16.01.2013 Views

Aan: dr. Ate C. Nievaard - Maatschappijwetenschappen ...

Aan: dr. Ate C. Nievaard - Maatschappijwetenschappen ...

Aan: dr. Ate C. Nievaard - Maatschappijwetenschappen ...

SHOW MORE
SHOW LESS

Create successful ePaper yourself

Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.

124 <strong>Ate</strong> <strong>Nievaard</strong><br />

Veel verzorgenden geven aan dat de personeelsbezetting beter is dan in<br />

andere verpleeghuizen. Ook de huiselijke sfeer wordt bena<strong>dr</strong>ukt. Op de afdelingen<br />

uit zich dat in centrale ruimten met veel planten, kleedjes op tafel en<br />

een afdelingspoes. Het personeel <strong>dr</strong>aagt geen speciale kleding of naambordjes<br />

"omdat dit thuis ook niet gedaan wordt". Overdag zijn er net als in een<br />

gewoon huishouden zo weinig mogelijk bewoners op de slaapkamers.<br />

"Hier is het huiselijk. (...) In verpleeghuis X was net een ziekenhuis. Hier is een stuk<br />

sfeer. Dat valt gewoon op (...) Mensen gaan van de eettafel naar een leefgroep, dat<br />

brengt ook huiselijkheid. Dat ze niet zoals in sommige verpleeghuizen de hele dag<br />

aan dezelfde tafel moeten zitten. Thuis heb je ook een andere plaats om te eten en<br />

staat je fauteuil ergens anders." (p.32).<br />

De tendens dat medewerkers onderling meer persoonlijke relaties aangaan<br />

bestond reeds in de beginjaren van de organisatie, toen er vooral bij de<br />

diensthoofden een sterke groepsbinding was. Deze binding is later door het<br />

management als relevante waarde uitge<strong>dr</strong>agen. Wellicht ook als tegenwicht<br />

tegen de opvatting van sommigen dat het verpleeghuis in vergelijking met<br />

vroeger zakelijker is geworden. Desalniettemin heerst er bij de meesten een<br />

gevoel van gezamenlijkheid:<br />

"Er is hier duidelijk een wij-gevoel. Daar praat men heel vaak over in de organisatiewereld,<br />

maar hier is dat ook echt zo.. Men komt zo af en toe over als familieleden<br />

van elkaar." (p.43).<br />

De directeur probeert dit wij-gevoel tijdens gezamenlijke activiteiten te<br />

versterken door de missie van het verpleeghuis steeds weer opnieuw uit te<br />

leggen.<br />

Veranderingen in de cultuur zijn waar te nemen in de wijze waarop met<br />

inspraak wordt omgegaan. Inspraak is belangrijk en wordt gezien als een<br />

manier om ervoor te zorgen dat iedereen zich in veranderingen kan vinden.<br />

Toen het verpleeghuis kleiner en minder gecompliceerd was, leverde dat<br />

weinig problemen op.<br />

"In het oude model van B - toen het nog een klein huisje was - was het natuurlijk zo<br />

dat iedereen meer inspraak had. Vroeger was er meer tijd en rust om iedereen zijn<br />

mening te vragen. Het wordt nu steeds zakelijker. (...) Je bent meer gericht op je<br />

eigen vakgebied. Dus de kleur van de gordijnen daar hebben we jou niet meer bij<br />

nodig." (p.46).

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!