Raadsvoorstel - Gemeente Heerlen

Raadsvoorstel - Gemeente Heerlen Raadsvoorstel - Gemeente Heerlen

13.01.2013 Views

In onderstaande grafiek zijn uitsluitend de meerkosten weergegeven. Deze bedragen in 2040 ruim € 3.500.000 (prijspeil 2010). € 4.500.000 € 4.000.000 € 3.500.000 € 3.000.000 € 2.500.000 € 2.000.000 € 1.500.000 € 1.000.000 € 500.000 Parkeerinkomsten Riool IBOR Extra kosten krimp € 0 2010 2015 2020 2025 2030 2035 2040 Conclusie gemeente Heerlen Zonder krimpmaatstaf komt de functie van de Algemene Uitkering als vereveningsmaatstaf voor de voorzieningencapaciteit van gemeenten onder druk te staan. Kosten die ontstaan door deze macro-maatschappelijke ontwikkeling worden namelijk zonder dat er een krimpmaatstaf is niet goed verevend. Ad 2. Herstructurering Nieuwe decentralisatie-uitkering ‘krimp’ Regio Parkstad Limburg In 2010 is in het kader van de krimpproblematiek éénmalig een decentralisatie-uitkering ‘krimp’ toegevoegd. Het gaat hier om een bedrag van € 14.750.000. De decentralisatie-uitkering is bedoeld ter voorkoming van de verwachte structurele leegstand tussen 2010 en 2020 en dit bedrag is voor de uitvoeringsorganisatie krimp Regio Parkstad. De decentralisatie-uitkering moet niet worden verward met de maatstaf krimp in 2011 die leidt tot een verhoging van de algemene uitkering van Heerlen met € 2.100.000. Wat willen we bereiken? De belangrijkste doelstelling die we met de regio Parkstad op het gebied van wonen hebben afgesproken is het terugdringen van de leegstand tot maximaal 2%. De mkba (maatschappelijke kosten baten analyse) Parkstad heeft aangetoond dat een investering in de woningvoorraad van € 560.000.000 op termijn leidt tot een leefbaarheidswinst met een berekende netto-contante-waarde van € 1.150.000.000. Investeren we niet, dan leidt dat tot extra leegstand en prijsdalingen tussen de 20% en 48% in de huur- en de goedkope koopsector, aldus de mkba (bron: mkba Parkstad, Rigo, april 2010). De herstructureringsopgave is voor Heerlen berekend op het slopen van ca. 5000 woningen en het vervangen van 6800 woningen. (bron: herstructureringsvisie Parkstad 2008-2020, envelop oktober 2010). Wat gaan we daarvoor doen? De herstructurering van de woningvoorraad landt in Heerlen met name in 3 prioritaire wijken: MSP (Vogelaarwijk), Hoensbroek/Passart en Vrieheide-De Stack. Voor MSP en Hoensbroek/Passart zijn de plannen (nagenoeg) gereed. De uitvoering van MSP is al gestart, de start in Hoensbroek is begin 2011 gepland. In beide wijken worden door de corporaties netto ca. 800 woningen gesloopt, wordt op grote schaal openbare ruimte heringericht, een nieuw winkelhart gerealiseerd alsmede een brede maatschappelijke voorziening. Voor de wijk Vrieheide-De Stack wordt de komende jaren - samen met corporaties, bewoners en andere partners - gewerkt aan een integrale visie die in ieder geval een oplossingsrichting biedt voor het probleem rond leegstand in de koopsector. 176

Wat kunnen we zelf? Samen met het rijk, de provincie, de regio en de corporaties hebben we businesscases uitgewerkt waarin afspraken zijn gemaakt over de inhoud van de plannen en waarbij wordt gezocht naar financieringsmogelijkheden voor deze opgaven. De ‘Van der Laan-gelden’ , ISV-middelen, eigen middelen en provinciale middelen dekken voor een deel het gemeentelijk aandeel, maar niet helemaal. Wat vragen we van het rijk? • De afgelopen decennia zijn op de rijksbegroting steeds middelen gereserveerd voor stedelijke vernieuwing (stadsvernieuwingsfonds, grotestedenbeleid). Het huidige beleid loopt in 2014 af. Daarna zijn geen nieuwe middelen voor stedelijke vernieuwing en herstructurering meer gereserveerd op de rijksbegroting. De opgaven in een krimpregio maakt die middelen wel noodzakelijk. Gemeenten en corporaties in een krimpregio kunnen deze last niet alleen dragen. We pleiten er dus voor dat stedelijke vernieuwing in relatie tot de krimpproblematiek ook na 2014 prominent op de rijksagenda blijft staan. • Voor de wijk Vrieheide-De Stack zal een visie worden ontwikkeld samen met corporaties en bewoners. Het grote probleem hierbij vormt de leegstand en waardedaling van het particulier woningbezit. We willen samen met het Rijk op zoek naar nieuwe partners/investeerders die ons helpen dit sociaal probleem op te lossen. We denken daarbij bijvoorbeeld aan de banksector en energiebedrijven. Financieringsdilemma Financiering van gemeentelijke uitvoeringstaken wordt voorzien vanuit de gemeentelijke begroting, terwijl we voor de financiering van de regionale investeringsopgave samenwerking met provincie en Rijk zullen zoeken. De gemeentelijke begroting wordt gevoed op basis van de lokale uitvoerings-opgave. Deze middelen komen door krimp onder druk als gevolg van kostenremanentie. Gemeenten hebben al minder investeringsgeld en door krimp dus nog minder beschikbaar voor investeringen. De ontwikkelgelden liggen veel meer op provinciaal (LIOF/Investeringsfondsen) en rijksniveau (FES/MIRT etc.). Bij bestuurlijke arrangementen zou een nieuwe verdeelsleutel afgesproken moeten worden. Wat doen we? Per beleidsterrein Gebiedsontwikkelingen • De nadruk ligt hierbij in eerste instantie op de herstructureringsgebieden MSP, Vrieheide-De Stack, en Hoensbroek Centrum/Passart en het afmaken van Heerlerheide Centrum en de Molenberg. In alle genoemde gebieden gaat het om een sociale, economische en ruimtelijke transformatie omdat wij alleen op die manier van een duurzame herstructurering en ontwikkeling kunnen spreken. • Daarnaast focussen wij ons op het versterken van onze centrumfunctie zowel fysiek (Integrale Centrumvisie) als cultureel/sociaal (Culturele Lente). Onderwijs • Bouw brede maatschappelijke voorzieningen. Investering gemeente Heerlen tussen € 30.000.000 en € 40.000.000. • Om die reden zijn de Brede Maatschappelijke Voorzieningen (BMV), met elk een basisschool en/of een centrum voor Jeugd en Gezin, de spil van de aanpak in de drie eerdergenoemde herstructureringsgebieden. • In Heerlen is duidelijk dat het aantal onderwijslocaties voor primair onderwijs drastisch verlaagd zal moeten worden. De BMV’s zijn geconcentreerde voorzieningen in optima forma. 177

Wat kunnen we zelf?<br />

Samen met het rijk, de provincie, de regio en de corporaties hebben we businesscases uitgewerkt waarin afspraken<br />

zijn gemaakt over de inhoud van de plannen en waarbij wordt gezocht naar financieringsmogelijkheden<br />

voor deze opgaven. De ‘Van der Laan-gelden’ , ISV-middelen, eigen middelen en provinciale middelen dekken<br />

voor een deel het gemeentelijk aandeel, maar niet helemaal.<br />

Wat vragen we van het rijk?<br />

• De afgelopen decennia zijn op de rijksbegroting steeds middelen gereserveerd voor stedelijke vernieuwing<br />

(stadsvernieuwingsfonds, grotestedenbeleid). Het huidige beleid loopt in 2014 af. Daarna zijn geen nieuwe<br />

middelen voor stedelijke vernieuwing en herstructurering meer gereserveerd op de rijksbegroting. De<br />

opgaven in een krimpregio maakt die middelen wel noodzakelijk. <strong>Gemeente</strong>n en corporaties in een krimpregio<br />

kunnen deze last niet alleen dragen. We pleiten er dus voor dat stedelijke vernieuwing in relatie tot de<br />

krimpproblematiek ook na 2014 prominent op de rijksagenda blijft staan.<br />

• Voor de wijk Vrieheide-De Stack zal een visie worden ontwikkeld samen met corporaties en bewoners.<br />

Het grote probleem hierbij vormt de leegstand en waardedaling van het particulier woningbezit. We willen<br />

samen met het Rijk op zoek naar nieuwe partners/investeerders die ons helpen dit sociaal probleem op te<br />

lossen. We denken daarbij bijvoorbeeld aan de banksector en energiebedrijven.<br />

Financieringsdilemma<br />

Financiering van gemeentelijke uitvoeringstaken wordt voorzien vanuit de gemeentelijke begroting, terwijl we<br />

voor de financiering van de regionale investeringsopgave samenwerking met provincie en Rijk zullen zoeken.<br />

De gemeentelijke begroting wordt gevoed op basis van de lokale uitvoerings-opgave. Deze middelen komen<br />

door krimp onder druk als gevolg van kostenremanentie. <strong>Gemeente</strong>n hebben al minder investeringsgeld en<br />

door krimp dus nog minder beschikbaar voor investeringen.<br />

De ontwikkelgelden liggen veel meer op provinciaal (LIOF/Investeringsfondsen) en rijksniveau (FES/MIRT etc.).<br />

Bij bestuurlijke arrangementen zou een nieuwe verdeelsleutel afgesproken moeten worden.<br />

Wat doen we? Per beleidsterrein<br />

Gebiedsontwikkelingen<br />

• De nadruk ligt hierbij in eerste instantie op de herstructureringsgebieden MSP, Vrieheide-De Stack, en<br />

Hoensbroek Centrum/Passart en het afmaken van Heerlerheide Centrum en de Molenberg. In alle genoemde<br />

gebieden gaat het om een sociale, economische en ruimtelijke transformatie omdat wij alleen op die<br />

manier van een duurzame herstructurering en ontwikkeling kunnen spreken.<br />

• Daarnaast focussen wij ons op het versterken van onze centrumfunctie zowel fysiek (Integrale<br />

Centrumvisie) als cultureel/sociaal (Culturele Lente).<br />

Onderwijs<br />

• Bouw brede maatschappelijke voorzieningen. Investering gemeente <strong>Heerlen</strong> tussen € 30.000.000 en<br />

€ 40.000.000.<br />

• Om die reden zijn de Brede Maatschappelijke Voorzieningen (BMV), met elk een basisschool en/of een<br />

centrum voor Jeugd en Gezin, de spil van de aanpak in de drie eerdergenoemde herstructureringsgebieden.<br />

• In <strong>Heerlen</strong> is duidelijk dat het aantal onderwijslocaties voor primair onderwijs drastisch verlaagd zal moeten<br />

worden. De BMV’s zijn geconcentreerde voorzieningen in optima forma.<br />

177

Hooray! Your file is uploaded and ready to be published.

Saved successfully!

Ooh no, something went wrong!