Fremtidige IKT-systemer til straffesaksbehandlingen - NTNU

KS1 – Fremtidige IKT-systemer til støtte for straffesaksbehandlingen
U6 Marked og leverandører
Stikkord
7 Forsinkelser i eksterne leveranser reduserer hastighet for programmet
30 Kvalitetsaspektet i anskaffelsesprosessen (vektlegger pris for høyt)
41 Leverandør leverer ikke i henhold til kontrakt (intensjon)
Forutsetninger og virker på
Timepris er behandlet direkte i kostnadspostene
Virker på investering og forvaltning og drift
Optimistisk Mest sannsynlig
Pessimistisk
-Nedgangskonjunktur/få samtidige prosjekter gir
god konkurranse med lave priser til høy kvalitet
-God sourcingstrategi er med på å utvikle markedet
-God konkurranse (funksjonelle krav åpner både for
pakkeløsninger og ren utvikling)
-Oppgangskonjunktur/store samtidige prosjekter
gir høye priser
-Dårlig utformet konkurransegrunnlag gjør at man
velger feil leverandør (lav kvalitet)
-Forsinkelser i anskaffelsesprosessen
-Dårlige leveranser gir merarbeid, omarbeid,
forsinkelser
Nybygg -5 % 0 %
10 %
Modern -5 % 0 %
10 %
Utv mod -5 % 0 %
10 %
Null+ -5 % 0 %
10 %
U7 Brukere og gevinstrealisering
Stikkord
3 Evne til gevinstrealisering
17 Intern forankring og kompetanse ved bruk av stor andel eksterne konsulenter
20 Innføringsaktiviteter tar ikke i betraktning de utfordringene politiets kultur og ulikheter innebærer
46 Forsinket gevinstrealisering
Forutsetninger og virker på
Virker på nytte. Tar også med nyttekonsekvenser fra U1-U6
Optimistisk Mest sannsynlig
Pessimistisk
-Gevinstrealisering fremskyndes med 6 mnd pga -Noen gevinster som ikke er
annen rekkefølge på leveranser, samt raskt kvantifisert slår til
gevinstuttak (også forkortning av programperioden) -Leveranse av SW-infrastruktur for
-Grad av gevinstrealisering økes med YY pga andre norsk politi åpner mange andre
besparelser for eksempel redusert kjøring (ikke muligheter
prissatte)
-Oppdager flere gevinster som realiseres
-Gevinstrealisering utsettes med 12 mnd pga
utsettelser og mindre hensiktsmessig rekkefølge på
leveranser
-Grad av gevinstrealisering reduseres med YY
-Noe mer gradvis opptrapping av nytteeffekter (tar
lenger tid å komme opp i steady state)
-Økt mengde politisaker som ikke er
kostnadseffektive
-Dårlig endringsledelse avprogrammet
-Dårlig omstillingsevne i politiet
Nybygg 24 % 5 %
-32 %
Modern 24 % 5 %
-32 %
Utv mod 24 % 5 %
-32 %
Null+ 8 % 0 %
-16 %
© Metier AS og Møreforsking Molde AS 116