Feiten om te delen - Considerati
Feiten om te delen - Considerati
Feiten om te delen - Considerati
You also want an ePaper? Increase the reach of your titles
YUMPU automatically turns print PDFs into web optimized ePapers that Google loves.
fei<strong>te</strong>n <strong>om</strong> <strong>te</strong> <strong>delen</strong> digitale con<strong>te</strong>ntdistributie in nederland<br />
met kinderen in de leeftijdsca<strong>te</strong>gorie 6 tot 17 jaar.<br />
Hong maak<strong>te</strong> gebruik van een difference-in-difference<br />
methodiek <strong>om</strong> endogeni<strong>te</strong>it <strong>te</strong> vermijden. Oberholzer-<br />
Gee & Strumpf (2009) plaatsen kritische kant<strong>te</strong>keningen<br />
bij de methode van Hong, <strong>om</strong>dat er wellicht<br />
nog s<strong>te</strong>eds sprake is van endogeni<strong>te</strong>it. 169<br />
Nu veel van de hierboven genoemde onderzoeken<br />
geplaagd worden door het probleem van endogeni<strong>te</strong>it<br />
is het onderzoek van Adermon & Liang (2010) in<strong>te</strong>ressant.<br />
170 Adermon en Liang onderzoch<strong>te</strong>n de effec<strong>te</strong>n<br />
van file sharing op de verkoop van legaal aangeboden<br />
con<strong>te</strong>nt kort voor en kort na de implementatie van<br />
Richtlijn 2004/48/EG (de handhavingsrichtlijn) in<br />
Zweden. Met de invoering van deze richtlijn in het<br />
nationale recht van Zweden werd ineens de kans op<br />
daadwerkelijke vervolging voor het illegaal downloaden<br />
een stuk gro<strong>te</strong>r. De hypothese van de onderzoekers<br />
was dat deze wetgeving van invloed zou kunnen<br />
zijn op het volume gedownloade bestanden en de<br />
verkoop van legaal aangeboden con<strong>te</strong>nt. Een stijging<br />
van de verkopen en een daling van de downloads zou<br />
het verband tussen file sharing kunnen aantonen, nu<br />
alle andere factoren (macro-econ<strong>om</strong>isch et ce<strong>te</strong>ra) on-<br />
veranderd bleven. De onderzoekers consta<strong>te</strong>erden dat<br />
er een afname van 18% in het in<strong>te</strong>rnetverkeer was<br />
kort na de invoering van de wet. In dezelfde periode<br />
s<strong>te</strong>eg de aanschaf van legaal aangeboden muziek met<br />
27% voor fysieke dragers en 48% voor digitaal aangeboden<br />
nummers. Volgens de onderzoekers be<strong>te</strong>kent<br />
dit dat zonder de mogelijkheid van het downloaden uit<br />
illegale bron, de fysieke muziekverkopen 72% hoger<br />
zouden zijn en de digitale verkopen 131%. Zo’n 43%<br />
van de <strong>te</strong>ruggang in de <strong>om</strong>zet van de muziekindustrie<br />
kan aldus worden verklaard door het downloaden uit<br />
illegale bron.<br />
Naast de studies die een negatief effect van file sharing<br />
op de legale muziekverkopen consta<strong>te</strong>ren (substitutie)<br />
is er ook een beperkt aantal studies dat geen significan<strong>te</strong><br />
invloed consta<strong>te</strong>ert.<br />
Oberholzer-Gee & Strumpf (2007) analyseerden de<br />
invloed die het (illegaal) downloaden via OpenNap<br />
had op de albumverkopen in de Verenigde Sta<strong>te</strong>n in<br />
de tweede helft van 2002. Om de causali<strong>te</strong>it tussen<br />
downloads en dalende verkopen <strong>te</strong> kunnen bepalen<br />
gebruik<strong>te</strong>n de onderzoekers exogene variabelen zoals<br />
netwerk congestie en in<strong>te</strong>rnationale schoolvakanties<br />
<strong>om</strong> specifieke relaties aan <strong>te</strong> kunnen tonen. De<br />
onderzoekers vonden geen significan<strong>te</strong> relatie tussen<br />
file sharing en dalende verkoop van de muziekindustrie,<br />
met andere woorden er was geen bewijs voor<br />
substitutie als gevolg van downloaden uit illegale<br />
bron. 171 Als mogelijke al<strong>te</strong>rnatieve oorzaken voor<br />
de <strong>te</strong>ruglopende <strong>om</strong>zet<strong>te</strong>n van de muziekindustrie<br />
wijzen de onderzoekers onder andere op slech<strong>te</strong>re<br />
macro-econ<strong>om</strong>ische <strong>om</strong>standigheden en substitutie<br />
van muziekconsumptie door andere en<strong>te</strong>rtainmentproduc<strong>te</strong>n<br />
(films, games).<br />
Omdat het artikel van Oberholzer-Gee & Strumpf ge-<br />
publiceerd is in het gezaghebbende Journal of Political<br />
Econ<strong>om</strong>y en zulke onverwach<strong>te</strong> conclusies had, is er<br />
veel aandacht aan bes<strong>te</strong>ed. Dit heeft geleid tot flink<br />
wat kritiek op het onderzoek met name uit de hoek<br />
van Liebowitz. Hij heeft in een drietal artikelen de<br />
validi<strong>te</strong>it van de gebruik<strong>te</strong> methodologie en de ui<strong>te</strong>indelijke<br />
resulta<strong>te</strong>n in twijfel getrokken. In een eers<strong>te</strong><br />
paper heeft Liebowitz (2007) de experimen<strong>te</strong>n van<br />
Oberholzer-Gee & Strumpf nagebootst. 172 Voor drie<br />
van de vier experimen<strong>te</strong>n k<strong>om</strong>t hij tot een resultaat<br />
dat diametraal <strong>te</strong>genover dat van de onderzoekers<br />
staat, van het vierde experiment geeft hij aan dat dit<br />
gebaseerd is op een valse premisse en dus niet informatief<br />
is. 173 In twee vervolgpapers betwist Liebowitz<br />
(2010a, 2010b) de exogeni<strong>te</strong>it van de instrumen<strong>te</strong>rende<br />
variabelen die door Oberholzer-Gee & Strumpf<br />
169 Oberholzer-Gee, F., Strumpf, K. (2009), File sharing and Copyright, Working paper 9-132, Harvard Business School.<br />
170 Adermon, A., Liang, C. Y. (2010), Piracy, music and movies, a natural experiment, 28 oktober 2010.<br />
171 Oberholzer-Gee, F., Strumpf, K. (2007), ������������������������������������������������������������������<br />
in: Journal of Political Econ<strong>om</strong>y,<br />
115(1), p. 1 – 42.<br />
172 Liebowitz, S. J. (2007), �����������������������������������������������������������������������<br />
University of Texas School of Management.<br />
173 Liebowitz, S. J. (2007), �����������������������������������������������������������������������<br />
University of Texas School of Management, p. 22.<br />
68