Raadsvoorstel - Gemeente Heerlen

.
Kernthema participatie en zorg
portefeuillehouder P. van Zutphen, F. Gillissen
directeur G. Vijgen
Wat hebben wij ons voorgenomen?
Een goede doorstroom binnen de maatschappelijk opvangvoorzieningen om zowel cliënten op de juiste plek
te krijgen als om de opvangvoorzieningen zo efficiënt mogelijk te gebruiken.
We willen dakloosheid voorkomen en een sluitende opvang en zorg voor dakloze tienermoeders realiseren.
De negatieve gevolgen van landelijke maatregelen van de rijksoverheid op het terrein van de AWBZ
willen we zoveel mogelijk beperken met zo min mogelijk financiële middelen van gemeentewege.
Voor de inburgering willen wij zoveel mogelijk mensen een traject op maat laten volgen en afronden.
Tot slot gaan wij een accommodatiebeleidsplan maken dat gericht is op een goede spreiding over wijken en
effectieve inhoudelijke clustering van sociaal maatschappelijke organisaties, afgestemd op de huidige en
toekomstige behoeften.
Wat hebben we bereikt?
Er zijn vorderingen gemaakt in het realiseren van een goede doorstroom binnen de maatschappelijk opvangvoorzieningen
om zowel cliënten op de juiste plek te krijgen als om de opvangvoorzieningen zo efficiënt
mogelijk te gebruiken.
Door het fors minder aantal huisuitzettingen (zie kernthema armoedebestrijding) hebben wij dakloosheid voorkomen.
Door alle acties is een betere en meer sluitende opvang en zorg voor dakloze tienermoeders gerealiseerd.
Meer mensen (in totaal 63) hebben een op maat gemaakt inburgeringtraject gevolgd. Met nieuw geformuleerd
beleid zijn de negatieve gevolgen van landelijke maatregelen van de rijksoverheid op het terrein van de AWBZ
beperkt.
Wat hebben we gedaan?
Het stedelijk Kompas
Er is gestart met de uitvoering van het Stedelijk Kompas door binnen het Veiligheidshuis zich expliciet te richten
op een persoonsgerichte aanpak voor mensen die vergrote kans hebben op dakloosheid. Tevens is een aantal
werkgroepen gestart waarin de betrokken instellingen vertegenwoordigd zijn met als opdracht o.a. het verbeteren
van de samenwerking tussen instellingen.
Het derde Domushuis in Molenberg is sinds 2009 operationeel. Ondanks dat Domus 2 nu verbouwd wordt is er
al sprake van een capaciteitsuitbreiding van 10 plekken. Als de verbouwing van Domus 2 medio 2011 gereed is,
is de beoogde volledige capaciteitsuitbreiding van 30 gerealiseerd. Hiermee kan een deel van de mensen, die nu
nog in dag- en nachtopvang ‘de Klomp’ verblijven, doorstromen naar een Domus. Binnen dit kader wordt ook
gekeken naar de toekomstige behoefte aan voorzieningen voor dak- en thuislozen en met name naar de behoefte
in omvang en functie van de dag- en nachtopvang. In 2011 wordt hierover een advies geformuleerd.
Opvang voor alleenstaande jonge moeders is gerealiseerd door samenwerking van RIMO en Aktimo. Hierdoor
wordt 24-uursopvang gecombineerd met dagbesteding.
AWBZ-maatregelen
Er zijn maatregelen genomen om de gevolgen van de AWBZ-maatregelen op te vangen. Er is een beleid
geformuleerd om de AWBZ-pakketmaatregelen van het rijk op lokaal en regionaal niveau op te vangen binnen
de beschikbare financiële middelen. In deze beleidsnota “AWBZ pakketmaatregelen” van september 2010 zijn
een aantal concrete maatregelen opgenomen die in 2010 en 2011 uitgevoerd worden. Deze maatregelen zijn:
• toegankelijkheid algemeen toegankelijke voorzieningen bevorderen;
• versterken van de eigen kracht van burgers;
• versterken (semi)informele steunsystemen;
• stimuleren maatschappelijke participatie en zorgen voor elkaar;
• innovatie van zorg en welzijn;
• ondersteuning meest kwetsbare groepen.
43