Aan: dr. Ate C. Nievaard - Maatschappijwetenschappen ...
Aan: dr. Ate C. Nievaard - Maatschappijwetenschappen ...
Aan: dr. Ate C. Nievaard - Maatschappijwetenschappen ...
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
124 <strong>Ate</strong> <strong>Nievaard</strong><br />
Veel verzorgenden geven aan dat de personeelsbezetting beter is dan in<br />
andere verpleeghuizen. Ook de huiselijke sfeer wordt bena<strong>dr</strong>ukt. Op de afdelingen<br />
uit zich dat in centrale ruimten met veel planten, kleedjes op tafel en<br />
een afdelingspoes. Het personeel <strong>dr</strong>aagt geen speciale kleding of naambordjes<br />
"omdat dit thuis ook niet gedaan wordt". Overdag zijn er net als in een<br />
gewoon huishouden zo weinig mogelijk bewoners op de slaapkamers.<br />
"Hier is het huiselijk. (...) In verpleeghuis X was net een ziekenhuis. Hier is een stuk<br />
sfeer. Dat valt gewoon op (...) Mensen gaan van de eettafel naar een leefgroep, dat<br />
brengt ook huiselijkheid. Dat ze niet zoals in sommige verpleeghuizen de hele dag<br />
aan dezelfde tafel moeten zitten. Thuis heb je ook een andere plaats om te eten en<br />
staat je fauteuil ergens anders." (p.32).<br />
De tendens dat medewerkers onderling meer persoonlijke relaties aangaan<br />
bestond reeds in de beginjaren van de organisatie, toen er vooral bij de<br />
diensthoofden een sterke groepsbinding was. Deze binding is later door het<br />
management als relevante waarde uitge<strong>dr</strong>agen. Wellicht ook als tegenwicht<br />
tegen de opvatting van sommigen dat het verpleeghuis in vergelijking met<br />
vroeger zakelijker is geworden. Desalniettemin heerst er bij de meesten een<br />
gevoel van gezamenlijkheid:<br />
"Er is hier duidelijk een wij-gevoel. Daar praat men heel vaak over in de organisatiewereld,<br />
maar hier is dat ook echt zo.. Men komt zo af en toe over als familieleden<br />
van elkaar." (p.43).<br />
De directeur probeert dit wij-gevoel tijdens gezamenlijke activiteiten te<br />
versterken door de missie van het verpleeghuis steeds weer opnieuw uit te<br />
leggen.<br />
Veranderingen in de cultuur zijn waar te nemen in de wijze waarop met<br />
inspraak wordt omgegaan. Inspraak is belangrijk en wordt gezien als een<br />
manier om ervoor te zorgen dat iedereen zich in veranderingen kan vinden.<br />
Toen het verpleeghuis kleiner en minder gecompliceerd was, leverde dat<br />
weinig problemen op.<br />
"In het oude model van B - toen het nog een klein huisje was - was het natuurlijk zo<br />
dat iedereen meer inspraak had. Vroeger was er meer tijd en rust om iedereen zijn<br />
mening te vragen. Het wordt nu steeds zakelijker. (...) Je bent meer gericht op je<br />
eigen vakgebied. Dus de kleur van de gordijnen daar hebben we jou niet meer bij<br />
nodig." (p.46).