Raadsvoorstel - Gemeente Heerlen

Veiligheid
• Dankzij de goede resultaten van het project Hartslag en onze gebiedsgerichte aanpak heeft het
centrum zijn aantrekkingskracht herwonnen en zijn criminaliteit en overlast gedaald. Daarmee is
Heerlen sterk teruggekomen vanuit haar achterstandspositie ten opzichte van andere G27 steden.
Kracht van de aanpak was de samenwerking met onze partners waaronder de politie, justitie en andere
maatschappelijke instanties. Daarom gaan wij gezamenlijk door op de ingeslagen weg met het uitrollen
van de hartslagmethodiek naar de buurten en het doorzetten van onze gebiedsgerichte aanpak, waarbij
onze focus ligt op het verbeteren van de veiligheidsbeleving van onze stad en het verminderen van het
aantal incidenten en de gevolgen ervan. Deze aanpak vereist maatwerk. Door de sterke bevolkingsafname
ontwikkelt het thema veiligheid zich anders dan in andere regio’s. Hier moeten wij krachtig op inspelen.
Mobiliteit
• De ambitie van mobiliteit is in de komende jaren Parkstad Limburg regionaal en internationaal goed
bereikbaar te maken, over de weg en via het spoor. De realisatie van een ringstructuur en de verbetering
van de railinfrastructuur zijn daarbij cruciale onderdelen voor een krachtige en leefbare regio.
• Voor de wegenstructuur betekent dit concreet het afmaken van de binnenring en de realisatie van de
buitenring met de flankerende infrastructuur.
• Voor de railinfra betekent dit de realisatie van een IC-verbinding Eindhoven-Aken en de Avantislijn.
Onderhoud openbare ruimte
• Openbaar groen. Door de herstructurering als gevolg van de krimp zullen er in de stad vanwege de sloop
vele open plekken ontstaan. Deze plekken willen wij met openbaar groen opvullen. Voor het onderhoud van
deze openplekken stellen wij de volgende middelen ter beschikking; € 150.000 voor 2011, € 250.000 voor
2012, € 350.000 voor 2013 en € 400.000 voor het jaar 2014.
Economie/arbeidsmarkt
• Het pilotproject Herstructurering Bedrijventerreinen Parkstad Limburg is er op gericht om de al bestaande
regionale samenwerking door te ontwikkelen tot een krachtige uitvoeringsorganisatie in de vorm van een
Regionaal Ontwikkelings Bedrijf (ROB).
• We moeten met minder mensen méér doen. De remedie bestaat uit beter onderwijs (zowel het initieel als
het post-/beroepsonderwijs) en het verbeteren van de werkgelegenheid /arbeidsmarkt. Zo wordt het ondernemend
vermogen verder gestimuleerd door de ondernemerskoepel.
• Tot slot zien wij als stad goede mogelijkheden op het gebied van Creatieve Industrie met ook weer sterke
fysieke én culturele/sociale componenten.
Sociaal (cohesie)
• Een aantal zorgaanbieders, opleiders voor de zorgsector en instellingen werkzaam op het terrein van
zorginnovatie en onderwijsinnovatie in de regio Parkstad, gaan door bundeling van krachten in de
Zorgacademie in de nabije toekomst verwachte frictie tussen vraag naar en aanbod van zorg aanpakken.
Zorginnovatie en onderwijsinnovatie zijn hierbij sleutelwoorden.
Retail
De opgave in de periode tot 2020 is :
• De huidige leegstand tot een aanvaardbaar peil (frictie leegstand) terug te brengen;
• Vernieuwingen en toevoegingen aan de markt hand in hand laten gaan met uit de markt halen;
• Alternatieve bestemmingen voor uit de markt gehaalde voorzieningen bedenken en stimuleren;
• Een nieuwe balans tussen vraag en aanbod passend bij de bevolkingsaantallen en koopkracht tot stand
brengen.
178