Last ned - Innomed

36
Et annet spørsmål for forprosjekter er; på hvilket tidspunkt skal man involvere bedrifter i arbeidet? I
dette prosjektet hadde AGA tidlig kjennskap til prosjektet, men ble ikke invitert fordi de selv var
importør og ikke produsent av utstyret som ble kartlagt. I prosjekter der det åpenbart er industrielle
kandidater for videreføring, så kan det være hensiktsmessig at disse er med fra tidlig prosjektstart. I vårt
tilfelle vår det ingen åpenbare kandidater til dette, siden det ikke eksisterer noen norsk produsent verken
av konsentratorer, nesekateter eller mobilt utstyr. Hensikten var å også forsøke å involvere industri som
har en teknologi som passer til behovet, men nødvendigvis ikke er leverandør til helsesektoren i dag.
Den største utfordringen med behovsdrevne prosjekter, er nettopp å finne riktig aktør for videreføring
av ideen som er utviklet. Aktiviteten bør derfor få større omfang i nye forprosjekter.
Metodeutvikling i forprosjektet
Gjennomføring av metodeutvikling for kost-nytte analyser i et eksisterende forprosjekt kan være
uhensiktsmessig. I forprosjektet har man fokus på behov, idé og videreføring, og en slik tilleggsaktivitet
har en helt annen fokus. Det var avsatt 20 000,- av prosjektets budsjett til denne aktiviteten. Dette er for
lite, i forhold til aktiviteten som skal gjennomføres. Det foreslåes at det opprettes et eget
metodeutviklingsprosjekt i regi av InnoMed for videreføring av dette arbeidet.
Tidsbruk
Prosjektet har vært gjennomført på lengre tid en først planlagt. Dette begrunnes først og fremst i
gjennomføring av andre prosjekter. Opprinnelig avsatt tid på 6 mnd, bør likevel være et realistisk
tidsbruk for forprosjekter i denne størrelsen.
Økonomi
Gjennomføring av behovskartlegging og konseptutvikling har hatt tilstrekkelig fokus, og derav også
tilstrekkelig budsjettering. For søknad til etisk komité, så var denne aktiviteten opprinnelig ikke
budsjettert med egne midler. Dette bør synliggjøres som en egen aktivitet med budsjett i fremtidige
søknader. Økonomi til kost-nytte analyse er som tidligere beskrevet for lav i forholdt til aktiviteten som
ble planlagt gjennomført. Slike aktiviteter kan også foregå i egne metodeutviklingsprosjekter i fremtiden.
Budsjettering av møter med industri, kan også med fordel økes. Dette er en svært viktig aktivitet, hvor en
bør ha tilstrekkelig fokus for å videreføre ideene.
Videreføring av ideer
Så langt er prosjektideen vedrørende O² regulering videreført gjennom SINTEF IKT.
Forskningsinstituttet har en passende teknologi knyttet til formålet og har egne midler til gjennomføring
av tidlige tester. Det arbeides fortsatt med en gassleverandør og en medisinsk teknisk utstyrsleverandør
innenfor det samme behovsområdet. I tillegg vil det arbeides med å også videreføre de andre ideene.
Spesielt gjelder dette O² tilførsel, hvor flere har uttrykt dette som spennende.