01.05.2013 Views

Christoffer Kleivset (2010) - Norges Bank

Christoffer Kleivset (2010) - Norges Bank

Christoffer Kleivset (2010) - Norges Bank

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

arbeidsfordelingen mellom regjeringen og <strong>Norges</strong> <strong>Bank</strong>? Hvorfor ble norsk kurspolitikk lagt<br />

om etter den store devalueringen i 1986?<br />

Kronen i kurven 1979-80<br />

Som nevnt i forrige kapittel hadde valutauroen og de økonomiske utsiktene ledet frem til<br />

nytenking i de ulike land og i internasjonale organisasjoner på slutten av 1970-tallet. Innenfor<br />

EF utviklet man blant annet et tettere valutasamarbeid fra årsskiftet 1978/79. Også i USA var<br />

det en rekke krisetegn på slutten av tiåret. På grunn av oljekrisen, som hadde brutt ut i<br />

forbindelse med revolusjonen i Iran, hadde prisstigningen nådd skremmende høyder<br />

sommeren 1979. Problemene drev en sterkt presset Jimmy Carter til å utnevne ny<br />

sentralbanksjef. Amerikanerne kom etter dette til å føre en strammere pengepolitikk enn<br />

tidligere; i likhet med det som hadde vært praksis i Vest-Tyskland ble det nå lagt større vekt<br />

på prisstabilitet. 230 Denne politikken fikk også støtte av Ronald Reagan som vant valget i<br />

1980. 231 Rentepolitikken, sammen med Reagans mer generelle omlegging av amerikansk<br />

økonomisk politikk, førte til at dollarkursen appresierte kraftig på første halvdel av 1980-<br />

tallet.<br />

Mens EMS-samarbeidet ville gi Norge kursstabilitet overfor omtrent femti prosent av<br />

handelspartnerne, kunne en kurv bringe dekningen så nær hundre prosent som myndighetene<br />

fant hensiktsmessig. Enkelte, blant annet Knut Getz Wold, pekte på at EMS-systemet ville<br />

innebære større krav til disiplin i den økonomiske politikken enn det en kurvløsning ville<br />

medføre. Erfaringen fra 1970-tallet var imidlertid at det var begrenset hvor disiplinerende det<br />

europeiske systemet virket; det hadde stadig vært behov for innbyrdes kursjusteringer. Det var<br />

også slik at andre lands kursjusteringer innenfor det europeiske samarbeidet ofte hadde<br />

kommet ubeleilig for norske myndigheter og stilt dem overfor vanskelige avgjørelser. I<br />

kurvsystemet var det derimot en innebygget automatisk justering når andre land gjorde<br />

endringer, slik at den norske kronen holdt samme effektive verdi. Med den forutsetning at<br />

vektene i kurven gav et riktig bilde av norsk handel med utlandet, ville norsk næringsliv<br />

230<br />

Daniel Yergin og Joseph Stanislaw, The Commanding Heights. The Battle for the World Economy, Simon &<br />

Schuster, New York, 2002: 345-348.<br />

231<br />

Carters valg av sentralbanksjef var Paul Volcker. I <strong>2010</strong> ble den da 83-årige Volcker igjen aktuell som en<br />

sentral rådgiver for president Obama i arbeidet med å regulere den amerikanske finansnæringen. Dette var en<br />

sektor som for alvor vokste seg stor etter Ronald Reagans konservative ”revolusjon” på 1980-tallet. Det er<br />

interessant at en mann som selv var instrumentell i å fremprovosere den nye økonomisk-politiske kursen – den<br />

stramme pengepolitikken var med å sende Jimmy Carter ut av det hvite hus – fikk en sentral rolle i dette<br />

arbeidet.<br />

62

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!