Last ned PDF - Næringsforeningen i Stavanger-regionen
Last ned PDF - Næringsforeningen i Stavanger-regionen
Last ned PDF - Næringsforeningen i Stavanger-regionen
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Firsprangprisen til Paulsen<br />
Den nest siste runden i Firsprangprisen 2009 er avsluttet. Vinneren ble<br />
daglig leder Sjur Paulsen i Filmkraft Rogaland. Juryen begrunnelse er at<br />
Filmkraft Rogaland og Sjur Paulsen har markert seg sterkt, og i stor grad<br />
bidratt til utviklingen, innen filmbransjen i <strong>Stavanger</strong> de siste årene. Det var<br />
kun ett produksjonsselskap i <strong>Stavanger</strong> før Filmkraft ble opprettet, mens det<br />
nå er syv.<br />
Det var mange gode kandidater til prisen også denne gang – og juryen<br />
hadde nok en gang en vanskelig jobb med å velge. Valget falt imidlertid på<br />
Paulsen, i og med at han etter juryens begrunnelse har strukket seg langt<br />
ut over det man kan forvente – innenfor et område der miljøet i vår region<br />
på forhånd var lite. Fylkesordfører og juryformann Tom Tvedt delte ut prisen<br />
til Paulsen under en tilstelling hos Filmkraft Rogaland den 29. mai. Foruten<br />
en sjekk på 25.000 kroner, ble prisvinneren portrettert av Kjell Pahr-Iversen.<br />
Alle de fem andre finalistene i tredje runde, fikk et trykk av Kjell Torjusen.<br />
Det gjenstår nå én runde av Firsprangprisen 2009 – med andre ord én vinner<br />
til som skal kåres. Prisen er et samarbeid mellom <strong>Næringsforeningen</strong> i<br />
<strong>Stavanger</strong>-<strong>regionen</strong>, Rogalands Avis og Sparebanken Vest.<br />
Om liv, lære og politikk<br />
På Norrønakonferansen 19. mai holdt<br />
statssekretær Rikke Lind i Nærings- og<br />
handelsdepartementet et inspirerende<br />
foredrag om regjeringens satsning på<br />
nyskapning og entreprenørskap.<br />
Regjeringen er opptatt av følgende:<br />
• Kunnskap, kompetanse og omstilling<br />
• Aktiv næringspolitikk<br />
• Aktivt statlig eierskap<br />
Som gründer, og som medlem i<br />
<strong>Næringsforeningen</strong>s ressursgruppe for<br />
gründere, er dette et tema som engasjerer<br />
meg.<br />
En ny stortingsmelding om innovasjon<br />
skal sikre verdiskaping 10 til 50 år framover.<br />
Statssekretæren er både visjonær<br />
og engasjert når hun uttaler at ”våre barn<br />
skal ha gode, interessante jobber om 20<br />
år”. Hun innrømmer at den offentlige<br />
sektoren kan være både tung og treg og<br />
bruke tid på omstilling og til å ta i bruk<br />
ny teknologi. Nærings- og handelsdepartementet<br />
skal nå gå sammen med<br />
NHO for å se på prosedyrer ved offentlig<br />
innkjøp. For GENA, som er en utfordrer<br />
til et 20 år langt, utilstrekkelig offentlig<br />
monopol på DNA analysetjenester til<br />
strafferettspleien, er dette som musikk<br />
i våre ører. For i snart fire år har GENA<br />
tålmodig ventet på at regjeringen skal<br />
se viktigheten av å levere som lovet til<br />
strafferettspleien, og som kan oppnås<br />
ved å bryte dette monopolet. Erfaringer<br />
fra Storbritannia viser at flere aktører har<br />
gitt vesentlig raskere, mer tilgjengelige<br />
og bedre DNA analyser.<br />
OFFENTLIGE VIRKEMIDDELAPPARATET<br />
Jeg har gode erfaringer med virkemiddelapparatet.<br />
GENA har mottatt<br />
støtte gjennom Innovasjon Norge,<br />
Norges Forskningsråd, og ved at SIVA<br />
er medeier i GENA gjennom Rogaland<br />
KunnskapsInvest AS. Vi får god støtte<br />
og hjelp også fra Prekubator og miljøet<br />
i Innovasjonsparken i <strong>Stavanger</strong>, hvor<br />
GENA er etablert. Men vi opplever at det<br />
er et sprik mellom liv og lære. Det fagmiljøet<br />
som man har vært med på å drive<br />
fram, ønsker andre deler av regjeringen<br />
ikke å benytte seg av.<br />
SAMSPILL MELLOM NÆRINGSLIV OG<br />
UTDANNING<br />
Daglig leder ved Senter for innovasjonsforskning<br />
ved Universitetet i <strong>Stavanger</strong>,<br />
Martin Gjelsvik, forteller i sitt innlegg<br />
på konferansen at vi må utdanne for<br />
fremtiden. Det passer fint med at<br />
Universitetet i <strong>Stavanger</strong> i samarbeid<br />
med GENA, som de første i Norge,<br />
siden 2008 tilbyr et eget eksamensfag<br />
i rettsgenetikk. Næringslivet må gi<br />
inspirasjon til utdanningsinstitusjonene<br />
om å utdanne for et godt næringsliv.<br />
Men det koster penger, og UiS har henvendt<br />
seg til Justisdepartementet hvor<br />
de ber om midler til å bygge videre på<br />
utdanningstilbudet. Utfordringen er at<br />
Justisdepartementet har bestemt seg for<br />
å satse på et nytt, rettsgenetisk fagmiljø<br />
ved Universitetet i Tromsø, men som<br />
ennå ikke har kommet igang. Dette mens<br />
det i <strong>Stavanger</strong> står klart et akkreditert<br />
laboratorium og undervisning ved UiS, og<br />
som til nå verken har fått oppmerksomhet<br />
eller midler. Dette er visst politikk.<br />
REGIONAL NÆRINGSUTVIKLING<br />
GENA representerer en ny næring for<br />
<strong>regionen</strong>, nemlig bioteknologi. Vi skaper<br />
attraktive arbeidsplasser, og bidrar med<br />
forskning og publisering og kompetansebygging.<br />
Laboratoriet har kapasitet til<br />
å analysere prøver til halvparten av det<br />
forventede behovet i forbindelse med ny<br />
DNA reform av 1.9.2008. Statens kjøp<br />
av DNA tjenester blir på over 100 millioner<br />
årlig. Men, tjenestene skal det ikke<br />
konkurreres om. Mens rettsapparatet og<br />
Odd Skjærseth<br />
Seniorkonsulent<br />
i Right<br />
Management i<br />
<strong>Stavanger</strong><br />
Odd Skjærseth er ansatt som seniorkonsulent<br />
i Right Management i <strong>Stavanger</strong>. Han<br />
drar med seg nyttig og praktisk erfaring, ”ved<br />
å ha sittet på den andre siden av bordet”, med<br />
lederansvar i ulike selskap og personalavdelinger.<br />
Odd skal arbeide innenfor områdene<br />
utvikling, endringsledelse og omstilling. Det<br />
skjer mye om dagen, og han er i full gang<br />
med flere store omstillingsprogram for virksomheter<br />
i <strong>Stavanger</strong> området.<br />
voldsofre må vente og vente på analyser<br />
fra et stresset Rettsmedisinsk institutt,<br />
står GENA med 90 % ledig analysekapasitet<br />
og kompetanse på et område hvor det<br />
så åpenbart trengs. DNA-reformen forventes<br />
nå å være ajour først i 2015, men<br />
kunne vært på plass på kort tid om den<br />
eksisterende norske kapasitet tas i bruk.<br />
KOMPETANSEUTVIKLING<br />
Vi er inne i det Europeiske innovasjonsåret,<br />
og det mangler heller ikke på tiltak<br />
fra den norske regjeringen. Finansavisens<br />
oversikt 16. mai 2009 over bevilgninger<br />
til ordninger som skal fornye norsk<br />
næringsliv viser at regjeringen skal bruke<br />
7 milliarder i 2009 på entreprenørskap og<br />
innovasjon. Videre skal næringspolitikken<br />
overføres til <strong>regionen</strong>e, som et delt eierskap<br />
mellom fylke og stat. Formålet er å<br />
gi en bedre kobling mellom næringslivet<br />
og virkemiddelapparatet. Statssekretær<br />
Lind påpeker samtidig viktigheten av å<br />
sørge for at dette ikke bare blir til kompetanseutvikling<br />
regionalt. Jeg kan helt<br />
klart se denne utfordringen. I GENAs<br />
tilfelle er vår etablering av viktig nasjonal<br />
betydning, så vel som de positive ringvirkninger<br />
det gir regionalt.<br />
Dessverre er ikke GENAs historie unik.<br />
Men vi skal fortsette å bygge solid og<br />
langsiktig, og gir ikke<br />
opp håpet om at Kommentar:<br />
regjeringen vil ta i<br />
bruk tjenester fra<br />
et selskap den har<br />
vært med på å drive<br />
frem!<br />
Ragne Kristin Farmen, dr. philos<br />
Daglig leder og etablerer av GENA-<br />
Institutt for DNA analyse og styremedlem<br />
i <strong>Næringsforeningen</strong>