01.05.2013 Views

Christoffer Kleivset (2010) - Norges Bank

Christoffer Kleivset (2010) - Norges Bank

Christoffer Kleivset (2010) - Norges Bank

SHOW MORE
SHOW LESS

You also want an ePaper? Increase the reach of your titles

YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.

På første halvdel av 1980-tallet kom statsministeren selv til å engasjere seg sterkt i spørsmål<br />

om endring av kronekursen. Dette hadde sammenheng med at Willoch var sosialøkonom og<br />

hadde sterk interesse for feltet. Som vi har sett var det handelsministeren som hadde vært<br />

fagstatsråd i etterkrigstiden, før finansministeren ble valutaminister i 1973. Finansministeren i<br />

Willochs regjering, Rolf Presthus, var jurist, og hadde lite innsikt i den tekniske<br />

valutakursproblematikken. Ifølge Willoch ble kursavgjørelsene i hans regjeringstid forberedt<br />

av et lite ”uoffisielt valutaråd” bestående av statsministeren, Skånland, Presthus, Erichsen,<br />

ekspedisjonssjef Moe og, etter regjeringsomdannelsen i 1983, lederne for Kristelig Folkeparti<br />

og Senterpartiet. 256 Sjefdirektøren i <strong>Norges</strong> <strong>Bank</strong> var nærmest ekskludert fra den reelle<br />

beslutningsprosessen.<br />

I uken som gikk før den utsatte kursavgjørelsen lyktes Finansdepartementet å overtale<br />

direksjonsmedlemmene Kåre Kristiansen og Kaare Petersen. 257 Juul Bjerke stemte også for<br />

endringen, slik at Getz Wold ble stående alene. Formannen leverte en særuttalelse i brevet<br />

som ble sendt til Finansdepartementet. 258 Hendelsen tydeliggjør at nestformannen i banken<br />

fungerte som sentralbankens egentlige leder på dette tidspunktet. 259 I min samtale med<br />

Willoch innrømmet han at utviklingen på ledersiden i <strong>Norges</strong> <strong>Bank</strong> i disse årene hadde vært<br />

”noe eiendommelig”. Willoch gav uttrykk for at han hadde hatt vanskelig for ”å trenge inn i<br />

hva som foregikk i direksjonen”. 260 Han var klar over at Getz Wold var syk, men understrekte<br />

at det var vanskelig å bedømme hvor svekket sjefdirektøren egentlig var. 261<br />

Bare en drøy måned senere, 6. september, gjennomførte norske myndigheter en ordinær<br />

devaluering på tre prosent, i samsvar med Skånlands skisse. Etter forberedende samtaler med<br />

finansministeren, hvor også Skånland hadde vært til stede, stemte Getz Wold nå for<br />

kursjustering på direksjonsmøtet. Sjefdirektøren understrekte likevel at han helst hadde sett at<br />

avgjørelse, men jeg håper at du forstår og aksepterer den. Jeg vil gjerne understreke at omorganiseringen ikke er<br />

en sak rettet spesielt mot Valutarådet. Som du vet arbeider Regjeringen mer generelt med å begrense tallet og<br />

omfanget av komiteer og utvalg” (NB arkiv, boks nr. 155, mappe 460.70).<br />

256<br />

Willoch, 1994: 114.<br />

257<br />

Willoch, 1994: 113.<br />

258<br />

Direksjonsprotokollen <strong>Norges</strong> <strong>Bank</strong>, 30. juli 1982.<br />

259<br />

Det er også illustrerende at det var Skånland, og ikke Getz Wold, som var <strong>Norges</strong> <strong>Bank</strong>s representant på den<br />

toppledertunge Bilderberg-konferansen (Se ”Norsktoppen i Sandefjord” i VG 13. mai 1982).<br />

260<br />

Samtale med Kåre Willoch i Stortingets kantine 22. mars <strong>2010</strong>.<br />

261<br />

Selv om Getz Wold i enkelte sammenhenger viste klare tegn til svekkelse, kunne han likevel holde årstalen<br />

helt frem til sin avgang i 1985. Jon A. Solheim har imidlertid hevdet at budskapet i sjefdirektørens taler bar preg<br />

av å være ”avskrift fra OECD”, mens det rådende syn i <strong>Norges</strong> <strong>Bank</strong> lå nærmere IMFs analyser (Jon A. Solheim<br />

på <strong>Norges</strong> <strong>Bank</strong>-seminar på Lysebu 2. juni 2009).<br />

67

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!