Fremtidige IKT-systemer til straffesaksbehandlingen - NTNU

More documents

Recommendations

Info

KS1 – Fremtidige IKT-systemer til støtte for straffesaksbehandlingen Vedlegg 8. Dokumentasjon helhetsanalyse Figur 13 Situasjonskart fra usikkerhetsanalysen. Høy score viser høy grad av utfordring. Nybygg Stikkord Grad av utfordring 6=Meget høy, 0=Ingen Modernisering Stikkord Grad av utfordring 6=Meget høy, 0=Ingen Størrelse Kroneverdi, prosjektorganisasjon etc 6 Størrelse Kroneverdi, prosjektorganisasjon etc 5 Teknisk kompleksitet Teknisk løsning, tekniske grensesnitt etc 4,5 Teknisk kompleksitet Teknisk løsning, tekniske grensesnitt etc 3 Behov for nytenkning Teknologi, kontraktstype, samarbeid, marked etc 4 Behov for nytenkning Teknologi, kontraktstype, samarbeid, marked etc 1 Intensitet og varighet Fremdriftsplan, milepæler, kritisk sti etc 6 Intensitet og varighet Fremdriftsplan, milepæler, kritisk sti etc 4 Leverandørmarked Kompetanse, kapasitet, konkurranse etc 3 Leverandørmarked Kompetanse, kapasitet, konkurranse etc 2,5 Organisasjon Prioritet, kompetanse, kapasitet, modenhet etc 6 Organisasjon Prioritet, kompetanse, kapasitet, modenhet etc 5 Aksept og interessenter Ledelse, finansierende og brukere etc 1 Aksept og interessenter Ledelse, finansierende og brukere etc 3 Målbeskrivelse Effekt- og resultatmål, målprioritet etc 2 Målbeskrivelse Effekt- & resultatmål, målprioritet etc 2 Utvidet Modernisering Stikkord Grad av utfordring 6=Meget høy, 0=Ingen Null+ Stikkord Grad av utfordring 6=Meget høy, 0=Ingen Størrelse Kroneverdi, prosjektorganisasjon etc 6 Størrelse Kroneverdi, prosjektorganisasjon etc 2,5 Teknisk kompleksitet Teknisk løsning, tekniske grensesnitt etc 4,5 Teknisk kompleksitet Teknisk løsning, tekniske grensesnitt etc 1 Behov for nytenkning Teknologi, kontraktstype, samarbeid, marked etc 3 Behov for nytenkning Teknologi, kontraktstype, samarbeid, marked etc 0 Intensitet og varighet Fremdriftsplan, milepæler, kritisk sti etc 6 Intensitet og varighet Fremdriftsplan, milepæler, kritisk sti etc 2 Leverandørmarked Kompetanse, kapasitet, konkurranse etc 3 Leverandørmarked Kompetanse, kapasitet, konkurranse etc 1 Organisasjon Prioritet, kompetanse, kapasitet, modenhet etc 6 Organisasjon Prioritet, kompetanse, kapasitet, modenhet etc 2 Aksept og interessenter Ledelse, finansierende og brukere etc 2 Aksept og interessenter Ledelse, finansierende og brukere etc 4 Målbeskrivelse Effekt- og resultatmål, målprioritet etc 2 Målbeskrivelse Effekt- & resultatmål, målprioritet etc 2 © Metier AS og Møreforsking Molde AS 126
KS1 – Fremtidige IKT-systemer til støtte for straffesaksbehandlingen Nybygg Modernisering Utvidet modernisering Null+ Størrelse Stort for politiet, har ikke kjørt noe større tidligere (innføring Nesten like stort som Samme som for En god del mindre enn av IKT var et stort prosjekt, standardleveranse). nybygg. Ett års kortere varighet, når størrelsen er så stor, så blir volumet per år omtrent likt. nybygg nybygg Teknisk Løsningen i seg selv er ikke ekstremt kompleks, teknisk sett Gjøres endringer på de Dårligere struktur for Skal lage de man har kompleksitet mye enklere enn f.eks NAV. Men det griper inn i mye av det politiet skal gjøre. I forhold til de andre områdene er det ikke relativt enkle områdene å utvide funksjonalitet som på en ny plattform. her det er den støste utfordringen kanskje ikke blir samme som ved nybygg. Behov for Informasjonsmodell, kategorisering etc. Mindre enn i nybygg og Noe mindre behov Ikke behov for nytekning Skal ikke lage noe veldig nytt, Ny informasjonsmodell i IKT prosjekter er ikke nytt i selv. De tekniske elementene er hver for seg kjente, men sammensetningen er ny i politiet. utvidet modernisering. enn i nybygg nytekning Intensitet og Ut 2019. Varigheten er en utfordring, veldig lang. Høy Lavere enn for nybygg, Et kvartal kortere enn Høy intensitet i den varighet intensitet.. Lengste prosjektet som har blitt kjørt vesentlig enklere nybygg, men i praksis perioden prosjektet samme utfordring. varer, men kort varighet og mindre omfang. Leverandørm Kapasiteten i marked ift andre store IKT prosjekter (f.eks NAV). Krever like tung Krever like tung Mindre enn nybygg. arked Finnes en del leverandører, markedet er der. Både for SW og tjenester. leverandørkapasitet og modenhet i markedet leverandørkapasitet og modenhet i Kan nærmest gjøre dette med de Kompetanse knyttet til eksterne løsninger som skal byttes ut som nybygg. Liten markedet som nybygg ressursene man har sitter eller er tilknyttet i egen organisasjon. forskjell, færre SW tilgjengelig i dag. Vanskeligere nå enn tidligere å hente inn kompetanse og produkter som skal inn. ressurser utenfra. Avhenger av valg av løsning. Organisasjon Har startet en del tiltak. Jobber med kompetanse, modenhet Skal innføre nye måter å Får større utfordringer Betydelig lavere, men og kapasitet. jobbe på mange områder i møte kommer en del Krever mye av organisasjonen. her også. organisasjonens endringer som etaten Politiet som organisasjon i stort (27 distrikter + særorgan osv), behov pga av må forholde seg til. alle skal ta i bruk nye løsninger. Er n kompleks organisasjon informasjonsmodelle som skal ta i mot nye løsninger. n legger vanskeligere En av de store utfordningene man vil ha, å få rullet det ut i til rette for dette. organisasjonen, få folk til å ta det i bruk. Andre typer Mer som skal registreres inn, og mer som kan hentes ut av utfordringer enn for informasjon. Må ha fokus i organisasjonen på det som kan hentes ut. Må instille seg på, lære seg opp og fokusere på å hente ut informasjon. Informasjonmodellen i nybygg skal være mer intiutiv og møter behovene ute i etaten bedre, slik at det kan bli letter å ta i bruk. Innebærer en endring av styringsformen ovenfor distriktene, krever sterk og kompleks styring som det ikke kultur for i dag. nybygg Aksept og Inntrykk av etaten er positiv til tiltaket, de venter på dette. JD, riksadvokaten, politiets fellesforbund, opplever at alle interessenter "venter" på dette. Har en fordel av at det man har i dag er dårlig. Utfordringer knyttet til prioriteringer, spesielt dersom dette ikke kommer som friske midler. Knyttet til ledelsens tro til de beslutninger man har blitt enige om. PF vil kunne se ny informasjonsmodell som en metodeendring, og er positive til dette (proaktiv) Forutsetter friske midler for alle alternativer. Møter behovene bedre enn for utvidet modernisering Målbeskrivelse Kommer til å nå målene lettere pga at systemet dekker behovene. Målene er godt forankret i ledelsen. Vært noen reaksjoner på at målene kanskje er for reaktive, fremfor proaktive. Må ta innover seg at gevinstene også kan måtte tas ut av politiet (dvs at årsverk må tas ut). Kan være utfordringer knyttet til viljen å ta ut gevinstene. Gevinstrealisering behandles utenfor. Beskrives utenfor, blir en kjempeutfordring, blir kjernen. Prosjektet har p.t ikke tatt stilling til hvordan effekten skal viderefordeles, blir en politisk beslutning. Lavere enn for null+ Ikke spesielt høy aksept, folk har sett hva de kan få. Kan bli støy Likt som for nybygg Likt som for nybygg Likt som for nybygg ?? Prosjektet har fortusatt for å nå noen av målene, skal de frigjorte årsverkene bidra inn igjen til å oppnå målene?? © Metier AS og Møreforsking Molde AS 127
Page 1 and 2:
Kvalitetssikring fase 1 (KS1 konsep
Page 3 and 4:
KS1 - Fremtidige IKT-systemer til s
Page 5 and 6:
Page 7 and 8:
Page 9 and 10:
Page 11 and 12:
Page 13 and 14:
Page 15 and 16:
Page 17 and 18:
Page 19 and 20:
Page 21 and 22:
Page 23 and 24:
Page 25 and 26:
Page 27 and 28:
Page 29 and 30:
Page 31 and 32:
Page 33 and 34:
Page 35 and 36:
Page 37 and 38:
Page 39 and 40:
Page 41 and 42:
Page 43 and 44:
Page 45 and 46:
Page 47 and 48:
Page 49 and 50:
Page 51 and 52:
Page 53 and 54:
Page 55 and 56:
Page 57 and 58:
Page 59 and 60:
Page 61 and 62:
Page 63 and 64:
Page 65 and 66:
Page 67 and 68:
Page 69 and 70:
Page 71 and 72:
Page 73 and 74:
Page 75 and 76: KS1 - Fremtidige IKT-systemer til s
Page 125: KS1 - Fremtidige IKT-systemer til s
show all

Fremtidige IKT-systemer til straffesaksbehandlingen - NTNU

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

Delete template?

Save as template?