Raadsvoorstel - Gemeente Heerlen

.
Analyse en toelichtingen afwijkingen groter dan € 100.000
Product Verklaring afwijkingen lasten/baten Lasten Baten I/S*
Beleid educatie en amateurkunsten
Baten: De bijdragen t.b.v. het actieprogramma cultuurparticipatie 2010 en
de bijdrage van de Provincie Creatieve industrie Tripool 2009 - 2012 werden
niet begroot omdat de betreffende beschikkingen pas eind 2010 werden
ontvangen. Extra baten vanwege de bijdrage van Stadsplanning inzake
‘Mediascapers’.
Lasten: Bijdrage actieprogramma cultuurparticipatie 2010 en bijdrage
Provincie Creatieve industrie Tripool 2009 - 2012 werden niet begroot.
Beleid Podiumkunsten Lasten: Het betreft een indexatie op subsidies (aan o.a. PLT en Mijnmuseum)
die niet begroot waren.
Culturele activiteiten
Glaspaleis
28
206 I
-299 I
-101 S
Lasten & Baten. Zie programmatekst cultuur. -676 264 I
Musea/Oudheidkamers Lasten: Het tekort op de lasten wordt voornamelijk veroorzaakt door een
taakstelling die niet gerealiseerd is (taakstelling € 226 correctie
P-budget).
Baten: Zowel thermenmuseum als kasteel hebben meer inkomsten gegenereerd
mede door de hoge bezoekersaantallen, voornamelijk tijdens het
zandsculpturenfestival en vanwege de extra horeca verkopen.
* I=Incidenteel / S= Structureel + = meer baten / minder lasten
* Bedragen x € 1.000 - = minder baten / meer lasten
Kernthema Economische Speerpunten
portefeuillehouder R. de Wit
directeur D. Schipperheijn
-293 I
330 I
Wat hebben we ons voorgenomen?
We willen de economische basisstructuur van de stad verbreden en versterken zodat er meer en betere groeimogelijkheden
voor de lokale economie ontstaan.
Wat hebben we bereikt?
Verbreding en versterking hebben we bereikt door consequent vast te houden aan onze economische speerpunten,
waarbij de begrippen innovatie en acquisitie de rode draad hebben gevormd. We zien dat innovatie en
acquisitie elkaar versterken en ons kansen biedt op een toekomstbestendige werkgelegenheid in onze stad.
Wat hebben we gedaan?
Het actieplan Creatieve Industrie
Creatieve Industrie is een opkomende ‘tak van sport’ die uitstekend past binnen de Heerlense cultuur waar
innovatie en ondernemerszin hand in hand gaan. Daartoe is het actieplan Creatieve Industrie vastgesteld.
Onderdeel daarvan is om met Creatieve Industrie ook de leegstaande winkels in het centrum te kunnen gaan
vullen met nieuwe aansprekende formules op het snijvlak van cultuur en ondernemerschap.
Het actieplan economische crisis
De keuze om bij de aanpak van de economische crisis te kiezen voor het versterken van en extra inzet op, bestaande
activiteiten die al in gang waren gezet heeft positief uitgepakt. Het stimuleren van ‘langer leren’ enerzijds
en het actief inzetten op het versterken van de werkgelegenheid én startend ondernemerschap anderzijds
is succesvol gebleken. Uit het monitoren van de resultaten en op basis van een benchmark, blijkt dat de situatie
in Heerlen minder ernstig is dan in andere gemeenten.