Duidelijkheid op de winkelvloer Beeld & Media - wilco van der wal
Duidelijkheid op de winkelvloer Beeld & Media - wilco van der wal
Duidelijkheid op de winkelvloer Beeld & Media - wilco van der wal
Create successful ePaper yourself
Turn your PDF publications into a flip-book with our unique Google optimized e-Paper software.
Retail Marketing<br />
Category buyer<br />
Binnen enkele retailorganisaties in <strong>de</strong> food sector, wor<strong>de</strong>n sommige category managers bijgestaan<br />
door een category buyer. Zij vervullen <strong>de</strong> meer traditionele inko<strong>op</strong>functies en voeren <strong>de</strong><br />
on<strong>de</strong>rhan<strong>de</strong>lingen met <strong>de</strong> leveranciers.<br />
Category captain<br />
De leverancier die binnen category management projecten en/of processen door <strong>de</strong> retailer gekozen<br />
wordt als <strong>de</strong> bevoorrechte gesprekspartner. Deze leverancier is <strong>de</strong> (me<strong>de</strong>) trekker <strong>van</strong> <strong>de</strong> category<br />
management aanpak en moet <strong>de</strong>nken in het belang <strong>van</strong> <strong>de</strong> gehele categorie en niet in het belang <strong>van</strong><br />
zijn eigen merken en producten. De category captain is vaak, maar niet altijd, <strong>de</strong> marktlei<strong>de</strong>r.<br />
Voorwaar<strong>de</strong> is dat <strong>de</strong> leverancier een significant <strong>de</strong>el <strong>van</strong> <strong>de</strong> categorie uitmaakt.<br />
Category <strong>de</strong>finition<br />
Het bepalen <strong>van</strong> welke producten tot eenzelf<strong>de</strong> categorie behoren. Dit is <strong>de</strong> eerste stap in het<br />
category management proces. Alle producten die in ogen <strong>van</strong> <strong>de</strong> consument substitueerbaar, (ham en<br />
kaas zijn bijvoorbeeld substitueerbaar als broodbeleg) of complementair (bijvoorbeeld parmezaanse<br />
kaas en pasta) zijn, behoren in principe tot <strong>de</strong>zelf<strong>de</strong> categorie, tenzij dit voor <strong>de</strong> retailer moeilijk te<br />
organiseren is.<br />
Category killer<br />
Retailer die een uitzon<strong>de</strong>rlijk volledig assortiment heeft in één categorie, zowel in <strong>de</strong> breedte als in <strong>de</strong><br />
diepte. Voorbeel<strong>de</strong>n zijn <strong>de</strong> drogisterij concepten DA en Kruidvat en <strong>de</strong> speelgoedketen Toys 'R Us.<br />
Category killers concurreren vaak <strong>op</strong> prijs en zijn door <strong>de</strong> om<strong>van</strong>g <strong>van</strong> hun assortiment ook groter dan<br />
een gewone speciaalzaak, bijvoorbeeld Toys 'R Us vs. Christiaensen.<br />
Category management<br />
Een productcategorie wordt beheerd als een aparte strategische business eenheid. Het principe is<br />
ontwikkeld binnen <strong>de</strong> food sector en ver<strong>de</strong>r uitgewerkt binnen ECR, (Efficient Consumer Response)<br />
zodat in <strong>de</strong> officiële ECR <strong>de</strong>finitie gesproken wordt over een proces waarbij retailer en leverancier<br />
samenwerken.<br />
"A distribution/supplier process of managing categories as strategic business units, producing<br />
enhanced business results by focusing on <strong>de</strong>livering consumer value". – ECR Eur<strong>op</strong>e. Momenteel<br />
waagt enerzijds ook <strong>de</strong> non-food zich aan category management en an<strong>de</strong>rzijds passen retailers<br />
binnen `<strong>de</strong>stination' categorieën, category management toe zon<strong>de</strong>r <strong>de</strong> leverancier erbij te betrekken,<br />
bijvoorbeeld in groenten en fruit. Fabrikant en retailer bun<strong>de</strong>len dus hun kennis over <strong>de</strong> wensen <strong>van</strong><br />
<strong>de</strong> consument. Category management richt zich daarbij <strong>op</strong> een hele categorie producten door <strong>de</strong><br />
gehele keten heen.<br />
Category manager<br />
Verantwoor<strong>de</strong>lijk voor het beheer <strong>van</strong> een productcategorie.<br />
Aan fabrikantenzij<strong>de</strong> is <strong>de</strong>ze functie in <strong>de</strong> plaats gekomen <strong>van</strong> <strong>de</strong> `group product manager', waarbij<br />
alle product- of brandmanagers rapporteren aan eenzelf<strong>de</strong> category manager, voor zover die<br />
producten en/of merken tot <strong>de</strong>zelf<strong>de</strong> categorie behoren. Aan retailerzij<strong>de</strong> is <strong>de</strong> category manager<br />
functie nieuw. De category manager heeft in principe een winstverantwoor<strong>de</strong>lijkheid voor <strong>de</strong><br />
categorie(ën) on<strong>de</strong>r zijn bevoegdheid. Hij is dus niet alleen verantwoor<strong>de</strong>lijk voor <strong>de</strong> aanko<strong>op</strong> en<br />
bruto-marge, maar ook voor <strong>de</strong> kosten (logistieke en an<strong>de</strong>re). Hij kan bijgestaan wor<strong>de</strong>n door tategory<br />
buyers', die <strong>de</strong> eigenlijke aanko<strong>op</strong> <strong>op</strong> zich nemen. De functie illustreert dat <strong>de</strong> retailer principieel kiest<br />
voor een category management bena<strong>de</strong>ring.<br />
Category scorecard<br />
Het vaststellen <strong>van</strong> <strong>de</strong> prestatie-indicatoren voor het beoor<strong>de</strong>len <strong>van</strong> <strong>de</strong> categorie en het <strong>de</strong>finiëren<br />
<strong>van</strong> targets voor <strong>de</strong>ze prestatie¬indicatoren. Inzicht in <strong>de</strong> twee voorgaan<strong>de</strong> stappen vormt hiervoor <strong>de</strong><br />
basis.<br />
Category strategies<br />
Het ontwikkelen <strong>van</strong> <strong>de</strong> marketing- en distributiestrategie om te kunnen voorzien in <strong>de</strong> rol die <strong>de</strong><br />
categorie heeft om <strong>de</strong> gewenste prestaties te kunnen behalen.<br />
<strong>Beeld</strong> & <strong>Media</strong> I Vormgever, Ruimtelijke, Presentatie en Communicatie I Vormgever productpresentatie I rea<strong>de</strong>r Terminologie Pagina 7 <strong>van</strong> 53