02.05.2013 Views

Last ned PDF - Næringsforeningen i Stavanger-regionen

Last ned PDF - Næringsforeningen i Stavanger-regionen

Last ned PDF - Næringsforeningen i Stavanger-regionen

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

Firsprangprisen til Paulsen<br />

Den nest siste runden i Firsprangprisen 2009 er avsluttet. Vinneren ble<br />

daglig leder Sjur Paulsen i Filmkraft Rogaland. Juryen begrunnelse er at<br />

Filmkraft Rogaland og Sjur Paulsen har markert seg sterkt, og i stor grad<br />

bidratt til utviklingen, innen filmbransjen i <strong>Stavanger</strong> de siste årene. Det var<br />

kun ett produksjonsselskap i <strong>Stavanger</strong> før Filmkraft ble opprettet, mens det<br />

nå er syv.<br />

Det var mange gode kandidater til prisen også denne gang – og juryen<br />

hadde nok en gang en vanskelig jobb med å velge. Valget falt imidlertid på<br />

Paulsen, i og med at han etter juryens begrunnelse har strukket seg langt<br />

ut over det man kan forvente – innenfor et område der miljøet i vår region<br />

på forhånd var lite. Fylkesordfører og juryformann Tom Tvedt delte ut prisen<br />

til Paulsen under en tilstelling hos Filmkraft Rogaland den 29. mai. Foruten<br />

en sjekk på 25.000 kroner, ble prisvinneren portrettert av Kjell Pahr-Iversen.<br />

Alle de fem andre finalistene i tredje runde, fikk et trykk av Kjell Torjusen.<br />

Det gjenstår nå én runde av Firsprangprisen 2009 – med andre ord én vinner<br />

til som skal kåres. Prisen er et samarbeid mellom <strong>Næringsforeningen</strong> i<br />

<strong>Stavanger</strong>-<strong>regionen</strong>, Rogalands Avis og Sparebanken Vest.<br />

Om liv, lære og politikk<br />

På Norrønakonferansen 19. mai holdt<br />

statssekretær Rikke Lind i Nærings- og<br />

handelsdepartementet et inspirerende<br />

foredrag om regjeringens satsning på<br />

nyskapning og entreprenørskap.<br />

Regjeringen er opptatt av følgende:<br />

• Kunnskap, kompetanse og omstilling<br />

• Aktiv næringspolitikk<br />

• Aktivt statlig eierskap<br />

Som gründer, og som medlem i<br />

<strong>Næringsforeningen</strong>s ressursgruppe for<br />

gründere, er dette et tema som engasjerer<br />

meg.<br />

En ny stortingsmelding om innovasjon<br />

skal sikre verdiskaping 10 til 50 år framover.<br />

Statssekretæren er både visjonær<br />

og engasjert når hun uttaler at ”våre barn<br />

skal ha gode, interessante jobber om 20<br />

år”. Hun innrømmer at den offentlige<br />

sektoren kan være både tung og treg og<br />

bruke tid på omstilling og til å ta i bruk<br />

ny teknologi. Nærings- og handelsdepartementet<br />

skal nå gå sammen med<br />

NHO for å se på prosedyrer ved offentlig<br />

innkjøp. For GENA, som er en utfordrer<br />

til et 20 år langt, utilstrekkelig offentlig<br />

monopol på DNA analysetjenester til<br />

strafferettspleien, er dette som musikk<br />

i våre ører. For i snart fire år har GENA<br />

tålmodig ventet på at regjeringen skal<br />

se viktigheten av å levere som lovet til<br />

strafferettspleien, og som kan oppnås<br />

ved å bryte dette monopolet. Erfaringer<br />

fra Storbritannia viser at flere aktører har<br />

gitt vesentlig raskere, mer tilgjengelige<br />

og bedre DNA analyser.<br />

OFFENTLIGE VIRKEMIDDELAPPARATET<br />

Jeg har gode erfaringer med virkemiddelapparatet.<br />

GENA har mottatt<br />

støtte gjennom Innovasjon Norge,<br />

Norges Forskningsråd, og ved at SIVA<br />

er medeier i GENA gjennom Rogaland<br />

KunnskapsInvest AS. Vi får god støtte<br />

og hjelp også fra Prekubator og miljøet<br />

i Innovasjonsparken i <strong>Stavanger</strong>, hvor<br />

GENA er etablert. Men vi opplever at det<br />

er et sprik mellom liv og lære. Det fagmiljøet<br />

som man har vært med på å drive<br />

fram, ønsker andre deler av regjeringen<br />

ikke å benytte seg av.<br />

SAMSPILL MELLOM NÆRINGSLIV OG<br />

UTDANNING<br />

Daglig leder ved Senter for innovasjonsforskning<br />

ved Universitetet i <strong>Stavanger</strong>,<br />

Martin Gjelsvik, forteller i sitt innlegg<br />

på konferansen at vi må utdanne for<br />

fremtiden. Det passer fint med at<br />

Universitetet i <strong>Stavanger</strong> i samarbeid<br />

med GENA, som de første i Norge,<br />

siden 2008 tilbyr et eget eksamensfag<br />

i rettsgenetikk. Næringslivet må gi<br />

inspirasjon til utdanningsinstitusjonene<br />

om å utdanne for et godt næringsliv.<br />

Men det koster penger, og UiS har henvendt<br />

seg til Justisdepartementet hvor<br />

de ber om midler til å bygge videre på<br />

utdanningstilbudet. Utfordringen er at<br />

Justisdepartementet har bestemt seg for<br />

å satse på et nytt, rettsgenetisk fagmiljø<br />

ved Universitetet i Tromsø, men som<br />

ennå ikke har kommet igang. Dette mens<br />

det i <strong>Stavanger</strong> står klart et akkreditert<br />

laboratorium og undervisning ved UiS, og<br />

som til nå verken har fått oppmerksomhet<br />

eller midler. Dette er visst politikk.<br />

REGIONAL NÆRINGSUTVIKLING<br />

GENA representerer en ny næring for<br />

<strong>regionen</strong>, nemlig bioteknologi. Vi skaper<br />

attraktive arbeidsplasser, og bidrar med<br />

forskning og publisering og kompetansebygging.<br />

Laboratoriet har kapasitet til<br />

å analysere prøver til halvparten av det<br />

forventede behovet i forbindelse med ny<br />

DNA reform av 1.9.2008. Statens kjøp<br />

av DNA tjenester blir på over 100 millioner<br />

årlig. Men, tjenestene skal det ikke<br />

konkurreres om. Mens rettsapparatet og<br />

Odd Skjærseth<br />

Seniorkonsulent<br />

i Right<br />

Management i<br />

<strong>Stavanger</strong><br />

Odd Skjærseth er ansatt som seniorkonsulent<br />

i Right Management i <strong>Stavanger</strong>. Han<br />

drar med seg nyttig og praktisk erfaring, ”ved<br />

å ha sittet på den andre siden av bordet”, med<br />

lederansvar i ulike selskap og personalavdelinger.<br />

Odd skal arbeide innenfor områdene<br />

utvikling, endringsledelse og omstilling. Det<br />

skjer mye om dagen, og han er i full gang<br />

med flere store omstillingsprogram for virksomheter<br />

i <strong>Stavanger</strong> området.<br />

voldsofre må vente og vente på analyser<br />

fra et stresset Rettsmedisinsk institutt,<br />

står GENA med 90 % ledig analysekapasitet<br />

og kompetanse på et område hvor det<br />

så åpenbart trengs. DNA-reformen forventes<br />

nå å være ajour først i 2015, men<br />

kunne vært på plass på kort tid om den<br />

eksisterende norske kapasitet tas i bruk.<br />

KOMPETANSEUTVIKLING<br />

Vi er inne i det Europeiske innovasjonsåret,<br />

og det mangler heller ikke på tiltak<br />

fra den norske regjeringen. Finansavisens<br />

oversikt 16. mai 2009 over bevilgninger<br />

til ordninger som skal fornye norsk<br />

næringsliv viser at regjeringen skal bruke<br />

7 milliarder i 2009 på entreprenørskap og<br />

innovasjon. Videre skal næringspolitikken<br />

overføres til <strong>regionen</strong>e, som et delt eierskap<br />

mellom fylke og stat. Formålet er å<br />

gi en bedre kobling mellom næringslivet<br />

og virkemiddelapparatet. Statssekretær<br />

Lind påpeker samtidig viktigheten av å<br />

sørge for at dette ikke bare blir til kompetanseutvikling<br />

regionalt. Jeg kan helt<br />

klart se denne utfordringen. I GENAs<br />

tilfelle er vår etablering av viktig nasjonal<br />

betydning, så vel som de positive ringvirkninger<br />

det gir regionalt.<br />

Dessverre er ikke GENAs historie unik.<br />

Men vi skal fortsette å bygge solid og<br />

langsiktig, og gir ikke<br />

opp håpet om at Kommentar:<br />

regjeringen vil ta i<br />

bruk tjenester fra<br />

et selskap den har<br />

vært med på å drive<br />

frem!<br />

Ragne Kristin Farmen, dr. philos<br />

Daglig leder og etablerer av GENA-<br />

Institutt for DNA analyse og styremedlem<br />

i <strong>Næringsforeningen</strong>

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!