>tak skal utformes for å kunne “gå i riktig retning”. Det er mulig å<br />

isolere <strong>til</strong>taket <strong>til</strong> nivå 1 og/eller nivå 2, samtidig kan det være sammenhenger<br />

som gjør at nivå 3 bør belyses for å velge rett <strong>til</strong>nærming på lavere nivå.<br />

EKS vurderer at det på nivå 3 prinsipielt er et mulighetsrom som åpner for mer<br />

konseptuelt forskjellige løsninger, eller har tett kobling <strong>til</strong> forbedrings<strong>til</strong>tak rettet<br />

mot organisering, arbeidsprosesser, kompetanse mm. Et <strong>IKT</strong>-rettet <strong>til</strong>tak bør<br />

dermed være tydelig forankret i en helhetlig plan for forbedring av virksomheten,<br />

eller tydelig fremstå som det virkemiddelet som løser flaskehalsproblematikk i<br />

tjenesteproduksjonen.<br />

EKS mener at utredningen har <strong>til</strong> hensikt å besvare konseptuelle spørsmål<br />

knyttet <strong>til</strong> de nevnte problems<strong>til</strong>lingene, og i hovedsak er innrettet på en<br />

hensiktsmessig måte i forhold <strong>til</strong> dette. Det er en utfordrende gråsone mellom <strong>IKT</strong><br />

og organisasjonsutvikling, men vi mener det er <strong>til</strong>strekkelig klare avgrensninger<br />

for å gjøre et konseptvalg knyttet <strong>til</strong> fremtidige <strong>IKT</strong>-løsninger på<br />

straffesaksområdet. Det vil imidlertid kreve en tydelig strategisk forankring og<br />

sterk samordning med andre <strong>til</strong>tak i kommende faser av dette <strong>til</strong>taket.<br />

I kapittel 6 Mulighetsstudie er KVUen sin konseptuelle <strong>til</strong>nærming vurdert mer<br />

detaljert.<br />

2.3.2 Føringer<br />

EKS vurderer at de føringer som er gitt i mandatet [ 2] med presiseringer i KVUen<br />

[ 35] er hensiktsmessige og ikke bidrar <strong>til</strong> unødvendig avgrensning av<br />

mulighetsrommet.<br />

2.3.3 Avgrensninger og porteføljeperspektiv<br />

Det har vært utfordringer knyttet <strong>til</strong> å avklare forhold <strong>til</strong> bl.a. Resultatreformen og<br />

fornying av <strong>IKT</strong>-løsninger for politioperativt arbeid.<br />

Resultatreformens formål er mer effektiv og målrettet bruk av de ressursene<br />

etaten <strong>til</strong> en hver tid har <strong>til</strong>gjengelig. Hovedfokuset er rettet mot distriktstruktur,<br />

© Metier AS og Møreforsking Molde AS 18

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!