Raadsvoorstel - Gemeente Heerlen
Raadsvoorstel - Gemeente Heerlen Raadsvoorstel - Gemeente Heerlen
Zeggenschap Gemeente Heerlen, Brunssum, Kerkrade, Landgraaf, Voerendaal, Simpelveld, Vaals, Nuth, Onderbanken. De vertegenwoordiger in de AVA geschiedt door de wethouder ouderen, sport en dienstverlening. Ontwikkelingen In voorjaar 2008 is het bedrijfsplan voor de periode 2008-2010 gepresenteerd. In dit bedrijfsplan is de koers voor de komende periode aangegeven. Deze koers is opgebouwd uit 3 pijlers: interne optimalisatie, schaalvergroting en meerwaarde. Watermaatschappij Limburg (W.M.L.). Programma Leefomgeving Doel Per 1 januari 1989 werd het waterleidingbedrijf van de N.V. Nutsbedrijf Heerlen overgedragen aan de WML. WML voorziet in de behoefte aan water in de provincie Limburg en aangrenzende gebieden. WML tracht dit te bereiken door het winnen, zuiveren, opslaan, inkopen, transporteren, distribueren en het leveren van water. Financieel belang Boekwaarde van de aandelen is € 158.823,-. Er wordt geen dividend uitgekeerd door de WML. De gemeente Heerlen heeft 32 aandelen (totaal aantal aandelen 500) in haar bezit. Zeggenschap De gemeente Heerlen is vertegenwoordigd als aandeelhouder. Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders door wethouder financiën, beheer en mobiliteit. 132
Ontwikkelingen Ten tijde van de opmaak van ons jaarverslag waren de cijfers over 2010 nog niet voorhanden. Het resultaat 2009 (€ 11.300.000 negatief) bevat t.o.v. het genormaliseerde resultaat over 2008 een aantal eenmalige/incidentele posten die van invloed zijn op de hoogte van het negatieve resultaat. Met name een bedrag van € 8.400.000 voor reorganisatievoorziening en een stelselwijziging op de materiële vaste activa van € 1.700.000 zijn hier debet aan.Voor de WML was 2009 een bewogen jaar. De organisatie verandering, een van de drie onderdelen van de operatie Vento, werd volgens plan uitgevoerd. De klant merkte er niets van, getuige de blijvend hoge waarderingscijfers. Intussen zett WML een aantal opvallende stappen buiten de deur en kreeg de organisatie nieuwe energie. Operatie Vento bestaat uit drie onderdelen; verandering van de organisatiestructuur, invoering van het nieuwe systeem van bedrijfsautomatisering SAP en informatisering van de buitendienst.Toekomstige ontwikkelingen. De belangrijkste is dat we in Limburg te maken krijgen met de krimp van de bevolking. Het aantal huishoudens, en daarmee ook het aantal aansluitingen, zal door de verkleining van huishoudens de komende jaren nog licht blijven stijgen, al verschilt dit per regio. Het waterverbruik zal hoe dan ook afnemen omdat de huishoudens nu eenmaal minder water verbruiken. Bij de huidige tariefstructuur betekent dit dat de inkomsten dalen, terwijl de vaste kosten gelijk blijven. Dat heeft eind 2009 geleid tot het besluit om in 2010 het vastrecht stapsgewijs te verhogen en het verbruikstarief te verlagen.De meeste van de doelstellingen zijn bereikt alleen het negatieve resultaat is een tegenvaller. Dit komt zoals reeds vermeld door aanpassing van de verslagleggingsregels en de voorziening ten behoeven van het sociale plan. In 2010 zal WML weer een positief resultaat boeken. Avantis Services B.V. Programma Economische Stimulering Doel Partner in GOB N.V. en daarmee ook partner in de Beheers B.V. (beheer van de locatie en te verlenen diensten). Financieel belang Aandelenkapitaal 33,33% € 100.000. Zeggenschap In de vorm van aandeelhouder 33,33% met medeaandeelhouders Stadt Aachen en Avantis GOB N.V. Vertegenwoordiging in de algemene vergadering van aandeelhouders door wethouder economie, werk en onderwijs. Ontwikkelingen De in samenwerking met Isilinx aangelegde infrastructuur voor glasvezelverbindingen voldoet aan de verwachtingen. De gevestigde bedrijven zijn op dit netwerk aangesloten en tevreden over de verbindingen. In 2010/2011 zal ter verruiming van de dienstverlening camerabewaking worden ingevoerd. Dit komt in de plaats van de fysieke beveiliging en het behoort tot de beheerstaken van de NV Services. Additioneel kunnen bedrijven hier extra op in spelen naar eigen behoefte (bv interne gebouwenbewaking). 133
- Page 82 and 83: . Analyse en toelichtingen afwijkin
- Page 84 and 85: De sloopopgave voor de komende jare
- Page 86 and 87: • Mensen staan centraal in de com
- Page 88 and 89: In 2010 is energie gestoken in het
- Page 91 and 92: 2. Paragrafen 2.1 Lokale heffi ngen
- Page 93 and 94: Belastingobjecten Objecttype: Wonin
- Page 95 and 96: Door de inhuur van extra capaciteit
- Page 97 and 98: Gemeente Belastingjaren 2007 2008 2
- Page 99 and 100: 2.2 Weerstandsvermogen en risico’
- Page 101 and 102: Omschrijving risicopost S/I Gemeent
- Page 103 and 104: Omschrijving risicopost S/I Compens
- Page 105 and 106: We hebben grootschalig onderhoud ui
- Page 107 and 108: Voor de financiële verantwoording
- Page 109 and 110: Vastgoed begroting realisatie saldo
- Page 111 and 112: 2.4 Financiering Algemeen In deze p
- Page 113 and 114: Tabel renterisiconorm Renterisico v
- Page 115 and 116: Tabel gemeentegaranties Gemeentegar
- Page 117 and 118: Interne verzelfstandiging Op basis
- Page 119 and 120: Het ziekteverzuim is licht gedaald:
- Page 121 and 122: Klachtbrieven interne procedure Voo
- Page 123 and 124: Het financiële belang van deze pro
- Page 125 and 126: Het project ‘Bobby’ bestaat uit
- Page 127 and 128: Besloten Vennootschappen programma
- Page 129 and 130: Zeggenschap In de vorm van aandeelh
- Page 131: Parkstad Limburg Theaters N.V. Prog
- Page 135 and 136: Zeggenschap De GR WOZL is m.i.v. 20
- Page 137 and 138: Technohouse B.V. Programma Economis
- Page 139 and 140: Holding Roda Kerkrade N.V./Stichtin
- Page 141 and 142: Brandweer Zuid-Limburg / Geneeskund
- Page 143 and 144: Ontwikkelingen Het is inmiddels alw
- Page 145 and 146: Ontwikkelingen Jaarlijks wordt een
- Page 147 and 148: Stichting WTC Heerlen-Aachen. Progr
- Page 149 and 150: Naam van de verbonden partij: Enexi
- Page 151 and 152: Naam van de verbonden partij: Cross
- Page 153 and 154: Zeggenschap De gemeente Heerlen is
- Page 155 and 156: Naam van de verbonden partij: Claim
- Page 157 and 158: Ontwikkelingen Het risico en daarme
- Page 159 and 160: Ontwikkelingen Realiseert de verbon
- Page 161 and 162: Ontwikkelingen per complex Complex
- Page 163 and 164: 1.6 Burgemeester Gijzelslaan 1 De o
- Page 165 and 166: 2.8 Burg. Slanghenstraat De grondex
- Page 167 and 168: 6. Industrieterreinen 6.1 De Beitel
- Page 169 and 170: Het verlies over de grondexploitati
- Page 171 and 172: 2.8 Demografi sche ontwikkelingen/k
- Page 173 and 174: Dit dragen we ook actief uit waarbi
- Page 175 and 176: Voorbeelden kostenremanentie Wij wi
- Page 177 and 178: Wat kunnen we zelf? Samen met het r
- Page 179 and 180: Van convenanten naar bestuurlijke d
- Page 181 and 182: 181
Zeggenschap <strong>Gemeente</strong> <strong>Heerlen</strong>, Brunssum, Kerkrade, Landgraaf, Voerendaal, Simpelveld, Vaals,<br />
Nuth, Onderbanken. De vertegenwoordiger in de AVA geschiedt door de wethouder<br />
ouderen, sport en dienstverlening.<br />
Ontwikkelingen In voorjaar 2008 is het bedrijfsplan voor de periode 2008-2010 gepresenteerd. In dit<br />
bedrijfsplan is de koers voor de komende periode aangegeven. Deze koers is opgebouwd<br />
uit 3 pijlers: interne optimalisatie, schaalvergroting en meerwaarde.<br />
Watermaatschappij Limburg (W.M.L.). Programma Leefomgeving<br />
Doel Per 1 januari 1989 werd het waterleidingbedrijf van de N.V. Nutsbedrijf <strong>Heerlen</strong> overgedragen<br />
aan de WML. WML voorziet in de behoefte aan water in de provincie Limburg en<br />
aangrenzende gebieden. WML tracht dit te bereiken door het winnen, zuiveren, opslaan,<br />
inkopen, transporteren, distribueren en het leveren van water.<br />
Financieel belang Boekwaarde van de aandelen is € 158.823,-. Er wordt geen dividend uitgekeerd door<br />
de WML. De gemeente <strong>Heerlen</strong> heeft 32 aandelen (totaal aantal aandelen 500) in haar<br />
bezit.<br />
Zeggenschap De gemeente <strong>Heerlen</strong> is vertegenwoordigd als aandeelhouder. Vertegenwoordiging in de<br />
algemene vergadering van aandeelhouders door wethouder financiën, beheer en mobiliteit.<br />
132
Change language