Golf%20Weekly%202013%20editie%2001

12 REPORTAGE GOLF Weekly | donderdag 14 febuari 2013 | www.golfweekly.nl
Stunten met prijzen in j
Golfclubs hebben het moeilijk en hebben leden
nodig. Op veel clubs hoef je daarom niet langer
een aandeel te kopen. Is golf toegankelijker en
goedkoper geworden? Dat valt erg tegen …
Door Chris Veldkamp
en Gerard Louter
r
E
werden de afgelopen jaren
minder ronden gespeeld en
minder golfers kiezen voor een
traditioneel clublidmaatschap. De
wachtlijsten op golfclubs zijn bijna
overal verdwenen.
Sommige clubs met een participatiemodel
(certificaat van aandeel)
hebben zelfs met zo’n grote leegloop
te maken dat ze bij een opzegging
van een lid het aandeel niet meer
kunnen terugstorten. Want met de
bijdrage van nieuwe leden worden
vertrekkende leden uitbetaald, maar
als er niet genoeg leden bijkomen
is dat onmogelijk. Dat betekent een
financieel probleem én een probleem
bij het werven van nieuwe leden
want die horen dat participaties mogelijk
niet terugbetaald worden.
Als alle schulden van golfclubs
schulden aan een bank waren, dan
zouden heel wat banen failliet gaan.
Maar golfclubs zijn veelal gefinancierd
door leden en die zijn geduldiger.
Neemt niet weg dat heel wat
clubs een klein of groot financieel
probleem hebben.
Om nieuwe leden te winnen,
om te overleven, hebben veel clubs
hun financieringsmodel vrijwillig of
gedwongen veranderd: een aandeel
kopen is daar niet meer verplicht.
Golf Weekly bekeek per club welk lid-
CONTRIBUTIES
We hebben bij ruim 120 van de 225
golfclubs gekeken in hoeverre de
contributie sinds 2011 verhoogd is. Op
de meeste van deze clubs is de contributie
gelijk gebleven of bescheiden
verhoogd (bijvoorbeeld volgens de
consumentenprijsindex van het CBS).
Slechts bij een enkele club is de contributie
sinds 2011 meer dan 50 euro
verhoogd. Contributieverlagingen
troffen we bij geen enkele club aan.
De contributie op clubs met een ‘volwaardige
golfbaan’ varieert van 600
tot 2.500 euro. Bij de meeste clubs zit
het contributiebedrag rond de 1.000
euro. Meer exclusieve clubs hebben
een contributie rond de 2.000 euro
(The Dutch ongeveer 2.400 euro, The
International 2.250 euro, Wassenaarse
Golf Groendael 1.845 euro).
WACHTLIJSTEN
Nog niet zo lang geleden, vijf jaar ongeveer, had bijna elke club op een
‘volwaardige baan’ een wachtlijst. Nu staan op de website Waarkanikgolfen.nl,
waar clubs zelf hun gegevens invullen, maar negen clubs met een
wachtlijst (ongeveer 4 procent van alle clubs). Clubs als de Koninklijke
Haagsche hebben dus officieel geen wachtlijst, maar deze clubs hebben
zeker geen tekort aan geïnteresseerde leden. Veel andere clubs hebben
dat wel.
Clubs met wachtlijsten Holes
•GC Broekpolder
18
•Golf Duinzicht
9 holes, par 58
•Efteling Golfpark
18
•Kennemer G&CC
27
•GC Kralingen
9 holes, par 64
•GC Riel
9 holes, par 62
•Wassenaarse GC Rozenstein
18
•G&CC de Tongelreep
9 holes, par 71
•GC Wouwse Plantage
18
maatschapsmodel gehanteerd wordt.
In deze krant zetten we op een rij
hoe clubs zich hebben aangepast aan
de minder florissante golfmarkt. We
geven ook een paar concrete voorbeelden
van clubs in nood of clubs
met innovatieve producten.
• Participatie afgeschaft – Er zijn
ongeveer 225 golfbanen in Nederland
met een club erop die eigenaar
is of het terrein ‘huurt’. De 225
banen zijn te onderscheiden in zo’n
160 ‘volwaardige banen’ (par 68 of
meer) en zo’n 65 ‘kleine banen’ (par
68 of minder).
Je hoorde of las de afgelopen jaren
geregeld dat een club ‘de participatie
had afgeschaft’, maar zo simpel is
het zelden. In de afgelopen jaren
hebben maar zo’n tien clubs (5 procent
van alle clubs) het participatiemodel
écht afgeschaft. Bij de meeste
van die clubs is een hoge financiële
drempel helemaal verdwenen, omdat
er ook geen noemenswaardig entreegeld
wordt gevraagd (bijvoorbeeld
Amsterdam Old Course, Landgoed
Bergvliet, Best G&CC, Engelenburg
G&CC, Open GC Olympus, GC Princenbosch,
GC Zwolle). Soms is de
drempel voor een deel verdwenen,
VAN E6
bijvoorbeeld bij GC Houtrak waar
de participatie van 5.000 euro heeft
plaatsgemaakt voor 1.500 euro
entreegeld en waar de contributie is
verhoogd.
Een voorbeeld. GC Zwolle schafte
in 2012 de participatie en het entreegeld
af met de volgende uitleg: ‘Ruim
800 leden hebben een obligatie
aangeschaft. Hiermee beschikt de
golfclub over voldoende rentedragend
kapitaal, waardoor een verdere
uitbreiding ervan niet noodzakelijk
is. Ook bij Golfclub Zwolle wordt
waargenomen dat het gedrag van de
golfer de laatste jaren is veranderd.
Er is behoefte aan andere contributievormen,
spelers willen flexibeler
VOO