Raadsvoorstel - Gemeente Heerlen

More documents

Recommendations

Info

D. Vaststelling 6.1 Raadsbesluit De raad der gemeente Heerlen; gezien het voorstel van burgemeester en wethouders d.d. registratienummer 2011/21832; gegeven de agendering door het Presidium; gehoord het advies van de raadscommissie voor; besluit: 1a. De jaarrekening en het jaarverslag 2010 vast te stellen. 1b. Het positieve resultaat van € 7.161.000 voor een bedrag van € 145.000 te storten in de reserve nog uit te voeren werkzaamheden ter uitvoering van het Nationaal actieplan sport en bewegen. 1c. Akkoord te gaan met een afboeking van de grondexploitaties ten bedrage van € 2.756.000. 1d. Het resterend positief resultaat ad. € 4.260.000 te storten in de algemene reserve. Aldus besloten tijdens de vergadering van de raad der gemeente Heerlen van 22/23 juni 2011. griffier, voorzitter, 210
6.2 Toezicht en bevindingen Controleverklaring van de onafhankelijke accountant Aan de Gemeenteraad van gemeente Heerlen. Wij hebben de in dit verslag opgenomen jaarrekening 2010 van gemeente Heerlen gecontroleerd. Deze jaarrekening bestaat uit de balans per 31 december 2010 en de programmarekening over 2010 en de toelichting, waarin zijn opgenomen een overzicht van de grondslagen voor financiële verslaggeving en andere toelichtingen, alsmede de SiSa-bijlage. Verantwoordelijkheid van het college van burgemeester en wethouders Het college van burgemeester en wethouders van gemeente Heerlen is verantwoordelijk voor het opstellen van de jaarrekening, alsmede voor het opstellen van het jaarverslag, beide in overeenstemming met het in Nederland geldende Besluit Begroting en Verantwoording provincies en gemeenten. Deze verantwoordelijkheid houdt onder meer in dat de jaarrekening zowel de baten en lasten als de activa en passiva getrouw dient weer te geven en dat de in de jaarrekening verantwoorde baten, lasten en balansmutaties rechtmatig tot stand zijn gekomen. Rechtmatige totstandkoming betekent in overeenstemming met de begroting en met de relevante wet- en regelgeving, waaronder de verordeningen van gemeente Heerlen. Het College van Burgemeester en Wethouders is tevens verantwoordelijk voor een zodanige interne beheersing als het noodzakelijk acht om het opmaken van de jaarrekening en de rechtmatige totstandkoming van baten, lasten en balansmutaties mogelijk te maken zonder afwijkingen van materieel belang als gevolg van fraude of fouten. Verantwoordelijkheid van de accountant Onze verantwoordelijkheid is het geven van een oordeel over de jaarrekening op basis van onze controle. Wij hebben onze controle verricht in overeenstemming met Nederlands recht, waaronder de Nederlandse controlestandaarden en het Besluit accountantscontrole decentrale overheden. Dit vereist dat wij voldoen aan de voor ons geldende ethische voorschriften en dat wij onze controle zodanig plannen en uitvoeren dat een redelijke mate van zekerheid wordt verkregen dat de jaarrekening geen afwijkingen van materieel belang bevat. Een controle omvat het uitvoeren van werkzaamheden ter verkrijging van controle-informatie over de bedragen en de toelichtingen in de jaarrekening. De geselecteerde werkzaamheden zijn afhankelijk van de door de accountant toegepaste oordeelsvorming, met inbegrip van het inschatten van de risico’s dat de jaarrekening een afwijking van materieel belang bevat als gevolg van fraude of fouten. Bij het maken van deze risico-inschattingen neemt de accountant de interne beheersing in aanmerking die relevant is voor het opmaken van de jaarrekening, gericht op het opzetten van controlewerkzaamheden die passend zijn in de omstandigheden. Deze risico-inschattingen hebben echter niet tot doel een oordeel tot uitdrukking te brengen over de effectiviteit van de interne beheersing van gemeente Heerlen. Een controle omvat tevens het evalueren van de geschiktheid van de gebruikte grondslagen voor financiële verslaggeving en de gebruikte financiële rechtmatigheidscriteria en van de redelijkheid van de door het College van Burgemeester en Wethouders van gemeente Heerlen gemaakte schattingen, alsmede een evaluatie van het algehele beeld van de jaarrekening. 211
Page 1 and 2:
Jaarrekening 2010
Page 3 and 4:
Inhoudsopgave A. Algemeen Raadsvoor
Page 5 and 6:
A. Algemeen Raadsvoorstel bevoegdhe
Page 7 and 8:
c. Het is eenmalige afwijking van d
Page 9 and 10:
De belangstelling voor en de impact
Page 11 and 12:
2010 is ook het jaar waarin het Pac
Page 13 and 14:
Wij hebben conform belofte in dit j
Page 15 and 16:
Kerngegevens per 31 december Omschr
Page 17 and 18:
• Voorzitter college van B&W •
Page 19:
Organogram gemeentelijke organisati
Page 22 and 23:
. 1.1 Programma Economische Stimule
Page 24 and 25:
Realisatie ombuigingen Ten aanzien
Page 26 and 27:
Het concept van beleidsgestuurde co
Page 28 and 29:
. Analyse en toelichtingen afwijkin
Page 30 and 31:
Wel is duidelijk geworden dat voor
Page 32 and 33:
In dit kader is energielevering ges
Page 34 and 35:
Jeugdaccommodaties De jongerenaccom
Page 36 and 37:
Producten kernthema Onderwijs, Jeug
Page 38 and 39:
Producten kernthema Bestemming Kern
Page 40 and 41:
Ondanks alle inspanningen zijn er n
Page 42 and 43:
Wat heeft het kernthema Armoedebest
Page 44 and 45:
Inburgering Dit jaar zijn 263 alloc
Page 46 and 47:
Opvangbeleid Baten: In de begroting
Page 48 and 49:
Analyse en toelichtingen afwijkinge
Page 50 and 51:
Invoering volumefrequentiesysteem I
Page 52 and 53:
Page 54 and 55:
Project Passart Het buurtactieplan
Page 56 and 57:
Wat heeft het kernthema Regulier ge
Page 58 and 59:
. 1.4 Programma Ruimtelijke Ontwikk
Page 60 and 61:
Project stille autobanden In het ka
Page 62 and 63:
Wat hebben we gedaan? Centrum Heerl
Page 64 and 65:
Eind mei 2010 is de 1e projectfase
Page 66 and 67:
Producten kernthema Fysieke Leefomg
Page 68 and 69:
Gerealiseerd zijn: de bewaakte fiet
Page 70 and 71:
Page 72 and 73:
Page 74 and 75:
In 2010 is ons nieuwe treasurystatu
Page 76 and 77:
Producten kernthema Financiering, B
Page 78 and 79:
Ad 2 De structurele voeding van het
Page 80 and 81:
Met bedrijven zijn contacten gelegd
Page 82 and 83:
Page 84 and 85:
De sloopopgave voor de komende jare
Page 86 and 87:
• Mensen staan centraal in de com
Page 88 and 89:
In 2010 is energie gestoken in het
Page 91 and 92:
2. Paragrafen 2.1 Lokale heffi ngen
Page 93 and 94:
Belastingobjecten Objecttype: Wonin
Page 95 and 96:
Door de inhuur van extra capaciteit
Page 97 and 98:
Gemeente Belastingjaren 2007 2008 2
Page 99 and 100:
2.2 Weerstandsvermogen en risico’
Page 101 and 102:
Omschrijving risicopost S/I Gemeent
Page 103 and 104:
Omschrijving risicopost S/I Compens
Page 105 and 106:
We hebben grootschalig onderhoud ui
Page 107 and 108:
Voor de financiële verantwoording
Page 109 and 110:
Vastgoed begroting realisatie saldo
Page 111 and 112:
2.4 Financiering Algemeen In deze p
Page 113 and 114:
Tabel renterisiconorm Renterisico v
Page 115 and 116:
Tabel gemeentegaranties Gemeentegar
Page 117 and 118:
Interne verzelfstandiging Op basis
Page 119 and 120:
Het ziekteverzuim is licht gedaald:
Page 121 and 122:
Klachtbrieven interne procedure Voo
Page 123 and 124:
Het financiële belang van deze pro
Page 125 and 126:
Het project ‘Bobby’ bestaat uit
Page 127 and 128:
Besloten Vennootschappen programma
Page 129 and 130:
Zeggenschap In de vorm van aandeelh
Page 131 and 132:
Parkstad Limburg Theaters N.V. Prog
Page 133 and 134:
Ontwikkelingen Ten tijde van de opm
Page 135 and 136:
Zeggenschap De GR WOZL is m.i.v. 20
Page 137 and 138:
Technohouse B.V. Programma Economis
Page 139 and 140:
Holding Roda Kerkrade N.V./Stichtin
Page 141 and 142:
Brandweer Zuid-Limburg / Geneeskund
Page 143 and 144:
Ontwikkelingen Het is inmiddels alw
Page 145 and 146:
Ontwikkelingen Jaarlijks wordt een
Page 147 and 148:
Stichting WTC Heerlen-Aachen. Progr
Page 149 and 150:
Naam van de verbonden partij: Enexi
Page 151 and 152:
Naam van de verbonden partij: Cross
Page 153 and 154:
Zeggenschap De gemeente Heerlen is
Page 155 and 156:
Naam van de verbonden partij: Claim
Page 157 and 158:
Ontwikkelingen Het risico en daarme
Page 159 and 160: Ontwikkelingen Realiseert de verbon
Page 161 and 162: Ontwikkelingen per complex Complex
Page 163 and 164: 1.6 Burgemeester Gijzelslaan 1 De o
Page 165 and 166: 2.8 Burg. Slanghenstraat De grondex
Page 167 and 168: 6. Industrieterreinen 6.1 De Beitel
Page 169 and 170: Het verlies over de grondexploitati
Page 171 and 172: 2.8 Demografi sche ontwikkelingen/k
Page 173 and 174: Dit dragen we ook actief uit waarbi
Page 175 and 176: Voorbeelden kostenremanentie Wij wi
Page 177 and 178: Wat kunnen we zelf? Samen met het r
Page 179 and 180: Van convenanten naar bestuurlijke d
Page 181 and 182: 181
Page 183 and 184: PASSIVA Bedragen * € 1.000 VASTE
Page 185 and 186: 5. Toelichtingen Voor de toelichtin
Page 187 and 188: Categorie Hoofdobject Subobject Jar
Page 189 and 190: 5.2 Toelichting op de balans per 31
Page 191 and 192: Financiële vaste activa Financiël
Page 193 and 194: Overlopende activa Omschrijving 1/1
Page 195 and 196: Herschikking van deze reserves is t
Page 197 and 198: Voorzieningen Voorzieningen Omschri
Page 199 and 200: Egalisatievoorzieningen tarieven
Page 201 and 202: Onderhoudsegalisatievoorzieningen
Page 203 and 204: 5.2.1 Niet uit de balans blijkende
Page 205 and 206: 5.3.2 Gemeentefonds Algemeen Bij de
Page 207 and 208: 5.3.3 Dividend Enexis Holding N.V.
Page 209: 5.4 Overzicht incidentele baten las
Page 213 and 214: Bijlagen Single information, Single
Page 215 and 216: Ontvanger I N D I C A T O R E N “
Page 227 and 228: 227
Page 229 and 230: Ambities Voortgang Indicator Doelst
Page 235 and 236: Financiën per programma/kernthema/
Page 237 and 238: Programma 1: Lasten Baten Saldo Pri
Page 239 and 240: Resultaat Rekening 2010 Programma 2
Page 241 and 242: Programma 3: Lasten Baten Saldo Bij
Page 243 and 244: Programma 4: Lasten Baten Saldo Res
Page 249 and 250: Programma 5: Lasten Baten Saldo BES
Page 251 and 252: Voortgang moties 251
Page 253 and 254: 253
Page 255 and 256: MBO Middelbaar Beroeps Onderwijs MB
show all

Raadsvoorstel - Gemeente Heerlen

Create successful ePaper yourself

Delete template?

Save as template?